
1. 用漫画和故事的形式说管理,轻松活泼,一小时就能掌握能落地的管理方法。 2. 涵盖新任经理会遇到的各种问题:授权、向上沟通、激励、任务布置 3. 作者16年的高管经验为你破解迷局。 4. 喜马拉雅配套音频《管理的秘密》为你深讲解本书内容。

第8集 薪酬结构表设计如何设计才公平合理?(此商品为视频课程)




第1集 股权激励、员工持股、合伙人制度的区别在哪里?(此商品为视频课程)

◎ 对于管理者来说,读人能力是其领导能力的核心,管人必从读人出发; ◎ 对于组织来说,其管理者的读人能力是稳定人才队伍及拓业务的基石; ◎ 对于一般读者来说,根植于实践场景中的专业读人技术,可以帮你营造更好的人际空间。 ◎ 读人能力的重要性可见一斑,而讲解读人的著作并不少,要么过于理论化,缺乏人才管理实践场景的支持;要么太经验化,缺乏结构规律,难以推广。《写给管理者的读人笔记》力求以严谨的学科理论为基石,在大量人才管理实践场景中讲解读人话题。 掌握读人能力,读这一本就够了! ◎ 基于心理学家十年专业研究以及海量读人实践之后,形成这本精华笔记 ◎ 帮助管理者和其他专业人士从行为大数据中窥见人性多变背后的规律 ◎ 揭秘读人专家的大脑加工过程,摒弃读人心理误区 ◎ 串起众多读人利器的具体应用,用

第24集 万法皆空,唯因果不空。我们唯一可掌控的是因(此商品为视频课程)




第13集 用中性论思维才能发现和使用普世价值,而且能把具有普世价值的要素有机融合起来(此商品为视频课程)

本书由一线全媒体运营专家倾囊相授,获得多位行业大咖鼎力推荐。书中深剖析了30多个媒体平台的运营秘诀,为读者提供了一份全方位的矩阵账号精细化运营指南。从内容到实战,作者结合个人丰富经验,详细解读了短视频、直播等新媒体形式的运营、引流与变现技巧。无论是矩阵布局、平台定位,还是内容创作与发布,本书均行了详尽的阐述,助力运营者在新媒体时代乘风破浪,实现流量与收益的双赢。



一种聚焦于问题解决的沟通方法,消个体对沟通冲突和失败的恐惧,激发组织内每个成员的思考力、创造力和领导力,提升组织的沟通效率、协同能力和活力。

●对岗位工作量化、人才规划、招聘选拔、人才培养、人才保留、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理8大模块20多个行业案例行精讲; ●给出40种常见岗位的量化指标库,拿来即用,简单、实用! ●针对数据在人力资源管理应用场景中的要、难,给出实战工具,解读实战方法,示范案例,显著提升HR数据分析能力,让HR能告别重复工作,做懂数据、会分析、能阶的HR! ●图书附赠2000 实操工作模板、300 扩展培训阶课程。

本书特色:模板齐全:从人力资源六大模块手,前期规划、招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系,这样一个逻辑行的,每个模块都介绍了常用的专业知识。案例创新:这是本书创新的写作方式,创新是体现的方式,市场大多数都是传统理论式,而本书为创新案例式。 干货精华:传统书理论多水分大,而本书精选了128经典案例,都是实用干货,性价高。原创写作:本书采用 背景解说 情景再现 情景分析 技巧放送 四步曲的写作方式,既保证了原创的竞争力,同时板块清晰,结构明了,读者易学、易懂、易吸引。实战专家:作者不仅是专业的人力资源班科出身,还是拥有国家认可的职称 人力资源管理师,同时做过多年的人力资源总监,具有国企、民企、私企的人事实战经验。

原平安集团人力资源高管王秀梅力作。曾帮助平安资产实现万亿资产管理规模,使陆金所实现从0到1的突破,成为互联网金融行业的领头羊;拥有丰富的业务及组织管理经验,创 组织罗盘 理论体系,长期辅导客户包括度小满、唯品会、伽蓝集团、太平财险等。 让组织持续化的3大抓手6项指针。将组织持续化的逻辑归纳为方向盘、红绿灯、加油站三大抓手,并附丰富的方法框架,简明有效。适合企业家、创业者、高层管理者学习和理解组织化的逻辑,使组织发展与战略紧紧贴合。 从机械型组织到生态型组织。平安、阿里、腾讯、华为都在用的组织发展工具。 创合汇创始人邵均、唯品会CEO沈亚、伽蓝集团董事长郑春颖、华锐技术联合创始人苗咏、高维学堂创始人林传科等专家企业家联袂推荐。 湛庐文化出品

人点燃人——个人和团队共同卓越的催化效应(个人和团队如何共同卓越,闪光的不是1个宝石,而是整条项链!)
观新:催化效应,人燃人,受角色,尽职工作,团队高于个人! 真问题:无领导团队中,个人和团队如何共同步?一个普通人如何催化一个队伍步?想带领队伍如何成为一个催化者? 强交付:提供12 种核心职业能力的培养和应用, 强化个体作用,实现团队目标。 有干货:采访即兴戏剧,学会用Yes And的方式交流,让沟通和谐流畅,拒绝No B 可复制:每个人都可以学习催化方法,领导者更需要团队中有催化者。 5. 大咖力荐:NBA凯尔特人主教练做序推荐,马友友丝绸之路乐团的交流方式,陶氏杜邦高管联合推荐。


企业的生命力不再是 竞争力 ,而是 融合力 。 谁的跨界融合能力更强,谁逆境突围、抵御风险和持续发展的能力就越大。 金融与产业更好的发展,尽在超级新产融时代! 变 单打独斗 为 合纵连横 ! 产融结合是企业发展的必然趋势! 是跨界,还是整合,一切由您而定!

现代管理学之父 彼得 德鲁克全集新版!德鲁克所著 工业社会三部曲 之一!一本质疑通用汽车公司的畅销书,很多问题在如今的大型企业依旧存在。

当前,国际经济贸易形势日益复杂,企业面临的合规风险非常严峻, 一带一路 参与企业强化合规管理的紧迫性日益突出。中央领导高度关注 一带一路 参与企业的风险防控,但目前针对 一带一路 参与企业面临合规风险管理的系统研究不足。本书就 一带一路 参与企业经营面临的合规风险与应对策略行深的研究,作为 一带一路 参与企业强化合规管理的指导用书,具有重要的社会意义。

第15集 沟通要有理更要有效:协调合作,化解冲突的模型和方法(此商品为视频课程)


☆如何形成员工和企业相互成就的飞轮效应,成就员工?莱绅通灵创始人沈东军三十年管理智慧分享。相信对创业者、各级管理人员及在职场拼搏的普通员工都会有一定的启发。☆真问题,真答案。书中的所有问题,都是作者在领导莱绅通灵珠宝时,企业遇到的真实的、棘手的问题。这些问题,其他企业也会遇到,书中分享的解决思路和方法,对其他企业的管理人员有借鉴意义。☆看得懂,学得会。书中的文章*初就是写给管理人员看的,为了帮助他们理解和解决企业的实际问题,所以尽量写得深入浅出,还举了大量工作和生活中的例子来进行说明,让抽象的管理知识形象化、生动化,易于理解。☆哲理性,底层逻辑。知识包括四个层面:现象层面、技术层面、科学层面、哲学层面。大部分管理书只在技术层面探讨问题,*多触及科学层面,而本书中的很多内容是哲


经理人 利润是多少?为什么是这样?能否满足银行对 财务比率的要求?是否有足够的现金维持运营? 证券从业人士 企业的财务绩效如何?如何影响公司的投资价值? 未来的财务业绩会朝着哪些方向变动?为什么? 银行从业人员 是否有足够的短期、长期的清偿能力? 投资者 影响公司价值的主要因素何在? 未来可能朝哪些方向变动? 在较短的时间内读懂财务报表,需要哪些妙招?快来阅读本书,答案就在手边。 直观描述:抛弃专业说教,通过一些简化、直观的例子,引经理人必须掌握的基本报表知识,即使是财务门外汉,也能一看就懂,一学就会。 强调应用:不仅讲分析,更透过对报表的分析,帮助企业家提升业绩,即通过对会计报表这一“仪表盘”的科学解读,理解企业为什么是现在这个样子,未来如何改投资、经营与融资。 因时制宜:本书旨

★好服务,是设计出来的!★抓住客户的痛点、爽点、痒点,用*体验提升复购率和推荐率!让品牌触动人心。★不仅包含星巴克、宜家、亚朵等线下店铺案例,还包含爱彼迎、KEEP等线上案例!★介绍了用户画像、同理心地图、影子计划、AEIOU观察框架、情感曲线等实用工具,以及开巴这个真实创业故事的服务设计实践,人人皆可学会!★唐·诺曼(Don Norman)、伯吉特·玛格(Birgit Mager)、秦朔、梁宁、汤维维、刘润、陈威如、张蓓、金铎、姚映佳、王炜推荐阅读!


第1集 一个经典招投标案例带给我们的三点启示(此商品为视频课程)


第15集 环境营造工具之计划看板 梦想看板(此商品为视频课程)

应对危机是领导人的重要能力,也是职场人的重要素养全球高端人才和组织咨询公司——光辉国际现任董事长加里·伯尼森重磅作品危机领导力的代表性作品,光辉国际大中华区总裁陈兆丰作序并推荐

★畅销15年 ★海尔集团董事局主席张瑞敏、华南理工大学教授陈春花、世界著名未来学家阿尔文 托夫勒推荐阅读 ★继农业、工业、服务业之后的第四种经济产出,未来价值持续增长的动力! ★正在践行体验经济的企业和产品:苹果、星巴克、百思、迪士尼、微软、任天堂、乐高、惠而浦、AT T、葛兰素史克、海底捞、东阿阿胶、印象系列演出

第10集 行业前景很好,却没有得力干将?你可能缺少让别人复制的战略能力(此商品为视频课程)


作者多年财务和会计领域工作经验,专业背景深厚,能够将理论与实践相结合,图文并茂讲述如何做好财务管理和税务实操。



嘉御基金卫哲、 IDG 常务副总裁黄翔、如川资本创始人王肇辉、房多多董事、万科前董秘肖莉联袂推荐 . 认清价值型商业模式,造就真正的 新物种 和 独角兽 ,准确投资。



1. 传统带团队管理类书籍的升级版,《带团队一定要会心理学》的延伸版。针对以新生代员工为主力的团队存在的现实问题展开讨论,给管理者更多的指导。 2. 强调实战、落地。 照着做,就能解决相应问题。 3.着眼于新生代团队管理中存在的实际问题,采用真实场景的案例,提供更具体、更落地的技巧、方法。

特别特立独行:本书展示的战略观念和你此前所见过的都大相径庭。 特别鼓舞人心:明茨伯格为我们奉上了一道丰盛的战略大餐,不仅拓宽了我们对战略的认知,而且让我们能以更有趣、更有创造力的方式对战略理论加以实践。 特别有启发性:书中的 豆腐块 文章给了真实鲜活的案例, 机关枪 文章又给了振聋发聩的批判与提醒。本书是实战与理论的结合,为在 乌卡 时代生存和发展的企业提供了战略制定上的真知灼见。 战略解码 方法的创建者、畅销书《战略解码》作者吕守升作序推荐! 中南大学商学院教授、《战略推演》作者王昶,创业酵母创始人、知名组织创新专家、拉姆 查兰管理实践奖得主张丽俊,领导力学者、智学明德国际领导力中/心创始人徐中,12个德鲁客创始人康至军重磅推荐! 湛庐文化出品。



破部门墙,实现系统整合,在端到端流程中实现突破性业绩改善。一项公司指标完成率达90%的工作,在客户那里的实际完成率却可能只是0%


大转型时代的管理认知升级。 全面了解生命型企业的基本原理,掌握共生管理的方法与艺术。 未来管理的破局与超越。

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工具化、本土化、实战化、系统化,让您的职业生涯从此发生实质改变,学管理,而不是管理学,40%学完能用,40%明天能用,20%将来能用。

1.破传统以司法案例为主导的内容模式,以法理情理相结合方式处理纠纷,让专业使纠纷化解在诉讼和仲裁之前; 2.60个实务案例 作者分析评,告诉每位读者在其他相类似案例情境下如何举一反三; 3.本书重引导人力资源管理者在法理的基础上通过沟通、技巧、规则、人文关怀及情理相结合的方式,处理好各类劳动纠纷; 4.每章的管理工具都是作者以优秀企业的管理实践为蓝本,精细筛选的,旨在让每一位读者可以拿来就用,起到事半功倍的效果。 本书案例从HR反馈的员工管理实践困惑提炼而来,从人力资源管理者的角度出发,以提升各级人力资源管理者将劳资双方的矛盾化解在企业,消除在萌芽,解决于协商,减少劳动纠纷处理成本的能力,采用六章60个案例行阐述。 职管理:包括合同签订、试用期、虚假招聘、学历造假、电子合同等内容行分析。 在职管理:


中国企业的快速发展,尤其是互联网企业和高新技术企业的发展,带来企业管理的重大变革,而对人才的认知和管理提出了前所未有的挑战。在企业管理中,人才的选、用、育、留等方面都离不人才的测评与评价问题。国际上有人才测评与评价的国际标准和规范,但尚未系统地引国内,更谈不上系统地指导实践。 《重新定义人才评价》全面系统地介绍了人才测评理论、方法、工具及其应用,致力于帮助企业解决人才在选、用、育、留等方面的实际问题;探讨了企业未来如何采用更 轻化 游戏化 的人才测评方法和手段,并能保持良好的有效性;介绍了国际人才测评技术的新展、新动向和新趋势,结合中国企业的实践与具体需求,创造性地解决了人才评价在选拔与发展等方面的问题。 《重新定义人才评价》力图呈现以下内容特色: 专业性:以科学为基础,以研究

傻世界,笨生意(《全球商业经典》精彩奉献!揭秘你可能不知道的世界生意经)(试读本)
1.《傻世界,笨生意》作者何力是资深媒体人,从事传媒行业24年,曾是《经济观察报》的创始人、《财经》杂志主编,现为《全球商业经典》杂志的创始人,在媒体、财经圈子中有相当的知名度和影响力。文笔犀利、深刻、视角新颖、睿智,所揭示的问题直指时代、社会的本质。 2.为什么中国人勤劳而不幸福?本书将告诉你答案!书中从《全球商业经典》杂志中精选出来40篇文章,以故事的形式向读者展示了德国、日本、美国等国的生意经!告诉人们,在一个充满聪明人的世界里,赢到*后的却往往是那些只懂得坚守常识的傻瓜!许多看似笨笨的作法却会让你得到持久的成就和幸福! 3.每个故事读来很有意思且很深刻,总能让读者在其间找到解惑之道,总能发现看待问题新的角度。本书可以成为这个时代的我们——混乱的大脑、躁动的心的“安定剂”

新手创业指南系列--从零开始学股权设计:架构·激励·分配·转让
本书采用模块化设置,内容实用性强,着重突出可操作性,是一本实用的股权架构、股权设计、股权激励的相关指导手册和门工具书。1.本书内容丰富、文字精炼。2.大量实际案例,颇具参考价值。3.图表为主,文字为辅,一目了然。

什么样的社群才能让流行真正达成?戴蒙森托拉得出一个反直觉的结论:网络中的弱连越多,新事物传播的速度可能就越慢。长桥(弱连)会带来信息的疯传,宽桥才会引爆行为的流行。 无论是社群运营管理者、营销和销售从业者、KOL和KOC,还是政策制定者和公益事业倡导者,都能从这本书中有所收获。 森托拉的研究获得了诸多奖项。2011年,获得古德曼社会学方法论杰出贡献奖;2017年,获得美国社会学协会詹姆斯 科尔曼理性与社会杰出研究奖;2019年,其著作《宽桥社群》获得哈里森 怀特杰出学术书籍奖。 见实科技CEO徐志斌作序推荐,美国社会学家、斯坦福大学教授马克格兰诺维特,普林斯顿大学社会学教授保罗 迪马乔,哥伦比亚大学社会学教授彼得 比尔曼,哈佛大学社会学教授彼得 马斯登,哈佛大学社会学教授马里奥 路易斯 斯莫尔,宾夕法尼亚大学教