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人力资源管理概论(第四版)(面向21世纪人力资源管理系列教材;面向21世纪课程教材;普通高等教育“十一五”国家级规划教材
¥33.10定价:¥39.00 (8.49折)

人选对了,事就成了:这样做才能选出最优秀的人才 消灭怀财不遇,让企业找到真人才,消灭怀才不遇,让人才找到好平台。
人才对于一个机构、一个企业、一个部门的发展起着非常重要的作用,作为领导力评鉴与发展领域的专家,作者李峰(笔名风里)凭借丰富的从业经验和卓越的洞察力,独创大五领导力评鉴体系,在领导力评鉴和发展领域集各家之大成,创立风里领导力学派,风里的管理思想借助公开演讲、企业领导人才测评和培训、媒体报道,影响了一大批企业家、职业经理人以及管理咨询顾问。
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交办,即交给下级办理。出于各种原因,许多管理者都不知道该怎样把工作交给下属,这就导致下属不出活、主管负担重、公司资源被浪费。可见,交办工作是关乎经营成败的关键环节,是管理者的必修课。 作者小仓广是日本著名的人力资源专家,从事领导职近20年,曾为3万名主管答疑解惑,被称为 培养人才的专家 。在书中,作者以丰富的职场案例、26张实用图表,手把手教给读者分派工作的7大方法28个技巧。读者会从中学到诸如挑选交办人选、提出工作要求、有效沟通、培养下属积极性、保障工作进度、提携培育下属的具体方法。 《交办的技术》理念先进,语言通俗简洁,方法可操作性强,在台湾长居管理类畅销书榜,是一本值得管理人士阅读的实用书籍。 后浪出版公司 姐妹篇: 《带人的技术》
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如果一家私人公司的董事和秘书没有公司自己的律师或执业秘书的帮助,可以使用本书作为指南。利用一家有限公司来持有终身财产的个体协会和某些慈善机构,也会发现本书极具参考价值。作为公司秘书实践工作的入门,本书对将参加某些专业考试的学生也有帮助,因为有关的公司法和秘书实用表格的填写是教学大纲的一部分。
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如何做一名出色的主管——新任主管培训教程(时代光华培训书系)
没有一夜就可以练就超级领导力的“葵花宝典”,领导力的培养就没有可遵循的规律了吗?大量实践及研究表明,领导力可以通过科学的学习和实践,与日俱增。这种“非典型”修炼的基本步骤是:角色自知→夯实基础→获取工具→实践管理→不断提升。 本书将就这种“非典型”领导力修炼进行指导。本书的适用范围——所有带队伍的人以及帮助带队伍的人!
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兄?行Р?某炕嵋?诹己玫墓芾硖逑迪陆?校?问揭?嘌??谌菀?岣唬?咳找?笥胁煌?哪谌荩?刹煌?慕蔡獠慕步狻=彩Ρ匦胧虑白急负驮ぱ荩?拍鼙Vび辛己玫男Ч?3炕岵唤鲆?涫档矫课唤彩Γ??乙?涫档矫课灰滴裨钡幕??斡搿V挥辛秸呓岷掀鹄矗?炕岵呕嵘??⒂行В??挡康哪?哿Σ拍艿玫郊忧浚?拍艽俳??挡考案鋈说难杆俜⒄埂
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“细节决定成败”,现场管理的要义就是讲究细节,只有从细微处入手,才能大有作为。 本书重点介绍了现场作业管理、现场物料管理、设备工具管理、现场质量管理、生产技术管理、现场安全管理,既有系统性,又有极强的操作性。
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本书紧密追踪我国人才工作进程,运用丰富翔实的**手资料,以纪实的笔法,对读者关心的人才热点问题进行深入分析,入木三分,发人深省。其独特的写作手法,使本书既有深刻的思想内涵,又有很强的可读性。
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本书的编写立足于办公室从业人员实际工作的需要,注重理论与案例的融合,强调内容务实可操作性,以达到提升能力、学以致用的目的。
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本书的宗旨是帮助人们发挥自身的潜力,并通过激发各种感官功能的方式帮助他们充分了解自己,对自己的实际情况作出透彻的分析,正是由于让他们对自己有了更深入的了解,才能帮助他们培养起坚忍不拔的毅力,从而增强他们的实力。
¥14.00定价:¥28.00 (5折)

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¥22.10定价:¥28.00 (7.9折)

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秘书综合实训教程(21世纪高职高专精品教材·现代秘书系列;中国高等教育学会秘书学专业委员会“十一五”规划教材)
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关键业绩指标 从主要工作中提取关键性业绩指标。 胜任素质模型 构建胜任工作所需的三级素质模型。 考核指标设计 设计各个岗位的绩效考核指标体系。 绩效考核细则 细化说明各项考核 指标的实施规范。 关键问题解决 指出并解决四大体系关键急性问题。 5位一体,细化到底。
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企事业单位 行政办公流程与制度范本 管理流程图+管理制度范本,以规范化、流程化、人性化的方式,为行政工作的标准化、现代化提供了系统的操作指南
行政办公管理工作涉及企业未来发展的战略规划和企业的全部运作管理过程,以及每位员工的切身利益。行政办公管理可以说是企业的中枢神经系统,它对于增强企业活力和提高企业效益具有重要意义。 规范的管理制度和流程在企业行政办公管理中起着重要的指导和协调作用,也是企业 有效运转的依据。《企事业单位行政办公流程与制度范本》围绕企事业单位的行政办公工作,将行政管理事项的执行落实到具体的流程中,既为企业解决了谁来做和做什么的问题,也进一步解决了如何高效工作的问题。我们提供给读者的是一本实用性很强的行政办公管理工具书,书中一个个具体规范的 流程图、制度文本、公文范本、工具图表可以极大地方便读者查用,让实际工作人员在短时间内规范地完成行政管理工作,从而提高工作效率。 《企事业单位行政办公流程与制度范本
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华为绩效管理法(团购,请致电010-57993380) 没有科学的绩效驱动力 经营管理必将一团混乱
推荐阅读: 《 华为时间管理法(第三版) 》 http://product.dangdang.com/23821689.html 《 华为工作法(第二版) 》 http://product.dangdang.com/23824721.html 《 华为执行力 》 http://product.dangdang.com/23555087.html 《 华为带队伍 》 http://product.dangdang.com/23555068.html 《华为绩效管理法》用过去近十年的研究和工作经验,全面深刻的理解各类企业的关系需求,努力探究通过新知识、新方法来优化当下的企业管理局面。 更多人力资源好书请关注: 电子工业出版社当当自营店
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员工敬业度七要素:尊重员工需求,提升组织绩效(团购,请致电400-106-6666转6)
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劳模的意识助推员工进步,传承劳模精神,弘扬中国工人阶级伟大品格。
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通过培训为各业务部门解决绩效问题,为企业创造更多的效益是本书自始至终追求的目标。本书以主人公周小易的成长为线索,讲述了她从零开始搭建企业培训体系,致力于引入各种培训管理思想、课程设计工具,并将这些管理思想、工具与企业实际相结合,*终落地取得显著成效的思考与行动过程。 本书重点介绍了培训需求调查与分析、培训计划编制、简易培训课程开发、培训组织与实施、外派培训与外聘讲师、培训评估以及基于6D法则的培训体系建设等内容,其中,又详细讲解了SAM课程开发模型、6D法则在SN公司的落地实践。本书是一本兼具可读性与实操性的培训管理入门与提升工具书。本书适合于各类培训管理人员、人力资源工作者、高校师生以及所有有志于投身春力资源工作的人士。
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管理咨询大师、《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬?柯维博士作序推荐! 《华盛顿邮报》、《上海日报》、Adobe Connect产品总监联袂鼎力推荐! 又一场学习的革命,必将引领企业培训的新航向! 颠覆传统企业培训,迎接虚拟在线课堂的挑战,你不会落伍! 搭上从传统课堂到虚拟课堂的这班车,迎接科技发展的新挑战!
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奋斗:华为人力管理实战 解读“以奋斗者为本”的核心秘密,全力帮助企业打造超强团队
全面公开华为招聘流程与华为员工的培训与淘汰机制 深度解读华为人力资源管理体系的形成及变革 一个企业*重要的资源是人才,只有留住了人才,企业才有发展的根基,企业才有未来。 以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗。这就是华为超越竞争对手的全部秘密,这就是华为由胜利走向更大胜利的 三个根本保障 。以客户为中心是长期坚持艰苦奋斗的方向;艰苦奋斗是实现以客户为中心的手段和途径;以奋斗者为本是驱动长期坚持艰苦奋斗的活力源泉,是保持以客户为中心的内在动力。
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绩效管理:技术与应用(经济管理类主干课程教材·人力资源管理系列)
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1.企业人力资源管理全程实务***工具书。 《资深HR手把手教你做人力资源管理 》以人力资源战略规划管理 人力资源规范管理制度 招聘与配置 绩效管理 薪酬与福利管理 员工培训管理 劳动关系与用工风险防范管理7大版块为主线。在实用性上下功夫,全程无缝指导! 通俗:一读就懂的人力资源6大经典模块 实用:提供操作性强的工具和方法 科学:给出做什么与怎么做的解决方案 高效:典型案例分析让管理少走弯路 2. 好HR的经验价值千万,一位上市公司老HR 10年的工作实战总结。 书中涵盖人力资源管理各方面内容,系统地分析职场环境,依照制度确定工作方案,按流程落实制度管理,将人与事完美结合,化解部门间的隔阂和同事的利益纷争。 3.HR每个迷茫不得解的问题,都将在书中找到答案! 《资深HR手把手教你做人力资源管理 》发挥人力资源各要素的重要
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①提出战略人力资源管理复杂性问题:内涵、理论与假设、研究数据、实证研究; ②战略人力资源管理复杂性问题的六大变量:HRM系统、人力资本、组织氛围、创新战略、高管价值观、企业绩效; ③基于战略人力资源管理理论提出 管人真经 :一项理念、两个兼顾、三步战略。
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企业人力资本产权论》一书,选择企业人力资本产权问题作为研究对象,探讨和论述了人力资本产权的内涵特征、人力资本产权归属、计量与分割、收益分配制度等理论问题,初步构建了一个企业人力资本产权理论框架。据我所知,像这样系统地论述企业人力资本产权的学术著作,在国内尚不多见,它不仅对丰富和发展产权理论具有重要意义,而且对中国企业的改革具有现实意义。
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将培训转化为商业结果:学习发展项目的6Ds法则(第3版)(团购,请致电400-106-6666转6) 当当销售过万畅销图书改版升级,所有学习者的著作,6Ds?法则为每家学习机构都带来了不可估量的价值
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高等院校行政管理及相关专业本科生、专科生,公共管理硕士(IVIPA)学员及社会各界实际工作人员
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本书是一部“爱心管理”的“圣经”,旨在告诫中国的企业管理者:爱是一种生产力。书中通过大量生动活泼的经典案例,深入浅出地阐述了“爱”的管理智慧,它让我们明白:爱不仅是人生的真实意义,也是管理学的真实意义。 你渴望员工激情澎湃吗?你渴望员工积极主动吗?你渴望减少恼人的人才流失现象吗?你渴望做一名优秀的管理者吗?请你从现在开始,仔细阅读并消化本书中蕴涵的管理理念,我们相信,未来你一定会取得卓越的成就!
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