
蜕变的蝴蝶——推进学习型组织的4种路径 王吉鹏 著 9787800878497 中国发展出版社
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《组织之美(一部组织变革思想的演变史)》以历史的眼光,纵向分析了组织的发展和演变,按“历史背景+理论演变+组织结构+管理实践+变革发展”的模式,深入浅出地分析了现代管理中的每种组织形式所产生的客观背景、结构设计、组织效果以及实践经验。在本书里,您可以看到每种组织的发展背景、理论基础、组织形式及优势和不足。这些东西可以为您提供思考的方向,但不会限定您的思考范围。有些东西即使已成为历史,也有其现实意义。本书由孙科炎著。
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![库伯&奥斯兰组织行为学[美]奥斯兰 著;王永丽 译中国人民大学出版社9787300131085](images/model/guan/url_none.png)
库伯&奥斯兰组织行为学[美]奥斯兰 著;王永丽 译中国人民大学出版社9787300131085 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《库伯&奥斯兰组织行为学(原书第8版)》一部诞生于麻省理工学院、享誉美国管理界50余年的经典教材,以体验式学习法为核心教学理念,开创体验式互动学习理论的先河。课程设置多样化且富有挑战,方向性和参与性强,使学生从被动接受者转变为主动学习者,在智力、情绪以及行为层面全情投入。精心设计开篇案例、角色扮演、模拟练习、案例讨论等形式丰富的课堂活动,不仅充分调动学生主动寻找答案、主动思考和主动学习的兴趣,还促进学生的自我了解、自我考察和自我监督。不仅囊括组织行为学的经典理论,还融入该领域的新思潮和研究成果,涵盖全球化、多元化的现代企业管理议题。为在职业生涯中遭遇“天花板”的企业员工、团队成员和管理者提供有效的行动方案和重要技能,使他们具备更强的人际沟通能力、团队协作能力和组织专长,并在竞争更
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SaaS产品经理从菜鸟到专家:技能树详解与商业实阶 戴明 清华大学出版社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
解析:6大素养 5大技能 动手操练:从0到1设计一款SaaS产品 思维提升:练与CEO平等对话的能力
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重塑培训管理:培训管理精英实战手册 凌宇航 电子工业出版社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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流动:教练的核心 享誉全球、已在179个开展的埃里克森教练课“教练的艺术与科学”三部曲收官之作 正版全新 现货速发 可开发票
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成熟组织的绩效变革吴向京 著中国人民大学出版社9787300103662 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
人们常说“他山之石,可以攻玉”,但再好的管理理论和工具,如果不经过精心打磨就生搬硬套一定难以发挥作用。《成熟组织的绩效变革》作者根据自己在大型国企中长达18年的人力资源管理经验,针对成熟组织在实施全员绩效管理变革中存在的规律性问题,作了系统的思考和分析,并提出基于实践的绩效管理变革解决方案。 作者指出:在实际工作中企业采取各种考评工具,包括平衡计分卡、KPl、行为锚定法、关键事件法等等,但往往因为没有搞清楚“绩效何在”。考核效果不理想,这往往不是考核本身的问题,而是因为没有搞清楚考核什么才可以提升绩效。 《成熟组织的绩效变革》给出的绩效管理变革方案是经过实践检验并在实践中不断完善的,更强调绩效管理变革要考虑企业已有的企业文化和惯行。特别是在那些大型的、超大型的成熟组织中,如果不考虑现
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组织胚胎学与病理学实验第二版 9787308240642 浙江大学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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知识管理与组织设计 (美)保罗·S·麦耶斯 珠海出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书收集了在组织设计领域已经发生影响的经典著作,以及在知识管理方面描述当今先行实践的较新成就。 本书作者们提出了知识时代管理者必须面对的一个全新问题,即组织设计。它不同于传统管理当中强调的组织结构与组织行为管理;它要解决的问题是在全新的知识密集型经济中,如何通顺使自己人的企业对持续变化的环境具有持续的适应能力和持续的组织创新机制。本书集中了一批管理学家和经济学家们关于这一问题的思想精髓,它对知识时代的企业家们具有重要的指导和启迪意义。
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组织的数字化转型(精装版) 从组织层面描绘了一幅数字化转型的全景图 ld
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企业文化 刘光明 编著 经济管理出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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高绩效团队教练:实战篇 组织行为学 中国人民大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
本书有三大: 1.方上的。彼得·霍金斯所言“系统团队教练”涵盖了“团队引导—团队绩效教练力团队教练—变革力团队教练” 诸多层级的教练技术。这些技术也扩充了一对一的教练技术, 每一层级的方法都是教练可以运用的。 2.教练对象的。 教练对象是企业、组织的成员,但身处VUCA 时代的团队,要达成,不仅要满足自身的需求,还要考虑多个层级的利益相关者的需求的整合与综效,并对共同的目标形成共识行教练。 3.意识的。任何系统都存在相依与相克,某个系统发生的变化,可能会因蝴蝶效应而影响到其他系统。系统团队教练提出了一种“共生意识”,让教练对象的本体和它的利益相关者都能共存共荣。 ;
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![营造公司良好氛围的关键 燕清联合 译;[美]安德森(Anderson) 电子工业出版社](images/model/guan/url_none.png)
营造公司良好氛围的关键 燕清联合 译;[美]安德森(Anderson) 电子工业出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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成为教练 组织行为学 机械工业出版社 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
教练大师张中锋余年教练心法倾囊相授! 100条黄金问答词解,教你如何管理人心! 学会向上社交,快速得到老板和客户信任的秘诀! 掌握建构关系、维系关系、化解冲突的密码!
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大师是怎样炼成的 夏晋宇著 电子工业出版社 组织行为学 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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公司中的创造力:创新型组织行动指南 郭旭力 译;鲜红霞 9787111164371 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
使创造力和创新意识渗透到公司的核心活动之中。作者针对公司的独特需要提出一个创造力框架。在这一框架的指导下,读者可以掌握创造过程中相互作用的4种动态力量,即动机、好奇心与恐惧、打破与建立连接以及评估。 《公司中的创造力》解决以下问题: 如何重新滋润创造源泉; 如何在工作的各个方面都发挥出创造力; 如何强化与公司产生互动的意识; 如何塑造始终保持创造力的环境; 如何激发日常的创新活力和制定远景规划; 如何为创意的转化奠定坚实的基础。 本书是我们25年来帮助个人、团体、公司变得更富有创造力的经验总结,这些服务对象既包括具有百年历史的《财富》500强,也有新涌现出的富有冒险精神的后起之秀。本书吸收了来自公司创造性活动的实践者、客户等的知识,也采纳了创造力研究专家的独特见解。
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公司的力量中央电视台《公司的力量》节目组 编山西教育出版社9787544045155 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
????《公司的力量》是由中央电视台十集大型纪录片《公司的力量》改编而成。在过去的两年里,跨越了欧、亚、美三大洲,分赴意大利、英国、法国、德国、美国、日本、中国、印度等八个国家,详细挖掘了公司在世界范围内诞生和发展的历史。而在次基础上,采访了5位诺贝尔经济学奖得主,9位商学院院长,逾百位来自历史、经济、政治、社会学等领域的各国资深学者,对公司和现代社会提出了各自的不同理解和精彩阐述,交汇成一次全球顶高级学者的智慧碰撞。 ????在世界现代化进程的背景下,透过近代世界范围内“公司”的起源、发展、演变、创新的历史脉络,探讨其与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活乃至精神生活等诸多层面相互之间的推动和影响。 ????以期通过观察公司组织的诞生和成长,认识市场经济的运行规律;通过观察公司制度的变化和
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现代组织与岗位设计刘凤霞天津大学出版社9787561858264 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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组织架构与部门职能设计案例精选 胡八一 9787301097090 北京大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书结合中国企业的管理特点,系统地介绍了一般企业及常见组织的组织结构、部门职能与岗位设置的最新设计思路与具体做法。书中共收集了近20个企业组织结构的经典案例,涉及IT、电信通讯、电子电器、五金工具、房地产、生物制药、食品、服装、投资贸易、教育等行业。其中融合了许多国际领先企业的做法和各种现代管理理论,具有极强的实用性与很市高的参考价值,使读者既有样板可依,又有资料可用,在运用中得心应手,是企业各级主管、尤其是人力资源管理人员提升管理水平与工作绩效的有效工具。
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核心价值观:建设有灵魂的组织 吴宏彪 著 新华出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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1、世界影响力管理大师埃德加·沙因主编。 2、没有艰深晦涩的理论,作者通过29个正反两类经典案例,清晰明确地详细解说整合战略变革的步骤。 3、通用电气、福特、惠普、IBM、通用汽车、希尔斯等世界五百强企业现身说法,具体而微地告诉你何时用何种方法进行战略变革。 4、它不仅立足于市场定位等宏观大局,也重视企业工作流程、人力资源的调配等微观事务。 5、帮助组织得到整体的提升,拥有随环境随市场变化而一次次成功进行战略变革的能力,获得可持续竞争优势。
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全球价值链视域下中国与“”沿线服务业竞合关系研究钟惠芸9787521866421 经济科学人天图书专营店F
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狼性团队 冯付凯 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《狼性团队》降水量是什么让狼的生命力如此顽强呢?是什么让它们在自然界弱肉强食的自然法则和人类和扑杀中生生不息呢?是团队精神。狼性,表现为自觉的合作意识和牢固的团队精神。那么,狼性和企业的核心竞争力有什么关系呢?企业的核心竞争力究竟是什么呢?要想让员工成为狼,企业团队成为狼团队,一定要树立一个原则:理念先于制度,制度先于技术。团队建设在某种程序上其实就是一种制度建设,制度高于团队,更高于团队中任何一个成员。
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商业对话艺术 威廉?艾萨克【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
一个企业只有所有人都共同思考时才可能成功。如果人们各持已见,自行其是,则其他条件,资源再完备也不可能成功。出现分歧是很正常的,关键是我们要掌握对话及共同思考的艺术。对话和沟通在商业活动中的作用远远超出我们的想像。很多时候我们有了好的创意、好的团队、好的策略、好的技术,强大的资金支持,却没有得到好的结果。我们也进行了对话,但是我们没有掌握对话的方法,我们不能很好地倾听,无法达到相互理解,没有形成共同的意图从而也就无法转化成共同的行动。
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正版书籍 社会组织管理 郁建兴,王名 科学出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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组织力 倪健民 编 人民出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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共识:同心组织的核心竞争力 石真语、黄钰茗 著 中国电力出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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学习型组织新思维:创建学习型组织的系统生态方法 邱昭良 著 机械工业出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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知识共享型组织结构 付彦 著 经济管理出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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组织管理案例与公案教学 陈春花 著 机械工业出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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![优秀的叛逆者:引领组织变革的力量 [美]凯莉(Lois Kelly)、梅迪纳(Carmen Medina) 著;田恬 译](images/model/guan/url_none.png)
优秀的叛逆者:引领组织变革的力量 [美]凯莉(Lois Kelly)、梅迪纳(Carmen Medina) 著;田恬 译 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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超越确定性 [英]查尔斯.汉迪 华夏出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,欢迎选购。
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创变者逻辑 刘汉元管理思想及通威模式嬗变 白勇 著 北京大学出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,欢迎选购。
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全新正版图书 引爆执行力:16项技能加身,一站式持续增值 晴夕 中国友谊出版公司 9787505745438 点亮音像专 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
※ 引爆执行六大面向,打破弱势壁垒 《引爆执行力》给出 1 6 项技能加身 ,直面执行力的六大关键领域: 跳出 误区→避开职场陷阱→掌控关键逻辑→重塑进阶思维→保持精进突围→引爆执行力 ,帮你突破持续拖延、DDL魔咒、一干活就累的低效壁垒,从而击退拖延、摆脱焦虑,摒弃干扰、凝聚精力! 拆解漏斗五步突围,攀升精准执行 《引爆执行力》提炼出 “拆解漏斗”五步骤 ,将结果与行动一一对应,重视 管理时间、凝聚精力、掌控情绪 等容易陷入低效行动的误区,为自己的行动给予持续反馈与正向激励。引爆执行力的关键在于行动,只有 认清目标并保持精准执行,才能赋能 ! ※ 香港中文大学力荐的行动法则,知乎高赞KOL引爆执行力 作者长期践行的执行力法则受到香港中文大学力荐推崇,在知乎总阅读量超2000万。多篇百万阅读量回
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管,就错了! 程德星 广东经济出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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组织行为学:中国文化视角杨忠 著南京大学出版社9787305049422 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《中国文化背景下组织行为系列丛书·组织行为学:中国文化视角(第3版)》以现代组织行为学的理论框架为平台,以中国文化为背景,借鉴了中国文化研究和中西文化比较研究的成果,对组织行为学的基本问题,以及组织行为学在中国文化背景下所呈现的特殊性进行了比较系统和全面的讨论。 《中国文化背景下组织行为系列丛书·组织行为学:中国文化视角(第3版)》分为三大部分。第一部分是个体行为篇,依次阐述了人性理论、压力管理理论、激励理论;第二部分是群体行为篇,依次阐述了群体行为、决策行为、团队管理、沟通、领导、冲突与冲突的管理等理论知识;第三部分是组织行为理论篇,主要内容包括权利与组织中的政治行为、组织理论与组织设计、组织文化、组织的变革与发展。 《中国文化背景下组织行为系列丛书·组织行为学:中国
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组织行为学:基于战略的方法【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
《组织行为学:基于战略的方法(原书第2版)》适用于MBA、EMBA及企业管理人员,工商管理类专业本科生、研究生,以及从事相关领域研究的学者。
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![组织理论[美]斯科特、[美]戴维斯 著;高俊山 译中国人民大学出版社9787300133508](images/model/guan/url_none.png)
组织理论[美]斯科特、[美]戴维斯 著;高俊山 译中国人民大学出版社9787300133508 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《组织理论:理性、自然与开放系统的视角》被公认为介绍组织研究领域文献为详尽和具权威的著作之一。作者充分运用社会学和管理学的组织研究成果,广泛吸收其他社会科学对组织理论做出的贡献,不仅从研究者的角度,而且从组织管理者以及各种参与者乃至普通大众的视角来阐释组织理论问题,对我国组织研究学者和管理实践人员具有重要的借鉴意义。 全书共分l4章,第1章为导论,引入了三种不同的组织定义和三个组织研究的视角:理性、自然和开放系统观。第2~4章分别以三个视角为主线,梳理了组织研究的历史,包括对各个主要学派及其代表人物的简介和评论。第5章讨论了三个视角的融合与渗透,指出它们曾经以不同的组合方式出现,分别适用于不同层面的分析,提出了整合三种视角的分层模型。第6~1 2章从组织结构、组织内部机制与过程、
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会务主管日常管理工作技能与范本 正版图书,下单速发,可开发票
明确工作岗位的职责要求,细化不同岗位的工作技能,提供行之有效的管理工具,提供具体可行的考核依据。
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![创造基于能力的企业文化 [美]维克多.斯波朗迪【正版】](images/model/guan/url_none.png)
创造基于能力的企业文化 [美]维克多.斯波朗迪【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
为什么通用电器蓬勃发展而西屋公司解体变卖?为什么波音欣欣向荣而麦道拱手被购?为什么旧金山淘金者橄榄球队年复一年在赛季获胜,而芝加哥熊队却从来也不曾有此佳绩?由于不了解高绩效文化的创造过程,人们往往觉得似乎是魔力在其中起作用。但事实上高绩效文化并不是由魔力所创造的。 如何领导一个组织使其获得最大绩效乃是每位商界领袖都必须尽力解答的问题。为此,尤其应该解答好下列问题: ◎是否真有什么东西可以用来预测绩效? ◎为何有那么多人虽然头脑聪明却绩效平平? ◎为何管理者和员工只是抱怨存在的问题而不去解决这些问题? ◎为何管理者不通过培养下属使自己的日子过得更好些? ◎为何如此之多的管理者害怕直接、坦诚地与下属对话? ◎既然想挣更多的钱、获得更好的事业发展,却为何没有更多的员
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大国国际组织行为研究 武心波 主编【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书以中国、美国、俄罗斯、英国、法国、德国、日本、印度和巴西这九个大国的国际组织行为出发进行研究,考察了这些大国的国际组织行为的历史、发展、特征,考察了其各自遵循的原则和传统,并附有相关的案例分析。可以说,本书是全面研究当今世界各个大国国际组织行为较为的系统的著作。
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组织设计:实现组织价值的规律 李书玲 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
寻找规律的真正意义,不是为了找到确定的结论,而是为了掌握变化的原理。 阐述整个组织建设过程的运行原理与核心命题,总结关于组织设计的系统框架和内在规律。 通过对组织管理学学科定位和研究方法的回顾、对组织定义的延伸思考,试图进一步探讨关于组织运转的真相,为组织管理学未来的研究和实践提供方向上的建议。
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炸开金字塔:华为组织变革与人才发展 丁伟华 孙雨佳【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在工业时代,人才金字塔结构的优点显而易见,有秩序、有层级、分工明确,效率高。而在数字时代,这种封闭的、内生的人才金字塔结构不利于创新,且由于金字塔塔尖细小,容不下更多人才。本书从华为的英雄主义、企业文化演变、个人奋斗、管理者职责、创新与探索、人才发展通道、一线执行力、思想碰撞等多个方面解读了在新形式下华为的人才策略。把人才金字塔的顶部炸开,无限扩大外延,使内生领军人物倍出,外延天才思想云集。人才在哪儿,资源在哪儿,华为就在哪儿。华为尽可能为人才提供合适的场景、条件、机制来激发创新,这也是华为持续发展的创造力系统。炸开金字塔是华为核心的组织变革方法,取得了非常好的管理效果,值得企业管理者学习借鉴。
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组织行为学教程9787811351675 正版新书正浩图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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组织设计指南 [英]斯坦福 著;笪鸿安、冯云霞 译 9787811228212 东北财经大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《组织设计指南:创造高绩效、适应力强的企业》为领导者和管理者而写,为他们提供一些关于如何解决绩效问题的切实可行的建议。书中每一章都关注组织设计的一个不同方面,并引用真实的公司案例进行进一步的讲解,最后以该章所涉及组织设计问题为背景的案例研究作为总结。同时书中还提供了实用的工具和技术。《组织设计指南:创造高绩效、适应力强的企业》可以成为管理者在工作过程中的实用参考书。
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企业会计准则及应用指南实务详解 2020年版 财政部企业会计准则培训书籍 会计实务做账实操教程
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战略:领军企业的领先之道 王熙珩 北京大学出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
理解中国经济变革和管理智慧的“密码本”
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组织超越:企业如何克服组织惰性与实现持续成长:how to overcome organizational inerti
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![冲突管理 [英]埃格特 著;翟莹 译 上海交通大学出版社【可开电子发票】](images/model/guan/url_none.png)
冲突管理 [英]埃格特 著;翟莹 译 上海交通大学出版社【可开电子发票】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《冲突管理》中的技巧和工具能帮助您识别和了解造成人际之间、团队之间冲突的不同原因并积极地解决冲突。现如今,一方赢利、一方受损的方法,可能导致两败俱伤,是不能解决冲突的。你可能赢在道理上,但同时也丧失了对方的友谊。现在赢了,将来则会失利。
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![反思第五项修炼 [英]弗勒德 著;赵恒 译 中信出版社【可开电子发票】](images/model/guan/url_none.png)
反思第五项修炼 [英]弗勒德 著;赵恒 译 中信出版社【可开电子发票】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在当代,所有组织所处的信息矩阵都呈现出高度的复杂性。曾几何时,传统的管理战略于今天已经力有不逮。如不了解和实施最前沿的管理战略,商业组织、政府机构、非营利组织的生机将会遭到严重的挫伤。而要使组织的行为有效且长远,就必须采用系统思考的方法。 美国学者圣吉的“五项修炼”就是一种关于系统思考的管理理论,其目的在于帮助组织感觉并重视与整体的联系。 然而,本书的作者认为,圣吉的系统思考过于狭隘。他认为,在貌似难以捉摸的复杂性之下,存在一种潜在的秩序或者说简单性。使用系统思考的各种工具可了解这种秩序。他试图运用开放系统理论、组织控制论等对圣吉的理论进行补充和修正。从而增强我们应付复杂世界的能力,最终达到对不可管理的事物实施管理,对不可组织的事物进行组织,对不可知的事物加以了解。 作者对系统
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数字化组织变革:数智赋能·战略转型·模式创新·管理重塑 张胜楠著 化学工业出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
(1)内容而系统。本书涵盖了数字化组织变革的多个维度括数智赋能、战略转型、模式创新和管理重塑等,为读者提供了一个完整的理论框架和实践指南。无论是对于企业决策者还是管理者,都能从中获得的了解和掌握,为企业的组织变革提供有力的支持。 (2)理论与实践相结合。在阐述理论的同时,书中融入了大量的企业案例和实际操作经验,使读者能够更好地理解和应用所学知识。这些案例和经验不仅具有代表,而且具有针对,能够帮助读者更好地解决实际问题,提升企业的组织变革能力。 (3)突出前瞻和创新。在数字化时代,组织变革是一个不断的过程,需要不断创新和突破。本书结传统经验的基础上,也关注到了新的理论和实践动态,为读者提供了前沿的思考和启示。通过阅读本书,读者可以了解新的组织变革趋势和理念,为企业的发展注入新的动力
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信任员工:用爱经营,构筑信赖的伙伴关系宫田博文 著;叶瑜 译机械工业出版社9787111666547 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
“不是为了员工,而是陪伴员工” “不管理,而是创造伙伴” “不是为了目标,而是为了目的” “不用条条框框束缚,而是彻底相信人心” 经营的本质就是经营人心, 让管理回归―― “爱”! 每个人对世界的看法都是各自内心修炼的影子。 你信什么就看见什么!
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