![铅笔为什么能打结[美]萨顿南海出版公司9787544229081](http://img3m0.ddimg.cn/54/6/12323504610-1_b_1761736473.jpg)
铅笔为什么能打结[美]萨顿南海出版公司9787544229081 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《时代》周刊、《金融时报》、《商业周刊》、《哈佛商业评论》特别。 谁会建议一家公司去鼓励员工之间的相互斗争？谁会鼓励员工要“敢于藐视”自己的上司？谁又会劝说CEO们去雇用那些“让自己感到不舒服”的人呢？又有谁会相信“那些对组织规则接受比较慢的人往往对企业贡献更大”呢？ 这样的人只有一个——罗伯特·萨顿。 作为世界一流的创新管理大师，罗伯特·萨顿一向以敢于“有效地打破常规”而闻名。在对诸如BM、朗讯，以及通用电气等众多《财富》500强企业的创新源泉进行深入剖析之后，萨顿教授将在本书中当中再次和我们一起分享他的“奇思妙想”……
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![董事与公司治理 [英]特里克 著；刘文军、庄磊 译 中信出版社](images/model/guan/url_none.png)
董事与公司治理 [英]特里克 著；刘文军、庄磊 译 中信出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
董事的角色从来没有像今天这么重要过，因为在当今复杂而快速变化的商业环境中，人们越来越清楚，如果要想避免损害股东、员工和养老基金利益的公司丑闻，公司治理必须要有一个高标准。本书是公司治理话题的精要指南，涉及很多概念和术语： 董事会公司治理政策、中国的公司治理、代理理论、交叉持股、深钱袋现象、绿票讹诈、内幕交易、使命宣言、董事游戏、直升机视野、管理层监控、关联方交易、薪酬的棘轮效应、股票期权、两顶帽子困境、单一董事会，交错轮换董事会、跟踪股票…… 《董事与公司治理》关于公司治理的指南清晰地阐述了我们需要做些什么来确保高标准的公司治理，以及如何做到这一点。它不仅适用于董事，也适用于各种企业和组织中的管理者和利益相关者。
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协同力:让企业生命体组织常绿 翟耘锋 著 9787802076532 经济管理出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书作者从组织的生命体精神切入，谈论生命体组织的优势和奥秘，并且提供了切实的打造协同力的操作方法。
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不懂合伙，必定散伙：创业必懂的合伙实战策略 武帅 著 9787508668468 中信出版集团 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
这是创业的时代，更是合伙人的时代。阿里巴巴马云、360周鸿祎、腾讯马化腾、小米雷军，四大互联网巨头发起“合伙人时代”强势号召，完成了从“人人创业”到“人人合伙创业”的转型。不懂合伙就创业，必然会受到市场和对手的无情碾压：不懂合伙，必定散伙！ 创业前，找什么性格、能力的合伙人有利合作？创业中，如何与合伙人磨合成心有灵犀的搭档，为公司创造zui大价值？创业后，如何处理权力关系、利益分配，帮助公司快速进入稳定发展期？资深企业观察家武帅，挖掘海量一手资料和内部数据，精选101个典型合伙案例，传授101种成功合伙法则，给所有创业者打造一本随查随用的“中国式合伙圣经”。
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组织创新氛围、创新自我效能感与员工创新行为 顾远东 著 9787030561558 科学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
如何激发员工创新行为是当前组织行为和人力资源管理研究领域的热点主题之一。《组织创新氛围、创新自我效能感与员工创新行为》以社会认知理论为基础，探索性地从组织创新氛围和创新自我效能感两个视角，诠释了激发员工创新行为的过程机制。在此基础上，以企业员工为样本，实证检验了组织创新氛围、创新自我效能感对员工创新行为的影响过程机制，重点研究了企业研发人员的创新自我效能感的形成及其对创新行为的影响机制。《组织创新氛围、创新自我效能感与员工创新行为》对相关理论和研究做了回顾，对一系列理论假设进行了实证检验，在此基础上，提出了一系列人力资源管理策略建议，具有较强的理论与实践价值。
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共识-同心组织的核心竞争力 石真语 黄钰茗 中国电力出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书以“共识”为关键词，系统阐述组织与员工之间如何形成“共识体”——通过利益共识、制度共识、事业共识、命运共识四个方面的建设，打造“同心组织”，限度地激发员工的认同感，增强组织的凝聚力。 本书凝结了我们多年来对于“共识”的思考，次系统地将“共识”的理念植入企业管理之中，希望这本书能够帮助你所在的组织限度地激发员工的认同感，限度地激发团队的凝聚力。
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刚当上主管,会带人是关键9787549638482 正版新书正浩图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
?三大要点五大步骤，带出精悍小团队！ ?脑科学 × 心理学！日本上万名主管亲证的员工培养法！ ?10秒行动法、目的导向法、印象训练、目标设定…… ?两种方法、三个要点、五大步骤。照着做，能激发下属热情、快速提高工作技能！ ?职场问题=“人”的问题，这本书帮助刚当上主管的你，更懂人，也更会带人！ ?马上翻开本书，让消极的员工变积极，积极的员工更积极！
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全新正版图书 职位与工作分析(原书第3版)弗雷德里克·摩格森机械工业出版社9787111721451人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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在简要陈述由罗伯特规则所带来的问题之后，《打破罗伯特规则》概括出建立共识途径的五个主要步骤，计论了团体工作常会遇到的一些具体问题。附录中包括一页指南，既可以在会议时分发给与会者，也可以当做案例学习，演示《打破罗伯特规则》的观点如何应用于公司实践。
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服务驱动增长：个性化服务+精细化管理+客户关系维护 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
本书紧紧围绕“如何为客户提供个化、高体验的服务”这一宗旨，提出企业不仅要重视产品，更要重视对客户的服务，要把更多人力、物力、财力资源投入到客户身上，为客户提供具有良好体验的、人化的服务。只有服务质量提升了，客户对企业、对产品的忠诚度才能上来，企业才有持续发展助力。 传统服务向个化服务转型，个化服务的前提是尊重客户需求 客户价值评估：明确客户类型，建立的客户价值评估体系 优化客户细分，做好客户分级，对客行精细化管理 与客户深度沟通技巧，深入了解客户核心需求 经营客户关系，将客户转化为铁杆粉丝：粉丝营销的两大方式，培养粉丝忠诚度的5大技巧 老客户关系管理：留住老客户的方法和技巧，构建老客户管理体系的方法 大客户关系管理：大客户管理的方法和技巧，面临的困境和应对策略 从客户关系维护到商业增长
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组织理论与设计/武立东等 机械工业出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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组织理论与设计/武立东等 武立东 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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组织理论与设计(华章精品教材) 源于中国本土企业的实践，如海尔、宝钢、万科、联想、华为、腾讯、阿里巴巴、*、国美、中国移动、小米手机、中粮集团、青岛啤酒、民生银行、雅戈尔等
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指数型组织实施手册 浙江人民出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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互联网时代行阶必修课:从入门到精通9787111745242 正版新书七鲤鱼图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
行阶必修课：从入门到精通 人工智能时代的行政、HR需要什么样的能力与技能？
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对话 杰德 教育科学出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
对话作为一种教育原则，从简单的意义讲，强调的是师生的平等交流与知识共建。从深层的意义讲，它挑战我们关于师生关系、知识本质、以及学习本质等方面的思维成见、定见与主观认定。尤其是随着网络教育的兴起和发展，基于对话的教学代表着未来教育和人类学习的一种发展演进方向。本书作者阐明了如何通过这种令人信服的方式，创建开放式的氛围，激发合作伙伴、团队或者群体组织中蕴藏的集体智慧，基于对话的教育教学观也是西方学术界所积极关注的前沿热点之一。
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人人文化：锐意发展型组织DDO[美]罗伯特﹒凯根 丽莎?莱希 著；薛阳 倪韵岚 陈颖坚 译北京师范大学出版社9 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
在大部分企业中，很多人都在做着没有报酬的第二份工作（掩盖自己的弱点、管理他人对自己的印象等），从而消耗了巨大的员工潜力和公司资源。通过深入研究三家企业，罗伯特?凯根和丽莎?莱希等学者发现：当公司能够使每个人（而不仅只是那些“高潜力人员和领导者们”）克服内心障碍，做出积极改变，并把错误和弱点当成个人和公司发展的佳机会，组织将会获得更好的发展。 这一类公司就是锐意发展型组织（Deliberately Development Organizations，DDO）。其理念简单但激进，将对员工发展的支持融入每日工作和公司的正常运营、日常事务和对话之中，通过文化的塑造将组织与人们强烈的动机（即成长动机）紧密结合起来。 《人人文化》一书展现了一种全新的工作方式，揭示了DDO组织的核心设计原则、具体实践和基础方法，并向读者展示了如何在自己的组织
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中外大学组织变革 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
本书试图从巨型大学的组织目标、制度、结构、权力、文化变革等方面来探讨巨型大学组织发生的质的变化。力图用多学科的观点作为理论基础，提出构建巨型大学组织框架的设想。借用制度经济学、公共管理学等相关理论对巨型大学进行了分析，列举了中外大学内部结构变化的先例，论述了大学内部组织结构变化的基本内容。阐述了巨型大学权力的变化规律，并对中外大学管理权力的基本类型作了剖析，特别是对中国巨型大学权力变革的几个特点作了论述。组织文化的融合是一切组织变革的根本，书中着力组织文化变革的描绘，并提出了高校的权力圈、利益圈、声望圈的变动对组织文化的影响。
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商业对话艺术 威廉?艾萨克 9787538266788 辽宁教育出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
一个企业只有所有人都共同思考时才可能成功。如果人们各持已见，自行其是，则其他条件，资源再完备也不可能成功。出现分歧是很正常的，关键是我们要掌握对话及共同思考的艺术。对话和沟通在商业活动中的作用远远超出我们的想像。很多时候我们有了好的创意、好的团队、好的策略、好的技术，强大的资金支持，却没有得到好的结果。我们也进行了对话，但是我们没有掌握对话的方法，我们不能很好地倾听，无法达到相互理解，没有形成共同的意图从而也就无法转化成共同的行动。
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组织行为学案例 王雪莉 著 中国发展出版社 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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富爸爸打造必胜创业团队 [美]布莱尔·辛格 著；[美]王立天 译 鹭江出版社 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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企业文化与理念创新——先进文化研究丛书 李瑜青 主编 上海人民出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书不从一般的原理上去阐述企业文化，而是从一些成功企业典型案例入手，揭示内涵于其中富有时代气息的先进文化理念。当然，所揭示的这些文化理念，对我们所分析的企业来说，是它的某个侧面；对丰富的企业群来说，先进的企业文化理念还有多方面的内容。但企业文化作为企业核心竞争力的重要内核，从我们所分析、探讨的这些企业身上，总能看到文化在其中所起到的至关重要的作用。同时，所分析、研究的虽然是企业，对其他非企业部门从文化创新的角度，也具有借鉴的作用。
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本书特点：内容全面、实用，理论联系实践。图片资料真实、丰富，多数来自作者所在医院多年采集积累的病例和兄弟医院赠送的病例标本。以大量血涂片和骨髓涂片的单个细胞具体形态特征为突出特点进行图文并茂的阐述。
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华为变革法——打造可持续进步的组织 毛万金 一本书搞懂华为变革的历程、理念、本质及可执行的方法、路
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明确工作岗位的职责要求，细化不同岗位的工作技能，提供行之有效的管理工具，提供具体可行的考核依据。
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【正版现货】U型变革（2024版）组织学习大师奥托·夏莫典藏大师系列 继《U型理论》后的重磅力作“学习型组织之父”彼得·
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流程型组织变革：数字化转型与业绩增长新路径 9787121488016 电子工业出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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协同的力量 【美】道娜马尔科娃 【美】安吉·麦克阿瑟 中信出版社 9787508670003
1、《第五项修炼》作者彼得·圣吉,《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬·柯维鼎力推荐！ 2、 团队中的每个人思考方式不同、性格迥异、行为方式也大相径庭，如何让不同的人发挥出各自的力量（即协同的力量）走到一起共同思考是每个团队或组织不可回避的问题。大到跨国公司小到创业团队长久以来都致力于解决这个问题。本书作者通过多年的实践研究解决了这个问题。 3、这本书给出了了解自己及他人思维方式、思考方式的直接方法。为团队领导、企业领导者、培训讲师打开了了解企业员工一个崭新的窗口。为企业更好地了解员工提供了独特的角度。 4、本书作者通过研究发现我们每个人获取信息的方式不同，思考方式也不经相同。因此对待不同的员工，在不同的情境下可以用书中提供的不同的方式引导和对待员工以提高工作效率。
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组织行为学 第七版 9787300024950 北京枫林苑图书专营店 温馨提示：划线价为图书市场价，不是定价！商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
本书不仅语言生动活泼、仿佛在与读者对话，而且取材丰富，如“新闻中的组织行为学”和“从概念到技能”等，都是大众传媒的新闻报道和流行故事。使读者在轻松愉快阅读的同时，领会消化了该书的内容。本书既适用于管理教学和培训，又适用于各类管理人员自学。
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卓有成效的组织 [加] 明茨伯格 著,魏青江 译 中国人民大学出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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组织行为学高级教程 陈维政 等主编 高等教育出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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成果转化视角下的企业管理 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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组织的学习 刘巍 译 中国人民大学出版社 9787300057651 【正版书籍，可开发票，满额减】
《哈佛商业评论》是哈佛商学院的标志性杂志，创刊于1922年。作为管理理论与实践方面的期刊之一，《哈佛商业评论》始终致力于发掘和传播工商管理领域中前沿的思想理论、观点和方法，用助管理者不断更新理念、开阔视野、适应变化，与时代共进。 《哈佛商业评论》被读者普遍认为是国际管理领域中“最，最有思想性、最有价值和最为独特”的期刊之一。
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头脑风暴如何扼杀了创新？让你的组织学会真正的创新思考 [美]大卫·韦斯、[美]克劳德·勒格朗 著；陈倩【放心购买】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
20世纪50年代亚历克斯·奥斯本提出“头脑风暴”概念后，头脑风暴会议在企业创新中成为一个常用的手段。发散思维固然重要，但如果没有一个合理正确的组织流程，创新的形成常常难上加难。 创新是竞争优势的一个主要来源。很多企业在试图创新的时候，往往只关注于一个要素，尤其是新产品和新服务领域。它们培训企业员工，雇佣具有锐意创新精神的领导者和设立专门的创新部门，虽然进行了一些投资，但大部分企业取得的结果却不尽人意。 《头脑风暴如何扼杀了创新？让你的组织学会真正的创新思考》回答了这样一个问题：企业和组织如何建立系统性的持续创新力？本书让领导者关注企业管理的一项新内容，即创新思考，运用大量案例说明如何最大限度地开发员工和团队的创新能力，为企业创建一个创新型文化提供了清晰的行动指南和实用工具。
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人才培养9787504699824 正版新书七鲤鱼图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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公司的力量【正版图书，满额满减，咨询更优惠】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
相关推荐： 公司的力量（5DVD）十集大型电视纪录片 编辑推荐：《国家的力量》三部曲第二部《公司的力量（中国篇）》 看中国怎样改变命运: http://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=22526517 中央电视台历时2年，历经意、英、法、德、美、日、中、印等8个世界主要经济体，深入 50余家世界企业实地，遍访全球9大知名商学院院长、5位诺贝尔经济学奖得主、8位总统顾问、近200位中外经济学家跨国公司CEO，《大国崛起》原班团队精心策划、制作 中央电视台财经频道（2套）8月23日起在黄金时段播出10集大型纪录片《公司的力量》，中央电视台国际频道重播。 南方周末、路透社、BBC等200家国际国内知名媒体宏大报道。 推荐购买《公司的力量（精华本）》 点击免费阅读更多章节：公司的力量
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执行力：组织设计的核心[美]布里克利 著；袁世珮 译汕头大学出版社9787810365796 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
经济手法人人会变、企业策略家家会抄，但是只有具备执行力的组织才能创造实质的企业价值，这是企业永续生存和成功的必要条件。“落实企业执行力，创造永续价值”不只是另一个热门议题，事实上，这是经得起时间考验的企业成功关键。组织要能创造企业价值，实现团队利润，都要付诸执行的具体行动！ 但徒有执行力不行，还得搭配设计执行力组织。执行力组织是什么？你该怎么审时度热，将企业策略与组织架构做连接？《执行力组织》一书结合数十年来各类跨学科的研究，以及通用、IBM、本田、麦当劳、柯达和沃尔玛百货等市场领导者的企业案例，提出当今彻底的组织架构设计要领。本书教你运用“组织架构设计=决策权分派+绩效评估+奖酬制度”的方法；告诉你如何评量组织绩效与奖酬制度的实施、如何透过决策权分派、创造和掌握企业及追求价值这
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激励理论：动机与信息经济学唐纳德·E·坎贝尔（Donald E.Campbell） 著；王新荣 译中国人民大学出版社97 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《激励理论：动机与信息经济学（第2版）》考察了激励在各种制度中所起的作用，以理解信息和动机如何调整个体决策者的行为，以及调整到什么程度。一般地，当激励导致一个高水平的个人福利时,它们就是有效的。然而，这是存在疑虑的，因为每个人都采取行动大化他或她的收益，而不考虑对于其他人的福利的影响。同时本书考察了受雇执行具体任务的代理人的绩效，从出租车司机到首席执行官。它研究了制度的绩效，从选举制度到肾脏移植，从而理解这些制度是否提高了整体的福利。另外，《激励理论：动机与信息经济学（第2版）》还考察了各种各样的市场交易，从拍卖到劳动市场到整个经济。 《激励理论：动机与信息经济学（第2版）》利用具体的、加工过的例子、浅显易懂的一般理论以及来自新闻故事的实例展开分析。理论和例子都是以严谨的
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