一本畅销十年不衰的图书 一部深受广大领导干部、企业管理人员喜爱的图书
工具化、本土化、实战化、系统化，让您的职业生涯从此发生实质改变，学管理，而不是管理学，40％学完能用，40％明天能用，20％将来能用。
1.专精特新是中小企业前的方向，也是大企业创新发展的支。本书着眼 从专精特新到世界一流 ，致力于推动中国企业成为高质量发展的生力军。 2.本书是了解近年来中国企联工作的一份具体参照，也是中国社会组织服务企业和企业家的真实记录，反映了中国的企业和企业家与企联组织携手同行走中国式现代化道路、迈向世界一流的努力。 3.本书主要遴选作者加中国企联之后的历次讲话文章节选摘编而成，中国企联始终致力于赋能企业和企业家，中国企联是平台型组织，在日常工作中发挥自身集聚企业、政府、社会资源的优势，帮助企业以更高站位思考发展问题。
新手创新创业开店指南系列--开家赚钱的宠物美容店——宠物店经营管理从入门到精通
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例，颇具参考价值。 3.图表为主，文字为辅，一目了然。
领导者的成功不仅有赖于其优于常人的心理素质，更需要建立在谙熟人性奥妙和洞悉下属心理的基础之上。
发现团队的力量：通过引导让体验式培训更有效(盛世新管理书架)
理论从来都是来源于实践，在重视理论研究的同时，本书非常重视关注理论与现实应用的连部分。书中介绍了PA(Project Adventure,Inc)机构的 APPLE 引导步骤，将体验式活动的各个环节细致而清晰地行了分解，而且在书中也举了很多生动活泼的例子，便于读者理解和掌握。文笔风趣幽默，其中的工具和方法可以直借鉴，除了关注活动设计，还涉及对引导者的要求和一直以学习者为中心的理念。在书中的案例里我们看到夏老师如何举重若轻地构建学习场域、如何以学习者为中心、如何充分调动学习者的积极主动性、激活学习者相互学习、共同学习等。
第13集 老板如何应对绩效管理的压力和挑战?(此商品为视频课程)
本书致力于创业学基础理论探究、创业能力的开发与运用以及创业环境的客观把握，用时代的眼光解读创业的内涵和历史使命，全面、深刻地把握创业精神的实质。
（1）《华为基本法》起草人之一兼专家组组长、著名管理学家 彭剑锋 中国管理科学研究院企业管理创新研究所所长 陈贵 作序推荐 （2）中小企业应该向华为学什么？ （3）华为独特的企业文化和价值观、商业模式、组织结构变革、人力资源管理、绩效管理、创新实践等都值得中小企业深学习与借鉴
第34集 大4Q之改进复制 案例示范如何改进纠偏、提升效率(此商品为视频课程)
索恩伯格是索恩伯格中心的创始人兼全球运营总监，曾任现代计算机技术的诞生地施乐帕洛阿尔托研究中心首席科学家，在技术解锁教育方面有很多前沿探索与实践。 《学习场景的革命》描述了贴合21世纪时代特征，且融合了科技和创新教学手段的高效学习空间，满足当下教育行业发展的新需求，能够帮助我们发现目前在线教育的问题，找到突破创新困境的方法。 《学习场景的革命》指出了应对教育结构变革的技术发展新方向，对学习的升级有重要指导意义。这本书有助于教育管理者、相关从业者更好地理解技术在促教学模式变革中的作用，而促动教育本质的回归。 继《学习的升级》之后，《学习场景的革命》为面向21世纪的教育提出了有力的理论基础和实用工具，书中还有许多基于实践的创意。无论你是对重新设计学校感兴趣的学校管理者，还是想要更好备
华为工作法系列全新力作 深华为的成长脉络，回答了公众*关心的一个问题：华为是如何走到现在的？ 全景再现华为奋斗史与任正非管理思想的化史，解读了华为公司的4大成长阶段和22个关键事件； 场景式回顾华为历次转折时期的抉择和突破，解读制胜要素，启发更多企业更好地发展； 华为未来成长的高频词，也许就是未来中国高科技产业发展道路上的关键词，立足 成长之路 ，展望 更大未来 。 【专家推荐】 中国工程院院士、中国科学院计算技术研究所研究员 倪光南 华为公司原副总裁 李柯 华为公司原副总裁、刷宝科技与标普云科技创始人 杨蜀 特赞科技创始人，同济大学设计人工智能实验室主任、博士生导师 范凌
第15集 填写投标文件的内容 如何做到万无一失?(此商品为视频课程)
无论是菜鸟专员还是资深HR都会遇到的101个棘手问题！裁员、离职面谈、公司信息安全、考勤问题、职场性骚扰、挑衅的员工。101个真实案例手把手教你逐个解决！
第16集 供需理论:成本高就一定卖得贵吗?(此商品为视频课程)
★财务高手的实操分享，精你的财务认知。中国人民大学商学院研究生，万达集团财务成本中心副总经理首次整理10余年财务心得，倾囊相授自己的财务认知。 ★理清财务体系，规划财务路线，让你不走弯路，省心省时省力。 ★书中不仅讲思维观念，也讲操作方法，不仅有系统的论述，也准备了翔实的案例，能够拿来即用，用之有效，手把手教你阶之道。 ★核心晋升策略大曝光，人格魅力的塑造和专业素养的提升，助你成为财务精英。 ★简单易学，门槛低，阶梯教学，零基础也能看得懂。 ★适合对未来有所追求的财务人看，让你有一个清晰的职场规划路线，了解每个层级的财务人应该具备的财务知识及思考方式；适合对财务知识一知半解的小白看，培养你的财务思维，提升你的财务水平；也适合所有有意做管理，对自身能力想有所突破和提升的职场人和创业
财务管理在企业管理中非常重要，它涉及企业各项资金、往来账款以及各类资产的管理工作。 财务经理作为财务事务的主要负责人，只有充分掌握财务管理的技能，才能带领部门人员做好财务管理工作。 问题是， 融资困难，资金严重不足； 投资能力较弱，且缺乏科学性； 财务分析不系统，无法协助企业高层进行分析； 财务控制薄弱，难于规避财务负债的陷阱 …… 时时困扰着你，让你应接不暇，无法脱身。 那么，如何才能发挥你的才能，轻松地面对每一个难题呢？如何才能在复杂的财务事务中理出一个清晰的思路呢？ 《从零开始学做财务经理》为你解决上述困惑，以财务管理工作的主要内容为主线，结合企业很关注的财务问题进行编排，力求全面而实用。全书着重突出财务管理工作的方法、流程、技巧和细节
《优秀班组长现场管理培训》为 优秀班组长 系列图书之一。 优秀班组长 系列图书自出版上市以来，累计销售逾20万册，升级后的版本在原书基础上，弱化教材性的说教模式，压缩概念性的东西，突出可操作性、条理性和工具性，强化图标的作用，同时采用双色印刷，为读者带来更好的视觉体验。 本次修订的 优秀班组长 系列图书，共包含5册，分别为《优秀班组长现场管理培训》《优秀班组长人员管理培训》《优秀班组长安全管理培训》《优秀班组长质量管理培训》和《优秀班组长基础管理培训》。
第27集 新零售: “新零售”还是零售吗?(此商品为视频课程)
以个人成长推动组织成长的行动指南，南管理学博士，20年外企高管工作经验与央企管理咨询经验总结； 让普通员工成长为骨干，让骨干成长为管理者，组织内各层级人员的职业成长指南书； 4次转型，55个专题，300多个沟通力、执行力、领导力提升工具，以持续、系统的学习方式，提升学习效果； 菜单式学习，可视化框架图解，让复杂的管理方法与技巧清晰明了； 附赠57段作者导读视频，每一个小节都有视频讲解（扫描文中二维码），体验云平台时代的学习方法。
管理上没有*终答案，只有永恒的追问。 这不仅是一部现代管理学史，更是一部现代商业化史。63位管理大师在20世纪舞台上精彩演绎，一本书，梳理百年管理变迁，洞悉未来管理趋势。 对管理历史行精心研究，不仅梳理了20世纪这个管理黄金时代中管理理论及实践的清晰脉络，还能够揭示出管理未来的重要线索。 书中充满了对每一位学习管理学理论和实践的人来说都具有价值的远见。这是一本将真实生活写历史的书籍，读者们定会为人类在应对大型组织挑战上所展现出来的智慧形成更深刻的理解。 管理史专家、Thinkers50创始人斯图尔特?克雷纳经典著作再版升级。 《哈佛商业评论》中文版副主编程明霞、北京大学光华管理学院组织管理教授张志学、南大学商学院院长张玉利、上海交通大学安泰经管学院任建标等，**商学院与管理思潮发源
第31集 奖金制操作要点:把握好这4个维度,奖金发的让员工心服口服。(此商品为视频课程)
Adobe首席产品官，全球创意项目服务平台Behance创始人多年创意项目管理经验的心血之作。 美国前总统奥巴马的大选 创意总监斯科特 托马斯 、 谷歌创意实验室创意总监吉 李（JI LEE） 等诚意推荐。 作者从 组织与执行（Organization and Execution）、群体力量(Forces of Community)和领导能力(Leadership Capability) 三大方面系统梳理创意项目落地的要、步骤及注意事项，让每一个创意项目变成真金白银。 本书既有作者的先管理理念，更有成千上万个创意项目的落地经验梳理，经过多年实践的淬火，终成一套好学、好用的创意项目管理指南。
★ 好经理，不仅需要管理能力，更需要领导力 ★ 一本在手，管理不愁 ★ 浓缩中西方经典管理思想, 源自世界500强企业的管理实践 ★ 详细介绍了如何快速成为好经理的九项方法 ★ 本书浓缩了 作者 十余年的企业管理经验和所见所闻的管理案例，并蕴含了西方现代管理学思想和国学思想精华，理论与实践相结合，古今中外思想相融合。 ★ 本书可以作为新经理的必修用书、老经理的温新用书、准经理的预习用书。 ★本书可以作为从上任到成为优秀领导者的实操手册 ★聚焦企业各类管理技能 ★本书可以帮助激发、培养、提升经理人的领导力、组织管理与人力资源管理能力；是经理人职业成长与职场跃升中的一本优秀读物。 ★本书作者是该专业领域的佼佼者 ★ 本书全面系统地阐释了经理人应该具备的管理理念、方法和工具，力争实现让经理
第20集 评委如何查实投标人的围标行为,使其无可抵赖?(此商品为视频课程)
实景案例：以小中大型企业实景案例阐述思路 实战经典：全书50个实战案例保证实操落地 全面覆盖：系统梳理绩效管理体系性理念方法 逐层深：分三个层面阐述操作、设计及战略
本书摒弃了传统工具书重概念轻实践的内容创作思路，而加了大量职场中具体情境的应对方法。除了具体问题的解决方法外，本书还提供了多种股权架构设计相关模板，读者只需要根据自身实际情况略加修改，便可直应用，方便高效。
这是**部正面展示中国**代表性的成功企业从起步到领先的商业成功精髓的研究著作，也是**部不以西方管理模式为参考，专注于研究中国自身理论的，深分析中国企业特有成功模型的学术专著。无论从观还是从研究的广度和深度，本书都具有充分的实践和学术价值，它已成为中国本土的《基业长青》、《从优秀到卓越》。
1.作者对九型人格有非常深的研究。 2.把九型人格与六维领导力相结合，帮助管理者洞悉人性、激发潜能，全面提升领导力。
“管理学”是经济管理类专业开设的一门专业基础课程。 它是一门理论性和实践性、科 学性和艺术性兼而有之的课程。
1.股权合伙，数字经济时代的财富密码，老板、管理者财富增长主修课 2.本书依据新《公司法》编写，中小公司通用，干货满满，给你不一样的收获 3.人人都是合伙人，股权合伙，让公司走得远，做得大，越做越好 4.教你如何快速招募合伙人，找到对的合伙人 5.深度剖析，简单易学，实战实用的股权制度落地实操方案 6.制定精细化的合伙创业股权盈利体系，让公司赚钱又值钱 7.助力中小公司由 传统雇佣制 向 股权合伙制 的转变，早日高速发展的 快车道
第5集 岗位价值评估方法很重要,8个评估要素解决企业内部公平(此商品为视频课程)
畅通外循环背景下自由开放的影响效果研究——基于自贸试验区和自贸区的双重视角
本书先解析了关税同盟理论的经济效应、自贸试验区设立的诱发影响的逻辑机理、自贸区建设影响效果的逻辑机理，再依次对 自贸试验区驱动 的短期效果、工业增长效果、个案振兴效果，以及 丝绸之路经济带 沿线自贸区建设、中国 非盟自贸区建设、中国在研的典型自贸区情况行了分析。本书丰富和拓展了自由放影响效果的探究视角，证实了 自贸试验区驱动 和 自贸区驱动 效果的存在及可靠性。为中国坚定不移执行自贸试验区战略和自贸区战略，优化推自贸试验区布局和促自贸区发展提供了 自贸试验区驱动 和 自贸区驱动 的新思路、新路径，也为江西等设立内陆放型经济试验区的省份提供了借助试验区赋能本省造新时代改革放新高地的启迪和参考。可作为区域经济研究者和实践工作者，及高校相关专业师生的参考文献。
1.动力管理，企业增长逻辑的升级方向大体正确，组织充满活力，上下都安装动力系统，合伙与相互成就2.动力管理的操作方法横向价值重构 纵向组织拆分与变革 总部转型升级与赋能3.如何在变革时代激活组织与个人在变化中克服与超越惯性和堕怠 对环境和趋势的敏感觉察与快速反应 造分型组织，让变化成为常态
每一个从事财务相关工作的人都应该了解的知识，通过“一个平台、五个层次、八个循环”告诉你答案 SAP财务解决方案可以总结为“一个平台、五个层次和八个循环”，让“非财务专业”人士一下子就明白了SAP财务解决方案的内容，这种形式通俗易懂且让人眼前一亮。同时，本书通过大量案例，也让我知道了SAP财务管理方案作为企业管理提升工具是如何实现企业的管理诉求及有哪些需要注意的地方。总的来说，本书结合了作者多年的大型企业财务管理项目的经验提炼了SAP财务方案和国内产品的区别，并且结合案例加以论证，这在以往的图书中SAP财务管控：财务总监背后的“管理大师”是很少见的。因此，本书有它自身显著的特点： (1) 新。根据SAP 发布的**解决方案及应用案例阐述国内应用现状。 (2) 全。涵盖了SAP财务解决方案的
智慧物业管理与服务系列--物业管理服务部门指导手册:客户服务·安全管理·保洁绿化·工程维保
1.本书采用图文解读的方式，让读者在轻松阅读中了解物业管理与服务的要领并学以致用。本书尽量做到去理论化，注重实操性，以精确、简洁的方式描述重要知识，满足读者希望快速掌握物业管理相关知识的需求。2.本书内容丰富、文字精炼。3.大量实际案例，颇具参考价值。4.图表为主，文字为辅，一目了然。
改善90后工作中不成熟的表现，燃他们的工作热情 改善90后工作中频繁出错的状况，增强他们的责任心改善90后过强的自我意识，提升他们对企业的归属感
公允价值分层计量对企业的影响研究:基于条件稳健性与融资成本的视角
第10集 产业的竞争是企业家的竞争,企业家胸怀多大,事业多大(此商品为视频课程)
新制造·工厂运作实战指南丛书--生产计划与作业控制指南(实战图解版)
《生产计划与作业控制指南（实战图解版）》一书采用图解形式，共十七章详细介绍了智能制造与智能工厂、ERP 企业资源计划、MES 制造执行系统、APS 智能计划排产、生产管理组织体系、生产计划预测管理、生产能力核定管理、生产计划编制管理、生产日程安排管理、生产计划控制管理、生产计划管理工具、生产作业智能监控、 生产作业数据采集等多个方面的内容，形成了一整套切实可行的工厂生产计划制订与控制执行精细化管理体系。本书适合工厂中从事生产计划编制工作的人员以及各级管理者阅读，也适合企业咨询师、培训师以及高校相关专业的师生阅读。
《优秀班组长人员管理培训》为 优秀班组长 系列图书之一。 优秀班组长 系列图书自出版上市以来，累计销售逾20万册，更是一度荣获了中国书刊发行业协会 全行业优秀畅销品种 称号。 升级后的版本在原书基础上，弱化教材性的说教模式，压缩概念性的东西，突出可操作性、条理性和工具性，强化图标的作用，同时采用双色印刷，为读者带来更好的视觉体验。 本次修订的 优秀班组长 系列图书，共包含5册，分别为《优秀班组长现场管理培训》《优秀班组长人员管理培训》《优秀班组长安全管理培训》《优秀班组长质量管理培训》和《优秀班组长基础管理培训》。
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