
管理入门课 浙江大学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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![愿景 [美]加里·胡佛(GARY HOOVER) 著 9787508611068 中信出版社](images/model/guan/url_none.png)
愿景 [美]加里·胡佛(GARY HOOVER) 著 9787508611068 中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
看看《愿景》作者加里·胡佛的结论:经过30多年的潜心研究,胡佛发现了企业家开启成功大门的真正"密码":那就是看到别人看不到的东西,将洞察力与策略相结合,描绘出企业独一无二的愿景。愿景概括了企业的未来目标、使命及核心价值,是企业哲学中最核心的内容,是企业最终希望实现的图景。他为成功点亮了一座灯塔:愿景,让我们看清楚,通向成功的道路不是追随,而往往是与众不同。 为什么有些企业能够取得成功?为什么有些企业可以伟大而持久? 长久以来,人们始终在探询成功企业的制胜之道。伟大的企业是否真的具有致使其走
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九型人格与领导密码 9787509638415 经济管理出版社
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女职业经理人的“私房话” ----如何更有领导力和竞争力 朱乃肖 著 9787811323177 江西高校出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
21世纪人类面临的最大挑战是缺乏世界级的领导者。其实,大到一个国家,小到每一个企业,都需要强有力的领导者,需要在这样的领导者的带领下,去实现自己的远景目标。 领导者最重要的特质是领导力和竞争力,而领导力和竞争力不是天生的。领导者是否优秀不在于其天生的个性如何,而在于成长过程中,其素质得到不断的锤炼,以及其道德修养、文化素养得到不断提高,在于他不断地自我充电与自我充实。本书向你阐述了女职业经理人如何更有领导力和竞争力,引领广大女性进入公司的管理层,并且书中运用许多成功女性实例。
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新世纪领导人 斯图尔特·莱文(Stuart Levine) 著;黑幼龙 编;陈真 译 9787508613482 中信出 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《新世纪领导人》如同一把钥匙,开启并释放了我们每个人心中的领导力。不论你正处于工作和生活的何种层面,都能让你化想法为行动,帮助你发展出决胜于未来的领导力。领导人与经理人的分界不在专业知识或其能力。而在于是否真正了解人性,这种软性的沟通与融洽人际关系的能力,其实也是最难学习与应用的能力。书中的事例与卡内基沟通及人际关系的原则不谋而合。
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创新领导力来自于成功公司的管理实践,值得借鉴。 要想成为各自行业的“独角兽”,创新型领导人才是关键。
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决断力:领导赢家的关键能力 白山、郑福生 编 9787501792559 中国经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《决断力:领导赢家的关键能力》通过一位CEO与一个企业共同成长的经历告诉你:如何才能提高领导的决断力,如何才能作出正确的决断。领导做决断不能凭感觉,而是需要一系列的因素,如全面的市场信息、不断学习的心态、敢想敢做的胆量、良好的管理理念、灵敏的市场判断力、优秀的决断“智囊团”、详细的力量对比分析等;领导做决断也不仅仅是在策略决断、人事决断、危机决断三个方面,一个企业要想发展,领导者还得做好其他方面的决断,如变革决断、授权决断、培训决断、冲突决断、撤退决断等。正如“世纪经理人”杰克.韦尔奇所说:“领导决断是一个完整的程序、完整的系统。”企业领导者只有真正提升自己的决断力,在关键时刻做对决断,做好决断,才能带领企业走向飞速发展的轨道。
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中层领导应具备的五大能力一:关系运筹的能力 与高层领导相处要站到高层的位置上考虑问题,与下属处理关系要站到下属一般员工的角度来审视自己,与同级中层相处要换到别人的位置上思考问题。第二:运权行政的能力 权力来自职责,掌握权力不能忘记职责,运用权力不要偏离职责。用权时少一点“潇洒”,多几分谨慎,你才能进退自如。第三:上通下达的能力 宏观决策必须做好,这也是作为中层领导的素质,是根本性的东西,但是没有细节就无法落实,因而归根结底还要追究到细节上去。 第四:管人用人的能力 一个组织要有活力,中层能力相当重要,关键在于要能够管人用人。能带出一支能征善战的队伍。第五:谋求晋升的能力 由于高层职位的稀缺性,中层想要得到进一步的晋升,必须具备过硬的本领。不仅仅要赢得上级的赏识,也要得到同事的认可和下属
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服务型领导:卓有成效的管理模式 正版图书,下单速发,可开发票
本书创造性地把“领导者”和“服务者”联系在一起,形成了“服务型领导”的概念。来自各个行业和领域的11位杰出领导学专家,围绕“服务型领导”的核心理念,阐述了服务型领导的角色和奉行的管理模式,介绍了服务型领导的10大典型特征、董事长的双重服务型领导角色、服务型领导在组织合作中的作用等。本书为领导者提供了全新的视角、全新的理念和全新的模式,为读者提供了新的知识、启发和灵感,这些理念具有很强的实践意义,可以直接参照使用。企业家、职业经理人、管理专业师生以及对领导理论和实践感兴趣的读者将从本书获益良多。
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【正版】现货正版 高效能杠杆:数字化时代的心理安全与团队协作 杜娜·布洛姆斯特伦 著 原子能出版社 9787522131
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领导者的自我超越:激发心理资本 曹宇红 著 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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《好老板坏老板》:你是否在为判断一个老板的好坏而犹豫徘徊?你是否在为打理你跟老板的关系而一头雾水?你是否因为惧怕跟错老板走错方向而茫然迷惑?《好老板坏老板》教你全面解读那个“总是能拍板”的人!找到一个好老板,就像找到一个好老婆一样,会对你的人生和前途造成至关重要的影响。遇到什么样的老板,就会遭遇什么样的人生。
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总经理 约翰 科特的领导力指南如何甄选和培养总经理人才 胜任总经理这一职位 机械工业正版
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仆人式领导 罗伯特·K.格林利夫 著,徐放,齐桂萍 译 江西人民出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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决胜中层:企业中层管理人员能力素质模型 周仁钺、徐恺 编 广东经济出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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![革命性经验:天生领导人的108项技能——美国管理协会·斯米克管理丛书.第八辑赖月珍 译;[美]布兰克(Bla](images/model/guan/url_none.png)
革命性经验:天生领导人的108项技能——美国管理协会·斯米克管理丛书.第八辑赖月珍 译;[美]布兰克(Bla 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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你的第一本管理学和领导学方向东江西美术出版社9787548054566 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书紧扣管理、领导实际,由浅入深,循序渐进地全面介绍了管理者履行制定制度、沟通交流、激励、惩罚、分配任务、执行落实工作等各项具体管理职能的方法和技巧,以及领导者在修炼人格魅力、做决策、驾驭全局、带团队、打造影响力、识人、用人、授权等方面需要具备的胸襟和气魄。在内容取舍与安排上,本书力争做到体系完整而又突出重点,并注重结合各种管理和领导实践案例,使读者尽可能全面而快速地学会各种管理和领导知识。
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![领导如何赢得追随:你未听过的23条领导力秘诀 [日]冈本宪宏 著 中国华侨出版社 9787511313003](images/model/guan/url_none.png)
领导如何赢得追随:你未听过的23条领导力秘诀 [日]冈本宪宏 著 中国华侨出版社 9787511313003
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企业兴衰与企业领导人 路耀华 著 中国时代经济出版社 9787802214651
当一名清醒的企业领导人,当一名聪明的企业领导人,当一名合格的企业领导人; 科学合理的企业治理构架与的企业领导人,是企业健康快速前进的两个轮子,任何一个轮子的缺失,都将使企业衰败甚至颠覆。 在完全的市场经济条件下,企业间的竞争归根结底是企业领导人之间的竞争,是企业领导人之间在眼光、思路、胆略、状态及人格上的竞争。 试想,GE如果没有韦尔奇,微软如果没有比尔·盖茨,海尔如果没有张瑞敏,GE、薇软,海尔会有今天的情景吗?
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《核心修炼:领导力倍增计划五步曲》分析了领导人成为领袖所要进行的领导力修炼,是对领导力修炼的全方位解读。这些内容源于实践又高于实践,它结合中外领导者的方法和技巧,深入探讨了提升领导力的根本途径,相信对读者有所裨益。
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人到中层 (美)奥斯特曼 著,孙文婕 译 中国人民大学出版社 9787300116808
来自哈佛的中层管理者生存法则,企业合并、机构重组、上司更替、晋升渺茫……动荡的中层管理者该如何生存更多好书尽在湛庐文化专卖店
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三分管人七分做人 大全集 崔雪梅 编著 中国华侨出版社 9787511310804
欲治其国家,先齐其家;欲齐其家者,先修其身。 对于领导者来说,以职权管人不是本事,以人格服人才是本事,颐指气使不是本事, 不令面行 才是本事;用惩罚使人害怕不是本事,凭魅力赢得追随才是本事,自己有本事不是本事,让有本事的人为己所用才是本事。真正有魅力的领导,站在那儿就是一种无声的号召。 成就领导者的黄金法则,中国社会和文化的管理智慧。 领导最重要的权力来源是 德 。超级领导者身上的那种气质和影响力,绝非掌握一些机械的管理方法和技巧就能达到的,而是在做人方面进行长期修炼的结果。 三分管人,七分做人 是管理的境界,它是中国式管理哲学的逻辑,也是中国人的本土管理思想。所有想在领导职位上待得长久的人,所有立志于凝聚人心、干一番事业的管理者,都必须练就这种本事。 影响力管理者的成功秘诀,修
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领导科学与艺术 苏保忠 主编 清华大学出版社 9787302090175
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首席官标杆:打造中国公司精英团队 田茂永 著 机械工业出版社 9787111179252
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【正版】【湛庐】别让猴子跳回背上 为什么领导没时间,下属没事做?管理者简单易行的时间管理法则 企业经营与管理书籍 可开发票,正版现货,支持7天无理由退换货
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王道:五行战略领导力【正版书籍,可开发票,满额减】 【正版】
复兴中华文化首先必须复兴“道”的哲学,而复兴“道”的哲学,就必须让今天的人们认识“道学”的精髓,让人们知道“道学”在实践中的妙用。《王道(五行战略领导力)》通过“道学、科学、战略领导力”等八部分、十四章,依据“道学”原理对现代领导学理论进行详细阐述。以“五行战略领导力模型”为框架,探讨“道学”法则在战略领导力中的运用规律,以期为领导学研究者和实践者提供一个具有综合思辨特点的理论分析和实践指导工具。本书由柏学翥著。
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“一部经典著作!”《财富》杂志评选的75本商务人士书之一。 美国国民奖得主,五位总统最为倚重的智囊《基业长青》作者吉姆·柯林斯权力推崇的领导力大师关于领导力本质的最、最经典诠释。 短短30秒钟,加德纳改变了我的人生和思想。 吉姆·柯林斯 《基业长青》作者 美国《财富》杂志在近百年出版的众多商业图书中反复遴选,评选出《基业长青》、《谁说大象不能跳舞》、《引爆点》、《沸腾的岁月》、只有偏执狂才能生存》、《国富论》等75本“最使人睿智”的商业书,本书即名列其中。
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本书是管理文献中的一个特别的标志,是一本经得起时间考验的杰出著作。 ——马歇尔·戈德史密斯
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做个会带人、会管人、会帮人的中层领导【正版】 正版书籍,可开发票,满额减
1、该书是一本中层领导的管理智慧书。突出了中层领导的管人、带人、帮人这个切实主题。 2、书中对中层领导实际工作中的艺术和方法进行了多角度地论述,理论与案例相结合,具有极强的可读性。 3、该书配插了的图片,以达到图文并茂的效果。 4、内容全面,生动深刻,具有很强的实用性。
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创新领导中心:领导力发展手册【正版书籍,可开发票,满额减】 【正版】
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一、《领导力沉思录》作者的又一部作品。精选了作者与全球管理学界的大师面对面谈话的精髓。堪称同类作品的佳作。 二、作者以对话的形式,把在日常管理研究中遇到的问题、中国企业管理者的困惑与全球管理大师深入的交流,为读者提供了一顿丰盛的管理理念大餐。 三、全书并不是只提供纯粹的管理理论,而是结合大师的管理实践,找到解决问题的方法,更有针对性。
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中层领导工作效率手册 杨怀恩 主编 中国时代经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
中层领导几乎存在于各个组织里,不论是党政机关,还是企事业单位,在组织系统的各个领域里都有分布,其权力不是很大,但他们却是组织的骨干,承担着承上启下、上通下达的重任。可组织里的管理工作不是那么好做:大事、小事、急事、上司的事、下属的事、客户的事等,每件都不省心。 如果工作做得好,就能有力地保障、促进组织的正常运营和稳健发展,自己也会得到上司的赞赏和下属的尊重;如果工作没有做好,就会给组织的正常运营带来阻力,自己也会变成“三明治”,两头受气。 这些,对于那些没有扎实的管理基础的中层领导而言,要想做得让上司赞赏、下属满意,就没有那么容易了。据统计显示,目前,80%的中层领导都非管理科班出身,也没有接受过较为系统的管理知识和技能教育培训,大部分都是由业务能手或技术骨干提拔晋升上来
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强势领导,强势管理 金 龙 北京时代华文书局 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
强势领导,强势管理。这里的“强势”是一种领导风格,是一种王者风范,是一种充满激情的斗志,更是一种经营智慧。“强势”无非是对自己“狠”,对员工“狠”,对竞争对手“狠”,对客户“狠”。这看似有些残忍,但如果不这样做,企业就难以真正做强做大,难以走得更远,到那时,市场竞争就会对你“残忍”——被淘汰。
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正版 不要赞美下属机械工业出版社9787111725787(日)岸见一郎著领导学 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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创新环境变迁下的企业家精神创新效应研究徐远华9787522747323 中国社会科学出版社人天图书专营店
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总裁心理学:吸引力法则的实践与应用刘景斓 著广东经济出版社9787545448313 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
这是一本教人们如何运用吸引力法则提升领导力,打造钢铁团队的实践指南。也是一本教人们如何通过倍增吸引力,吸引财富、快乐、爱情、幸福……。字斟句酌、字字珠玑透露着作者对处于消极状态中人们的关切,又有对人生智慧的思考。当你的人生遇到发展瓶颈,人际关系、财务状况、工作出现问题,心中充满了消极、失落的情绪,可以阅读一下本书,将会学到一些简单实用的秘诀,让你快速改变现状。
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![领导梯队[美]丹尼尔(Daniel R.Tobin)、玛格丽特 S·佩廷格尔(Margaret S.Pettingell](images/model/guan/url_none.png)
领导梯队[美]丹尼尔(Daniel R.Tobin)、玛格丽特 S·佩廷格尔(Margaret S.Pettingell 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
很多大型央企、高成长企业、跨国公司、咨询培训机构都把《领导梯队》作为领导人才培养的“圣经”,要求各级领导者对照各自的领导力阶段进行学习、提升、胜任。《领导梯队》大的价值是提出了领导力转型六个阶段的胜任能力模型,以及每个阶段的特征和存在的主要问题。 《领导梯队》为企业提供了一个建立领导梯队的模型,就如同一栋高楼大厦的整体设计与“四梁八柱”,接下来就是室内设计与装修等操作性、具体性内容,而《领导梯队》(应用手册篇)即是《领导梯队》具体实施的操作手册。 有着85历史的美国管理协会(AMA)长期致力于管理者能力发展,全球每年通过公开课或者定制课程参加AMA研讨班的人数超过16万人。AMA的客户经常提出两个问题: AMA针对个人贡献者、一线经理和中层主管的能力模型是什么? 我们的组织应该如
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正版 领导力是怎样炼成的 时事出版社9787519503291伟宸编著领导学 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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赋能领导力4本套:赋能领导力+授权+领导这样点燃你的下属 +激活新生代员工 识干家专家刘秀堂S【尚苑图书】 正版书籍 七天无理由退换货【让您无忧购物】
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做好的领导 于立志 著 9787501196692 新华出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
继畅销书《党员干部修养镜鉴》之后,于立志再推新著——《做最好的领导》! 《做最好的领导》紧贴领导干部思想和工作实际,阐述了新的时代背景下,最好的领导该怎样做。每篇开头的黑体字,意在提纲挈领;结尾的格言妙语,道出文中要义。 书中吸取了古今贤哲的思想精华,展示了中外伟人的领导方略,精选了寓意深远的历史故事,借鉴了世界历史的人物事迹,剖析了职务犯罪的典型案例,胡锦涛“七一”重要讲话的重要内容,以史为鉴,以事说理,事例详而不繁、恰到好处,道理简明精练,力求让年富力强的资深领导看了不觉得浅,充满活力的年轻干部看了不觉得深,新近提拔的后起之秀看了感到亲切。
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