本书从财务总监的视角来理解企业激励制度，试图揭示和阐述财务总监在企业激励制度建设中需要知道什么、可以做什么、应该怎么做等问题。书中主要考察正面的经济性激励，并将激励划分为薪酬激励和股权激励。不仅注重对激励制度基本知识的介绍分析，而且对财务总监在激励制度中的实际问题，如业绩评价、成本计量、税收筹划等进行了详细说明。本书理论与实务并重，深入浅出地介绍了企业激励制度建设的各个环节，并通过具体例子加以说明。本书为“财务总监丛书?之一。
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那些在事业上取得一定成就的人，无一不是从简单的工作和低微的职位一步步走过来的。他们总能在一些微小的事情中找到个人成长的支点，不断调整自己的心态，用恒久努力打破困境，走向卓越和伟大。 要修炼成品德高尚的人，一定要专心致志，持之以恒。你应该和志同道全的朋友生活在一起，凭自己的汗水和双手去赚得面包，岁月慢慢地染白了你的头发，但你的品德去在几十年的风尘岁月中一尘不染……
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薪酬管理全流程实战方案 一书读懂可口可乐、丰田汽车、通用磨坊的薪酬管理模式！全面解读HR、企业管理者、人力资源管理人员关心的招聘管理问题！能力薪酬、薪点制、宽带薪酬、协议薪酬！
流程步骤 工具方法 案例分析 图表展示 1.流程步骤：展现 全局式、框架式 操作流程与步骤 2.工具方法： 6 大 薪酬体系模式切入具体问题 3.案例分析： 22 个 案例生动解析实务问题 4.图表展示： 108 张 图表综合梳理知识脉络
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如何做好员工培训？枯燥地说教和一味地灌输并不能帮助受训者从培训中得到实实在在的益处，企业的培训也就劳而无功。 本书编写的目的是为帮助企业做好员工的素质培训工作，强调实用与可操作性，一切从实用出发、从企业培训的现实需求出发是贯彻本教程始终的思想。 本教程所列培训方式、方法灵活多变，既可由企业组织员工集体培训，也可由各部门、各层次员工自己学习。
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工作分析与岗位评价（第2版）(团购，请致电400-106-6666转6)
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找到激励员工的钥匙，发现通向成功的捷径。 《财富》杂志评选的“的*睿智的图书系列”管理宗师德鲁克、营销大师科特勒联合推荐！长期雄踞欧美畅销书排行榜。
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人力管理零阻力（优秀HR案头书，超级实用的人力管理整套解决方案）
★科学全面的内容框架。《人力管理零阻力》按照管理模块展开，从人才培养到绩效考核，到文化软实力建设等，提供了一套完整的系统，量化指标，杜绝管理流于形式，具有极强的可操作性。 ★导入**HR专利技术。作者胡八一结合丰富行业咨询经验，在书中导入了“三三制薪酬设计技术”、“8+1绩效量化技术”、“9D股权激励技术”等，能够帮助企业得到实质性的转变。 ★国内外名企管理案例分享。书中包含了美国杜邦公司、日本索尼公司、汇源等大量企业管理实例，通过分析问题、总结规律，帮助管理者获取有益的经验和教训。
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提高管理技能，拓展管理思维，把握时代精髓，充实完善自我。
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绾握?吠蹲剩咳绾握衅傅接胁鸥傻脑惫げ⒘糇∷?牵咳绾巫约鹤?创傧?愀娲剩咳绾稳媚愕穆舻惴⒒痈?蟮淖饔茫咳绾稳媚愕墓丝吐?猓勘臼槲?阋灰唤獯鹬行∑笠翟诔沙ぶ杏龅降乃?形侍猓?饰銎笠抵芯?３鱿值母髦执砦螅?盟?械谋г苟疾淮嬖诿挥跋欤
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资深律师手把手教你搞定劳动争议:人力资源法律风险防范案头工具全书（第二版）(老HRD手把手系列丛书) 一本在手，收录大量人事管理法律风险防范实战文件与表单，跟资深律师一起挖掘员工关系解决方案。
1.有问有答，通过一问一答的方式，总结大量实战重点、难点，给予您权*、实用的解答，跟资深律师一起处理劳动争议案件。 2.有理有据，收录大量关键法律条文与实战案例，教您劳动争议的程序、审判依据以及证据规则，让您处理劳动争议心中有数，跟资深律师一起防范用工风险。 3. 干货 云集：一本在手，收录大量人事管理法律风险防范实战文件与表单，跟资深律师一起挖掘员工关系解决方案。
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涉外秘书学纲要（修订本） 秘书学权威专家杨剑宇教授经典力作修订本！认识涉外秘书工作，造就国际化、专业化秘书人才指导手册！
本书以涉外秘书学为探讨对象，内容涉及涉外秘书的由来、现状和发展前景；涉外秘书的种类、层次、隶属关系、工作环境和任职资格(包括知识、技能、处理人际关系能力、心理素质、职业道德、应聘程序等)；涉外秘书工作的功能、作用、地位、职责范围、工作要求、工作特点；国外和我国香港特区的秘书工作等。认识涉外秘书工作，造就国际化、专业化秘书人才的指导手册。
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人力资本(原书第3版) 华章诺贝尔经济学奖经典文库，厉以宁、何帆专文推荐！站在巨人的肩头，眺望21世纪经济学的雄伟殿堂，经济学领域之书！人力资本理论的经典著作！人力资本理论创始人加里·贝克尔的代表作
华章诺贝尔经济学奖经典文库，厉以宁、何帆专文推荐！站在巨人的肩头，眺望21世纪经济学的雄伟殿堂，经济学领域******之书！人力资本理论的经典著作人力资本理论创始人加里 贝克尔的代表作 丛书名：诺贝尔经济学奖经典文库 《聪明激进派的经济政策：混合经济》（英）詹姆斯 E.米德 《经济增长黄金律》（美）埃德蒙德 菲尔普斯 《生活水平》（印度）阿马蒂亚 森等 《为什么我也不是保守派》（美）詹姆斯 M. 布坎南 《政治算术：西蒙 库兹涅茨与经济学的实证传统》（美）罗伯特 威廉 福格尔等 《效率、平等和财产所有权》（英）詹姆斯 E.米德 《预见相关性：风险管理新范例》（美）罗伯特 恩格尔 《宏观经济思想七学派》（美）埃德蒙 菲尔普斯 《经济增长理论》（英）阿瑟.刘易斯 《计量经济学的问题与方法》（挪）拉格
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新职业锚：职位和工作角色的战略新规划 企业文化理论之父、组织文化奠基人埃德加·沙因**作品，企业管理者与人力资源。
埃德加·沙因是美国麻省理工学院斯隆商学院教授，世界百位**影响力的管理大师之一，企业文化理论之父，企业文化与组织心理学领域的开创者和奠基人，国际上享有盛誉的组织文化大师。 《新职业锚》一书的主要目标，是帮助职场人士重新定义他们的工作角色，并帮助他们适应不断变化甚至有些动荡的工作环境；帮助企业管理者与人力资源实时改进工作规划以及进行工作诊断，并将这些变化传达给继任者。 湛庐文化出品。
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努力成为一个胜任的员工，才是真正能帮助企业发展和自身发展的**途径，民强的发展需要每一位员工在自己的岗位上成为胜任的人，胜任才是硬道理。相信通过阅读施伟德的《胜任才是硬道理》你能从中找到能更好得胜任自己的工作的方法。
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一部关于企业如何处理员工离职的实用读本！ 人才是公司*宝贵的资源，对员工离职的防范就是对企业资源流失的防范。 《员工离职处理与防范》让您留住自己的资源，不再为员工离职而头疼。 员工是企业的资本，很多企业一直持这样的观点：“员工第二，顾客第二”，如此一来，企业更要解决员工离职问题，不要让其成为企业发展的障碍。 本书为企业家和人力资源管理者们提供了一些未雨绸缪的措施和和亡羊补牢的方法，让您不再为员工离职而头疼。未雨绸缪指的是如何防止核心员工的流失；亡羊补牢则指当员工决定离职之后，如何处理随之而来的问题和风险。
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把好人力资源管理的**道关，识别人才、赢得人才、盘活人才的现代管理方法！ 广纳贤良组建高效、协调的团队关键在于实施有效的招聘，招聘使团队保持延绵不断有效生命力的供给让*适合的人在*恰当的时间位于*合适的位置。把好人力资源管理的**道关，识别人才、赢得人才、盘活人才的现代管理方法??这就是整合招聘！
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聚焦经典 从庞杂案例中遴选70篇典型、易发、疑难实战案例 有法必依 充分运用劳动相关法律法规防范HR管理法律风险 以面概全 覆盖劳动用工全流程，手把手教你搞定劳动争议 拿来就用 一本书助你成为劳动用工管理的资深专家
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21世纪是人才辈出的时代，也是人才赢家通吃时代，人力资源开发与管理呈现崭新的发展趋势，人才国际化、人才网络化和人才资本化等趋势日益明显；知识经济、网络经济及全球经济一体化对企业产生了重大影响，而人力资源作为企业的核心资源势必首当其中。
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本书以规范的企业文档管理为基础，通过有效的数据清理、信息管理规范建设、信息流动渠道的设计与关键环节的确定等具体工作，借助于企业信息自动化管理平台，实现企业的信息产生、信息处理、信息传递、信息留存和信息使用的自动化监控功能，提高信息利用的效率，将企业信息管理的事后模式改造为企业信息资源培植与管理的即时模式，充分实现企业信息在企业活动中应有的支持作用。
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本书是近年来编者从事“人力资源管理”MBA教学研究的一个阶段性成果。以“以人为本，战略性激励”为主线，以12个中外著名企业的典型案例材料为主轴展开，形成一个包括战略原理、战略变革、战略焦点和战略整合四篇12章内容的完整理论框架体系。每章分别以“主题案例”、“背景知识”和“研讨提示”三节模式来编排，先展示主题案例材料，接着介绍有关背景知识，*后附以相关文献、背景资料和补充案例，以及进一步参阅的文献资料索引和讨论问题提示。
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本书集中地讨论了人力资本开发对一个地区创新的重要性以及提高人力资本素质的各种方式与途径。全书共分9个章节，具体内容包括人才是社会发展的**资源、人才开发与高等教育、才开发与继续教育、人才开发与发展卫生健康事业等。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
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华为人力资源管理（活用版） 华为人力资源管理、以客户为中心、以奋斗者为本、向华为致敬！
华为人力资源管理（活用版） 以奋斗者为本 ，是华为的精髓。 本书给你展示的是一个真实的华为、实战派专家深度剖析华为的人力资源管理。 一本书轻松习得华为人力资源管理的实践、全面了解华为之理念、战略、机制等。
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商业银行人才管理“三力模型”，通过实例剖析阐述如何通过提升员工动力、能力与合力，帮助银行批量复制高绩效人才队伍，支持银行转型与快速发展。严正、丁健雄编写的《商业银行人才管理实践》主要内容包括：商业银行常见的10种人才阵痛及应对之策，高绩效模式与积分制设计，商业银行薪酬设计七步法，员工职业发展关键六件事，商业银行关键岗位胜任力模型，精准识别人才，实现人岗精准匹配，学习地图设计六步法，帮助精准培养人才，胜任力发展模式：“评估—规划—行动”，胜任力发展模拟舱技术，倡导合力的组织设计，企业文化落地模型。
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我在华为20多年所做的*重要的事就是分钱，把钱分好了，组织就活了。 ——任正非华为公司创始人总裁 《薪酬设计实战》是资深人力资源实践者总结的薪酬设计实操手册，指明了薪酬设计的行动路径，填补了国内薪酬设计指导工具书的空白。本书**特点是没有太多的理论和概念，案例设置恰到好处，内容全是干货，可操作性强。无论是HR专业人士，还是HR新手，无论是企业老板，还是各级管理者，都可以从中获得启发。 中国人民大学教授、博导华夏基石管理咨询集团董事长彭剑锋 人力资源和社会保障部劳动科学研究所所长郑东亮联袂推荐 中国十大知名人力资源网站创始人联合推荐（排名不分先后）： HROOT唐秋勇 HRBAR陈云青 三人行HR公益学习论坛惠鹏 **资源刘红 51社保网余清泉 三茅人力资源网王强 中国人力资
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在招聘面试过程中，不论是倾听与观察，还是提问与评价，都需要面试官具备一定的素质并掌握精湛的面试技巧： 从个人履历着手，启动面试；双向沟通；目光柔和，面带微笑；注意倾听，点头鼓励；消除晕轮效应，避免以偏概全；以应聘者为中心；平等地对待应聘者；记录谈话内容，便于事后分析；客观谨慎地作出面试评价；招聘的核心：“德”为先，“能”为后。 将合适的人请上车，不合适的人请下车。 ——管理学者詹姆斯·柯林斯 短短几十分钟的面试就像是一场战斗，面试官和应聘者就像攻守的双方。面试官如何在短暂的时间内守住“阵地”，易守为攻，打好一场博弈战，是成功招聘金员工的关键。 面试官的工作智囊，应聘者的求职操典。 TO面试官：科学标准的招聘方法和测试程序，让面试官轻松搞定招聘事宜。 TO应
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12个栩栩如生的人物，12个生动活泼的故事，再加上12封见解独到、气势恢弘的信件，一起衬托了人力资源管理的差异性。原来，人力资源领域的专业书籍也可以这样写，真叫人大开眼界! ——白昆鹏 商界传媒市场营运总监 这是一本充满了想象力的著作，在它的指导下你将真正理解自己所处的工作环境，并在其中得到*好的发展。本书作者在性格类型观察方面颇有见地，运用他所提供的管理技巧你将能够**限度地挖掘出员工的潜力。 ——姚大球 宁波大球企业管理咨询有限公司总经理 《HR总监写给宙斯的12封信》一书，精妙地写出了人力资源管理的真谛，它不拘泥于理论，以系统完整的知识体系为我们提供了丰富的信息、创新的思想以及
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人才是企业的未来，而九型人格**的贡献就在于它的科学分析理论和分析方法可以完全用在企业的人力资源管理和绩效评估环节上，帮助企业更全面地了解员工的工作状态和贡献程度，使HR能够在制订选人计划和用人方案时更加高效——什么样的员工适合销售，什么样的员工可以参与管理；哪些员工更适应团队，哪些员工需要充分的自我空间等。石淼编著的《九型人格与选人用人（企业因才施用的秘密）》带给您全新的启发，让您豁然开朗！
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不要只完成任务，更重要的是结果。全新推出《行动手册》为员工打造强大执行力！ 万科集团、TCL集团、神州数码等上千家企业将本书作为“结果导向”培训读本。本书版权输出台湾、韩国，亚洲销量已突破500000册。本书在原有基础上修订全书，扩充重点章节内容，制作《行动手册》，帮助读者更有效提升执行力。 从执行到结果，完成任务＃结果，执行是做结果，而不是完成任务，行动不一定成功，但是不行动一定不会成功。“结果导向”是企业和员工在当下**的生存之道。 推荐购买姜汝祥博士关于电商的**力作《电商战略之电商2.0》（精装版）
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薪酬体系设计 6 1 模式创始人 冯涛 无私分享 20年薪酬体系设计经验与真实案例 近百种企业薪酬设计案例 6个步骤 设计完美的企业薪酬制度 员工入级 解决各类员工薪酬入级问题 本书是国内人力资源管理类图书中，少有的精装版本。
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