¥20.80定价：¥26.00 (8折)
¥13.50定价：¥18.00 (7.5折)
本书并不是枯燥严肃的教科书。管理学是一门应用科学，是一门实践大于学说的学科，过于晦涩的概念和理论对实际的应用帮助不大，在企业和组织的运营中我们坚信，在现在瞬息万变的商业社会中，没有什么一成不变的金科玉律，有些管理的概念在某一个时代或环境会表现出适用性，可是在另外一个时代或环境可能就完全失去了意义。
¥10.50定价：¥21.00 (5折)
¥32.60定价：¥40.80 (8折)
招聘管理业务流程与制度 一本人力资源管理行政管理书籍 结老HR工作经验 招聘管理业务中人力资源部经理 招聘专员 必须掌握的流程与制度 管控要点和管控工具
一本书让执行无碍，让管理无忧执行看流程，管理用制度看33张流程图，掌握老HR十余年总结的工作方法学33个关键节点表，借鉴老HR十余年积累的工作经验用33套管理制度，将招聘管理业务水平推向新高度HR的实务工具书实施要点 实现工作提质提速业务流程 明晰工作实施步骤执行表单 界定工作操作标准管控制度 规范员工工作行为
¥41.20定价：¥55.00 (7.5折)
¥36.00定价：¥48.00 (7.5折)
绩效管理是现代企业追求的一种高效市场体系管理，如何想方设法提高员工绩效，进而提高企业的战略绩效。提高员工绩效对于企业和员工来说都是双赢的，从企业来说，提高员工绩效可以使企业获得更高利益，使企业更具竞争力，拥有更多的人力资产。 发现员工的优势、提高员工绩效不是一蹴而就的事，许多管理者急于出业绩，往往走入误区，取得适得其反的效果。为此，本书以通俗的语言、简明的案例叙述绩效管理，怎样具体提高员工绩效、发现员工优势、怎样与员工沟通、以及反馈技巧等等。 对于每一个希望提高企业绩效，创造企业辉煌的管理者来说都应读一读此书。
¥10.00定价：¥20.00 (5折)
失改的教训各不相同，成功的经验则大抵相似。世界500强在企业界的号召和影响力不容置疑，500强的员工精神理念，对其他企业而言，是不可多得的学习范本。 任何在职场打拼的人，只要自觉地去领悟、体会、遵循并按照这些标准来要求自己，就能使自己成为想成为的人，就能在现代职场中立于不败之地！ 本书由国内著名人力资料专家宏超先生编译，是国内众多企业和员工**的职业培训读物。
¥12.90定价：¥18.00 (7.17折)
¥21.00定价：¥28.00 (7.5折)
¥22.90定价：¥27.00 (8.49折) 电子书：¥21.00
导语_点评_推荐词
¥47.50定价：¥59.00 (8.06折)
企划高手不告诉你的47个提案技巧（500份问卷调查得出的、百名资深企划人员一致认同的提案技巧）
本书5个不得不买的理由：1.通过问卷调查精选出99%的企划人员一致认同的47个提案技巧。2.提案不过的10大原因，帮你见招拆招，百战百胜。3.14种吸睛提案招式大公开，让你立刻抓住客户的眼球。4.建立提案“5感”，让你的提案不再冷场。5.贴心收录“10大简报教学网站”与“10大国内外免费企划、提案资源网站”，让新手也能迅速提高过案率。
¥22.30定价：¥29.80 (7.49折)
¥18.60定价：¥28.00 (6.65折)
¥23.00定价：¥27.00 (8.52折)
店铺员工工资、福利管理手册 （本书关于店铺员工工资、福利的理念和方法受到人力资源管理者和企业管理者的高度赞誉。）
更多精品图书请点击进入 在人力资本飞涨的今天，如何通过有效的薪酬管理激励人才，真正实现“能者多劳，多劳多得”，是每个店铺管理者所面临的困惑， 《旺铺赚钱术3：店铺员工工资、福利管理手册》将为您解决这些难题。 《旺铺赚钱术3：店铺员工工资、福利管理手册》在内容和体例安排上注重阐述概念的系统性和工具性，从现实情况出发注重实用性，能带给店铺经营者以新颖、系统、科学的薪酬理念，希望会对店铺成功地实施绩效考核和薪酬设计助一臂之力。 员工工资、福利设计有效的店铺，员工受到很好的激励，为店铺的发展不懈地努力，真正做到“吹着口哨”愉快地工作。《旺铺赚钱术3：店铺员工工资、福利管理手册》作者黄孟丽以其独到的观点、敏锐的视角、幽默的语言和生动的案例全方位地阐述了这一问题并提
¥20.50定价：¥29.80 (6.88折)
¥17.30定价：¥22.00 (7.87折)
¥30.80定价：¥39.00 (7.9折)
本书无疑是关于激励理论经的一本标准教科书，它是对经济学理论的一大贡献。
¥30.40定价：¥36.00 (8.45折)
《企业劳动关系管理实务》一书虽然是一本讲劳动法律的书，但丝毫不显枯燥，同时，书中为人力资源管理者提供了翔实的解决方案，对一些常见的问题如社保审计、劳务派遣等从理论和实践的角度进行了分析，是一本难得一见的接地气的好书，完全可以作为人力资源管理者的案头工具书。
¥30.30定价：¥42.00 (7.22折)
培训与开发（第三版）(面向21世纪人力资源管理系列教材) 新版上市，点击购买新版《培训与开发（第4版）》
¥30.60定价：¥36.00 (8.5折)
导语_点评_推荐词
¥27.60定价：¥35.00 (7.89折)
如何才能做一位称职的门店店员？ 如何才能由菜鸟华丽转身？ 《做*好的店员2：新店员入职**课》为你解开忧愁，手把手教你怎么做才能成为一位优秀的店员。
¥23.00定价：¥32.00 (7.19折)
“江三角·人力资源法律管理金钥匙丛书”涉及解雇管理、女职工管理、特殊员工管理、互联网与新媒体时代企业用工管理、工时与休假管理、薪酬福利与绩效管理、规章制度管理、群体性劳动争议管理八大领域。 “江三角·人力资源法律管理金钥匙丛书”由屡获国际权威法律评级机构钱伯斯（Chambers and Partners）“年度劳动法律师事务所”大奖、入选ALB（《亚洲法律杂志》）“2015年度**劳动法律师事务所”的江三角劳动法优秀律师团队主创，吸收仲裁&法院、政府机关、HR法务、相关领域新闻记者等专业人士观点，以法律视角全方位优化HR管理。 “江三角·人力资源法律管理金钥匙丛书” 从劳动法各个角度进行细致的人力资源管理的探讨与研究，相较于市面上同类图书具有创新和示范意义： 多视角切入，与时俱进：囊括了劳动法涉及的各方
¥28.50定价：¥38.00 (7.5折)
由美国著名管理学教授加里·德斯勒撰写的《人力资源管理》自1978年面世以来,已12次修订再版,先后被翻译成10多种语言，在多个国家和地区出版发行。中译本自1999年出版以来,一直是中国市场*畅销的人力资源管理教科书。而这本同样由德斯勒教授撰写并偏爱有加的《人力资源管理纲要》，则是以实务为导向，剔除大本《人力资源管理》中那些广泛的研究评价以及冗长的学术讨论，精练地囊括了《人力资源管理》的核心内容，概念清晰，论述简洁，案例丰富，贴近实务。因此，在美国不仅被广泛选作本科教材，也备受各层次管理者的欢迎，甚至比大本的《人力资源管理》更畅销。此中译本由我国资深人力资源管理专家吴雯芳女士倾心翻译，著名管理类图书出版人闻洁女士与新曲线公司联袂策划，精心编辑制作。我们衷心期待您开卷有益，批评指正。
¥56.50定价：¥68.00 (8.31折)
人力资本产权实现研究--以不完全契约为视角/人力资源管理前沿问题研究系列
¥21.20定价：¥26.00 (8.16折)
¥32.10定价：¥38.00 (8.45折)
¥25.20定价：¥38.20 (6.6折)
冉斌、毛桥坡、蔡玲编著的《再造人力资源九大系统》共分九章分别是：诊断与评估、人力资源战略与规划、人才需求与招聘、能力发展与培训、标准与任职资格、目标，过程与绩效管理、激励与薪酬福利体系、规则与员工关系和风格和公司文化组成本书是作者完全原创，在国内是**个提出九大系统的理论专家，也是用全新的九大系统观点帮助企业构建战略性人力资源管理系统并取得极高成效的实践专家。
¥28.00定价：¥39.00 (7.18折)
秘书们在潜心学习如何与老板共事的同时，不妨送给老板这本书。肯定是双管齐下，更奏效！本书讲述了老板和秘书如何有效率，有绩效地在一起共事。内容包括时间管理、文字工作、会议、口述交待、有效授权以及如何使用临时秘书等。作者认为，老板常常不能恰当使用秘书，以致秘书的才能被白白浪费了。此书的目的就是告诉老板发挥秘书的作用的关键所在。
¥8.50定价：¥10.00 (8.5折)
¥27.60定价：¥35.00 (7.89折)
人力资源管理操作全案（超值珍藏版） 人力资源管理工作者工具书
在开展人力资源管理工作的过程中，企业难免会遇到各种问题，例如： 1.如何设计企业组织结构 2.如何进行合理的人力资源规 3.如何招聘到适合本企业的新员工等 ...... 针对以上问题，《人力资源管理操作全案（超值珍藏版）》给出了具体的操作工具，包括4类新兴企业的组织结构设计、37个通用部门的组织结构设计、83个通用岗位的职位说明书、23个核心部门的KPI设计表等。 《人力资源管理操作全案（超值珍藏版）》密切结合互联网经济下诞生的新兴企业（如电商、快递、手机游戏开发企业等）的人力资源管理需求，自组织结构设计、职位说明书编写，至人员招聘面试题、培训体系、绩效考核方案设计，到员工手册编写，均向这类企业提供了一整套规范化的人力资源管理参考范例和实用工具，大大地方便了这些企业的人力资源管理人员借鉴和使用。
¥74.20定价：¥99.00 (7.5折)
有人有出路，无才无未来，贏才贏天下。 21世纪企业之间的竞争更为激励尤其以知识和人才的竞争为代表。而人才，在21世纪企业的竞争中的重要性尤为凸显，有人有出路，无才无未来，真正可谓 赢才赢天下 。可以说人才，人力资源将是21世纪企业*为重要的资产，将成为企业*为重要的战略竞争力！如何看待人才，又如何管理人力资源？人的使用不同于资金不同于机器，人因其本身之不稳定性与灵活多变而成为一个永在的问题一个过去、现在以至未来都令许多高管与CEO们 头大 的问题。有没有可以遵循的人力资源管理规律，有没有可以更好激发公司活力的办法，有没有这样一把钥匙，让企业因为 人 而永远充满活力与竞争力？
¥21.00定价：¥35.00 (6折)
战略人力资源管理与组织创新氛围研究——基于中国企业研发人员的调查
¥35.40定价：¥42.00 (8.43折)
本书体例新颖、内容丰富，具有较强的应用性和操作性。可作为高职高专人力资源管理课程专业课、实训课的教材，也可作为经济、管理等方面工作的管理人员的参考读物。
¥25.50定价：¥30.00 (8.5折)
¥27.00定价：¥36.00 (7.5折)
¥27.20定价：¥32.00 (8.5折)
只有那些勇于承担责任的人，才能不断提升自己的能力，才有可能被赋予更重要的使命，才有资格获得更多的荣誉。一个缺乏责任感的人，一个不负责任的人，首先失去的是社会对自己的基本认可，其次会失去别人对自己的信任与尊重，*后将失去自己的立身之本一能力。 把责任心注入工作，以责任提升能力，拿业绩报效祖国！ 弘扬新时期主人翁精神，国企呼唤有责任心的员工！
¥18.70定价：¥22.00 (8.5折)
培训可以让新进员工、在岗老员工了解工作要求，增强责任感，减少客人的投诉以及减低员工的流动率，从而保证服务质量，保持工作高效率。 拥有正确心态和娴熟技巧的员工，自然也就具备了良好的敬业精神，而培训的一个主要目的和效果也正是对心态的改进和技巧的强化。 当员工无法有效地完成自己的工作时，就会形成工作压力，并在各方面表现出来，成功的培训能通过员工技能的提高，有效减少工作压力和增加工作乐趣，减少人员流动和流失。 通过培训，员工会感激企业为他们提供了使自己成长、发展和在工作中取得更大成就的机会，自然有效地增强企业对他们的向心力和凝聚力。
¥38.70定价：¥49.00 (7.9折)
研发十年，百余家企业、数万名班组长受益的实用管理方法。 全面提升班组长管人、管事、管物的能力。
¥18.70定价：¥26.00 (7.2折)
培养下属的艺术：如何把庸才、懒才变成人才 培养下属的黄金法则
¥30.00定价：¥45.00 (6.67折)
¥15.70定价：¥21.00 (7.48折)
¥21.70定价：¥28.00 (7.75折)
¥19.70定价：¥25.00 (7.88折)
¥36.00定价：¥45.00 (8折)
国企用人之道：大匠无弃材（直面国企用人的尴尬与彷徨，解读国企用人的难题与误区，反思国企用人的现状与出路）
●直面国企用人的尴尬与彷徨，解读国企用人的难题与误区，反思国企用人的现状与出路 ●源自一线实践智慧、源自多年潜心积淀、源自爱之愈深责之愈切的心血交融 ●一本真实的书，一本由实践沉淀下来的、意图致用的书，也是当前众多人力资源管理书籍当中，少有的一本针对国企用人的书
¥38.50定价：¥56.00 (6.88折)
本书介绍了在现代公共组织与企业人力资源管理中新兴的工作分析的相关理论、分析技术与操作方法，具体内容包括工作分析概述、工作设计、工作分析的组织与实施、工作分析的方法技术、工作分析结果的形成，以及职位评价。??
¥30.60定价：¥36.00 (8.5折)
¥15.80定价：¥20.00 (7.9折)
¥31.50定价：¥42.00 (7.5折)
谁是更出色的人？他们有哪些特征？企业如何才能寻找到他们？你是否正是企业苦苦寻找的人？这是崭新的价值取向，审商业社会的用人准则，这是每一个成工企业共同的秘密。这时的价值观就让它随风而去吧！我们相信，全新的价值取向注定会让我们的企业寻找到一批又一批的出色的人。
¥8.90定价：¥17.80 (5折)
管理每个部门＆让部门规范化动作的解决方案 职责→人人有职责 制度→事事有制度 表格→执行有表格 流程→办事有流程 方案→工作有方案
¥33.10定价：¥42.00 (7.89折)
¥42.50定价：¥50.00 (8.5折)
《薪酬管理》一书是本书作者在中国人民大学劳动人事学院为本科生和在职研究生讲授同名课程的教案基础上整理而成的。本书力图为读者营造一个关于薪酬管理的宽阔视野，从企业经营与战略的高度以及整体人力资源管理体系的角度，来阐释薪酬管理在现代企业中的地位及其作用。本书不仅从管理学、经济学等多学科视角对薪酬以及薪酬管理的相关内容进行了理论上的阐释，而且注重满足相当一批读者对于薪酬管理的实际操作技术的需求，尽可能地以实例的形式讲解了以职位评价、薪酬结构与薪酬等级设计、绩效奖励与认可计划、不同类型人员的薪酬设计方案等为核心的薪酬管理技术。
¥20.80定价：¥26.00 (8折)
8＋1绩效量化技术：最简单最有效的绩效考核方法——时代光华培训大系
量化绩效考核的8个要素，制定绩效计划的1张表格，专业化、标准化的人力资源管理工具。
¥17.90定价：¥26.00 (6.89折)
¥18.70定价：¥26.00 (7.2折)
本套方案力求以简捷、明了的方式，为培训工作者提供*急需的资讯和较系统的培训知识。这将是一套极具操作性的方案和工作手册，能为企业人力资源部经理、培训经理、培训讲师和对培训感兴趣或有志于从事培训工作的读者们带来福音和收益。之所以写这套学习之案，是因为现代企业对培训的需求越来越强烈，赋予培训的责任和要求也越来越多。
¥11.30定价：¥15.00 (7.54折)
¥17.30定价：¥22.00 (7.87折)
≈毕?睦?房梢宰匪莸轿锲方换荒甏??匀死嗦跞肴壕由?钇鹁鸵丫???恕Ｄ鞘钡娜死辔?松?罘奖悖?陀靡晕锘晃锏姆绞嚼椿袢∽约核?钡奈锲罚?饩褪亲钤?嫉闹毕?
¥14.00定价：¥20.00 (7折)
解析了工厂人力资源管理热点问题 提供了工厂人力资源招聘管理工具 展示了工厂员工培训课程设计案例 设计了工厂人力资源量化考核方案 构建了工厂人力资源管理薪酬模型 制定了工厂人力资源管理工作制度 编制了工厂人力资源管理工作流程 本书新版已上市： 工厂人力资源精细化管理手册(第2版)有效提升工厂人力资源管理水平
¥32.50定价：¥39.80 (8.17折)
要想提升员工的绩效，就要授之以道。推行绩效管理的真正收获，莫过于找到提升全员绩效水平的方法。只有不断探索、总结新的方法，提升绩效管理的水平，企业才能永续发展，而非昙花一现。 如何让管理者掌握绩效管理的方法是本书的出发点，如何让指标设计更加科学有效是本书的落脚点。全书一至五章是基础设计，就绩效指标设计的基础技术和方法进行了讲述；六至十一章讲述绩效指标的一些设计难点。全书共十一章，从十一个角度，以实用性为根本，讲解了绩效指标的设计技术和操作方法。
¥25.40定价：¥38.00 (6.69折)
¥20.50定价：¥26.00 (7.89折)
京公网安备11010502037644号|经营许可证编号：合字B2-20160011|互联网药品信息服务资格证
购物车