组织行为学 段万春 高等教育出版社 9787040473933
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蜕变的蝴蝶——推进学习型组织的4种路径 王吉鹏 著 9787800878497 中国发展出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书是国内第一本系统、面全地阐述学习型组织推进的著作。作者在多年咨询实践的基础上，总结出了阻碍学习型组织推进的6大陷阱，并通过正反对照的方式提出了解决思路，直抵5项修炼的真谛。 在对5项修炼精确剖析的基础上，作者创造性地提出了推进学习型组织的4种路径，并详细说明了各种路径的推进方式、步骤和要点。这些理论和方法已经被作者成功地应用于多家客户的学习型组织建设活动，并取得了良好的效果！
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上市公司组织设计/变革时代的企业组织设计丛书李信民 著学林出版社9787806689653 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书基本内容如下：第一章介绍上市公司的含义、特征和类型并对我国的上市公司的基本状况给予概括。在第二章介绍上市公司组织设计的基本理论之后，第三章专门对上市公司的治理结构进行了分析。随后安排五个章节的篇幅，按组织设计的五维框架体系对上市公司的组织结构设计、组织权力设计、组织流程设计、绩效评价设计、激励机制设计及相关理论等进行了阐述，后一章的内容为上市公司组织面对新的环境应采取的组织变革措施提供了一此思路。
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问题即答案赫尔·葛瑞格森9787521740356 中信出版集团股份人天图书专营店F
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打造有吸引力的学习型社群 苏平 9787111555094 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书首先对社群的定位、准备和吸引粉丝方面等做了饶有趣味的介绍，从社群黏度的提升、社群知识的迭代与转化和社群的持续发展等多个角度入手，对学习型社群的运营手段、运营模式、运营规律和运营经验等进行了全方位剖析。从中国培训师沙龙这个公益社群近十年成功运营的经验中，为如何经营好学习型社群总结出了一套系统性的、具有实操价值的方法。并以此为基础，扩展到知识管理、团队管理、内容IP等领域，为有致于社团建设以及优质的知识内容创造者，提供可借鉴的经验和快速复制的工具和方法。
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组织执行力 国富执行力课题组 中国发展出版社【放心购买】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书比较系统地提出了解决企业执行力问题的工作思路，这是本土咨询公司对于中国企业加强管理的一项非常有意义的尝试。本书符合我们中国企业的实际需要，是一本深受企业界欢迎的培训教材。本书立足于中国本土企业的现实，具有很强的针对性。本书以丰富的中国企业实践为根，是一本难得的案头之书。执行力是企业竞争的基础，本书及时、准确地反映了企业的需求。执行力是企业最核心的竞争力，本书切中了中国企业最根本的问题。本书必将成为每一位希望强化执行力的CEO的案头书。
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组织设计指南 [英]斯坦福 著；笪鸿安、冯云霞 译 9787811228212 东北财经大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《组织设计指南：创造高绩效、适应力强的企业》为领导者和管理者而写，为他们提供一些关于如何解决绩效问题的切实可行的建议。书中每一章都关注组织设计的一个不同方面，并引用真实的公司案例进行进一步的讲解，最后以该章所涉及组织设计问题为背景的案例研究作为总结。同时书中还提供了实用的工具和技术。《组织设计指南：创造高绩效、适应力强的企业》可以成为管理者在工作过程中的实用参考书。
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公司进化论：伟大的企业如何持续创新 [美]杰弗里·摩尔（Geoffrey A. Moore） 著 机械工业出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
在这个弱肉强食的商业丛林，企业如何挣脱“增长-停滞-消亡”的宿命？ 在出版的年间，《公化论》验证了一条真理：持化不是企业的选择，而是生存法则。 作为世界知名商业管理顾问杰弗里·摩尔的经典之作，本书诞生于摩尔深度参与思科崛起的5年核心研究。书中为企业克服惯、孵化创新提供了一条简单易行的路径，并指出企化的双引擎： 1）核心-外围分析框架：它帮助分析你的竞争优势过去从何而来，未来将如何变化，动态诊断和校准企业内核，识别技术颠覆与市场变化中的新核心。 2）14种创新类型：结合100多家公司案例，提炼梳理出14种创新类型，以匹配不同生命周期的生存策略。 当商业世界从“大鱼吃小鱼”转向“快鱼吞慢鱼”，这本被华为、微软列为高管的经典，正在帮助你你的团队将化力”刻入企业基因。
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IDEO，设计改变一切：设计思维如何变革组织和激发创新 [英]布朗 著；侯婷 译 万卷出版公司 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
《IDEO，设计改变一切：设计思维如何变革组织和激发创新》不是写给设计师看的书，是为追求设计思考的组织及个人打造的蓝图，协助将设计思考这种以创意解决难题的做法，带进生活、组织、产品和服务，为社会整体和企业发掘新的替代方案。 设计思考的价值不只局限在创意产业，或负责产品设计的工作者。事实上，用设计思考来解决需要多方考虑的抽象问题时，往往能发挥强大的功效，例如提升顾客对旅馆的经验感受，鼓励银行客户存更多钱，或为公益广告铺陈感动人心的叙述。设计思考的应用范围不断扩大，以解决各样的议题与关怀，从如何在开发家递送干净的饮水，到如何提升机场维安和微额融资的效率等等。 在《IDEO，设计改变一切：设计思维如何变革组织和激发创新》中，享誉国际的创新设计公司IDEO总裁蒂姆·布朗，带领我们认识“设计思考
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成功企业组织管理制度范本 王荣奎 主编 中国经济出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
本书上体讲述了组织管理制度导论、组织综合管理、组织职能管理、组织结构管理、组织职权管理、工作职责管理、组织结构变革管理等内容。
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【正版】 组织学与胚胎学 张宏权 北京大学医学出版社 9787565929441 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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集团风险控制 王吉鹏、邸洁 著 经济管理出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
《集团风险控制》深入剖析集团战略与组织的机理，深度把握集团管理的内在逻辑，不断发现、靠近、揭示集团成长规律并指导和服务于集团企业管理实践，帮助集团企业持续、健康发展。
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组织学与胚胎学精讲与习题(第九版同步精讲精练,重点难点解析,配套习题集) 陈同强 化学工业出版社 正版书籍
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解放军执行力：全新解读解放军执行模式 李春夫、王乐平、孙军正 著 中华工商联合出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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首席组织官：从团队到组织的蜕变 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！
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卓有成效的组织 [加拿大]明茨伯格 著；魏青江 译 中国人民大学出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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走向形而上的管理学 魏文斌 著 吉林人民出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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流程型组织：21世纪的组织管理新模式 刘新华 著 9787504745439 中国财富出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书所说的流程管理涉及组织管理模式变革的内容，由目前的职能管理模式向流程管理模式转变，所以流程管理不是一项技术，也不仅是一种方法，它更多的是一种管理思想和变革管理的新模式。
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跨国并购中的组织学习效应研究 张娟 经济管理出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《跨国并购中的组织学习效应研究》的研究遵循从“一般”到“具体”的思路。该书首先对对外直接投资、跨国并购、组织学习、经验学习、模仿学习的基础理论进行阐述，探析了影响跨国并购决策和跨国并购绩效的具体因素。该书从理论和实证两个角度对跨国并购过程中组织学习影响的文献进行了深入分析，采用元分析方式对相关文献进行了系统梳理，从企业自身经验和外部学习经验两个角度探析了组织学习对跨国并购决策和绩效影响的研究现状，为该书打下了坚实的研究基础。改革开放以后，我国企业的跨国并购受国家政策影响，逐步从严格管控走向政策推动，在这个过程中，跨国并购的国家、区域、行业都有明显变化，该书第六章对此进行了阐述。根据组织学习理论，组织对知识的学习主要通过两种方式来实现：自身经验的传承与外部学习的观察和模仿
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企业集团组织设计 任浩 著 学林出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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组织赋能 白睿、沈晶 著 中国法制出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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学习的价值：组织学习如何获得更高投资回报率及管理层支持 帕特里夏·P.菲利普斯、杰克·J.菲利普斯 著； 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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海星模式：彻底颠覆集权式管理 [美]布莱福曼、[美]贝克斯特朗 著；李江波 译 中信出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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组织变革管理 伊恩·帕尔默（lan Palmer）、理查德·邓福德（Richard Dunford）、吉布·埃金（Gib 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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未来的组织:企业持续成长的智慧 章永宏罗旭 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
组织跟生物一样不断进化，进化能力源于自我驱动和自我激活的系统，源于系统要素之间的链接、交互和分享。
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库伯&奥斯兰组织行为学 乔伊斯奥斯兰(JoyceS.Osland) 中国人民大学出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
如果你是学生 这本书不会用一系列复杂的理论和发现来吓倒你．而是向你提供重要而新颖的内容与深刻的体验。 如果你是职场人 这本书将用体验式理论让你掌握成为高效员工和管理者所需的技能．让你拥有更科学的自我意识、更强的分析能力、更良好的人际沟通和团队协作能力．以及更给力的组织专长。
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虚拟组织 邢永杰 著 复旦大学出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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组织设计杠杆：管理者如何利用责任体系增进绩效和奉献精神 [美]西蒙斯 著；革和、吴雯芳 译 978710006229 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在考虑影响企业成功的因素时，像战略、技术、领导力这样的一些主题都受到管理人员的高度重视。然而，组织设计这个界定整个企业的权利、角色以及义务的责任体系却往往被忽视，而没有得到有意识的规划。 罗伯特·西蒙斯认为，这是一个非常关键的错误，长此以往，它必然导致绩效降低、竞争力削弱。事实上，组织设计影响着企业中每个人的绩效。这种影响包括员工所得到的各种信息，他们如何安排工作任务的优先顺序，以及他们如何对工作结果承担责任。同样，西蒙斯认为，组织设计实际上对任何大型企业战略成功实施具有极其重要的决定性作用。 在《组织设计杠杆:管理者如何利用责任体系增进绩效和奉献精神》中，西蒙斯提出了一种新的动态组织设计理论。它清晰地说明如何创建一种能积极影响人们的工作方式、注意力焦点，以及将人们
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皮肤性病学 第10版 第十版 十四五本科西医中国临床教材书医学大学五年制人民卫生出版社考研组织学与胚胎学药理学病理生理学
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高新技术产业发达地区高端技术技能人才培养策略研究:以全国科技创新中心核心区为例
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企业组织结构设计与管理 蒋志青 著 蒋志青 电子工业出版社【售后无忧】 【正版图书 开具发票 满额减】
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移动互联网时代，企业的管理模式应充分体现组织对环境的适应性和应变力，同时具有高度的灵活性和可变性。在《无边界组织》中，四位曾经帮助杰克韦尔奇创造了GE无边界文化的管理专家，将为你详细阐释怎样才能实现无边界的组织。
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组织行为学 唐代盛主编 人力资源管理 企业管理 管理 西南财经大学出版社 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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正版 关键抉择 对与对的较量+灰度决策 如何处理复杂 棘手 高风险的难题 套装全2册 小约瑟夫 巴达拉克 企业经营管理学
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健康的组织 [英]苏珊·纽厄尔 著；李芳 译；张民；王剑锋 清华大学出版社【售后无忧】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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基于互联网时代下企业人力资源管理模式创新研究 党学兵，李洁施，蒋冬荣著 中译出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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全新正版图书 公共组织行为学章文光北京师范大学出版社9787303223244大国映画图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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流程办事:企业率运作实操大全集9787113281496 正版新书正浩图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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1：全球40年，咨询行业当之无愧的“黄金标准”，咨询顾问书架上不可或缺的佳作2：全流程指导，从入门到实操，涵盖了咨询全过程中可能遇到的各种问题和挑战。 无论是与客户沟通、制定方案，还是实施落地，书中都有详尽的阐述和深入的分析。提供了清晰、逐步的咨询流程概述3：适用于每个想用自己的专业能力更好地帮助客户的专业人士。 传统的“专业顾问”角色，成为客户真正的合作伙伴，让你的专业技能更好地得到应用4：为内外部顾问输入定力和勇气，使其稳定内心，直面复杂商业环境。 咨询的原则犹如指路明灯，让大家在目前及其复杂多变的商业环境中，也仍然能够把握住内心的方向5：为有志于咨询事业的年轻人提供全方面的入门指导。
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启动合弄制:自组织运行的成熟方法与高效实践:upgrading your team's productivity 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
对组织中的个人而言，保持思路清晰是做事有条理的根本策略，一旦能快速而可靠地获得清晰的思路，生产力自然会提高。然而，当个人作为团队成员与大家一起工作时，仅靠个人保持思路清晰是不够的。在团队中工作，除了需要在个人层面上保持思路清晰之外，还需要另一个层面——团队层面上的清晰。当缺乏这种清晰感时，各种掣肘会出现，团队的生产力会受到影响。 合弄制是什么？它相当于一个底层操作系统，或者可以简单地将其理解成IOS系统。合弄制移除了组织里“上司+下属”的超稳定权力结构，一旦这个底层结构被打破、被重构，可以想象，构建在其上的各种日常管理系统也将被重构。合弄制会找出所有不清晰或不正常的环节，然后将它们引上一条清晰并有效的路径，后变得清晰起来。 还有些人错误地认为合弄制是一种开会的方法，而事实上这只是其
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组织行为学 罗倩文主编 西南师范大学出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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首席人才发展官:世界500强企业人才发展全周期操盘之道 申晓刚著 中国铁道出版社有限公司 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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组织行为学：体验与案例[美]马西克 著；王水雄 译中信出版社（正版旧书）9787508600604 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《组织行为学：体验与案例》（第6版）是一次对组织行为学全面而透彻的阐释，融合了灵活而有说服力的练习，以让人们积极主动地去学习组织行为。练习的编排适合不同的学习风格，为学员提供明了的课程关键概念的背景材料，使学员有大量机会去观察、演练并获取熟练的行为技巧。
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实践社团：学习型组织知识管理指南 [美]温格 著；边婧 译 机械工业出版社【可开电子发票】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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为什么无数的公司都拥有伟大的构想，却只有少数的公司获得持续？为什么企业大了，支管理不过来，你的时间不够用？为什么你的团队执行力越来越差？这就是本书要回答的问题！《请给我结果》对此的回答是 做大做强是一个结果，而这个结果只能从员工获得。由此《请给我结果》旗帜鲜明地提出一个口号 企业靠员工提供的结果生存，所以如果你要造就一个强大的公司，那么请你先学会打造强大的员工！没有强大的职业化员工，就没有强大的企业！任何一个有执行力的员工，或者任何一个有志于成为企业家的员工，请记住一点，企业中存在各种问题，无论是老板不懂管理，还是同事不配合，无论是产品质量有问题，还是市场不景气，都不是你不提供结果，不创造价值的理由。你提供价值，只与你做一个职业化员工，与你未来做一个的商人或企业家有关。本书通
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炸开金字塔：华为组织变革与人才发展【正版书籍，满额减，电子发票】 正版
任正非论开放式人才管理 我们要保持金字塔的基本架构，拉开金字塔的顶部，形成蜂窝状，让发展的“蜂子”飞进来。异化金字塔的内部结构，在业务、技术和管理等关键岗位上，要让的人才脱颖而出。 华为要建立能力中心，在全球能力中心布局思路上，胆子要大一些。开放创新，不盲目追求为我所有，要多层次构建为我所知、为我所用、为我所有的能力组合。 一杯咖啡吸收宇宙能量，并不是咖啡因有什么神奇作用，而是按照西方的一些习惯来沟通与交流。华为人要加强与全世界科学家的对话与合作，多与能人喝咖啡，开放地吸取“宇宙”能量，从思想的火花中感知发展方向。只有巨大势能的积累、释放，才有厚积薄发。
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【正版】我所有的遗忘中信出版集团股份9787521757255(瑞典)尤纳斯·哈桑·霍米利(Joas Hasse Khe 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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该书按照大学组织行为学教育学的要求，从宏观和微观、理论与实践的结合上，以个体行为分析为起点，重点分析了个体差异与管理、人际沟通与群体行为等，主要内容有：组织行为学基本理论与方法、个体与管理，激励理论及其应用、群体行为与管理、领导理论与领导行为、组织冲突与协调管理、组织理论与组织设计和工作设计、组织文化与组织变革、组织学习等，各章都有引导案例、组织行为技能、知识库、人力测试及案例、复习思考题和讨论题书。
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组织变革管理/工商管理经典译丛·战略与组织系列 [英]科林·卡纳尔 著；皇甫刚 译 中国人民大学出版社 97【目丰图书专 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《组织变革管理（第5版）/工商管理经典译丛·战略与组织系列》是英国专业学者科林?卡纳尔教授的经典之作，深入研究了如何在组织中实施有效的变革。 全书分为五篇。第Ⅰ篇“组织变革的挑战”讨论了如何确定应该变革什么，以及如何构建具有雄心的战略性变革。第Ⅱ篇“组织变革理论”回顾了变革的传统模型，提出了变革理论的批判性视角和战略管理模型。第Ⅲ篇“组织变革中的相关议题”探讨了增值型组织、变革中的领导力、学习型组织等问题。第Ⅳ篇“变革管理技术”谈论了怎样评估组织的绩效，以及怎样管理组织变革的流程。第Ⅴ篇“战略性变革”提出了一个新的战略变革模型，即战略整合模型，并介绍了其在实际部门中的应用。 本书适合作为商科类本科生、研究生和 MBA的教材或教学参考书，也适用于管理人员的培训，对于组织变革与
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在竞争越来越激烈的残酷市场环境下，不管任何组织，要么变革，要么死亡。组织只有不断变革、创新、跨越、再生，才能永葆青春，长寿百岁甚至千岁，实现组织的可持续发展。
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带团队：不会带队伍，只能自己累9787518057801兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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现代企业管理科学研究 组织行为学 中国纺织出版社有限公司 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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组织行为学：基于战略的方法 [美]迈克尔A.希特、C.切特·米勒、安瑞妮·科勒拉 著 9787111400004 机械工 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在当今全球化、知识化、信息化的时代背景下，现代组织和企业的生存发展与繁荣靠什么？人！只有依靠人的智力、远见、创造力、能力和动力，组织才能获得可持续发展。享誉美国管理学界、咨询界的战略管理大师、组织行为大师迈克尔·希特教授亲自撰写的这本《组织行为学：基于战略的方法（原书第2版）》，为我们提供了系统的、前沿的、实用的知识和信息。它能够帮助我国的政府组织、企业、各级管理人员学习如何更有效地发现人才、管理人才、激励人才以及留住人才。《组织行为学：基于战略的方法（原书第2版）》适用于MBA、EMBA及企业管理人员，工商管理类专业本科生、研究生，以及从事相关领域研究的学者。
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