
本书从人力资源管理人员的视角出发,以轻松诙谐的人物对话为载体,将概率统计、机器学习、文本挖掘等大数据时代流行的数据分析技术应用到人力资源管理实践中,通过案例形式展现数据分析的魅力,避开复杂的统计原理和编程技术,代入感强,浅显易懂。
¥29.80定价:¥39.80 (7.49折) 电子书:¥9.99

激励与绩效 员工激励多样化方案 HR推荐书籍,人力资源管理者的工具书,全面激励员工与提升绩效的实操指南,精准激发员工的内在潜能,全面提升企业的总体绩效。
本书的数据主要采集于原始资料,涵盖金融、零售、公共部门和其他若干部门的多个案例,通过将激励的原则与方法应用于组织的各个层面(不仅仅是领导层面),来解读绩效的改善,以及组织的变革和发展。本书结构谨密,通过采访大量一线工作者获得*有效的信息和数据,将有助于人力资源从业者界定工作中存在的专业问题,制定和实施有效的激励计划,帮助员工规划好职业生涯道路,并为促进公司的长远发展提供基础。
¥46.00定价:¥69.00 (6.67折)

1.理论体系-知识导图全新设计展现 2.方法工具-操作简便拿来即用 3.实务内容-场景演练体验实践 4. 作者权威,案例实用。
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打造高效能员工 (方向明确保持步调一致 知行合一方能高效行动)
本书对打造高效能员工问题进行了系统化思考,提出了一个核心、两个平衡、三个步骤、四个系统的“一二三四法则”,系统阐述打造高效能员工的具体方法和技巧,摒弃虚功,扎根实用,紧扣国内企业的管理现状,回答了企业文化的内涵。
¥27.40定价:¥39.80 (6.89折) 电子书:¥7.84

¥30.00定价:¥38.00 (7.9折)

中小企业绩效考核与薪酬体系设计全案 有效的绩效考核与薪酬体系设计指南
在快速多变与充满竞争的经济社会中,企业如何吸引、激励、奖励、发展和留住优秀员工等面临着许多问题和挑战,其中,*为关键的因素就是企业绩效与薪酬激励体系的设计。 作为中小企业的管理者,您在开展绩效考核与薪酬体系设计工作时是否也为这样的问题苦恼: 1.在绩效考核过程中,没有将企业战略目标层层分解,落实到每位员工身上,绩效考核管理与企业战略实施发生了脱节 2.在考核实施前,没有制定健全的考核制度和流程,或制定的制度和流程不合理 3.指标太多、太复杂使管理难度增加,同时降低了员工满意度,影响绩效考核对员工行为的引导作用 4.晕轮效应、情感效应、近因效应等主观性偏差,影响考核结果的可信度和效度 5.忽视薪酬设计的战略导向原则,没有将企业薪酬体系构建与企业发展战略结合起来,使薪酬体系
¥63.70定价:¥85.00 (7.5折)

由文浩编著的《**企业做强人力资源规范化管理推行范本》从企业人力资源管理制度和企业工作岗位管理职责两个方面对企业人力资源综合管理制度、人事的招聘、培训、出勤、出差、薪酬、绩效考核、奖惩与福利,董事会、高层管理及行政人事等各部门人员岗位责任等内容作了详细的阐述。
¥31.80定价:¥49.00 (6.49折)

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高管薪酬影响因素研究:理论与证据(中国经济问题丛书;“十一五”国家重点图书出版规划)
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人才是*宝贵的资源和财富,吸引、保留、培训、开发、激励人才便成为现代人才资源管理的主要目的。人力资源无异是一个企业生存的生命与源泉。如何识人、用人、留人、激励人是每一个管理者都倍加关注的问题。让本书告诉您关于人力资源管理的种种方法技巧吧!你会看见,一支忠贞不渝的员工队伍正向您走来。
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15个情商培训游戏:探寻感觉、行为、价值的游戏和情景模拟——培训与发展资源库
¥75.00定价:¥100.00 (7.5折)

《做正能量员工:带着答案来找我》主要讲中小企业的员工如何对待问题、如何处理问题等内容。作者结合自己的亲身经历,用丰富的案例详细阐述了自己的观点:问题留给自己,答案上交领导。丰富的案例,实用的方法,让你快速成为*给力的员工。
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*全面·系统·权威·实用的人力资源管理工具箱 组织·流程·文案·制度·表格 能力素质模型·关键绩效指标·劳动法规 《人力资源管理实用手册》内容: 21份组织职责 34份岗位职责 30份管理流程 58份管理表格 40份管理制度文案 29份能力素质模型 26份关键绩效指标 14份**劳动法规
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每一项能力更加细化,每一次培训更加系统,每一个游戏更趋合理。
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向国敏编著的《会议学与会议管理(高等院校秘书学专业精品系列教材)》是高等院校秘书学专业精品系列教材之一,本书系统研究和介绍了会议学与会议管理基本知识、基本原理和基本方法。
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人力资源新手的蜕变,从量变到质变,是经历无数考验、挫折、忍耐与奋斗,逐步认识提高,*终达到飞跃,这就是本书希望带给大家的启迪
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企业法律与管理实务操作系列——人力资源管理流程再造(增订版)
友情提示,本书已出新版,请点击当当网站内链接; http://product.dangdang.com/main/product.aspx?product_id=23201768 企业人力资源培训**参考,人力资源管理流程优化再造,涵盖**劳动立法全部内容,列举劳动争议预防*全对策。 通俗化解读,案例化叙述,对策化分析,实战化操作。 很实用的一本书,本书全方面的介绍了HR在工作中会面临的问题,从专业的角度去分析,并给出很多建议,书里也有很多案例分享,可以很轻松地学习、理解枯燥的劳动法,很棒的一本书! ——当当读者菁菁lover 看过不少关于人力资源方面的书,这本流程再造的书在很多方面都体现了实用性,比如全面的流程管理,实用的案例,准确的法律条文解读,针对性也很强,给搞人力资源的帮助比较大,值得一读…… ——当
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薪酬体系设计与管理实务(第2版)(配光盘)(中小企业人力资源管理实务系列) (国内人力资源管理大师扛鼎之作,首版好评如潮)
作者李志畴为资深人力资源管理专家,有着多年的人力资源管理经验和深厚的理论知识。本书首版好评如潮,再版系统更完善,实例更丰富,并且添加了CD工具箱,让管理人士和人力资源从业者在发现薪酬管理之道时,亦能拿来就用。
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1.一本就够,120个案例,包含所有人力资源与行政管理日常工作的表格。 办公事务管理 公司客户管理 会议管理 安全保障管理 日常费用管理 人力资源规划与管理 人事动态管理 人员招聘与甄选 员工培训管理 员工考勤与休假 员工值班与出差 员工业绩评测与绩效管理 员工薪资管理 员工保险与福利 2.拿来就能用。不用自己做,120个常用表格,让你拿来就能用。 3.做表超简单。配有200多分钟的视频,看着就能轻松学会。 4.全彩印刷,版式轻松更漂亮。 5.扫描书中二维码,轻松获得100多个模板,200分钟视频。
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“弗布克人力资源管理从入门到精通实战指南系列”图书,旨在解决企业人力资源管理的专业化、高效化问题。 视角全面、体系完善、观点新颖、重点突出 本系列图书由浅入深、由表及里,以人力资源管理主要业务模块为基础,从多个视角为人力资源管理人员提供了分层化、精细化、实务化的解决方案。 实训实战促进互动,操作演练专业高效 “理论创新+业务专业+工作细化+反复操练”的模式,给人力资源管理人员提供实用、有效的手把手指导,使读者快速掌握业务操作技能。 范例模板实用易用,实务成果拿来即用 本系列图书提供的范例、模板具有针对性、实效性和适用性,其中大部分形成了专业的实务成果,方便读者“拿来即用”。 《员工培训管理实训实战实务》是本系列图书中的一本,全书围绕流程化、标准化、规
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这是一个展现实力的时代,这是一个自我证明的时代。 组织需要什么你就创造什么;需要在哪里,机会就在哪里! 工作不主动,前途就被动。 人人都认为自己拥有某种能力,人人都想让组织知道自己的超强能力。究竟能不能,到底行不行,却要看你的付出是否到位、结果是否到位,一句话,证明是否到位! 翻开这本书,让它告诉你,怎么证明你的能力!
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企业培训是否有效果,关键要看培训经理能否发挥自己的作用。一名优秀的培训经理,可以使企业培训事半功倍。《培训经理岗位培训手册》全面阐述了培训经理的岗位职责、岗位要求、基本技能和实操技巧,是培训经理全面提升个人能力。有效培训企业员工,强化培训效果,进而促进企业业绩增长的宝典。本书由滕宝红、廖天编著。
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交办,即交给下级办理。出于各种原因,许多管理者都不知道该怎样把工作交给下属,这就导致下属不出活、主管负担重、公司资源被浪费。可见,交办工作是关乎经营成败的关键环节,是管理者的必修课。 作者小仓广是日本著名的人力资源专家,从事领导职近20年,曾为3万名主管答疑解惑,被称为 培养人才的专家 。在书中,作者以丰富的职场案例、26张实用图表,手把手教给读者分派工作的7大方法28个技巧。读者会从中学到诸如挑选交办人选、提出工作要求、有效沟通、培养下属积极性、保障工作进度、提携培育下属的具体方法。 《交办的技术》理念先进,语言通俗简洁,方法可操作性强,在台湾长居管理类畅销书榜,是一本值得管理人士阅读的实用书籍。 后浪出版公司 姐妹篇: 《带人的技术》
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弗布克咨询公司**力作。 梳理KPI构建的基础;提供KPI选择的思路;明确KPI监控的流程;编制KPI实施的规范。
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“主管一日通”丛书涵盖了现代管理的各个重要方面,它根据现代管理的基本理念,结合中国企业的实际状况,分析介绍了各类主管的岗位职责和工作要求以及操作实务,并阐释了主管工作的运作方法和管理技巧,有很好的实践指导意义和参考价值,对于各类企业主管全面掌握相关管理知识和提高管理水平提供了切实的帮助。
¥17.30定价:¥23.00 (7.53折)

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“心灵的光明”电网员工心理健康读本 心灵正能量——压力与情绪管理篇
¥13.60定价:¥15.00 (9.07折)

本书的宗旨是帮助人们发挥自身的潜力,并通过激发各种感官功能的方式帮助他们充分了解自己,对自己的实际情况作出透彻的分析,正是由于让他们对自己有了更深入的了解,才能帮助他们培养起坚忍不拔的毅力,从而增强他们的实力。
¥14.00定价:¥28.00 (5折)

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每一名员工都肩负着为公司的发展壮大贡献力量的使命, 只有将自己彻彻底底融入公司,全身心地付出, 处处为公司着想,站在公司的角度考虑问题, 投入自己的满腔热情,懂得“一荣俱荣,一损俱损”的道理, 才能与公司共同进步,获得双赢。
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