
人力与行政管理提升效率的480个Word/Excel技巧(双色)
起点文化编著的《人力与行政管理提升效率的480个Word/Excel技巧(双色版)》全面突破传统按部就班讲解软件知识的模式,以各种实用文档作为主线,以解决实际办公中的各种问题为出发点,倾囊相授针对工作的高效办公技巧。从易到难、循序渐进地讲解各种操作技巧,提高工作效率。图文对照,清晰、明了、直观,更易于掌握和理解。480个经典技巧实例,配合光盘文件,一些可直接使用,使工作更加得心应手。
¥46.60定价:¥59.00 (7.9折)

本书从理论、案例和政策三个角度对第三方评估的价值与影响进行了全景扫描,并将其同绩效排名和循证管理相结合,为理解第三方评估的崛起和影响提供了理论框架和应用场景。与已有研究相比,本书有以下特点:首先,本书提出了崭新的研究框架和理论模型,这为研究第三方评估提供了参考依据;其次,本书提炼和发展了第三方评估的评估标准体系,为诊断和比较第三方评估的优劣好坏提供了依据;*后,不同于已有的理论探讨,本书采用理论导向的实证研究方法,而这有助于揭示第三方评估的现状、特征与问题。全书具有较强的学术价值,又有一定的实践意义。
¥30.00定价:¥45.00 (6.67折)

绩效体系设计与管理实务(配光盘)(中小企业人力资源管理实务系列) (国内人力资源管理大师扛鼎之作,《薪酬体系设计与管理实务》姊妹篇)
作者李志畴为资深人力资源管理专家,有着多年的人力资源管理经验和深厚的理论知识。本书系统完整,实例丰富,并且添加了CD工具箱,让管理人士和人力资源从业者在发现薪酬管理之道时,亦能拿来就用。
¥36.00定价:¥48.00 (7.5折) 电子书:¥37.03

¥29.20定价:¥39.00 (7.49折)

工作中的快乐,真的是无处不在。本书从多个角度较全面的阐述在工作中寻找乐趣的方法,只要用心寻找,用心感悟,你将在单调枯燥的工作中寻找到更多的快乐。
¥25.20定价:¥35.00 (7.2折)

管人是一件非常困难、极具价值和至关重要的事情。 管人是一门艺术,更是一门深奥的学问。管人需要制度,管人需要方法,管人需要智慧,管人更需要手段。
¥28.40定价:¥36.00 (7.89折)

德胜(苏州)洋楼有限公司是美国联邦公司在中国设立的全资子公司,专门从事现代美制木(钢)结构住宅的研究、开发及建造,是美国住宅协会在中国**一家会员企业,同时也是国内**一家获得现代轻型木结构住宅施工资质证书的企业。 其文化精髓 《德胜员工守则》是一部在出版之前就受到广泛关注的内部使用小册子,曾经在很多大中型企业内部流传、复印,被人们地称为 手抄本 。正式出版后,又被业内人士称为 奇书 ,被众多学者、企业家誉为 中国企业管理圣经 。旧版自2005年出版以来,已重印27次,销量达35万册。2011年该书被翻译成英文版发行。 在不断总结管理实践和悉心斟酌读者反馈的基础上,《德胜员工守则》2013全新升级版将于2013年6月由机械工业出版社重磅推出。与旧版相比,升级版新增三分之一内容,凝聚提炼德胜公司**管理成果与
¥32.90定价:¥49.80 (6.61折)

¥21.00定价:¥30.00 (7折)

★《教练的智慧》系列为国内**套教练丛书。 ★行业先驱黄俊华十年磨一剑,再推新作。 ★态度选择的自由,是人类的终极自由。 [美]弗兰克尔 教练的意义就在于帮你选择一种积极的态度,过你理想的人生 。
¥23.80定价:¥39.00 (6.11折)

激励在任何一个追求效率的组织中都是至关重要的,无论这个组织是企业还是事业单位。与此同时,激励工作正在变得更加困难:一方面必须承受日益严峻的成本压力,另一方面必须面对员工越来越强烈的加薪愿望。朱飞的这本《绩效激励与薪酬激励》旨在整合绩效管理与薪酬激励体系.提供一整套完善的管理工具,并特别对销售人员、研发人员和高级管理者,以及工作团队的绩效激励问题进行了专题阐述,以帮助企业建立科学有效的绩效管理与薪酬激励机制。
¥48.20定价:¥69.80 (6.91折)

¥22.50定价:¥30.00 (7.5折)

现代企业人力资源管理全案系列 ·《现代企业招聘全案》 ·《现代企业绩效考核量化管理全案》 ·《现代企业岗位说明书全案》 ·《现代企业培训全案》 ·《现代企业薪酬管理全案》
¥42.00定价:¥56.00 (7.5折)

¥18.80定价:¥26.80 (7.02折)

¥26.80定价:¥34.00 (7.89折)

不平等的收入 为什么收入不平等这个问题如此重要却又被大多数经济学家所忽视
为什么收入不平等这个问题如此重要却又被大多数经济学家所忽视
¥45.00定价:¥45.00

本书既有对管理法则的梳理,也是对管理问题的论证与分析,并在此基础上提出一般性人事管理的正确做法。书中用大量的案例和深入的分析,为管理者提供了有效进行人事管理,并发展企业人才战略的实践思路。
¥26.80定价:¥34.00 (7.89折)

定工资的学问(本书薪酬管理的理念和方法受到人力资源管理者和企业管理者的高度赞誉)
让老板更策略, 让经理更顺畅, 让员工更忠诚, 让工作环境更惬意! 在人力资本飞涨的今天,如何通过有效的薪酬激励管理人才,真正实现 能者多劳,多劳多得 ,是每个企业管理者、人力资源工作者面临的难题。
¥20.50定价:¥29.80 (6.88折)

¥30.60定价:¥38.00 (8.06折)

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著名管理大师德鲁克曾说过:如果你不能评价,你就无法管理。 管理学界有句名言:“管理就是由合适的人在合适的时间做合适的事”。绩效考核也完全适用这句话。绩效考核应该由谁来负责实施,总经理、人力资源经理还是直线经理?他们又该如何角色定位,如何登台亮相?绩效考核从什么时间开始,又在什么时间结束?考核的时间是否整齐划一?考核是不是每个员工都要过的一道关?不同的员工绩效考核的内容又有什么不同,如何衡量?对于众人关心的考核结果又如何应用?是否就是一考定终身? 本书正是针对这些操作性问题给予合理的解读。本书力求使你置身于真实的考核情景之中,在这里发现你所关心的事情、你所感兴趣的问题以及你所疑惑问题的答案。
¥31.50定价:¥42.00 (7.5折)

div id="bjtj" style="word-wrap: break-word; word-break: break-all;"> 张军征主编的《培训设计与实施》的内容体系新颖。与当前众多的有关企业培训的教材相比,本书从教育技术学的视角,把人力资源开发、绩效技术和教学系统设计的相关内容结合为一个知识体系,是对教学内容选择和组织的新尝试。本书以学生掌握教学系统设计为先修基础,以人力资源开发为逻辑起点,以绩效技术过程为基本线索,从社会组织的一般概念出发,侧重于企业培训项目的分析、设计、开发、实施和评价,并注意结合了数字化技术与环境。全书共分为9章,由3部分组成:第1~3章阐述了本书的概念体系和理论基础;第4~7章详细介绍了培训项目的设计与开发;第8~9章讨论了培训项目的实施与评价。
¥32.30定价:¥38.00 (8.5折)

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在现代企业管理中,人的管理是核心。在市场经济条件下要生存发展,就要重视人的因素,加强人力资源管理。重视和加强企业人力资源管理,对于促进企业生产经营的发展,提高企业劳动生产率,保证企业获得*大的经济效益并使企业的资产保值增值有着重要的作用:**,有利于促进生产经营的顺利进行。第二,有利于调动企业员工的积极性,提高劳动生产率。第三,有利于减少劳动耗费,提高经济效益并使企业的资产保值。第四,有利于现代企业制度的建立。一个企业只有拥有一流的人才,才会有一流的计划、一流的组织、一流的领导,才能充分而有效地掌握和应用一流的现代化技术,创造出一流的产品。因此,现代管理者都十分注重加强对企业人力资源的开发和利用,但是,如何才能做到人力资源的开发和利用?侯章良、水藏玺编*的《人力资源管理就该这
¥19.70定价:¥25.00 (7.88折)

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姚辉博士编著的《中国员工职业生涯阶段的心理契约研究》基于中国员工的心理契约对员工的职业生涯进行了划分,发现了职业生涯各阶段中心理契约的不同特点以及心理契约与各相关变量的作用关系,即检验以下假设:中国员工的心理契约在职业生涯的各阶段都呈现出不同的特点。在职业生涯的各个阶段中,组织支持感、工作价值观、职业取向和交换观念对中国员工的心理契约的影响呈现出不同的特点。在职业生涯的各个阶段中,中国员工的心理契约对组织承诺、离职意向、工作满意度、绩效评定和组织公民行为的影响呈现出不同的特点。
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本书对整个招聘工作作了完整、系统的描述。书中在编写时力求深入浅出,作者具有多年的招聘管理工作经验,为本书提供了丰富的实务案例,对招聘中出现差误的地方均作了详细的剖析,以期帮助企业招聘人员在较短时间内指高招聘水平。
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培训与开发(第三版)(面向21世纪人力资源管理系列教材) 新版上市,点击购买新版《培训与开发(第4版)》
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企业的竞争就是人才的竞争 科学有效做招聘,为企业甄选*合适的人 本书为您提供 科学的工作分析方法 实用的人力资源规划 合理的人才招聘计划 完备的企业招聘策略 严谨的招聘实施细节 精细的招聘结果评估 本书帮您 以制度取人 以方法选人 以策略留人 不遗漏任何一个人才
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秘书办公自动化实用教程(第2版)(高职高专文秘专业工学结合规划教材)
全书分为软件篇和硬件篇。分别是: 文字处理软件Microsoft Word;演示文稿制作软件 Microsoft Powerpoint;电子表格制作软件 Microsoft Excel;局域网的设置和使用;信息和通信管理软件;秘书人员其他常用软件。 打印机、复印机、传真机、扫描仪、数码相机、投影机以及文秘人员其他常用办公设备的使用。
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*实践:资深人力专家学者数十年研究成果与案例案例新颖:多个业内实践案例,多场景呈现*模式战略性强:以内容布局为导向,实现人才攻略全流程 从零开始学绩效管理业内达人亲授新思路,帮你挖掘绩效管理新通道人力资源管理人员、企业管理人员枕边书 资深人力资源专家学者经验之作丰富案例,与烦琐的薪酬管理方式说再见 小白 也能学会的薪酬管理实战全案 中央财经大学经济学院教授 张勇全国青联委员,兆金资本创始合伙人 蒋话中虹源实业有限公司总裁 廖连中小名片创始人 杨芳贤普晴企业咨询管理有限公司首席顾问 龙晴 业界大咖击掌推荐
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美国西点军校200年来重要的行为准则。世界成功企业奉为圭臬的理念和价值观。 没有任何借口 体现的是一种负责、敬业的精神,一种服从、诚实的态度,一种完美的执行能力。我们需要的正是这种精神的人,他们想尽办法去完成任务,而不是去寻找任何借口,哪怕看似合理的借口。
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如何让下属心安,达到管理的更高境界?
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先做秘书后做领导全集(套装)《秘书升值笔记》《先做秘书后做领导》
这套全集将告诉你:选择秘书工作就是选择领导的岗位,但是,面对同样的工作机遇,同样的发展平台,为什么有的秘书在很短的时间内平步青云,成为领导眼前的红人,进入团队领导层?而有的秘书虽然付出很多,却依然得不到领导的青睐,甚至还沦为公司裁员的对象?从普通秘书到卓越领导,究竟有哪些秘而不宣的成功法则?
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责任高于一切 责任比能力更重要
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作为高职文秘专业系列特色教材之一,《办公室工作实务》由黄海主编,编者遵循高等职业教育的人才培养目标,以“工学结合”的高职教学理念和教学方法为指导,在教材编写中改变以知识传授为主要特征的传统学科课程模式,努力探索以任务驱动法带动相关知识教学的新思路。
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与学员一起互动:101个提高学员参与度的创造性方法——培训师创意101系列
让学员“融入”是培训的灵魂,本书提供了从培训行业中萃取的101个创意简单易行的提高学员参与度的创造性方法,利用廉价道具和资源积极鼓励学员参与,活跃课堂气氛,让每个学员都能在学习时发挥主观能动性,培养团队合作精神。
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行政事业单位内部控制精细化管理全案 73个内控管理目的,58项内控业务内容,120套内部控制制度,20个业务控制流程,生动易懂的人力资源管理图书,非常全面,非常实用,太全面了,行政事业单位用书!
这是一套拿来即用的HR案头***手册,从招聘、培训、绩效、薪酬等多个角度为人力资源管理人员提供实操性极强的方法、工具、范例和方案,全套图书千余个图表均是来自于专业管理咨询机构的HR业务指导。 本书提供了 控制内容 控制目的 控制制度 控制流程 四位一体的行政事业单位内部控制精细化管理全案。 人力资源管理全书
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本书是快速学习大师大卫·梅尔发明的快速学习法的权威指南。快速学习法充分发挥了人的思想潜力和全部个性,提高了学习速度,改进了学习效果。这种方法已经帮助数百家跨国公司的数万名职业培训讲师快速、高效地完成了培训。正是凭借这些非凡的成就,快速学习法已经受到全世界培训讲师和学习者的广泛关注。
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