
极化增长区域人力资源优化配置研究——以长江三角洲大都市圈为例
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公共部门人力资源管理(高等院校公共事业管理专业“十二五”规划教材)
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带走我的员工,把工厂留下,不久后工厂就会长满杂草,拿走我的工厂,把我的员工留下,不久后我们会有个更好的工厂。 ——安德鲁·卡内鲁 管理的关键在于用人,在很大程度上,管理的科学性就在于用人的科学性,管理的艺术性就在于用人的艺术性。 ——张瑞敏
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关键业绩指标 从主要工作中提取关键性业绩指标。 胜任素质模型 构建胜任工作所需的三级素质模型。 考核指标设计 设计各个岗位的绩效考核指标体系。 绩效考核细则 细化说明各项考核 指标的实施规范。 关键问题解决 指出并解决四大体系关键急性问题。 5位一体,细化到底。 弗布克部门绩效考核系列针对企业各个部门的每个岗位,设置了一套五位一体的绩效考核方案。此方案包括关键业绩指标、胜任素质模型、考核指标设计、绩效考核细则、关键问题解决五个模块,而且这五个模块紧密结合成一个完整的考核体系,将各个部门各个岗位的绩效考核体系化、精细化、模块化、模板化。 这五大模块所构成的绩效考核体系,不但从结构上细化了各个部门及各岗位的绩效考核方案,而且从实用的角度将各个岗位的绩效考核细化到底,是企业管
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如何找到企业需要的人才?如何避免和人才擦肩而过?如何正确合璞使用人才?如何栽种自己的梧桐树。吸引凤凰来安家?如何建立企业自己的人才大厦?……本书从选择、培育、尊重、任用、留弃等诸多方面,以企业自身经营管理流程为脉络,辅以丰富的案例,对人才管理中亟待探讨的问题进行了深刻的剖析。
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臼槲?芾碜ㄒ档难??约肮芾砣嗽保??ㄖ毕吖芾砣嗽薄⒅澳芄芾砣嗽币约叭肆ψ试粗澳懿棵诺墓芾砣嗽倍?矗?康脑谟谘芯抗芾砣嗽比绾文芨?佑行У厥凳┤瞬徘炕?铰裕?庵终铰哉?谘杆俪晌?恢种饕?木赫?攀评丛础
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理想工作是大学毕业生未来事业成功的起点,发现理想工作需要不断搜寻,因此分析影响工作搜寻的因素就成为成功就业的关键。除了就业,人生规划还有其他选择,如出国深造和在国内读研究生,分析影响大学毕业生不同的人生选择因素也是《西北大学经济管理学院博士文库:中国大学生就业、研究生教育和工资研究》的重点。
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我想知道同事的工资怎么办?客人结了帐还不走怎么办?客人给我小费我该怎么办?我想边工作、边读书可以吗?面对唠叨的主管我该怎么办?对下属还要客气嘛?如何把功劳让给上司?为什么我不能当主管?“慢工”出细活,这样做对吗?做一名传菜员窝囊吗?主管的话就一定正确吗?由唯高主编的《餐饮业员工心理行为分析》涵盖的范围广,涉及餐馆运作的方方面面,包括经营技巧、经营理念、管理方法、服务技能和员工培训等许多细节,内容极其丰富,知识面极其广阔,因而具有全面性和实用性。
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HR如何做好培训与PPT(第2版) 浓缩培训技能+分享PPT制作技巧=手把手教你搞定培训与演示。
专题内容精讲,实用性更强 10个专题,针对HR如何做好培训工作进行全面展开,内容涵盖培训前、培训时和培训后的三个阶段,指导性和实用性都很强。老HR执笔,经验性更强 内容由老HR亲自执笔,大量分享了行业经验,不仅教读者如何做培训和PPT,更教读者如何高效培训和制作专业的PPT。全程图解讲解,兼顾观赏性 将知识点和操作关键以简要的步骤进行呈现,方便读者理解和上手。同时,在选材和配图上都很具观赏性。实用小插件,助力PPT制作 介绍时下流行、好用的PPT插件,助力小白也能轻松制作大师风范的幻灯片效果。
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本书分别从岗位分析目的与作用、岗位分析的内容与前提、岗位分析的方法、岗位分析的实施流程、职务说明书的编写、岗位评价的概述与评价方法、岗位评价的操作流程、岗位分析与岗位评价的结果运用等方面,介绍老HRD对岗位管理的经验。
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通过自测找差距,通过寓言拓思维,通过故事学方法,通过游戏提能力。
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职场人生宛如西游,看谁能够取得真经。 新浪网人力资源总监、安利中国区人力资源总监、美国家得宝公司中国区人力资源总监联袂推荐。 解读《西游记》的28条职业箴言,成君忆麻辣管理学代表作。 孙悟空是个好员工? 是,或不是,这是个问题。是默然忍受管理者无情的苛责,还是愤然反抗团队无涯的苦难?这两者,究竟哪一种更高贵? 成君忆从《西游记》中所感悟的箴言.不仅适合每个个体完善自我管理,更有助于改善团队的运行机制.为孙悟空们,也为唐僧、八戒们建立更为适宜发展的高效能组织。 除非你不想,否则,那种置身团队却天高云淡的氛围,与个人自在非凡的发展路径,如何能不打动你? 这是一本以耳熟能详的古典名著为背景,诠释现代组织行为的管理书籍。该书以唐僧师徒四人的漫漫取经路为比喻,生动讲述了如
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孙悟空是个好员工(白金版): 新浪网人力资源总监、安利中国区人力资源总监、美国家得宝公司中国区人力资源总监联袂推荐。 解读《西游记》的28条职业箴言,成君忆麻辣管理学代表作。 孙悟空是个好员工? 是,或不是,这是个问题。是默然忍受管理者无情的苛责,还是愤然反抗团队无涯的苦难?这两者,究竟哪一种更高贵? 成君忆从《西游记》中所感悟的箴言.不仅适合每个个体完善自我管理,更有助于改善团队的运行机制.为孙悟空们,也为唐僧、八戒们建立更为适宜发展的高效能组织。 除非你不想,否则,那种置身团队却天高云淡的氛围,与个人自在非凡的发展路径.如何能不打动你? 这是一本以耳熟能详的古典名著为背景,诠释现代组织行为的管理书籍。该书以唐僧师徒四人的漫漫取经路为比喻,生动讲述了如何让四种
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系统化能力提升方法,阶梯式才干增长途径 管理者职业发展通道,高端人才自我培养模式
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领导会倚重什么样的员工?团队会奖赏怎样的员工?什么样的的人以及什么样的精神,才能获得牢固的职位和稳定的收入?责任和坚决执行,永远高于一切。这不单单是任务,更是一种使命。只有那些内心具有使命感的人,才会被赋予更高的价值。这是六本曾被无数人称为“管理圣经”的书,已经有千万人在这些书的帮助下体验到了成功的味道,如今他也必将帮助你我,在坎坷的人生旅途上,奋力拼搏,享受生活。
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《从菜鸟到专家 : 人力资源管理实战笔记》 1)三茅人力资源网高人气专栏作者天涯mm李远婷从业10年干货首次结集出版。 2)全书6章内容,涵盖人力资源管理几乎所有的工作流程,并对易错问题点的操作细节和注意事项做重点介绍,以快速、简单的方式帮助读者提升实战技能,手把手教你从HR小白晋级至专业大咖。 3)案例丰富、实操性强;方法更比理论多,作者用10多年来亲身经历的实操案例,带你突破知识、眼界、心智、能力的壁垒。 4)三茅人力资源网创始人@思考鱼、LinkedIn领英(深圳)创新中心总经理黄建辉、畅销书《人力资源管理从新手到总监:高频案例解答精选》作者李志勇、HRbar人力资源学院创始人刘建华、华讯方舟集团董事长吴光胜联袂推荐。 5)适合人力资源管理行业新人、中小企业的管理者、各高校人力资源管理专业的
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《员工管理手册》——与时俱进的畅销经典 《员工管理手册》自出版以来就因全面实用而深受读者和业内专家好评,销量不断攀升,此次再版,作者专门根据员工管理的新变化对其进行修订,修改上一版中的个别错误,增添许多与时俱进的新内容,使其成为更符合当下使用的工具书。 《员工管理手册》——全面多样的管理内容 《员工管理手册》从各个方面(员工管理、工作分析、素质测评、压力管理、激励管理、劳动保护等)讲述了一个管理者应该如何有效的和员工打交道等问题,从而激发出员工内心深处的巨大潜能,**限度地实现企业的目标。 《员工管理手册》——拿来就能用的管理知识 《员工管理手册》将理论、案例、图标、小结巧妙融合在一起,员工管理知识拿来就能用,非常实用且方便高效。
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企业管理和治理丛书—人力资源:高校无形资产管理危机的核心要素研究
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将才:企业如何招才选将 七星人才战略,激发企业效能 打造行之有效的人才系统
1. 全环节实战指导,干货满满,简单易学 从选人到用人,从用人到育人,作者从公司、领导者、员工入手,结合多年的企业管理经验和企业培训案例,撰写本书。理论丰满,模型简单易懂,是一本企业管理者可以随取随用的工具书,也是企业人力资源管理的必修课。 2. 视角独特,颠覆认知思维 从 人 到 企业 ,这本书颠覆了企业的管理和经营逻辑。如何在后 人口红利 期弯道超车,如何从 人情 管理到 法治 管理,如何从 讲感情 到 讲效率 这些都是遭遇发展瓶颈的中国中小企业应该思考的问题。书中的人才观念和在选人、用人、育人过程中的巧思将重塑企业管理者的管理思维。对于那些追求精英团队、高效组织、卓越绩效的领导、老板、企业管理者、职业经理人来说,这是一本不可多得的启迪、惊喜之作。
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本书从培养和缔造领导的影响力入手,将领导下属的艺术具体化,通过对自省、素养、性格、语言、人脉、信任、组织、团队、指挥和激励等方面的阐述,为领导者提升影响力提供了实用的策略。全书共分为10章。 本书行文流畅,结合实际,深入浅出,可读性强,能帮助领导者迅速提升领导力。希望你通过对本书的阅读,成为一位有信心、有勇气,主沉浮、执牛耳的领导。
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招聘管理从入门到精通 三茅人力资源网受欢迎HR图书,著名企业实战派HRD为您系统阐述企业员工招聘全面解决方案,企业HR和各级管理者识人用人经典著作
本书基于招聘管理岗位职责以及不同岗位具体工作能力要求为基础,从招聘助理、招聘主管、招聘经理、HR部门经理和HRD职业发展能力要求的台阶为主线,全面梳理并建立企业招聘管理过程中的管理知识和管理体系。 ●入门篇讲实操、讲实践、讲技能,手把手学真本领; ●提升篇讲流程、讲计划、讲分析,工作更加有条理; ●精通篇讲体系、讲规划、讲思路,所有难题都搞定! 买套装书更优惠,火爆销售中: 《人力资源管理从入门到精通HR丛书 战略 招聘 绩效 薪酬 岗位分析 法律 套装全6册》 套装内图书: 《上承战略下接人才 人力资源管理高端视野》 《招聘管理从入门到精通》 《绩效管理从入门到精通》 《薪酬管理从入门到精通》 《岗位分析和评价从入门到精通》 《企业人力资源全程法律顾问》
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当今时代需要什么样的精神?百年企业的持续发展靠什么?在今天这个产品极大丰富、企业竞争百舸争流的时代,企业经营者和员工是我行我素、放任自流,还是恪尽职守、精益求精?*总理在2016年的政府工作报告中给出了答案: 鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产,培育精益求精的工匠精神,增品种、提品质。 工匠精神 写在政府工作报告中,令人耳目一新,引起广泛关注。古往今来, 工匠精神 一直都在改变着世界;热衷于技术与发明创造的 工匠精神 ,是每个国家活力的源泉,中国的创新驱动发展也正呼唤 工匠精神 的回归。
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本书是一本概论性的人力资源管理课本,适合学习一般管理课程的大学本笠生、研究生、MBA学生及企业经理使用。全书围绕着人力资源的有效管理能够帮助企业获得持久性的竞争优势这一主题,介绍了人力资源管理实践与竞争优势相联系的模型。全书共4篇15章,主体为三个部分:(1)获取竞争优势:(2) 人力资源管理的问题与实践:(3)经理人指南每章结尾备有联系教材内容与实际的复习题、经验性的练习和案例题。本书还附有经理人上网指南,收录大量相关网址。使读者在学习中得到更深入的指导和帮助,开阔眼界,启发思路。
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责任不是压力,也不仅仅意味着付出!责任是一种担当,是一种磨炼,它从内心激发斗志、信念、坚忍的心智能量,成就不一样的人生。孙科炎等编著的《责任的力量》将心理学理论运用于职场生活中,深刻剖析了责任感缺失是怎样产生的,无法承担责任对企业、对自身会造成怎样的危害,哪些方法才能真正有效地唤起员工的责任感。
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