敏捷组织 如何建立一个创新、可持续、柔性的组织(原书第2版) 机械工业出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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敏捷组织：如何建立一个创新 可持续 柔性的组织(原书第2版) 通过大量的实践案例和例子，并辅以实用的自查清单，本书清晰地阐述了敏捷组织需要什么人、采取什么行动等。
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敏捷组织 如何建立一个创新、可持续、柔性的组织(原书第2版) (英)琳达·J.霍尔比契(Linda Holbeche) 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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敏捷组织 如何建立一个创新、可持续、柔性的组织(原书第2版) 机械工业出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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组织契合与认同研究——中国传统文化对现代组织的影响魏钧 著北京大学出版社9787301129081 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书是国内第一部定量研究中国传统文化对现代组织的契合与认同所起的作用的学术性专著。 全书共分上、下两篇：上篇为个人与组织的契合，主要研究中国文化背景下组织的价值观测量、员工与组织的契合测量，以及契合度对相关变量的影响，重在揭示中国传统文化对现代组织价值观的深远影响。下篇为个人对组织的认同，主要研究组织的内部认同与外部认同。内部认同侧重分析员工产生组织认同的信息感知途径，以及员工主观幸福感对组织认同的影响；外部认同则以中华老字号为例，总结企业通过宣传语获得外部认同的有效方式，说明中国传统文化对现代组织赢得内外部认同所起的巨大作用。 本书试图通过国际化学术角度与传统文化理念的融合，探索适合中国国情和文化背景的员工与组织新型心理关系。
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组织行为学张德、吴志明 著东北财经大学出版社9787565402210 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《组织行为学（第3版）》的编写贯彻了“准”、“新”、“实”三字经。所谓准，就是准确地讲授理论、概念和实验，这对本科生尤为重要；所谓新，就是厚古薄今，把组织行为学的新研究成果呈现在读者面前；所谓实，就是学以致用，研究一定量的案例，引导读者在应用上下工夫，特别是探讨在中国的环境下应用的规律。
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13+1体系：打造持续健康的组织 统一管理语言，通过使命价值观打造持续健康增长的组织手册，百位高管持续学习组织能力特训营 保证正版 可提供发票
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管理的革命:创建学习型组织的理论与方法 俞文钊 主编 9787532090099 上海教育出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书是作者承担的国家自然科学基金项目《现代企业建立学习型组织的理论与方法研究》课题的研究成果。 本书是一项科研成果，在理论和方法的阐述上有一定的深度。但是为了吸引广大的读者，起到普及的作用，书中舍去了大量繁杂的数据处理，力求编成一本既有深度又为广大读者都能看懂的读物。 全书共分为八章。第一章为《学习型组织——管理的革命》，其中主要概述了学习型组织与五项修炼的主要内容，并配以大量的案例分析，使读者能领悟到，到现实的组织中是完全要以成功地创建学习型的组织的。 第二章《学习型组织的理论基础与理论构架》系统地分析了学习型组织的理论基础，如系统动力学、学习理论等。更重要的是，本章创新地提出了“学习型组织是人本组织”理论发展的新阶段、“学习人”的人性假设以及“持贯学习是学习型组织的文
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辽远的相遇：自我探索之旅 组织行为学 天津人民出版社 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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员工帮助计划（EAP）对员工创新行为的影响机制研究 组织行为学 经济管理出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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重塑组织 弗雷德里克·拉卢 著；进化组织研习社 译 东方出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
现代组织的管理运营方式似乎已经达到了极限——无论是处于组织机构的底层还是高层的人们，工作都是苦闷的、折磨的，或是空虚的，因此作者试图寻求一种更有生命力的、更有精气神、更有意义的工作方式。作者弗雷德里克?莱卢经过大量研究后总结提炼出一种可行的突破现有组织机构模型的局限性的新的组织机构模型——进化型－青色组织。 《重塑组织》先从历史和发展的角度分析了人类意识的进化阶段及其相对应的人类组织机构模型，从而大胆设想提出人类意识进化的下一个阶段及与之相对应的组织机构模型（进化型－青色组织），然后选取列举了目前世界范围内已经具有进化型－青色组织特征的十多家规模不等的营利及非营利组织机构的日常运营决策制定等涉及组织机构各个方面的真实案例，并提出了如何创建一个青色组织，或如何将现有的组织转型成
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个人与团队管理:上册 组织行为学 清华大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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正版包邮房地产企业会计真账实操全图解房地产开发企业会计核算与纳税实务会计学原理实操实物做账入门零基础自学书籍分析成本会计
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商务印书馆—哈佛商学院出版公司携手引领经济管理新思维！ 关于“经理人下午茶系列”丛书： “经理人下午茶系列”丛书中的文章均引自《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》，每本书都收集了*前沿的管理理念和思维，借以帮助管理人员提高管理技能、增强领导能力，从而使其在商界更胜一筹。本丛书编排简洁，通俗易懂，同时提供了权威的管理见解和方法，读后可使你取得立竿见影的管理效果。 关于《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》： 《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》是全球知名的管理期刊，隶属于哈佛商学院出版公司六大支柱产品之一——《哈佛通讯》。这两本杂志由哈佛商学院出版公司资深编辑和**顾问群共同编辑，其中精选的文章锁定****的管理主题，以讲管理故事的形式，为企业管理者及企业领袖提供深入浅出、具体可行的解
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正版】构成基础 何颂飞 主编 9787805264981 北京工艺美术出版社 此书为单本而非一套，如有疑问可咨询在线客服！
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人卫正版现货 组织学与胚胎学(第9版)李继承 第九版本科临床西医教材 人民卫生出版社 组织学与胚胎学第8版升级第9版人卫
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激活个体：互联时代的组织管理新范式(珍藏版),机械工业出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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组织脆弱性研究 刘雯雯 著 中国林业出版社【达额立减】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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激活组织：从个体价值到集合智慧陈春花 著机械工业出版社9787111565789 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
今天管理者的核心工作，是要确保组织可以跟得上环境的变化，让组织具有驾驭不确定性的能力。如何让组织成员具有创造能力，感受工作的意义与价值，是组织驾驭不确定性的根本解决之道，也是*为核心的组织管理与领导力挑战。 这是一个极具挑战的时代，一方面个体变得更加强大，个体所拥有的知识、能力、信息以及独立的程度，使得个体更加明确地了解到自己需求与价值；另一方面组织变得更加强大，组织所拥有的资源、平台、机会以及聚合影响力的程度，使得组织更加明确地了解到自己的属性与价值。这两个看似矛盾的存在，却有着另一层意义需要我们理解，那就是拥有强大个体的组织，会具有更强大的影响力，来驾驭不确定性，而强大的个体更需要嫁接在一个强大的组织平台上，才会释放出个体巨大的价值。 在一个以互联和数字为特征的
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天时管理书系·企业文化资源：企业文化整合塑造 张云初、王清、张羽 著 9787806973721 海天出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《天时管理书系·企业文化资源：企业文化整合塑造》从企业文化资源概说、企业文化资源开发、企业文化资源评估、企业文化资源整合四个部分来研究企业文化。
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团队建设与管理实务(4版)潘建林机械工业出版社9787111745150 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
本书是“十四五”职业教育国家规划教材修订版，课程思政元素丰富、实训环节突出、新形态教学资源多且实用，适合高等职业教育、本科院校及企事业单位开展团队建设与管理的教学实践与实际应用。
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企业用工管理典型案例分析周湖勇厦门大学出版社9787561589311 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
本书是《企业用工管理》配套用书，为该书提供典型案例，为企业提供借鉴和参考。本教程注重实务，是《企业用工管理》必要的有益的补充。在基础理论学时，强调学生实务能力的培养，即运用所学的法律知识去解决实际问题能力的培养，从而在教学过程中提高如何运用这些知识去解决企业用工实践中存在的问题的能力。本教程是抽象的法条和理论在实践中的具体运用。学生一旦业，能很快适应实践的需要，能够帮助企业解决实际问题，动手能力的培养是该课程的特点和。
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优势管理9787509695197 正版新书七鲤鱼图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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业务敏捷 打造数智时代的高适应力组织9787115612977 正版新书七鲤鱼图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
创新地提出业务敏捷魔方创 唤醒组织管理者对于业务敏捷的认知 普及业务敏捷的理念 构成企业业务敏捷转型的完整解决方案 为组织实现业务敏捷提供可实战可的框架与方法
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战略改善 组织行为学 中国人民大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
改善思想之父今井正明力作，助企业实现重量精益 今井正明曾说，“传统企业用多的资源获得少的产出，而精益企业用少的资源获得多的产出。”他在本书中从战略角度展示了将传统企业转变为精益企业的机遇和挑战，帮助企者和管理者实现期望的结果。
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细节决定成败，执行决定一切成败！在信奉战略高于一切的企业界，盛行着一种通病，即认为战略至上，我不这么认为，看了这本书，你会发现，细节才高于一切。《执行细节》在欧美已行销多年，其经久不衰的原因在于，它包含了一种对症下药的理论，没有哪本书比它更实用。本书包含了诸多本土化的概念和理论，难怪华人社会是如此地欢迎它，从本质上讲，东西方的企业都需要执行。
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工作不安全感对服务业员工和团队创新的影响机制研究 毛竹, 著 西南财经大学出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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新颖是本书的首要特点。在研究与写作中，笔者努力在有限的框架内做到前沿的人性理论创性、整合时代潮流的管理创新、积极关注和破解中国企业的管理难题。读者不难发现，在本书中，新体系、新角度、新思路、新观点融为一体。在多年的组织行为学教学中，笔者一直致力于学科的理论创新与学科体系的整体结构。 实用是本书的第二个特点。在教学中，笔者重视联系中国企业实际与社会现实组织问题分析与案例讨论，从而积累了大量现实素材。笔者在书稿写作中选配了大量的企业材料，以便理好地分析和阐述某些理论观点。同时，理论研究力求反映写代企业管理变革的成功经验和现实要求。实用、有效、具有导向性，这是笔者在写作中一直坚持的原则。 此外，本书综合了组织行为学、人力资源战略、心理学、管理学原理、哲学、系统科学等多学科的理论
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组织行为学经典文献（第8版）奥斯兰 著；顾琴轩 译中国人民大学出版社（正版旧书）9787300129198 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《组织行为学经典文献（第8版）》为组织行为学的经典文献，主要面向三个层次的管理类学生：本科生、研究生和在职管理人员。其目的是帮助员工和管理者诊断和理解组织中的问题，以便更有效地工作。书中文章有理论学者写的，也有实践管理者写的。开篇涉及全球化商务的发展阶段，随后分主题讨论了组织行为学的四大方面：理解工作中的自我和他人，建立有效工作群体，领导与管理，管理有效组织。本版内容既包括基本的理论和概念、新的研究发现和实践应用，也包括预见该领域发展前景的新观点。与前几版相比，本版更多地强调如下方面：虚拟团队和多元文化团队，信任，应对难以相处的人，伦理，并购及影响全球化商务的文化问题。本版有三个新的章节：步入全球化时期，解译人的行为，创造力管理。
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未来的组织：全新管理时代的愿景与战略[美]弗朗西斯·赫塞尔本（Frances Heselbein）、[美]马歇尔·戈德史 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
世界著名管理大师云集，先进管理思想汇聚，管理智慧处处闪现，描绘出一幅让我们振奋不已、雄心勃勃的未来组织的建设全景—— 未来组织的战略、创新、能力、素质、责任、使命、愿景、挑战、设计、环境建设、价值观、人才建设、效率、变革、福利、转型、文化、创新、领导力、决策力…… 如今的世界已发生了巨大变化，为了在未来繁荣并可持续发展，当今各种组织的领导者比以往任何时候都更加需要指引，以迎接复杂的问题与挑战，用恰当的方法领导未来！
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数字化组织打造 史楠 机械工业出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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活动策划与实战案例 张稳住 著 上海社会科学院出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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企业组织革命——清华管理思想丛书张力军 著；王雪莉中国发展出版社9787800878282 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书是对中国企业组织结构现状的思考和评价，对企业组织结构变革实践的总结和分析，是对中国企业未来结构形式的展望和预测。 在写作本书的过程中，我们力争坚持三个原则： 第一，实践导向，不脱离中国企业的实践，关注实践中的管理者在结构变革中遇到的具体问题。本书中涉及到的企业，有垄断行业的，有完全竞争市场的，有服务业，也有制造业，有国有企业，也有民营企业，涵盖了多种企业类型。 第二，册点明确，不走中庸路线，对中国企业组织结构中遇到的问题以及变革的发展方向有我们自己的见解。 第三，可读性强，有观点，有实例，有小品，有经典，比较适合忙碌中的管理实践者阅读。
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组织行为学:基础、现实与挑战(第3版)(美)纳尔逊,奎克,桑强等中信出版社（正版旧书）9787508601564 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
变革随时随地，无处不在。 身为管理者的您准备好在变革的洪流中使组织避免不必要的摇摆吗？有足够的办法令员工积极应对压力，与组织一起共度变革吗？想在知悉理论的同时看看许多国际著名公司是怎样面对这一世的吗？ 借助贯穿全篇的六个案例 世纪门电脑公司、星巴克公司、西南航公司、福特汽车公司、哈珀制作公司和美国红十字会，本书以更为广阔、独到的视角，全方位阐释组织行为的理论框架和操作技巧。它将有助于您在当今的商务环境下，有效地将组织行为学应用到现实中去，以迎接今天和明天面临的种种挑战。 组织变革是全书关注的焦点，即组织如何在一个特续变革的环境中，与员工一起不断地成长、调整，并在此过程中保持一种健康良好地状态。
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复杂治理：个人和组织的进化法则 罗家德、曾丰又 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
这是一本用复杂系统视角剖析组织行为与战略管理的书。复杂科学发源于物理学，进入社会科学后形成了新的理论――社会网、复杂网、行为与结构共同演化、系统动态研究等，给当下复杂社会提供了治理方案。 ·组织的变革与转型期，领导者如何训练系统思维 ·企业自组织如何进行边缘创新 ·管理者如何将层级权力与圈子经营结合 ·中国本土的管理理念有何特质 ·复杂思维和复杂科学的关系 本书作者是清华大学社会学专业教授罗家德，这是其复杂系列丛书的第三部作品。作者从中西关于乌托邦（桃花源）的差异入手，阐述了三种西方组织管理的研究成果：理性系统理论、自然系统理论和复杂系统理论。作者认为，复杂系统理论是较为全面的理论体系，并将此融入复杂系统管理学，以格兰诺维特的理论为基础，提出如何以复杂思维看组织治理。
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组织行为学 李伟 主编；王淑红 副主编；张文慧【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《组织行为学》在全面系统地阐述组织行为学学科的基本理论和知识的基础上，用简洁精练的方式，突出介绍了组织行为学领域的新研究理论及热点问题。本书分为四个部分：第一部分导论介绍了组织行为学理论的起源与发展，组织行为学的概念、研究对象、研究目的及研究方法；第二部分个体行为介绍了人格理论、能力与学习、知觉与归因、价值观与态度、情绪与压力管理、激励理论等内容；第三部分群体行为介绍了群体理论与行为、群体沟通与决策、群体的冲突、群体中的人际关系、工作团队、领导理论与行为、权力与政治等内容；第四部分组织行为介绍了组织结构与设计、组织文化、组织变革与发展等内容。《组织行为学》由李伟等编著。
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管理经济学与组织架构 布雷克利（Brickley）、张志强、王春香 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书代表了目前该领域的最新成果，论述了研究与实践中一个令人振奋和不断发展的领域：组织架构。与一些现行的教科书相比，本书有如下一些重要特征： *本书为组织问题提供了一套综合的、跨职能领域的框架。 *通俗易懂，专业爱好者、教师和学生都能在本书中发现他们感兴趣的内容。 *从管理出版物和个人经验中选取大量的实例，来演示相应的理论概念和原理。 *与现实紧密结合，注重探讨目前管理领域的流行趋势，并演示了如何用本书的框架来分析和理解这些管理问题。 *每章后面都提供了问题和案例，通过每章后面的复习题，学生可以运用本书所提供的框架来分析和解决作为管理者可能会面临的问题，从而加强对本书的理解。
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组织结构与职位设计实务 尹隆森 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
“现代企业规范化管理体系”将针对企业现状和企业的发展趋势，就管理体制、领导体制、组织机构、职能设计、职位设计、业务流程、员工激励机制、管理行为规范等进行全面的整合，为企业构建规范化和系统化的现代企业管理平台。 通过组织结构设计，理顺公司组织结构，重新设计管理体制和领导体制，明确各部门职能，清晰职位职责，使责权相互匹配，形成最佳的业务组合和协作模式，解决组织僵化、机构臃肿、多头领导、越级指挥、职能缺乏、职责不清、责权不等、权限过于集中或分散、分工不合理、员工士气低落等一系列问题，使公司形成具有竞争力的、可持续发展的管理组织模式。 按公司经营价值链，设计薪酬、福利、期权等组合构成的员工利益机制，使这种利益机制对员工，尤其是对高级管理人员和业务骨干具有激励和稳定作用，不
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学习型企业.创建路线图 王强 编【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
创建学习型企业在今日中国已成为管理时尚。但是很多企业的创建工作还停留在表面和形式上。本书是想回答这样一个问题——适合我国国情的学习型企业如何打造? 本书指出： ·学习型组织不等于学习培训； ·学习型组织理论应该创新发展； ·企业家和研究者要用自己的头脑对现有的理论进行分析判断，做出取舍、创新。 本书的三个主要创新点是： ·提出创建学习型企业的“三阶段”方法论：团队学习——管理创新——以人为本。 ·在上百个公司创建的经验基础上，归纳提炼出一条创建学习型企业的“行动路线图”。 ·整理提炼了近200个企业创建学习型企业的经验案例，并加以评点，是目前案例最全面的学习型组织类书籍。
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变革的基因:移动互联时代的组织能力创新 正版图书,下单速发,可开发票
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同路基石：成的企业管理文化实践9787111765691 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
身为企业管理者，你是否还在为员工主动不足、业绩难以突破而发愁？ 本书直击企业管理的痛点，提出了创新的解决方案——让员工成为与企业同频共振的 “同路人”。通过深入剖析企业价值观、管理者培养、组织与人、企业文化、通用行为模式等多个关键维度，以真实鲜活的案例故事，生动还原了日常工作中那些令人头疼的难题与挑战。 在这里，你将获得的不是理论知识，而是一系列逻辑清晰、可操作强的实用策略和真实故事。它教会你如何让员工发自内心地认同企业价值观，遵循企业文化，将个人成长与企业发展紧密相连，让每一位员工都能主动自发地为企业拼搏，为业绩冲锋。 解锁管理密码，让员工成为 “同路人”，共筑企业未来！ 打破管理困境，以文化为基石，培育员工与企业共的力量！ 用切实可行的方案，把员工转化为 “同路人”，开启企业篇！
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变革的基因：移动互联时代的组织能力创新 杨国安、李晓红 著 9787508664576 中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《变革的基因：移动互联时代的组织能力创新》，杨三角组织能力模型升级版，指导企业应对快速变革，获得持续成功。 移动互联已经无处不在，短短几年，企业的商业模式和经营效率被它深刻影响，新物种层出不穷，传统企业也主动或被迫面临转型升级，与移动互联共舞。在这种大背景下，移动互联为中国的企业提供了换道超车的重大机遇。 互联网曾有著名的“风口论”，但是，找到“风口”，猪就真的能飞起来吗·飞起来之后，会不会很快摔下来？那么多前赴后继“倒下”的企业，他们是因为没有找到风口，还是找到了风口，却没能坚持飞在天上？ 战略和商业模式容易复制，组织能力却是打赢持久战的关键。 杨国安在《变革的基因：移动互联时代的组织能力创新》中认为，成功离不开战略，而战略的落地和推进，更需要过硬的组
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人力资源管理（第7版）人力资源管理（0版）
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第五项修炼 学习型组织的艺术与实践 彼得圣吉 经营企业管理 商业管理个人学习到组织学习再到社会创新 正版中信出版
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第六感:运用情景方法加速组织学习 正版图书,下单速发,可开发票
在一个充满复杂性、不确定性和模糊性的世界中，帮助组织学习进入未来的方式，这就是《第六感》一书的内容。本书是一部深刻、富有洞察力的著作，而且也是一部对组织突破其身身的思维局限性颇为实用的工具指南。
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本书特点：内容全面、实用，理论联系实践。图片资料真实、丰富，多数来自作者所在医院多年采集积累的病例和兄弟医院的病例标本。以大量血涂片和骨髓涂片的单个细胞具体形态特征为突出特点进行图文并茂的阐述。
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每个成功的企业都有一个好的战略，失败的企业背后也往往隐藏着错误的战略。好战略对企业健康发展的重大意义，我们毋庸置疑。在竞争性的市场环境中，在变革的时代，经营性组织必须时刻关注竞争对手，关注市场变化，关注技术变革……
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第五项修炼(系列珍藏版):学习型组织的艺术与实践+第五项修炼:终身学习者 套装2册 个人和组织学习指南 商业中信出版
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组织行为学精要-2版劳里·马林斯人民邮电出版社9787115239044 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
全世界超过50万的莘莘学子使用《管理和组织行为学》来领悟管理之道。该书作者劳里·马林斯是管理学领域的很好不错学术作者，现隆重推出了《管理和组织行为学》的精要版《组织行为学精要》（2版），该版深入浅出地介绍了当今组织中管理行为的理论与现实。通读该书，你将能够：深入了解这门有趣的学科，因《组织行为学精要(2版)》涵盖了组织行为学的重要课题：学其所用，用其所学，该书是与您相伴一生的良师：通过使用在线资源来检验你对该门课程的理解程度并提高你的复。 在每章的“从新闻中学管理”和“案例分析”专栏中，选取了许多世界知名企业（如谷歌、Zara、海尔等）很好富有的商业案例，一步阐述组织行为学中有力、变革以及社会企业等方面的重要内容。 新增了有关组织学织多元化的章节。 每章后的讨论题及作业将学术理论与日常组织管
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公关战略：成的商业组织李曦清华大学出版社9787302659044 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
1． 京东集团、索尼中国前裁李曦作品，曾从0到1为两家企业建立完整公关体系并运营，30年公关一线实践与行业思考、企业公关战略及洞察倾囊呈现 2． 系统梳理企业不同发展阶段公关的关键战略作用和价值，深入阐释企业公关工作所有专业能力模块 3． 郑砚农、赵大力、吴、何刚、张燕梅、柯颖德盛赞荐读
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企业管理与科技发展建设刘莉霞哈尔滨出版社9787548483083 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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绩效2.0：大规模组织变革的路线图（原书2版）斯科特·凯勒机械工业出版社9787111754749 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
者们并不缺乏变革管理的建议，但究竟哪种方法才是的，以来一直没有定论。随着《绩效 2.0》一书的出版，这个问题终于有了答案。通过应用本书中详细介绍的方法，有证据表明者可以将的概率提高一倍以上，从仅有 30% 提高到近 80%。 《绩效》1版介绍了“绩效与健康五大框架”的变革管理方法，而经过修订和更新的《绩效2.0》已经成为一本真正实用者“如何做”的指南。本书以循序的方式介绍了如大规模变革的方方面面，并始终辅以实用工具和真实案例。 《绩效2.0》在很多方面都与众不同，其中之一是建议背后的严谨。其基础研究是同类研究中的，基于作者15 年间从全球 00 家公司中提取的 500 多万条数据。这些数据与作者40 多年帮助企业实现大规模变革的经验相叠加。麦肯锡公司一直被评为全球负盛名的管理咨询公司，作为麦肯锡公司的合伙人，凯勒和沙宁格还
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