
智力资本——中国智库核心竞争力(精装) 对中国智库核心竞争力进行全面、深入分析的**部著作
这是目前智库研究领域对中国智库核心竞争力进行全面、深入分析的部著作。本书作者被誉为 中国智库女学者 ,其著作《旋转门 美国思想库研究》对推动中国智库发展产生了重要影响。《智力资本》是《旋转门》之后又一部力作。
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人力资源经理案头工作手册 实战版 一本胜十本的高效工作手册,让人力资源经理的工作达到事半功倍的效率!
有方法才能开展工作,有技巧才能提高效率, 有工具才能保证效果,有模板才能有所参照。 《人力资源经理案头工作手册 实战版》针对企事业单位人力资源管理工作的20个重点逐一进行有效鉴别、高效操作演练,提供了近百份制度、方案、报告、问卷、量表、工具和范例等,帮助人力资源经理解决以下问题: 1 解决人力资源管理工作中具体而实际的问题; 2 设计一些工作量表; 3 解决一些部门的个性化问题; 4 解决某一类人员的培训、薪酬管理、绩效考核等问题。 一本胜十本的高效工作手册,让人力资源经理的工作达到事半功倍的效率!
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结合作者多年从事培训管理工作的成功经验,全面阐述企业培训的方法、工具及操作技巧。
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本书主要是从秘书人才的实际工作内容和工作环境出发,将原来分散在各门专业课程内的秘书人员10个方面技能整合在一起,形成10个教学模块。帮助秘书人员全面理解秘书职业的社会要求和职业规范,迅速提高自己的工作能力和工作艺术,以全新的面貌迎接时代的挑战。本书既可以作为各个层次院校文秘及相关专业实训课的教材,也可以作为各类单位文秘人员上岗培训教材,还可以作为秘书人员自学和自测的资料。
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实用的人力资源管理知识会使企业的综合效益提高40%! 通过学习本书,您将能够: 清楚地了解部门主管在公司人力资源管理战略中扮演的角色;学习到重要的人力资源管理方法和技巧;知道如何运用内部或外部的资源强化自身的管理能力;有效提升企业整体人力资源管理水平。
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企业培训经理是一个令人尊敬和羡慕的职业。尊敬源于他们的工作是为了帮助组织和个人成功,羡慕源于他们所从事的职业有着良好的前景。然而,这又是一份很难做的职业,因为这一职业正在面临着多重挑战,从业者只有具备相应的职业精神和专业能力才能做好企业培训工作并赢得良好的职业发展。 在这一本中,作者清晰而又全面地回答了企业培训经理工作相关的几乎所有重大问题,包括:怎样理解企业学习及面临的问题,怎样理解培训经理的角色职责,如何进行培训需求分析和计划制定,如何管理培训项目和进行培训评估,如何培养与管理内部培训师,如何推动企业学习型组织的建设与发展,等等。
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努力成为一个胜任的员工,才是真正能帮助企业发展和自身发展的**途径,民强的发展需要每一位员工在自己的岗位上成为胜任的人,胜任才是硬道理。相信通过阅读施伟德的《胜任才是硬道理》你能从中找到能更好得胜任自己的工作的方法。
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战略性绩效管理(第三版)(面向21世纪人力资源管理系列教材;“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材)
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员工与企业同步成长:FROG——全面规范化生产维护(TnPM)丛书
全面规范化生产维护(Total Normalized Productive Maintenance,简称TnPM),是以设备综合效率和完全有效生产率为目标,以全系统的预防维修为载体,以员工的行为规范为过程,全体人员参与为基础的生产和设备保养维修体制。 TnPM对企业设备检修进行系统设计,提出了SOON模型;TnPM建立了五个六架构,五阶评价标准化体系;还提出了员工成长的FROG模式,这些都是对TPM的发展和贡献。 近年来TnPM已在我国钢铁、石油、化工、汽车、家电、造纸、卷烟、建筑施工、机械加工等多个行业自主推进并成功实施,在提供企业装备管理水平的同时取得了明显的经济效益。
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本书是在麦可思人力资源信息管理咨询公司“中国2009届大学毕业生求职与工作能力调查”数据的基础上,由麦可思公司与西南财经大学共同完成的2010年度大学毕业生就业暨重点产业人才分析报告。从大学生就业水平、薪资、工作能力、求职等各个方面,分析了2010年大学毕业生在就业流向、就业与收入、工作能力、自主创业、读研与留学、高考志愿填报和大学毕业生的满意度分析等方面的状况,并提出了相应的对策建议。其数据对社会各界都有重要的参考价值,特别是在当今就业难、毕业生多的现实面前,本书具有相当的参考价值和借鉴意义。
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公共部门人力资源管理概论(新编21世纪公共管理系列教材) 以战略性人力资源管理系统模型为基础;较好地将人力资源管理技术和我国公共部门人力资源管理实践结合在一起;紧扣2018年新修订的公务员法的精神
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本书给我留下了非常深刻的印象,作者深刻理解了薪酬管理的本质。同时本书对传统的薪酬设计进行了创新,具有很好的借鉴作用。作者以丰富的实战经验,介绍了许多有用的理念和工具,这些理念和工具就像催化剂一样,大大提高了企业薪酬管理的水平,这是一本符合中国国情,对中国企业深有帮助的书。
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该书既有厚重的知识内涵,又有深刻的实践价值。以一题一议、一问一答的形式,博采众长、集于思辩、深入浅出、通俗易懂,阐明了绩效管理的基本理论与基础知识,叙述了绩效管理的基本流程和实施步骤,介绍了推行绩效管理的工作方法和主要模式,强调了开展绩效管理应做好硬件与软件方面的准备工作,说明了实践过程中可能遇到的主要问题及解决方法。它是一本绩效管理方面的通俗读物,一册在手,了然于胸,具有理论性、知识性、可读性、针对性和可操作性的特点。
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女职工是社会生产中不可或缺的一股生力军,尤其是在当今社会形态下,工、商、农、政、企、军,无不时现铿锵玫瑰的丽影。女职工在社会中担当的角色越发重要,做好“半边天”的女职工的管理工作,有利于用人单位在竞争中获得优势。 法律法规给予“三期”女职工特殊保护,然而“三期”依然是不少女职工权益被侵害的重灾区,《HR实战学堂--女职工管理实务》中我们对女职工“三期”管理实务进行评析,希望本书能成为单位规范用工的指导、女职工依法维权的指南。本书由王伟杰、王玉萍主编。
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本书共八章,分别从工作分析概述、工作分析的历史和发展、工作分析的组织和实施、工作分析方法、工作分析结果、工作分析在人力资源管理中的应用、工作评价和工作设计等八个方面,从理论特别是技术应用角度,对工作分析作了全面系统的阐述、介绍和示范,以期让读者通过学习本教材,不仅对工作分析的基本理论能有一个大致全面的了解和掌握,而且能把所学到的工作分析的基本方法和技术,应用到具体的人力资源管理的实务中去。 本教材的编写,除了综合参考国内外已有的学术成果,保持一般教材所应具备的基本要素之外,还特别注重工作分析在人力资源管理中的具体应用和操作,特别注意介绍和推荐各种先进、科学的工作分析的方法和技术,以适应实际的需要,并力争在这方面有所突破和创新。
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