
聚变的细胞:创建学习型组织的4个步骤王吉鹏 著中国发展出版社9787800878190 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书以著名企业案例为典型,是《第五项修炼》的中国实践,是第一本系统总结学习型组织创建实践操作经验与步骤的书! 本书系统阐述了学习型组织建设从诊断评估、组织准备、创建内容到推进的全部过程。对企业进行学习型组织管理诊断,基于管理诊断明确企业的组织准备力,由此形成密切联系企业实际并具有针对性的操作方案,在推进系统的路径中实现学习型组织的建设。 本书方法得到多家咨询公司的采用与实践,并成为他们创建学习型组织的方法与客户!
¥5.00定价:¥215.00 (0.24折)

精益数据分析(珍藏版) (加)阿利斯泰尔·克罗尔(Alistair Croll),(加)本杰明·尤科维奇(Benjami 精益数据分析珍藏版
·数据分析入门书,被译成8国语言,网易创始人丁磊曾发动公司全员学 ·内容校订,增补图灵社区访谈作者全文 ·精益创业运动者埃里克·莱 ·诗沐、史凯、邱岳、范冰、张溪梦、徐小磊、猴子、曾
¥72.70定价:¥119.80 (6.07折)

企业组织结构设计与管理 蒋志青 著 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
企业系统管理是基于企业经营战略的信息管理、流程设计管理和组织结构设计管理。企业职能管理是市场、销售、技术、生产、库存、财务、人力资源等企业某种具体的工作和业务活动的管理。 因此,管理顾问有两大类:系统管理顾问和职能管理顾问。 管理顾问工作的道德底线是实事求是。作为一个管理研究者,在协助企业建立管理制度时,管理顾问必须是中立的,不为企业内部各种权力、利益和是非所左右,实事求是地向企业经营管理者提供自己的见解和建议。管理顾问作为一个管理专家,依据自己的知识和经验,认真收集、整理和分析企业的问题,根据企业的生命周期的不同阶段和企业发展战略的需求,实事求是地协助企业经营管理者制定风险小、成本低、成效高的管理制度解决方案。
¥30.00定价:¥67.37 (4.46折)

项目运营常见问题清单/企业日常管理系列丛书 颜阳编著 地震出版社 经济 项目运营常见问题清单
“企业日常管理系列丛书”认真选取了当下企业中的热点职位及部门,从日常工作的实际问题出发,针对每个工作问行了思路拓展解读与分析,给出了经验结阐述,可改善从业者的当前工作局面,为从业者搭建起提升工作能力的可靠阶梯,也为相关专业工作人员提升业务水平提供了可借鉴的方法。 1.能帮助读者重新梳理自己的工作问题,让工作脉络更加清晰。 2.能帮助读者加深对每项工作的理解,书中既有针对工作问题的规范操作,也有经验结,两者的结合会对工作问题的解决起到了事倍的作用。 3.每项工作都设有工作场景描述,读者可以根据工作需要,即查即用,不致在漫天的文字中间寻找答案,很好实用、方便。 4.能帮助读者养结工作经验的 5.引导读者形成“问题导向”的工作意识,从入自我提升的快车道。
¥39.10定价:¥58.00 (6.75折)

组织结构设计咨询实务 王璞 等著 中信出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
合适的组织结构是实现企业战略目标的保障,企业借助管理咨询师的力量来完善自己的组织设计是一种不错的尝试,在与北大纵横的合作中,我们感受到了咨询的价值,相信这本凝结着众多咨询师经验的书能给企业家们带来的帮助。
¥3.00定价:¥23.00 (1.31折)

湛庐组织学习大师奥托夏莫套装U型理论+U型变革 共2册 未来学习型理论 第五项修炼.心灵篇
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归属感:创造一个员工想要归属其中的组织 书籍非全新 85-99成新,更多详情请联系在线客服,介意
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不会游戏化管理就带不好95后团队 组织行为学 中华工商联合出版社有限责任公司 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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平衡计分卡制胜方略 组织行为学 中国科学技术出版社 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
1.作者秦杨勇老师是有名战略绩效管理专家,是早将平衡计分卡引入中国企业实践中的咨询顾问之一。为华为、美的、海尔等中国有名企行过相关培训指导,并取得了显著成效。2来,作者的平衡计分卡理论体系、案例得到了较快更新,本书主要阐述平衡计分卡体系的近期新理论与操作技巧,是作者在近几年的平衡计分卡管理咨询的职业生涯中新的感悟。3.本书案例与理论延伸相结合,强调管理的实践操作,满足读者“通过看到图书能在管理工作岗位中直接操作”的目的。
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合规管理制度设计与规范办法9787121480034 正版新书七鲤鱼图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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管理的实践9787111754046 正版新书七鲤鱼图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
管理学的开山之作,德鲁克用这本书定义了“管理”! 所有关于目标、人与效率的追问,都源于这部之作! 全球企业家都在读的管理书!
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![未来的组织:全新管理时代的愿景与战略 [美]弗朗西斯·赫塞尔本(Frances Heselbein)、[美]马歇尔·戈德](images/model/guan/url_none.png)
未来的组织:全新管理时代的愿景与战略 [美]弗朗西斯·赫塞尔本(Frances Heselbein)、[美]马歇尔·戈德 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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从负责到当责:当责引领者促动他人积极、有原则地为成果负责:holding people accountable for
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团队教练(释放团队的力量和潜能)9787121416934兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
通过使用本书的方法,你不仅可以帮助团队改变团队环境、加强团队协作,还可以通过释放团队成员潜能使团队提,成为很好团队。
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◆企业绩效管理实务, 世界500强企业装备培训课程 。 一本激发员工100%的潜力,造就高绩效团队的管理指南! 500强企业领袖必和必拓总裁凯伦 伍德、澳大利亚国民银行总裁彼得 艾奇逊 盛赞! 当代管理大师《1分钟经理人》作者肯尼斯 布兰查德 推荐! 澳大利亚商业调查及服务咨询公司( Insync Surveys)首席执行官力作 ! ◆屹立不倒的高绩效企业都有相同的商业习惯,多位世界500强企业领导认可! 践行宏伟愿景:宏伟愿景描绘了辉煌的未来,每天都有人讨论、支持、参考和践行,因此员工受到愿景激励和吸引的程度会不断加深。 清晰传达战略和目标:一位首席执行官说: 如果您不知道去往何方,就不要期望能快速到达目的地。没有清晰的战略,就成了庸碌之辈。 培养员工:如果高层领导没有带头优先开展培养、指导和支持工作,没有
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流程型组织:21世纪的组织管理新模式 正版图书,下单速发,可开发票
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当责 张文隆 著 9787302277972 清华大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
如今,“当责”思潮已在全球波澜壮阔地推进着,诸多国际管理期刊和企业报道为文论述“当责”议题,在杜邦、通用电气(ge)、安捷伦(agilent)、3m、惠普、微软、联华电子等跨国企业,美国pmi、英国itil等专业组织,以及许多中小企业,“当责”观念都被重视、推广与应用,在各处落地生根。《当责(修订版)》阐述“当责”如何运作、如何建立,提出了相应的制度规划与文化建设,比如arci的制度及其责任规划,更有很多应用范例,帮助读者掌握在项目规划与组织运作中,厘清角色与责任、强化团队运作,进而在管理上产生实际效益。这正是管理者可以借鉴的做法,若能遵从“当责”理论,应用在个人发展,或经营团队、公司治理,甚至加值社会,都可以产生很大很远的正面贡献,也足以为我们在的web2.0新时代里,建立下一个竞争优势。 准备为组织、为自己
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![组织行为学:先知而后行驶行必有所为 [新加坡]李秀娟 著 9787302064398 清华大学出版社](images/model/guan/url_none.png)
组织行为学:先知而后行驶行必有所为 [新加坡]李秀娟 著 9787302064398 清华大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
该书在融汇东西方经验和智慧的基础上,详细阐述了组织管理所需要的技巧和方法。该书内容丰富,涵盖了组织管理的八个方面,包括如何进行自我管理、时间及压力管理、沟通的技巧、员工激励、冲突的化解、权利和影响力、授力与授权以及团队管理等。作者既着力于经验的梳理,又力求进行理论的架构。在探讨理论概念外,该书还加入了生动的个案。简明生动的语言使得该书更有一种一所呵成之感。 本书适合工商管理、行政管理人员阅读,也可作为高等院校经济管理专业以及MBA的参考教材。
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服务业统计实务 组织行为学 中国统计出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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现代企业人力资源管理研究9787230070539 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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企业资本赋能:从股权管理到并购上市9787121482717 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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基因组革命:基因技术如何改变人类的未来 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
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组织文化——基于组织效能的视角 李成彦 著 北京大学出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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组织行为学 伊强 编 知识产权出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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组织与管理研究的实证方法(第三版) 9787301296431
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职业传承:长寿时代的人力管理:longevity and the future of work 组织行为学 电子工业出版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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重塑培训管理:培训管理精英实战手册:training management elite practice manual 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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组织结构设计咨询实务 王璞 等著 中信出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
合适的组织结构是实现企业战略目标的保障,企业借助管理咨询师的力量来完善自己的组织设计是一种不错的尝试,在与北大纵横的合作中,我们感受到了咨询的价值,相信这本凝结着众多咨询师经验的书能给企业家们带来的帮助。
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创新与创业管理:理论·实战·技能 李时椿,常建坤主编 南京大学出版社 经济 创新与创业管理:理论实战技能(第5版 第五版)
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凝聚力:铸造根深蒂固的企业文化理念 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
企业文化建设的终极目的就是增强员工的凝聚力,强大的凝聚力是企业成就梦想、创造辉煌的制胜法宝。究竟如何避免冲突?如何加强文化建设的执行力?如何在员工中树立共同的愿景?如何进行文化再造?本书以企业文化建设所涉及的各种细节为切入点,认真分析了增强员工凝聚力的要项以及具体的操作方法,并辅以诸多世界知名企业的成功案例。想增强企业凝聚力的管理者,不可不读!
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学习型组织新思维:创建学习型组织的系统生态方法 邱昭良 著 机械工业出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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知识共享型组织结构 付彦 著 经济管理出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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组织管理案例与公案教学 陈春花 著 机械工业出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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团队学习法:组织学习能力提升的难点、途径和实践 吴磬著 清华大学出版社 社会科学总论 团队学习法(组织学习能力提升的难点途径和实践)
"《团队学组织学提升的难点、途径和实践》依据中国人的思维与行为特点,针对组织学存的四大难点构建八维模型,借助 8 条途径、9 个实际工作情景下的应用方,提升组织学,力图为我国各级组织提升组织学提供理 论支持及有效方法。"
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信息时代的企业组织变革 欧阳峰 著 经济管理出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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![组织变革改善策略 [英]迈克尔·科伦索 著,高俊山,贾振全 译 经济管理出版社【正版】](images/model/guan/url_none.png)
组织变革改善策略 [英]迈克尔·科伦索 著,高俊山,贾振全 译 经济管理出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
改善意味着永不停止的进步。改善意味着通过组织中每个人的参与取得进行。改善是日本管理方式中最强有力的理念,而且确实行之有效。这套改善策略丛书(题目包括团队业绩、客户管理、成功领导、组织变革)将向您展现怎样通过引入持续改善所需要的真正的价值观和文化转变,使您竞争对手。 本书是接受东西方思想的很好途径,同时,也能给您团队发展方面的相关建议。
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第三种管理模式——中国企业文化战略 叶生 著 9787111158011 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
中国企业需要建立符合具有自身生命力且具有中国特色的管理模式,企业文化建设需要对基本概念的界定,需要简单易操作的模型工具,需要规范合理的操作流程,更需要高度的文案总结和凝练。本书对企业文化建设所需的理念和具体工具进行了条分缕析的叙述和介绍,有利于管理者运用战略思维进行文化管理,建立卓越的文化执行力!
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连接:打造卓越CEO跨界竞争力 胡耀元 9787121321443 电子工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
跨界融合,连接一切是众创时代高效率、低成本的企业竞争力。本书从理论层面、实践经验等多个角度,结合当下的商业现状、管理趋势,全方位进行阐述,以通俗易懂的文字将"连接”这一商业革命新引擎呈现出来,并对读者如何抓住新时期的商业机遇和管理变革具有切实的指导意义。本书通过商业模式变革、资源整合模式变革、企业管理模式变革和连接分析系统,全面解决企业转型蝶变和创新发展课题。
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零成本1001种有效激励员工好方法 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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保证完成任务:执行力文化最核心的精神理念郑国铭 著地震出版社9787502826673 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
“保证完成任务!请首长放心!”这是解放军战士在接受任务与命令时标准的回答,是执行力文化核心的精神理念。 “保证完成任务!请首长放心!”体现了敢于执行的决心。在执行力文化中,敢于执行是第一要义。解放军一直都在强大的敌人做斗争,能够以弱胜强,靠的就是“不信邪”的勇气。 “保证完成任务!请首长放心!”体现了敢地胜利的信心。只要是任务,就保证要完成,有条件要上,没有条件创造条件也要上。解放军是善于完成任务的伟大团队,智慧地执行是解放军战胜一切强敌的根本原因。 解放军战士是所有优秀员工的学习楷模,解放军是所有卓越团队的学习榜样! 中国人民解放军是大、优秀的思想库与人才库,建军80多年来,培育了一代又一代的政治家与军事家,以及大量的各种人才。新中国的干部体系几乎都于解放军有关。进
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企业集团组织设计 任浩 著 学林出版社【放心购买】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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隐形的权利线:企业与组织的系统排列 (德)克劳斯·霍恩,雷吉娜·布克 著,周鼎文,林群华 世界图书出版公司【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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开放空间技术(Open Space Technology,简称OST)就是创造出一个可以相互讨论的平台,对未知开放,勇敢地说出自己的想法,也倾听别人的意见,从而集思广益,解决冲突,达成共识,做出行动决策。这一方法在非常短的时间内处理极其复杂的问题,也被广泛运用于组织发展与创新激发。在本书中作者详细介绍了开放空间的创建方法,活动的组织流程,活动前、中、后所需要完成的工作及中间各环节的详细引导步骤,是一本非常实用的操作指南。
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在竞争越来越激烈的残酷市场环境下,不管任何组织,要么变革,要么死亡。组织只有不断变革、创新、跨越、再生,才能永葆青春,长寿百岁甚至千岁,实现组织的可持续发展。
¥19.35定价:¥118.70 (1.64折)

U型理论:感知正在生成的未来 奥托.夏莫(C.Otto Scharmer) 浙江人民出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥14.00定价:¥45.37 (3.09折)

《组织变革管理(第2版)》:EDP·管理者终身学习项目。 EDP是英文The Executive Development Programs的简称,即“高层管理者培训与发展项目”,是为高层管理者设立的非学历教育项目。EDP更强调终身学习、在职学习,具有更强的灵活性和针对性。“EDP·管理者终身学习项目”系列出版物,可以作为EDP课堂教学的补充,也可以作为企业内训时的导入读本。通过这套书能够在企业等机构普及一套“行话”,用管理的概念和术语来认识和分析管理问题,培养各层管理者用现代管理理念指导管理实践,提升管理水平。
¥22.00定价:¥124.00 (1.78折)

人力资源管理(第7版)人力资源管理(0版)
¥66.40定价:¥133.80 (4.97折)

《学习的价值:组织学习如何获得更高投资回报率及管理层支持》为组织的各类学习、人力资源管理、绩效改进等提供性的评价方法《学习的价值:组织学习如何获得更高投资回报率及管理层支持》所介绍的评价方法,被证明为详实的方法,并在各地已得到广泛实施,成功应用于四十多个国家的三千多个组织。 《学习的价值:组织学习如何获得更高投资回报率及管理层支持》初版于1983年,多次再版,近三十年来成为美国学习与培训、人力资源领域的书,并成为广受欢迎的经典教科书。 作者是世界的测量与评价专家,咨询与评价行业有影响力的二十五人之一,专门为财富500强及大型跨国公司提供咨询服务和测量评价。
¥45.81定价:¥92.62 (4.95折)
![未来组织设计 王小波 著;[英]安达信咨询公司 译 新华出版社](images/model/guan/url_none.png)
未来组织设计 王小波 著;[英]安达信咨询公司 译 新华出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
¥16.20定价:¥38.40 (4.22折)
![组织行为学:基于战略的方法 [美]迈克尔A.希特、C.切特·米勒、安瑞妮·科勒拉 著 机械工业出版社](images/model/guan/url_none.png)
组织行为学:基于战略的方法 [美]迈克尔A.希特、C.切特·米勒、安瑞妮·科勒拉 著 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在当今全球化、知识化、信息化的时代背景下,现代组织和企业的生存发展与繁荣靠什么?人!只有依靠人的智力、远见、创造力、能力和动力,组织才能获得可持续发展。享誉美国管理学界、咨询界的战略管理大师、组织行为大师迈克尔·希特教授亲自撰写的这本《组织行为学:基于战略的方法(原书第2版)》,为我们提供了系统的、前沿的、实用的知识和信息。它能够帮助我国的政府组织、企业、各级管理人员学习如何更有效地发现人才、管理人才、激励人才以及留住人才。《组织行为学:基于战略的方法(原书第2版)》适用于MBA、EMBA及企业管理人员,工商管理类专业本科生、研究生,以及从事相关领域研究的学者。
¥49.95定价:¥114.70 (4.36折)
![组织学习Ⅱ:理论、方法与实践 [美]克里斯·阿吉里斯(Chris Argyris)、[美]唐纳德·舍恩(Donald A](images/model/guan/url_none.png)
组织学习Ⅱ:理论、方法与实践 [美]克里斯·阿吉里斯(Chris Argyris)、[美]唐纳德·舍恩(Donald A 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《组织学习2:理论、方法与实践》的四个部分分别探讨了这些问题。第一部分,介绍了我们的概念框架,即组织学习以及研究与实践的关系,并用一个案例阐释了这些概念。这个案例描述了一家工业企业的长期演化,以及组织探询在其演化过程中所起的作用。第二部分,我们提出并阐释了有限学习的核心概念——防卫性推理(defensivereasoning)和I型(ModelI)使用理论;组织防卫惯例和有限组织学习系统(0-1)。第三部分给出了一个简要的课堂案例,以及一个从防卫性推理向有效推理转变、从I型使用理论向II型(ModelII)转变、从有限组织学习系统向更有效的学习系统转变的组织实例。第四部分,我们回顾了组织学习领域近来的历史,评述了其间出现的争议和质疑,从我们的角度分析了这些争议,主张采取合作行动研究的方法,强调把个体和人际探询及其潜在的使用理
¥39.95定价:¥79.60 (5.02折)