制度与组织：思想观念、利益偏好与身份认同（第4版）（社会学译丛·理论前沿系列）＜优选包邮好书＞ 【店长推荐正版图书 请放心下单，本店所有商品均可开票】
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![学习型组织的顶层设计 [美]迈克尔J·马奎特（Michael J. Marquardt） 著；顾增旺、周蓓华 译 机械工](images/model/guan/url_none.png)
学习型组织的顶层设计 [美]迈克尔J·马奎特（Michael J. Marquardt） 著；顾增旺、周蓓华 译 机械工 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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家长效能:机遇与挑战涂玉龙中国经济出版社9787513664783 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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做人做事如何自我管理-细节 心态 好齐东庭中国华侨出版社9787511306425 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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四维管理:组织四维管理体系一体化通用模型创建方法何政企业管理出版社9787516427187 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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想带好团队要让对的人做对的事李帆广东旅游出版社9787557010058 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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高难度谈话:HR应对棘手问题的指导手册:a manager's guide to r保罗·法尔科内机械工业出版社9787 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
职场中的不当言行、拖延迟到、绩效问题以及解雇面谈…… 你时不时不得不这些敏感问题与员行沟通。 本书提供了真实的对话范例，帮助你与员行清晰、直接的对话，避免尴尬，直面问题。 本书涵盖了管理者和HR可能遇到的常见、严峻的员工问题，并一一提供切实可行的解决方案。从员工绩效问题，到式处罚，再到解雇面谈，林，巨细无遗。此外，本书2版与时，新增了个涉及当前热点问题的情景，例如，工作调整、工资与工时纠纷、团队转型以及薪酬冲突等。 这本实用指南引导管理者和HR不仅关注说什么，还关注怎么说，帮助你在处理员工问题时，给予员工足够的尊重，维护其尊严。同时，本书所提供的实操方案还会帮助管理者和HR避免让自己和组织陷入员工问题困境，并大限度地发挥员工的潜力。
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组织中的信任罗德里克·M·克雷默 著中国城市出版社9787507414783 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本文丛收入的三本书相映成趣。《信任：合作关系的建立与破坏》一书偏重基本理论：《中国社会中的信任》是信任问题的中国研究；《组织中的信任》虽然包括理论，但在更大的程度上是国外信任问题的经验和应用性研究，与前两本形成很好的互补关系，更适合管理学研究者，乃至置身管理一线的实践家。本书的内容包括前言、信任向何处去、组织中的信任、信任与技术、基于信任的管理形式、信任与第三者闲言、工作中信任的发展与维持、微观组织行为与网络组织、快速信任与临时群体、通往地狱之路、在等级关系中的分叉现实和相交的失望、超越不信任、组织对于危机的反映、信任与危机、组织信任量表、对组织权威的信任、集体信任与集体行动、理解程序公正和分配公正之间的相互作用、译后记。
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企业文化实践：企业文化实施推进 王清 著；张云初 海天出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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组织期望与战略响应行为研究9787564237400 正版新书正浩图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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【正版包邮】组织学习（完整纪念版）深度揭示企业提高学习力、创建竞争优势的理论、方法和实践 学习型组织企业管理书籍当当自营 保证正版 现货包邮速发 假一罚十
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工作中的美学与艺术 组织行为学 经济管理出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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SaaS产品经理从菜鸟到专家:技能树详解与商业实阶9787302605607兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
解析：6大素养 5大技能 动手操练：从0到1设计一款SaaS产品 思维提升：练与CEO平等对话的能力
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华夏基石管理评论(第63辑)9787504777607兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
打造全球创新与人才高地现在已成为国家与众多区域经济发展的核心战略。但人才高地不是人才堆集高地、不是人才高学历密度高地、也不是人才抢夺高地，更不是名目繁多的人才特殊优惠政策高地；而是人才创新创业与奋斗成长的高地，是加速人才创新成果转化与知识资本化的高地，是人力资本价值创造与价值实现的融资赋能高地，是人才、科技、资本（金融)、产业相融相通、相互成的高地。要实现这一核心战略，必须以“人力资本+金融创新”为抓手或突破口，才能为人才资本价值注入新动能，才能激活人力资本的价值创造，才能真正驱动企业家精神的弘扬与人力资本的创新创业，才能加速创新成果的转化与知识资本化，才能推动人力资本的价值创造与价值实现，才能牵引人才、科技、资本(金融）与产业的互通互融，从而真正通过创新与人力资本驱动，实现
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组织行为学 组织行为学 哈尔滨工业大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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精英团队训练实操手册:助力企业打造高绩效团队 组织行为学 中国铁道出版社有限公司 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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正版 物流会计真账演练 基础会计学原理（真账真功夫，真实业务流程全演练）会计入门零基础自学 企业财务会计书籍
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现代企业人力资源管理实操教程9787576505252 正版新书希望阶梯图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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学习型组织新实践:持续创新的策略与方法 邱昭良 著 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《学习型组织新思维》“姊妹篇” 知名学习型组织专家中国学习型组织网创始人邱昭良博士的力作 学习型组织中国本土实践原创经典 15年专业经验的沉淀 16种行之有效的方法 30家企业的实践
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IDEO，设计改变一切--谷歌前中国区总裁、创新工场董事长兼首席执行官李开复鼎力
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新生代员工这样管,活力就来了 邹秀峰著 中华工商联合出版社有限责任公司 经济 新生代员工这样管,活力就来了
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组织行为学9787568246477 正版新书正浩图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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管理大师经典系列：佩珀代因商学院战略变革课：组织发展如何创造可持续竞争优势 [美]克里斯托弗·G·沃利（ 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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知识管理 梁林海 著 北京大学出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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执行力：组织设计的核心 [美]布里克利 著；袁世珮 译 汕头大学出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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新主管培训教程：出色主管的十二项管理技能训练 谢文辉、刘海峰 编 中国时代经济出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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未来的组织：企业持续成长的智慧 章永宏、罗旭 著 机械工业出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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HR+懂业务：从三支柱到再造组织的能力韩铁华深圳出版社9787550738126 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
近三十年HR管理经验精华力作，阐述HR如何懂业务、懂哪些业务以及懂到什么程度。阐述HR如何参与、协调和实际负责企业组织能力建设和再造。提出企业组织能力建设和再造的“八支柱”模型，为HR实施组织能力建设和再造提供有效的管理工具和方法路径。 本书为正在考虑、规划中或者已经搭建了“人力资源三支柱”“HRBP体系”和“共享服务中心”的CHO、HRD、HRM、项监和专家提供卓有成效的方和操作手册，同时为后“三支柱”的人力资源部门建设提供了完整的建设思路、框架和路径。 全书从业务型HR部门的画像以及如何搭建入手，既从咨询的角度提供前沿理论和方，又为HR管理者，是转型项目操盘者提供了从规划、设计到项目管理的系统框架、步骤和实战工具，涵盖了搭建到落地的所有关键细节。
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学习型组织新实践 邱昭良 著 机械工业出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
学习型组织在中国的实践经历了两次“高潮”、一次“低谷”，2010年以来，随着中共中央办公厅下发通知，要求各级党组织积极建设“学习型党组织”。一时间，学习型组织又被推向了一个高潮。《学习型组织新实践：持续创新的策略与方法》注重理论与实践相结合，但更侧重实践应用与方法，凝聚了国内外优秀企业创建学习型组织的最新实践经验与作者近年来学习、实践、咨询服务的心得。同时，对大量国内外企业建设学习型组织的案例进行了介绍，包括微软、3M、施乐、壳牌石油、沃尔玛、联合利华、三星电子、联强国际、中石化、鲁南水泥、兖矿集团、海底捞等，对读者直观地了解学习型组织建设必定大有裨益。
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用型本科院校“十二五”规划教材：现代仪器分析金惠玉 编哈尔滨工业大学出版社9787560336862 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《用型本科院校“十二五”规划教材（化学类应）：现代仪器分析》是依据《关于“十二五”普通高等院校本科教材建设的若干意见》以及实用性原则，为应用型本科院校编写的仪器分析教材。全书分为上篇和下篇，上篇为仪器分析理论基础，共13章，内容包括色谱分析、发射光谱分析、吸收光谱分析、质谱分析、核磁共振分析、电化学分析等。下篇为仪器分析实验，包含了21个与理论部分相配合的实验。本书注重了理论与实践的结合，注重了实验技术和仪器维护，关注了仪器分析方法的发展，知识点阐述精炼，好学易懂。《用型本科院校“十二五”规划教材（化学类应）：现代仪器分析》适合应用型本科非化学类相关专业现代仪器分析课程的基础教学，也可作为各相关领域技术人员的参考书。
¥15.30定价：¥317.90 (0.49折)
咨询师工作法则：OA审批流程构建与优化9787515841113兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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未来的组织:全新管理时代的愿景与战略【正版书籍，满额减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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明茨伯格得意之作，面市二十五年来，首次推出中文版。何为组织结构：将工作拆分成若干不同的任务，再协调整合起来以实现工作目标的各种方法的总和。如何设计卓有成效的组织：对组织各种设计参数进行有目的的选择，以实现内部的一致与和谐，并使之与组织所处的情景相符，包括组织的规模、历史、经营环境、使用的技术体系等。5个组成部分 5种协调机制 9个设计参数 4组情景因素，组合搭配出卓有成效的组织。管理大师、《追求卓越》的作者汤姆·彼得斯这样评价亨利·明茨伯格：“亨利可能是我们过去30年、40年、50年惟一一位真正深刻的管理思想家。”更多好书尽在湛庐文化专卖店
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税务会计 第2版第二版普通高等院校会计学专业精编教材)税务会计基本理论 税法体系 税务会计制度 清华大学出版社97873
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团队管理与沟通艺术(慕课版)(高职)9787115631138 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
适读人群 ：本教材内容具有很强的实践价值，不仅可供高等职业院校作为专业基础课程的教材，还可以供企事业单位组织学训时参考使用。 1. 全书分团队建设、团队管理、团队沟通三大模块，从团队建设实务出发，阐述了团队构建、团队培训的理论知识及团队沟通的技巧。 2. 引入沟通心理学、沟通艺术等内容，突破团队管理的底层逻辑，使团队更有凝聚力，团队效率得到提升，内部关系和谐稳定。 3. 本书不仅案例丰富，而且还引入课程思政元素，落实的二十大精神，弘扬中华传统文化，中国人意志、能力团结的精神与案例，培养学生在团队中实现自我价值，社会责任感。
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家畜解剖学及组织胚胎学(第4版) 杨银凤主编 9787109150416 兽医组织学与胚胎学
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组织文化 马作宽 主编 中国经济出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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决胜价值链：从供应链到价值链管理跃迁 姜宏锋 机械工业出版社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
50多家知名企业顾问辅导精结知名企业家和供应链企业的竞争，正在从供应链管理跃迁到价值链管理如何拉通销售、研发与供应链，跨部门协同？如何重塑企业价值链，构建竞争优势护城河？管理者与供阅读书目
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小团队项目管理(全图解落地版) 任康磊 人民邮电出版社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
管理类图书作家任康磊年管理实战经结 继《小团队管理的7个方法（全图解落地版）》后又一力作 以交付产品和服务为导向 涵盖项目流程驱动、质量管控、风险管理以及管理者沟通能力提升、时间管理优化、资源统筹协调等高频难点 帮助小团队提升掌控力，轻松交付高质量项目 全书彩色印刷，搭配精美漫画 以问题场景 方法工具 应用解析的方式，结构化阐述项目管理难题与解决方案 让你看得懂、学得会、用得上 永然集团董事长黄玲 正信集团董事长李芳竹 众腾人裁腾 IGA亚太区裁叶毓政 GHR创办者赵存银 招聘兄弟会帮主乔顿 赞誉 附赠0分钟节音频课程 10个落地小方法，解决团队管理大困扰 10个实践小妙招，解决员工激励大痛点
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问题快解:结构化假设思考六步法9787121480041 正版新书七鲤鱼图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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组织能力的杨三角：企业持续成功的秘诀 第2版 世界杰出华人管理大师杨国安畅销经典！施振荣、马化腾、刘强东等数十位商界大佬 正版保证 可提供发票
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自组织方法论研究 吴彤 9787302044222 清华大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书通过概述和总结各个自组织科学理论，创造性地提出和阐释了自组织方法论的整体框架，探讨了自组织条件方法论、自组织动力学方法论、自组织演化途径方法论等。
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激励理论：动机与信息经济学 唐纳德·E·坎贝尔（Donald E.Campbell） 著；王新荣 译 978730017 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《激励理论：动机与信息经济学（第2版）》考察了激励在各种制度中所起的作用，以理解信息和动机如何调整个体决策者的行为，以及调整到什么程度。一般地，当激励导致一个高水平的个人福利时,它们就是有效的。然而，这是存在疑虑的，因为每个人都采取行动最大化他或她的收益，而不考虑对于其他人的福利的影响。同时本书考察了受雇执行具体任务的代理人的绩效，从出租车司机到首席执行官。它研究了制度的绩效，从选举制度到肾脏移植，从而理解这些制度是否提高了整体的福利。另外，《激励理论：动机与信息经济学（第2版）》还考察了各种各样的市场交易，从拍卖到劳动市场到整个经济。 《激励理论：动机与信息经济学（第2版）》利用具体的、加工过的例子、浅显易懂的一般理论以及来自新闻故事的实例展开分析。理论和例子都是以严谨
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移动互联网时代，企业的管理模式应充分体现组织对环境的适应性和应变力，同时具有高度的灵活性和可变性。在《无边界组织》中，四位曾经帮助杰克韦尔奇创造了GE无边界文化的管理专家，将为你详细阐释怎样才能实现无边界的组织。
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权力：为什么只为某些人所拥有[美]杰弗瑞·菲佛（Jeffrey Pfeffer） 著；杨洋 译；郑晓明 校浙江人民出 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
斯坦福大学著名组织行为学教授集30多年经验之大成，惊世骇俗的颠覆之作。 领导力大师《从优秀到卓越》《基业长青》作者吉姆？柯林斯，书作者《影响力》罗伯特?西奥迪尼，哈佛商学院教授书《公司的王道》作者罗莎贝丝?莫斯?坎特，热力。 中国社会科学院国际问题专家张国庆，独立财经观察家、社会学者侯宁倾情。 彻底颠覆人们对权力的看法——世界从来都不是公正的，你想拥有的一切只有靠你自己去争取。 本书堪称普通人在强权社会中的生存指南，为每个人指出了通往权力和事业成功的真正路径。 在你获取权力的道路上，有三大障碍：相信这个世界是公正的，相信现有的领导力知识和成功人士的说教，而第三大障碍，就是你自己。在书中，作者为你破除偶像和传统的神话，让你了解到关系才是永恒的王道。
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设计未来企业架构 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
《设计未来企业架构》是一本的企业转型，不仅是一本理论指导书，更是一本实践操作手册，提供了从概念到实施的全过程指导。书中提出的ARIES框架可帮助企者、管理者和架构师从整体上理解和设计企业架构与转型路径，在复杂多变的商业世界中实现的企业转型。
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华为双向指挥系统——组织再造与流程化运作,清华大学出版社【新华书店总店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
以华为成功的管理实践为对象，研究流程与组织之间的关系，探讨这种关系背后的管理逻辑以及不同逻辑下的管理意识、 管理思维、管理行为和管理绩效，是本书的主要内容、重要特点和价值所在。华为在组织与流程方面的成功管理实践，不仅 对华为具有非常重要的意义和价值，对新时代的管理理论的创新和更多企业的实践探索同样具有重要的意义和价值。企业 不再受“老板”能力的局限，让员工为“客户”创造价值。让组织与流程双向指挥，看华为如何炼成双面搏击之术。用一 个原理解释华为管理之法，领会大道至简的意境。
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第五项修炼(系列珍藏版):学习型组织的艺术与实践【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
编辑推荐
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心流:OKR工作法 组织行为学 清华大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
"《心流：OKR工作法》 是一本研究如何自我内心，找到有心流的目标，再用OKR把“想像”变为“现实”的书； 是一本研究如何凝聚一支团队，集众人自驱之力、协同，达成目标的书。 是一本给“一号位”阶实践指南，适合每个人阅读，因为每个人都是自己的“一号位”。"
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带团队的第一年:从会工作到善管理 组织行为学 中国铁道出版社有限公司 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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复盘五大工具与实战应用：团队赋能与绩效提升技术 组织行为学 电子工业出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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数字化组织变革:数智赋能·战略转型·模式创新·管理重塑张胜楠化学工业出版社9787122456021 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
（1）内容而系统。本书涵盖了数字化组织变革的多个维度括数智赋能、战略转型、模式创新和管理重塑等，为读者提供了一个完整的理论框架和实践指南。无论是对于企业决策者还是管理者，都能从中获得的了解和掌握，为企业的组织变革提供有力的支持。 （2）理论与实践相结合。在阐述理论的同时，书中融入了大量的企业案例和实际操作经验，使读者能够更好地理解和应用所学知识。这些案例和经验不仅具有代表，而且具有针对，能够帮助读者更好地解决实际问题，提升企业的组织变革能力。 （3）突出前瞻和创新。在数字化时代，组织变革是一个不断的过程，需要不断创新和突破。本书结传统经验的基础上，也关注到了新的理论和实践动态，为读者提供了前沿的思考和启示。通过阅读本书，读者可以了解新的组织变革趋势和理念，为企业的发展注入新的动力
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创业团队韧的构念、形成及机制研究李晓琳经济管理出版社9787524302131 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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企业应急管理能力 黄盛初 海洋出版社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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创办、经营、拓展、拯救公司的良师益友。――《商业周刊》 变化：把“变化”一词从你的字典里抹去，用“放弃”或是“革命”来代替。 分权：当组织面对无穷无尽的不可测因素时，更多的分权才能实现组织的解构和自我扬弃，才能激发出员工真正的独立性。 授权：让所有的员工都变为“老板”并不是在做白日梦，只有企业家化的企业才能激发活力和创造性，巩固与客户之间的共生关系。 解构：公司要想应对快节奏的改变，就要学会解构，具有独立精神，忠于自己的人际关系网或者自己的名片薄。 学习：工作场所只不过是一个虚拟空间、你应该将之缔造成一个富有好奇心的组织。 全面质量管理：当全世界的公司都以强烈的质量意识和毫无瑕疵的产品与我们在一起角逐之时，我们需要采取下了一个大动作：标新立异！
¥10.00定价：¥100.00 (1折)
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