![转败为胜:从失败走向成功的领导法则 [美]马克斯韦尔 著,甘张梅君 译 新华出版社【正版】](http://img3m5.ddimg.cn/60/27/12339838725-1_b_1756915850.jpg)
转败为胜:从失败走向成功的领导法则 [美]马克斯韦尔 著,甘张梅君 译 新华出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
约翰·C·马克斯韦尔又一次漂亮地击中目标！这本书里的每一条信息都能在我的内心深处产生共鸣，因为我人生中每取得一次重要的成就，都是我经历种种阻力和挫折之后。上帝在他美好的计划里使用了那些在我眼里视为逆境的事物来造就我，使我走向成功。当约翰·C·马克斯韦尔说道：“失败是我们为获取成功所支付的必要代价”的时候，我知道他是完全正确的。
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![无为而治：停止过度管理，成为一个杰出的领导者 [美]约翰·基思·默宁翰 著；杨可可、方芊云 译 97875080](images/model/guan/url_none.png)
无为而治：停止过度管理，成为一个杰出的领导者 [美]约翰·基思·默宁翰 著；杨可可、方芊云 译 97875080 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《无为而治：停止过度管理，成为一个杰出的领导者》是一本极具创新性及实用性的经济管理类图书，是美国排名第一的商学院“凯洛格商学院”最富于想象力、趣味性和实用性的领导力教程，它对市面上固有的传统管理理念做了一次彻底的清盘和颠覆，掀起了一场“无为而治”管理学的革命！ 作者约翰·基思·默宁翰教授是凯洛格久负盛名的领导力及管理学教授，他认为领导者们应抛弃传统的公务累累、事无巨细的管理方法，可以尝试一种新的管理理念——无为而治。 《无为而治：停止过度管理，成为一个杰出的领导者》将以全新的视角为领导者呈现关于领导学的新概念，并提供新的建议，以达到无为而治的至高领导力。 众多领导者都是工作狂，他们日复一日，埋头苦干，以工作业绩为导向。而无为而治的管理方式则对团队成员限制和干涉较少
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西点的10堂领导课 [美]普度 著；路大永 译 9787508616346 中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
西点军校，这个美国最优秀、历史最悠久的军事院校之一，是美国军事和管理人才的摇篮。它严格的管理风格和独到的教学理念，被无数企业成功引入实际管理中去。作为西点出身的企业家，作者凯利·普度凭借优秀的个人品质和管理才华，赢得了美国王牌“职场真人秀”《学徒》的冠军，成为亿万美国观众眼中的英雄。 在《西点的10堂领导课(白金版)》中，凯利透露了自己的成功秘诀，传授了他在西点军校中学到的十大领导法则：责任感、完美主义、激情、毅力、策划力、团队合作、忠诚、灵活性、无私奉献以及正直。这十大法则是衡量优秀员工的标准，
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找到真北:个人领导力培养指南 (美)乔治 等著,金琦 译 中国电力出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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中层主管必修课 任儒鹏 企业管理出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
中层主管身处管理级次的中层，起着贯彻企业和带领团队实现分解目标的承上启下的作用。中层主管的能力体现在是否正确理解、领会企业的发展战略和上级领导的任务安排，是否能以坚韧的意志克服执行道路上的困难，是否能把整体的目标就变成每一位团队成员的具体行动，也体现在对于诸多管理细节的把握上。一个领导班子能力的强弱，不仅看班子成员本身的能力，关键还要看能否锻造一支坚强有力、特别能战斗的中层队伍。要做好中层主管，只有将自己融入整个团队，在为团队事业贡献力量的同时实现个人事业的发展。
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领导的奥秘：揭秘组织中的领导行为 [英]曼弗雷德·凯茨·德弗里斯 著；宫照丽 译 9787506033824 东方出版 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
当今成功的领导行为完全在于人的行为。也就是说，成功的领导行为完全在于理解人与组织的行为模式、建立和发展关系，培养奉献精神，以及调整自己，以富有创造性的激励方式进行领导。所以请你立刻放下手头的工作，问问自己在成为更为高效的领导者方面，正在做出哪些努力。 做个测验一用“是”或“否”回答下列问题： ◎你是否一有可能就为自己制定目标？ ◎你是否能够用清楚简洁的语言向别人解释复杂的问题？ ◎你是否有一种“大局观”也就是说，你是否不仅能看到树木，也能看到森林？ ◎看到自己培训的人做得很成功，你是否会感到自豪？ ◎你是否觉得自己已经让团队中每一个人的能力都发挥到了极致？ 你是否认为人们在与你一起工作的时候，会格外努力？ 你是否会让别人产生信任感？ 你是否会自我批判自己的表现？ 如果你对这些问题的回答是
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北大清华学得到：领导素质的培养 凡禹 著 9787563911783 北京工业大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在这个倡导终身学习的时代，在北大、清华等一流学府之外研修来自一流学府的成才课程，已成为学校教育的延伸，并日趋融入主流教育。来自北大、清华、人大、北外、北科大这几所京西毗邻大学里的青年教师们，策划并执笔编撰了《北大清华学得到》这套青年素质教育读物。书中融会了他们在青年学生素质教育中的教学心得和工作经验，很好地体现了知识经济时代“人才”这一称谓的崭新内涵，以及知识经济时代对人才素质的特殊要求。 本系列图书自1999年第一版问世以来，历经四次修订改版而持续受到欢迎。十年后的这次全新修订。历时一年有余，对各个分册进行了与时俱进的增加和删改，使之结构更为合理、内容更为丰富、形式更为活泼。以期成为当代青年素质教育领域具有持续生命力的经典读物。
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领导力：真正领袖的26项特质 [美]麦克阿瑟 著；吴震环 译 南海出版公司 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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领导力研究领域充斥着各种各样的模型、概念、框架、工具和方法；在谷歌上搜索“领导”这个词，会有超过300万个链接；在网站上，你会发现有超过50万种与领导力有关的书；围绕着领导力内涵的概念有无数个。这是不是已经让你产生了困惑。那么，看看这本书吧，它将为你提供一个简洁、明了而又深刻的答案！ 人力资源大师戴维·尤里奇作品。他们说，作为这本书不可不读！领导力大师C。K。普拉哈拉德、8大知名企业人力资源总裁联袂 迪士尼、IBM、通用电气、美国钢铁公司、凯旋公关、苏黎世金融服务集团、英国航空、安捷伦 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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总经理如何激励考核部属 白崇贤 著 北京联合出版公司【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
是给股权，还是给现金？ 是给荣誉，还是给晋升机会？ 到底什么才是员工真正想要的？ 企业费尽心力导入绩效考核体系，又为何会变成没完没了的填表和打分？ 看似的制度，为何最终会流于形式，反而成为员工的负担？ 企管大师白崇贤，结合30年管理培训经验，提出一套对企业激励考核行之有效的独特方法。该方法已经在众多卓越企业得到实践检验。
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如果你遭遇了以下这些问题，请翻开本书寻找答案：?身为领导的你百般忙碌，下属却聚在一起闲聊。?你总以为这个工作只有自己才做得了。?如果你不在，公司或团队将无法正常运转。?把工作委派给下属却没有收获预期的成果。如果你是下面所指的这种人，也请翻开本书寻找答案：?每天被工作压得喘不过气来的人。?委派工作给下属却遭到对方拒绝的人。?近一直没有被上司委派工作的人。?今后想努力成为领导的人。
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巧实力：权力，个人、企业和国家 [美]约瑟夫·奈（Joseph S.Nye） 著；李达飞 译 中信出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
作为美国家喻户晓的人物，约瑟夫？奈是一位能够引领美国“领导潮流”的学界、政界巨擎。他在这本《巧实力：权力，个人、企业和国家》一书中结合历史典故、商业案例、心理学研究等多种不同角度，深入全面地探讨了当今世界领导问题的本质。 奈在这本书中指出，最有效的领导者实际上是那些根据不同环境以适当比例综合使用软硬权力的人，他将这种风格称作“巧实力”。奈在广泛引用甘地、富兰克林？罗斯福、李？艾科卡和小布什等人事例的基础上，以“巧实力”这个概念来探讨领导的类型和技巧、群众的需求，并从道德和效率角度来分析好领导和坏领导。 《巧实力：权力，个人、企业和国家》既有坚实的实践研究为基础，又提供了丰富的分析和例证，不愧为一部简单明了的现代经典，不管是小企业老板，还是世界各国的领袖人物，都可从
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做最好的执行者 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
全面打造执行者的素养，培养优佳执行能力，打造具有战斗力的执行团队。精彩案例与精辟讲述相得益彰，针对性、全面性、原创性、操作性融会贯通，是一本适合个人职场发展和团队培训的优秀读物。
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借势而为借力而行：领导者不可不知的79个管理之道 程书博 编 中华工商联合出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
好风凭借力，送你上青云。天下最重要的“借”是什么？不是借钱和借物，而是借力！领导者并不是生来就与众不同，关键在于他善于借助外力。“借力而行”是领导者为人处世成大事的最高境界，是领导者完成自己使命的有效途径。它适合中国国情及民俗风情的，是真正的本土文化，因此说“借力而行”更适合当代中青年领导者的思维方式。一个成功的领导者不光单单是借助上级的力量，而且还要善于借助同级的力量、下属员工的力量。只有这样，领导者才能够真正顺风顺水、顺畅圆满地完成工作任务，赢得上上下下的好评，最终使你的心情舒畅、事业有成。
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如何做个好领导：孔子儒学与当代企业管理 罗晓春 著 9787511285508 光明日报出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书从儒家学说中总结提炼出当代企业管理者所需要的基本素养和领导能力。领导者要管人管事；要有好的工作业绩；要有正面的形象；要用好手中的权力……如果你是一个领导，就必须了解能够确保自己成功的重要事项。领导者每天都要与各种各样的人打交道，因此研究人、分析人、判断人并针对不同情况来解决实际问题的能力就显得尤为重要。作为一名领导者，面对社会和人心的复杂性，必须从心理层面去影响和控制他人，避免正面冲突和对抗。成功的领导者能够自如地驾驭强于自己的人，并能将他们有机地组织到整个机构之中，扬其长避其短。领导者要有容忍的雅量，要能识人、用人、管人。高明的领导提拔人才，普通的领导使用人才，糟糕的领导排挤人才。作为领导者，会用人，用对人，那么他所领导的事业才会兴旺发达。
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卓越领导统御权谋 李睿 主编 中国财富出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
统御的最高境界就是“御心”，故领导者首先要足智多谋。比如，善使软鞭子，善用“胡萝卜”赶驴拉磨；善于与下属交朋友，成为他们中的一员；故意忘却自己的权威，以赢得一群忠心的伙伴。如此这般，部属多半会尽力效忠。 本书吸收了*的研究成果，运用鲜活的故事、简练的语言解读领导权谋，让统御智慧变得灵动，富有质感。本书重点探讨了权谋艺术在管理工作中的应用，从树立权威、巧妙攻心、知人善任、两手管束、拉拢关系、控制平衡、柔性管理、利益鞭策、呐喊鼓劲、恭维赞扬、令出必行、打拉下属、妙用冲突、善变脸谱、圆滑管理、消除不满、从容指挥、提防败局18个方面入手，对统御智慧进行了翔实的阐释，并给予了相应的建议。除此之外，还对一些经典案例进行剖析和归纳，不仅让您看得清悟得透，而且还能够学得来用得上，真正实现“活学
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把员工带成干将3本套：行动教练：把员工带成干将+领导这样点燃你的下属+用好骨干员工：关键人才培养与激励 识干企业管理C
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27年前出版的《一分钟经理人》全球。然而在瞬息万变的商业世界里，高效的经理人应该具有与时俱进的眼光和统领全局的能力。本书对《一分钟经理人》中提出的管理方法进行了充分拓展与创新，涵盖了已被全球许多公司验证的管理经验。在新的层面上介绍了目标设置、人际沟通技巧、企业文化管理、高效反馈和持续学习等内容，提供了经理人应对当今市场挑战的新方法与新工具，具有很强的可操作性，适合各种不同组织中的管理者。
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影响力(2021全新升级版) 罗伯特西奥迪尼 增加近5年内50万商业案例 社会心理学管理学市场营销领导力影响力法则正版书
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沙克尔顿领导艺术 [美]莫雷尔 著；沈洁 译 9787800739309 中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书充满了在高度危险的情况下勇敢领导的实例。成功领导者的典范所具有特性、团队的组建以及克服困难和顶住压力所需要的精神，在这本书里都得到了充分的诠释。我们的飞行指挥和机长们都将被要求读这本书。 “持久号”南极探险最终没有达到原定目标，但是这次探险对于领队沙克尔顿来说，却是一次非凡的成功。当他们的船陷在一个遥远而又结冰的海域中时，是他把手下所有的人都安全带回了家，他用他历经二十多年磨练的领导才能救了所有的人。沙克尔顿杰出的领导策略似乎跟今天高风险、重革新的企业家精神不谋而合，他所留给后人的经验是永远
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领导技能 [美]约翰·阿戴尔 著；翁文艳 译 9787208063174 上海人民出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《领导技能》将赋予你信心，指导并激励你一名高效的经理成长为杰出的领导。作为领导学领域公认的国际权威以及全球第一位领导学教授，Adair为我们提供了如下真知灼见：1.认识并发展你的领导素质2.建立你作为引者的个人权威，自如地对变3.按照基本的互动需求行事，成功完成任务、构建团队、发展队员4.使计划、沟通和激励等核领导力转化成你能掌握的实践。elopmentExercises[与特里·吉伦（TerryGillen）合著]。
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当你和你的团队面临如下问题： 1.个别决策不能解决困境，急需集体共创 2.利益相关方持有意见截然不同，无法达成共识 3.讨论陷入困境越来越偏离正轨 4.假共识未获参与者真正认同，执行时不愿配合拖后腿 你需要的是 更高质量和具有更高承诺度的共识决策！
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领导箴言 [美]罗伯特·汤森（Robert.Townsend） 著；由秀军 译 机械工业出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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领导的三大艺术掌权用权放权/领导干部丛书 史晟 编 中国盲文出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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哈佛商业评论领导力手册 如何影响、激励和带领组织持续向前,电子工业出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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高绩效教练 原书5版典藏版 约翰 惠特默 组织文化 GROW 高绩效教练 樊登 潜力 ICF 现代心理学 神经科学
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领导解放 企业重生 姜岚昕 著 9787515800196 中华工商联合出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
作为领导的你，是不是经常感到自己的工作任务繁重、压力大，很想集中精力把事情做好，可总觉得时间并不由自己支配？的确，下面员工要找你汇报工作，上面领导要找你了解工作，其它部门的领导要找你协调工作，剩下的时间还有很多很多的会要开，还有不少日常的事务性工作要处理；还要忙着处理应接不暇的问题，忙着应付如狼似虎的对手，忙着寻找才华横溢的员工，忙着迎接络绎不绝的客户…… 忙！忙！忙！时间太有限，时间太宝贵。 终日下来，已筋疲力尽，摊坐不动。 此时的你， 1.没有时间去规划整个企业的工作； 2.没有时间去考虑如何提高员工的工作效率； 3.没有时间去考虑如何建立高效运作的团队和如何激励员工； 4.没有时间去做一个领导真正应该履行的职责，无法发挥一个真正领导职能的作用。 此时的你，也许还在困惑： 1．为什么很多企业越
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领导三篇用权用人讲话 肖祥剑 编 9787544119702 沈阳出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书主要包括：正人先正己、放权任人、奖赏要有度、胆小不得将军做、敢于集权，敢于分权等。
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芝麻官悟语 王敬瑞 当代中国出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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自我领导力 [美]肯.布兰佳、苏珊.福勒、[美]劳伦斯.霍金斯 著 南海出版公司 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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点燃员工的热情：激励员工的108个细节【正版】 【正版图书，电子发票】
《点燃员工的热情：激励员工的108个细节》细致入微地介绍了十七种激励方法，并深入到每一种激励方法中的各个细节中去，对管理者们在激励员工的实践中经常遇到的问题进行了的论述，中肯地强调那些容易被人忽视的环节的同时，也给出了行之有效的解决之道。不管是初涉管理工作的新手，还是资深老成的管理者，《点燃员工的热情：激励员工的108个细节》可以带给你不同凡响的启迪与收获。
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士兵精神 和力 著 中华工商联合出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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王者归来：中国CEO的困境与出路 姜洋 著 北京大学出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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沉静领导:领导不语 沉默而御 (美)巴达拉克 著,杨斌 译 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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CEO都在干什么 [英]马克斯·兰茨伯格 著 9787212056230 安徽人民出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
20世纪末，英国麦肯锡公司发起一个有关“分享”和“激励”的培训项目，旨在加强员工的职业素质和个人竞争力。马克斯·兰茨伯格作为该项目的负责人和麦肯锡资深董事，在综合了28年培训经验的基础上，将此项目完善成书，该书迅即成为商业领域的经典培训教材，译成14种语言畅销全球。《CEO都在干什么》是以故事的手法，点出职场中出现的问题，并配以理论和实践。在书中，主人公被委以重任，他在工作中不断出现问题，随着故事的层层深入，人们可以清晰地看到这些问题其实就出在自己身上。那主人公是怎样解决的，自己又该如何解决呢？ 书中的每一章都讨论一种特定的技巧，这些技能正是个人职业生涯发展的基础。
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九型人格与领导密码 今心 著 9787509638415 经济管理出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《九型人格与领导密码》一书将九型人格与领导艺术相结合，向各位领导者展示和阐述了九种不同类型的员工，他们分别是完美型、全爱型、成就型、艺术型、智慧型、忠诚型、活跃型、领袖型、和平型九种类型。在书里，作者今心针对九种类型做了充分的分析与解读，让领导者在工作中更易于学习与掌握，从而有助于管理工作的顺利开展。
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你还在用错误的方式管人：一步一步教你做个员工需要的管理者：互联网时代，授权赋能正在被滥用，放牛吃草的 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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为什么选他当领导? 陈安之、王阳 著 云南教育出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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一切随变：“互联网 ”时代的领导思维革命 张世平 中华工商联合出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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用脑做事王明基 著北京大学出版社9787301128763 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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CEO的五大诱惑:领导者应警惕的人性弱点 (美)Patrick Lencioni(帕特里克.兰西奥尼) 电子工业出版社
这部书的前半部是一部精彩的商务小说，神秘、流畅、悬念迭出；后半部分是专业的模式诊断，深刻、犀利、论述周祥。几乎每个领导人都可以从小说中找到自己的影子，同时在专业的模式分析中找到失误的深层原因和应对策略。
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