
直职场晋升核心痛,提供管理者思维蜕变方案。聚焦 执行层 突破难题,提出 1号位思维 三大 步骤 :激活自身主动性、造高效协作团队、通过会议实现高效决策。 破解 高位孤独 ,以篮球为喻提供分阶段实战策略。用组织后卫比喻管理者角色,强调节奏掌控与机会创造,针对自满陷阱、资源协调、年龄挑战等问题,给出具体思维工具与阶段解法。 融合真实案例与可操作工具,强化实践转化。引雷军造车等案例诠释 目标翻译能力 ,提供 会议白描法 等诊断工具,并基于神经科学设计 3次深呼吸 等行为切换方法。 湛庐文化出品

现象级畅销书《精要主义》作者格雷戈麦吉沃恩沉淀7年,zui新力作。英文版甫一上市即成为《纽约时报》《泰晤士报》畅销书,登上美国亚马逊 时间管理 类图书排名第8名。 面对高强度、多任务的工作场景,只有建立起符合大脑认知天性的工作节奏,才能更快地做出成绩。那些不懂得专注的人是无能的人,而那些只懂得追求专注的人是平庸的人,只有那些懂得管理工作节奏,能够在高度的精力集中和有益的休息之间懂得切换的人,才是真正优秀的人才。 如果你是职场人,《轻松主义》让你: 不再加班,轻松搞定重要工作 不再拖延,找到zui佳工作节奏 不再焦虑,用一次努力获得复利回报 不再碰壁,轻松厘清人际关系 如果你是企业家,《轻松主义》让你: 了解人的认知天性,轻松造孵化创意的职场环境 善用3I法则,培养高信任、高效率的团队

★陈春花教授里程碑式作品,被誉为中国版的《基业长青》,获得了诺贝尔经济学奖得主迈克尔 斯宾塞的倾力推荐! ★*部不以西方管理模式为参考,专注于研究中国自身理论,正面展示中国*代表性的企业从起步到领先的商业成功精髓。 ★本书提出的企业领先模型,回答了根植于中国社会和文化的本土企业何以领先、何以长久。 ★成为行业的佼佼者,必须在8个方面有所作为。其中有4个导因素: l 英雄领袖; l 中国理念、西方标准; l 渠道驱动; l 利益共同体。 由这4个导因素应运而生了4个重要的产出因素,这些产出因素是企业持续成长的关键: l 企业文化; l 核心竞争力; l 快速反应; 远景使命。

IT服务管理标准理解与实施GB/T24405.1(IDTISO/IEC20000-1)实用指南



华为灰度工作哲学:深度解读华为管理的精髓 在不确定时代中寻求确定增长
推荐1:灰度管理是一种基于规则并超越规则的管理艺术,它强调在管理中保持适度的放、宽容和妥协态度,以应对复杂多变的市场环境和组织内部矛盾。灰度管理不是简单的非黑即白选择,而是在黑白之间的广阔地带寻找最优解的管理方式。 推荐2:本书深度剖析了华为如何在面对国际环境的不确定性、技术迭代的快速性时,运用灰度管理思维,实现了从困境中突围,持续引领科技创新。 推荐3:在复杂多变的市场环境中,华为通过灰度策略找到平衡与发展之道,一路高歌猛,先后推出鸿蒙系统、在全球布局5G技术,等等,这为所有追求创新与可持续发展的企业及管理者提供了宝贵的启示与实战指南。 推荐4:华为的灰度主要对人,不对事, 对人讲灰度,对事讲流程 。这种工作哲学也贯穿整个华为,并带领华为闯过了一道道难关,一步一个脚印地走向了更宽广的未

我们*需要学习的不是时尚,而是经典;不是概念,而是规律 回归经典著作,通过对核心概念和基本知识的理解,去寻找发展中规律性的认识,来生成我们的心智与能力

1.2016 年政府工作报告首倡工匠精神。 以中国传统深邃的内涵,打造企业成长理想的参考书 ,致力于将锻造匠心作为企业一项永恒不变的追求。 2. 差不多 往往会 差很多 。 人类社会正步入 误差零容忍 时代,即使局部、微小的误差和疏忽,也可能铸成大错,甚至导致整个系统的崩溃。 3. 专注并不意味着墨守成规。 工匠精神 所倡导的执着和专注,并不意味着墨守成规,而是强调持续推陈出新。 4 . 匠人之本,国之灵魂。 一个拥有工匠精神、推崇工匠精神的国家和民族,必然会少一些浮躁,多一些纯粹;少一些投机取巧,多一些脚踏实地;少一些急功近利,多一些专注持久;少一些粗制滥造,多一些优品精品。 5. 互联网时代更需要 工匠精神 。 在移动互联网时代,工匠和工匠精神的强势回归反映出人们对 创造 的渴望。一般意义上


第28集 教练必须掌握的基本能力:发问和回应(此商品为视频课程)


本书主要有如下特色: 1.内容丰富,实操性强。全书包含上百个常用典型技巧,结合几十个案例讲解,使读者不仅学得懂,还能用得明,从而真正应用到实际工作中。 2.彩色图解,视频讲解。全书采用彩色印刷,图文并茂,重章节配备视频教学,每段视频时长在1分钟左右,可以随时随地边学边看,仿佛置身于抖音的世界,达到沉浸式学习新体验。 3.重板块,贴心提示。书中从头到尾穿插着大量 注意事项 知识 经验总结 技能拓展 等环节,醒目直观,易于帮助读者关注到易忽略的。

第30集 事物的结构是分层次的,如何用层次论看吉利收购沃尔沃?(此商品为视频课程)

告别职业经理人,造培养事业合伙人的能量场

名企核心人才培养管理笔记:为您揭开世界一流企业人才选用育留管理真经
一本紧跟时代潮流的大数据人力资源书 一本零基础有趣味不枯燥的人力资源书 一本 选用育留 全面覆盖人力资源书 一本 拿来即用 真实企业实际案例书 一本理论结合实际招聘培训薪酬绩效书 一本揭秘各重行业的真实案例笔记书

HR硬实力:战略规划·组织发展·三支柱·TM·招聘·培训·绩效·薪酬·企业文化·员工关系工具箱

21世纪的史蒂芬 柯维 麦吉沃恩诚意之作。在这个过度互联、选择呈指数级增长的时代,高效能人士已难以应对,当下*重要的,是成为一名精要主义者。 著名主持人张绍刚、金立手机副总裁俞雷、猎聘网创始人戴科彬、《非你莫属》制片人刘爽、股神沃伦 巴菲特、硅谷创投教父彼得 蒂尔、Twitter创始人杰克 多西等为精要代言。 《驱动力》作者丹尼尔 平克、LinkedIn创始人里德 霍夫曼、《赫芬顿邮报》联合创始人阿里安娜 赫芬顿、IDEO公司CEO蒂姆 布朗、沃顿商学院教授亚当 格兰特等联袂推荐。 长期占据美国亚马逊时间管理类图书**名,荣获800-CEO-READ商业书籍大奖,《华尔街日报》畅销书,《纽约时报》畅销书。 湛庐文化出品。


很多人已经始构想经营万千微友的方法,想用微信建立私域流量池。 在这个过程中,会遇到各种问题: (1)为什么一定要造自己的私域流量? (2)如何引流涨粉,行粉丝的裂变? (3)如何沉淀流量,造个人IP品牌? (4)如何内容引流,造高质量的朋友圈? (5)如何用小程序、公众号、社群行交现? (6)如何抓住抖音短视频的风口,为自己所用? (7)如何经营私域电商,留下粉丝深度营销? 为了解答上述问题,本书诞生了。这是一本写给自媒体人、电商卖家、新媒体从业人员,以及小微企业老板、创业者、中高层管理者等人士的工具书

第24集 家族企业从中小型到中大型转变的核心是管理手段的升级(此商品为视频课程)

本书是第一本咨询师学习用书,咨询师个人职业成长指南,是作者10余年从事管理咨询行业的工作经验、思路与技巧的综合提炼与总结。本书由《管理咨询师职业能力要求》国家团体标准起草人亲自执笔,参照国际标准与国家标准,理论、实操与工具齐全,是企业管理咨询师提升自身咨询能力与高效推动管理咨询项目的工具用书。


日本经营之圣稻盛和夫经营学门学习的实用指南,系统梳理稻盛和夫经营学学习成长路径和学习中应当遵循的原理原则。 本书以稻盛和夫经营学学习成长路径为核心展,以 作为人,何谓正确 为判断基准,从人生哲学、经营哲学和经营实学三个部分手构建教学体系模型,通过坚信、笃行和实证,实现螺旋式上升,从而不断提高心性、拓展经营。 盛和塾官方学习教材。企业学习稻盛和夫经营哲学的实践总结和系统复盘。包含盛和塾塾生的经验总结和案例详解。 稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长曹岫云老师作序推荐,曹老师称 本书不仅对于热心学习稻盛经营哲学的企业家有益,而且迟早将作为重要的学习资料,商学院或经管学院 。


自主薪酬、弹性工作制、轮值CEO、平台企业、合弄制、利润共享、参与式管理 所谓的新兴管理方式都弱爆了!巴西塞氏企业在30年前就颠覆了你对企业时髦概念的想象。 IBM、通用汽车、福特、雀巢、固特异、西门子、奔驰等知名企业的榜样。 来自巴西的全球未来领袖重新定义公司。 海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏,360公司董事长兼CEO周鸿祎,管理学教授、领教工坊创始人、北大汇丰创新领导力中心主任肖知兴,北京大学新闻与传播学院教授胡泳,管理大师查尔斯 汉迪,领导力大师沃伦 本尼斯联袂推荐! 湛庐文化出品。


麦隆咖啡合伙人赵怀东联手全国55家独立咖啡馆倾情推荐。咖啡馆,是一件需要情怀的事情,但只停留在 情怀 层面,永远也不能真正拥有一家独立咖啡馆。咖啡馆是种怎样的体验?需要多少钱?如何选址?需要学习啥知识?怎样设计菜单?需要什么设备?怎样装修?如何设计符合自身特的视觉识别系统?如何有效管理日益有个性的员工? 酒香也怕巷子深 的年代如何营销推广才能盈利?全部环节的全部答案都藏在本书,让有情怀、有梦想的你少走弯路。全面解读与剖析咖啡馆全过程的心路历程与实践技巧,像小说一样跌宕起伏,矛盾冲突;像散文一样惬意自在,意味悠长;像老朋友促膝长谈一样知无不言,浅显直白。语言平实自然,轻松幽默。勇敢创业的你,准备好了吗?边看书边撸猫,启一小时轻松阅读模式!

医疗大数据的价值,取决于使用者和应用场景。如果从使用对象来看,医疗大 数据的应用者主要包含以下五个对象,现阶段中医生、医院是医疗大数据的主要产 生者和使用者。 一是为医生服务。实现临床的辅助决策支持,优化诊疗方案。对医生的科研工 作提供数据支持和帮助。 二是为医疗机构的管理者服务。帮助他们行事务、人员、物资的管理,辅助 管理决策。 三是为普通居民服务。通过疾病和健康大数据,结合患者基因学数据,能针对 不同疾病建立个性化的治疗方案。为居民提供健康管理和健康数据监控,为慢病患 者提供慢病管理方案,为患者提供健康行为指导。 四是为药企服务。药企通过医疗大数据和销售大数据,降低医药研发成本,制 定精准的市场营销方案。 五是为保险服务。通过医疗大数据、医疗费用大数据,建立保险模型,降低保 费的同时,提

《领导梯队:全面造领导力驱动型公司(原书第2版)》“领导力发的圣经” 《执行:如何完成任务的学问(白金版)》全球累计销量过百万 《人才管理大师》企业人才培养的权威指南 《CEO说:像企业家一样思考》拉姆·查兰自己评价**的一部作品


第30集 到底是给顾客所需,还是给顾客所要(此商品为视频课程)


柳传志 张瑞敏 任正非 任志强 王 石 他们的成功得益于部队的熏陶

专业权威 管理学教授分享HRD实战干货 全新内容 通用知识都依据国家新政策文件 课程实用 一站式掌握人力资源管理全流程、工具和注意事项 学以致用 手把手教学,步骤清晰,学做无缝衔


首先,本书既延续了课程的传统基本构架,又融合了新时代背景下的研究成果,在内容上行了整合、提炼与创新。 其次,本书在编写体系上行了改良,既方便学生阅读理解,也方便教师教学使用。 最后,本书既适合对市场营销学感兴趣的读者研读,也适合作为本科院校教材供学生使用。



1.系统从商业实战角度讲解微信朋友圈操盘的专著,国内朋友圈营销领域**人撰写,鬼脚七、张兴旺、徐志斌等多位来自电商界和媒体界的大佬高度认可 2.深刻解读微信朋友圈的10大商业价值和微信发展走向的5大谜题,系统总结微信朋友圈营销的10个步骤、10个秘诀以及10个误区 3.所有方法和技巧均源自于一线实践,以风信子、背影哥、江小白、果真了得等10余个深耕朋友圈的经典案例为背景,为广大微商提供手把手实操指导 4.道、法、术兼备,直朋友圈经营本质,总结出“吸引过客、归集访客、激活潜客、转化现客、培养忠客、升级友客”的系统性方法论

智慧物业管理与服务系列--物业管理服务部门指导手册:客户服务·安全管理·保洁绿化·工程维保
1.本书采用图文解读的方式,让读者在轻松阅读中了解物业管理与服务的要领并学以致用。本书尽量做到去理论化,注重实操性,以精确、简洁的方式描述重要知识,满足读者希望快速掌握物业管理相关知识的需求。2.本书内容丰富、文字精炼。3.大量实际案例,颇具参考价值。4.图表为主,文字为辅,一目了然。

《优秀班组长人员管理培训》为 优秀班组长 系列图书之一。 优秀班组长 系列图书自出版上市以来,累计销售逾20万册,更是一度荣获了中国书刊发行业协会 全行业优秀畅销品种 称号。 升级后的版本在原书基础上,弱化教材性的说教模式,压缩概念性的东西,突出可操作性、条理性和工具性,强化图标的作用,同时采用双色印刷,为读者带来更好的视觉体验。 本次修订的 优秀班组长 系列图书,共包含5册,分别为《优秀班组长现场管理培训》《优秀班组长人员管理培训》《优秀班组长安全管理培训》《优秀班组长质量管理培训》和《优秀班组长基础管理培训》。


第2集 混合销售是一项业务还是两项业务如何界定?(此商品为视频课程)

蓝狮子“著名企业家管理日志系列”是中国碎片化解读本土企业家管理思想的山之作,旨在全面研究**知名度和影响力的企业家,将优秀企业家在长期实践中形成的管理成果恰当地整理归纳,辅以准确的“背景分析”和精辟的“行动指南”,从而形成一套**价值的管理思想丛书。本次的修订再版,在保留原版精粹的基础上除旧布新,一步总结了企业家近年来管理思想的发展,以便读者借鉴、参考。 ——“著名企业家管理日志系列”编辑委员会


(1)契合热,与时俱。AIGC是当前科技圈炙手可热的赛道风口。全球科技巨头企业都在积极拥抱AIGC,不断推出相关的技术、平台和应用,同时也受到投资界、消费者的广泛关注与热议。2022年,Science杂志发布了2022年度科学十大突破,AIGC赫然在列。根据量子位智库发布首份《中国AIGC产业全景报告》预测,到2030年,AIGC市场规模将超万亿元,届时会催生出完全不同的新业态。(2)内容丰富,通俗易懂。书稿全面阐述了AIGC的概念内涵、底层技术与应用场景,旨在引导读者真切感受到AIGC革命浪潮下蕴含的商业创造力。(3)角度新颖,市场竞品少。目前市场上关于AIGC领域的书籍相对较少,且大多偏重于理论化、技术化。本书在策划角度上呈现出明显的差异化特,结合当前Web3.0、ChatGPT、元宇宙、虚拟数字人等当前热话题与内容元素,读者受众并不仅仅局限于专业技术人员

管理(上册)(华章管理大师经典之德鲁克系列)(集德鲁克思想之大成!沉淀两位大师60多年管理实践之精髓)(试读本)
启蒙中国现代管理**人 当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题 正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题 超越时空的德鲁克,管理者永恒的导师 他称自己是“社会生态学家”,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 集德鲁克思想之大成 沉淀两位大师60多年管理实践之精髓 约瑟夫 A.马恰列洛运用我的材料授课逾30年,他比我自己对它们还熟悉。 由于这本书很厚,我建议你每次只读一章。每读完一章之后,要问一问自己:“这些问题和挑战,对于我们组织以及我个人作为一名知识工作者、一名专业人员和一名管理者来说,意味着什么?”把这个问题考虑清楚之后,再问:“我们组织和作为知识工作者和管理者的我,应该采取哪些行动才能把这一章所讨论的挑战转化为我们组织和我个人


从实践中寻找答案,从案例中总结经验。《治企方略》从五大层面出发,实现人员、战略和经营的完美结合,即规范企业行为和流程管理、提升人力资源管理效率、加强企业文化建设、修炼战略制定能力、完善结构设计。本书不仅为读者介绍了很多很好的 “外用之术”,包含了各类企业战略分析工具,有关组织结构设计的具体方法,流程管理和优化的技巧,还有企业展人力资源管理的方法等,熟练运用这些工具和方法,管理者可以很好地解决很多实际管理问题。本书更重要的是价值在于“内明之道”的呈现,这也是本书对管理者帮助*的地方。企业战略制定能力和实施能力是如何相互影响、相互作用的?企业如何才能更好地实现分工和协调?通过阅读本书,管理者可以看到企业管理的全貌,修炼管理的逻辑。只有深刻理解了企业经营管理的逻辑,企业实践者才能成

知名国际教育奖 博耶奖 得主戴维森雄心之作,引领人们用学习挑战未来。 从工业时代到信息时代,深剖析时代对个人素养的需求差距,通过揭示注意力科学背后的奥秘,提出 学习 忘却 再学习 的破而后立式学习模式和多任务处理方法,用对新技能和新视野的超强学习能力决胜未来。 不可多得的跨学科研究之作,美国《出版人周刊》评论其为 杰出并具有现实批判意义的著作 。 荣获《出版人周刊》年度科学图书!获得 多元智能理论 之父、哈佛大学心理学与教育学教授霍华德 加德纳、美国杜克大学心理学和行为经济学教授丹 艾瑞里、施乐公司前首席科学家约翰 西利 布朗以及《快公司》《华尔街日报》《纽约时报》《科学美国人》《科学新闻》《泰晤士高等教育》等专家媒体盛赞推荐! 湛庐文化出品!

全球创造力研究*专家凯斯 索耶教授重磅作品,揭从天才团队升级为创意组织的秘密。 心流 理论创始人米哈里 希斯赞特米哈伊; 多元智能 理论创始人霍华德 加德纳;畅销书《创意经济》作者理查德 弗罗里达 重磅推荐! 湛庐文化出品。



本书以薪酬管理岗位职责以及不同岗位具体工作能力要求为基础,以薪酬专员、薪酬主管、薪酬经理、HR部门经理和HRD职业发展能力要求为主线,全面梳理并建立企业薪酬管理过程中的知识体系和管理体系。 门篇讲实操、讲实践、讲技能,手把手学真本领; 提升篇讲流程、讲制度、讲分析,工作更加有条理; 精通篇讲体系、讲规划、讲思路,所有难题都搞定! 丛书特: 1.有高度。实战派人力资源丛书,7位知名企业人力资源高管和1位资深律师倾情造。 2.系统性。分岗位、分职位对人力资源部门的工作行分解和解读,门篇手把手教你做,精通篇高屋建瓴地分析给你听,职业发展路径清晰可见。 3.实用性。以人力资源部门岗位工作任务和操作要求为线索组织图书内容,实现了工作岗位和图书内容的无缝衔,以实战派的实践经验讲述*实用的人力资源管理方

第13集 正确选择境内境外投资工具,使资产安全增值(此商品为视频课程)

薪酬体系设计与管理实务(第2版)(光盘内容另行下载,地址见书封底)
作者李志畴为资深人力资源管理专家,有着多年的人力资源管理经验和深厚的理论知识。本书首版好评如潮,再版系统更完善,实例更丰富,并且添加了CD工具箱,让管理人士和人力资源从业者在发现薪酬管理之道时,亦能拿来就用。

做局有智谋,有的人学识一般却平步青云,有的人才高八斗却沉居下僚,有的靠能言腾达,有的却因善辩遭黜。一个人的际遇需要能力、知识、机会、技巧、胆魄、智慧,这些要素对某一个人可能缺一不可,对另一个或许只需其一。 一失换一得,领导者与上下级这间应树立一种交换的观念:给予激励换来努力,给予宽容抽象来感激,给予真诚换来信任。 做事有方寸,领导成事之路千条万条,关键是要找到一条*适合自己的路。把自己视为奔波于路上的一个匆匆行者,如果你无论怎样努力总有人从身旁超越而过,不妨作为一个旁观者检视一下,自己是否走对了路、迈对了步。 领导者必走的十条通天路 ·如果说升职的路有千万条,那么,把自己所担负的职责做到旯好,就是每一条路的起和口。 ·那些能走过荆棘丛、跨过阵到达事业峰顶的人,无不具有见微知著


(1)系统性:系统完整地介绍了现当代主要的管理理论和管理思想,让读者能够用较短的时间领略管理学的博大精深。(2)可读性:把生活中的管理学问题、企业中的管理案例、阅读资料等有机地融了管理学理论中,通俗易懂。(3)应用性:管理学是一门应用学科,只有结合现实中的管理问题,管理学理论才有生命,这也是管理学的魅力所在。