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极简招聘面谈法(15分钟面谈组建高效团队) 羡婕著 广东经济出版社 经济 极简招聘面谈法:15分钟面谈组建高效团队
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人才管理“三能”模式:打造组织人才能力供应链(HR专业能力建设工程丛书) 白洁 复旦大学出版社
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2025年中国高职生就业报告 麦可思研究院 主编;王伯庆,王梦萍 执行主编 编 社会科学文献出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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我爱学习俱乐部管理系列丛书·RAISE:绩效改进五步法 莫皓 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《我爱学习俱乐部管理系列丛书·RAISE:绩效改进五步法 》是一本介绍如何应用人力绩效技术(HPT:human performance technology)的书籍。 讲述作者开发的绩效改进五步法。 R: Restore the Picture还原全貌。还原绩效出现偏差的全部原因,知道我们在哪里,要往哪里去。 A:Analyses Countermeasures分析对策。分析特定组织的状况,以寻找和甄选干预措施。 I:Integrate the Design整合设计。将解决方案、推行计划和评估测量整合成一个系统。 S:Support to Change支持变革。帮助目标群体将新的系统安全、高效地实施到组织中去。 E:Evaluate & Improve评估改进。对目标的达成进行评估,对每个环节进行复盘,寻找自我改进的方面。
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以能级为中心的人力资源管理 李海 著;苏建新【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
政府部门的特点,一是非营利性,二是知识密集性。 非营利性容易导致其追求效率的内在动力不足。同时,由于可运用资源的公有产权性质,所提供公共产品和服务的垄断性质,以及拥有公共权利等特征,导致政府部门的客户导向和服务意识较差。因此,可以借鉴企业管理的思路和方法,改善政府部门在效率与质量、创新与变革、客户导向与精诚服务等方面的行为。 知识密集性使得政府部门的人力资源管理实质上是对知识工作者的管理。知识密集型工作的复杂性、非操作性、其产出的难以量化性等特点,使得“以能级为中心”的管理模式表现出特殊的优越性。 本书人这个全新的视角,进行了全新的探索。
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招聘中的45个细节 莫奈尔(Mornell Pierre)、李红怡 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《招聘中的45个细节》是一本实用的介绍人才好招聘的书籍。本书的作者皮埃尔·莫奈尔博士是一位帮助各类公司评估和选择重要人才的心理学专家,他不仅在语言文学方面颇具造诣,而且在旧金山的加州大学医学院取得了医学硕士学位,拥有多年的心理学临床经验和研究成果,并且经常应各大著名组织、团体和公司的邀请进行有关人力资源的演讲。本书共有5章,涵盖了招聘过程中的所有阶段。您即可把它作为一步完整的著作,仔细研读也可以按需选读、提取对自己有用的策略细节。
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正版书籍 特殊员工管理 崔亚娜,方乐华 主编 中信出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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人力资源法律风险防控从入门到精通第2版 人力资源HR管理书籍HR技能提升系列 人民邮电出版社 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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新主人翁精神 高贤峰 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《新主人翁精神》以主人公小D的职业发展生涯为前景,以其对“为什么要做主人翁”和“怎样做主人翁”的思考与行动为主线,揭示了“将岗位看做股份制公司,员工以人力资本入股,因此是岗位主人”的逻辑。随着故事的展开,读者将得到一次又一次心灵的激荡,并且会自然而然地感悟到“自己是岗位的主人,因此应该以主人的心态从事岗位工作”、“即使是打工的,也首先是为自己打工”的道理。 《新主人翁精神》通过小D的思考以及他与老师的对话,为读者展示了岗位主人翁理论的哲学基础。岗位主人翁理论不仅继承了传统主人翁理论的集体主义哲学传统,还结合了西方人本主义中自我实现等个人价值的哲学思想。论证了岗位是集体主义与个人价值的唯一联结枢纽这一论断。基于集体主义的主人翁精神要求员工首先要干好本职工作,基于个人价值的
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把说的变成做的,把做的变成结果,把结果变成利润。 “要做结果,不要做任务。我不相信,不要对我说,而要做给我看,我只相信结果。” “承诺结果,创造价值是员工的天职。只有“我”的责任,没有“我们”的责任。”
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正版书籍 中国人力资源发展报告 余兴安,李志更 社会科学文献出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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向海而兴:新时代海洋人才发展研究 冯妮 编 上海交通大学出版社 【新华书店正版书籍】
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激励员工的18个大原则和180个小手段 黄新华 著【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】 【正版】
《激励员工的18个大原则和180个小手段》将告诉你,在什么样的时机、用什么样的方式来激励员工,才能达到最好的效果。我们将激励员工的180个小技巧分门别类进行归纳总结,把那些特别成功的做法作为个案研究。总的来说,这本书非常简单易读,可是它的内容却是众多管理者的心血精华。 成功的管理者在经营中都会深刻认识到:只有良好的结合企业目标与员工个人目标,激发出员工的工作热情和内在潜力,使之奉献出自己的智慧、才能、责任心,去努力、去创造,企业才能生存、发展、强大。
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只用管好4种人:DISC性格分析让你成为高绩效的管理者 段烨 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
人的性格分为四种特质:D型(天生的领袖)、I型(快乐的天使)、S型(和谐的使者)和C型(思想的巨人)。每个人的性格则由两种或两种以上特质组合而成。看懂性格,才能做好管理。 《只用管好4种人:DISC性格分析让你成为高绩效的管理者》将全球知名的DISC性格测评体系,运用到沟通、决策、授权、激励等一系列日常管理情境中。针对每种情境,阐释不同性格的上司会有怎样不同的行为和意图,而不同性格的下属又会有怎样不同的回应方式,帮助管理者迅速理解上司、了解下属,少走弯路,让管理变得简单、高效。 《只用管好4种人:DISC性格分析让你成为高绩效的管理者》尤其适合以下类型的管理者阅读: 专业能力很强却难以获得晋升机会 常纠缠于事而不会从人的角度解决问题 苦于下属不给力而只能自己埋头单干 对下属恨铁
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![50种沟通活动及破冰练习 [美]Peter、R.、Garber(彼得.R.加伯) 著;赵红 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
50种沟通活动及破冰练习 [美]Peter、R.、Garber(彼得.R.加伯) 著;赵红 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书提供了50种简便易行、充满趣味性的沟通、破冰及训练活动,帮助人们快速、有效地提升沟通能力。书中主要分为三部分,涉及沟通原则、沟通入门及沟通练习。每种活动主要集中在某些方面的沟通,包括活动描述、沟通时间、沟通目的、资源和具体表现。这些活动不仅有用而且很容易记住。对于培训师及个人来说,本书提供的资源简便、实用,可直接使用。
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员工关系管理——时代光华培训书系 张晓彤 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
健康的企业无论行业是否相同都会有一个共同的特征:它们都拥有和谐的员工关系,这种关系是管理者悉心经营的结果,在企业内部肯定存在着一定数量的问题员工,他们是企业向前发展的绊脚石,是摩天大楼基石中的蚁穴。本书系统传授了员工关系管理方面的实战技能,并重点讲解了如管理好问题员工所应掌握的技能和方法出发,注重提供企业的绩效管理水平,变问题员工为高绩效员工,进而使组织成为一个员工关系融洽的高绩效团队。
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德锐招聘实操手册 李祖滨 管理书籍正版 可开发票,正版现货,支持7天无理由退换货
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正版书籍 市场营销案例集(人力资源管理系列) 张荣 浙江大学出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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正版书籍 人力资源管理 杨生斌 主编 西北工业大学出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
《人力资源管理:性能愿责权利》是一本关于现代人力资源管理原理与方法的教材,系统地论述了人力资源管理及各职能环节的有关问题。其内容共10章,包括:人力资源管理概述、人力资源规划、职位分析与评价、人员招聘与录用、人员培训与开发、工作绩效管理、薪酬与福利管理、职业生涯管理、劳动关系与员工安全、跨文化人力资源整合等。
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劳动关系理论与实务刘钧 著人民邮电出版社9787115433350 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
随着企事业单位的转制以及互联网时代劳动力市场的转变,已有的一些关于劳动关系的理论和操作实务需要进一步完善和修正,本书的编写正是适应了上述需求。 本书详细介绍了劳动关系的概念、表现形式、管理模式,劳动关系立法,劳动合同管理,劳动争议处理和劳动监督制度等方面的内容,并附有案例分析;同时,还将行政单位和其公务员、事业单位和其工作人员因工作原因建立的社会关系也纳入了劳动关系的范畴,以帮助读者全面了解劳动关系管理的基本理论和操作实务。 本书适合劳动与社会保障、人力资源管理、工商管理、法律等专业的学生阅读,也适合准备依法维护合法权益的劳动者和用人单位参考,还适合从事人力资源管理工作的人员阅读。
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留心术:留住金牌员工的10大秘诀汪建民 著台海出版社9787801417831 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
杰克·韦尔奇曾经说过:“人是我们公司大的资产。”而在当今时代,优秀人才的流失俨然已成为管理者的头号危机。失去一名核心员工就是一场“灾难”,而留住一名优秀员工就是拥有了一份“大财富”。“企”,无“人”则“止”,谁都知道人才的作用和意义,谁都想引进高素质的人才,现代企业如何才能留住人才?《留心术(留住金牌员工的十大秘诀)》从十个方面全面地介绍了企业的“留人”艺术,系统阐释了现代企业的“管人”秘诀。作者从结果出发寻找问题,结合中国特色的人情关系,给管理者上了一堂生动的“用人”课。《留心术(留住金牌员工的十大秘诀)》是人力资源领导者、首席行政官、首席财务官和战略规划经理之作!由汪建民编著。
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行政办公管理规范化操作全案 周灿辉 著 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《行政办公管理规范化操作全案》按照“工作指引+流程+工具+模板”四位一体的模式,全面介绍了企业行政办公管理体系,内容涉及接待、会议、出差、提案、行政公文、车辆、合同、印鉴、公关、办公用品、固定资产、法务、保密、信息、计算机、消防与安全、办公环境以及后勤管理等诸多方面。本书可以在很大程度上改善企业行政办公管理水平。本书适合企业高层管理者、行政管理人员使用,还可作为企业培训师、咨询师和高校相关专业师生的参考用书。
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行政事业单位内部控制评价模式研究 赵小刚 著 中国财富出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
赵小刚博士根据自己多年的基层行政事业单位财政财务管理工作经历与经验,以及高级经济师和高级会计师扎实的理论基础,对行政事业单位内部控制评价模式进行了深入研究。本书取得了如下创新认识和成果: 首先,构建了行政事业单位内部控制全面动态循环评价模型,丰富了行政事业单位内控评价理论体系。该模型从单位层面和业务层面、内控设计及运行、控制过程和目标、控制活动和方法、单位内部自身和外部监管角度进行统筹设计,包括事前、事中、事后及改进四个环节,反映不同评价周期内控设计及运行有效性的持续循环改进过程。 其次,构建了行政事业单位内部控制评价标准体系,设计开发了基于财政专网的评价信息化系统的一体化管理模式。 再次,进行案例模拟评价与分析,验证评价模式的科学性、合理性和可操作性。
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![员工业绩测评与管理 [英]保罗·卡恩斯(Paul Kearns) 著;张来贵 译 经济管理出版社](images/model/guan/url_none.png)
员工业绩测评与管理 [英]保罗·卡恩斯(Paul Kearns) 著;张来贵 译 经济管理出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《员工业绩测评与管理》的目的是想对人们向我问及的关于员工业绩测评与管理方面的大多数问题,如果不是所有问题的话,提供一些简单可行的答案。如果你认为答案过于简单,那就请你考虑一下更为复杂的答案会取得多大程度的成功。
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绝大多数企业都可以取得相同的技术、机器、原料,但真正使一家公司脱颖而出的,则是人才的知识与能力。从《人才精益模式》中可以学习:认清企业的发展需要,拟定人员培训计划让复杂工作简单易学的技巧储备胜任的员工,制定切实的岗位目标识别和栽培有潜力的员工成为企业内部培训员有效培养非制造部门的员工培养企业内部的精益生产专家打破低效率的培训循环,创造持续学习与改善的良性循环本书将带你领略培养高素质员工的严谨方式,学习如何在企业中创造一种教与学的文化,以及如何支持和鼓励员工。
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