创业团队韧性的构念、形成及机制研究 经济管理出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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6S管理教程（承辉 ）（版）承辉化学工业出版社9787122421104F
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愿景引领成长 [美]马克·利普顿 著,范徵,杭虹利,王风华等 译 广东经济出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《愿景成长》一书将逐步指导读者成功地策划愿景。在对各行业公司所经历的迅速成长的全面研究和咨询工作的基础上，本书介绍了一种实用的愿景框架模型，提出了三个核心概念：组织存在的理由，达到“更高目标”的战略，和组织的价值观。
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灰度决策:如何处理复杂、棘手、高风险的难题【正版图书，达额减，电子发票】 正版
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非正式组织是员工为满足社会的需要而自发形成的，它内生于企业组织，并对企业组织施加了重要的影响。本书研究了转型期我国企业内的非正式组织及其对企业x效率的影响问题。本研究将不仅能够丰富组织行为学领域的研究文献，而且对于人们全面深入地认识非正式组织，并对非正式组织的积极方面有效地加以利用，而对非正式组织的消极方面予以适当的控制，提高企业的运作效率，具有非常重要的实践指导价值。 本书在前人研究的基础上，通过采用理论研究和实证研究方法，分别对七个问题或内容进行了研究。
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组织行为学 郑晓明 清华大学出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《组织行为学》特色 《组织行为学》以作者近二十年的研究与教学的经验与体会编写而成。作者以自己在清华经管学院MBA及EMBA的组织行为学的教学体系为框架，以自己的研究成果及在总裁班、各个企业所做的培训经验为内容，尤其是以来自中国企业线的案例为应用对象来写作此书。《组织行为学》的编写不仅准确地讲授了理论的内涵和外延，还把组织行为学的发展呈现在读者面前，特别是《组织行为学》重在实践，倡导应用，既介绍外国先进企业的经验，也探讨在中国企业应用的规律。章首设有“学习要点”板块，章末部分除提出“复习思考题”外，还总结了大量“应用案例”，意在引导读者在应用实践上下工夫。
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本书比较全面、系统地对OD做了简明介绍，是一本不可多得的组织发展入门级教科书，适合于对组织发展领域有兴趣的初学者阅读。 适合读者对象：高等院校管理学及人力资源专业学生，企业中高层管理者、各类组织人力资源及综合管理部门从业人员，管理咨询行业专业人士等。
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卓有成效的组织 [加拿大]明茨伯格 著；魏青江 译 9787300081359 中国人民大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
关于如何阅读这本书，我觉得你应该把它当做一次盛宴来细细品嚼。我的意思不是说内容的好坏，而是指方式方法和顺序的问题。读这本书不能急急忙忙像吃快餐一般，也不能像吃自助餐一样信手拈来翻到哪儿算哪儿，而是要按部就班地从前往后看。 第1章是一碟开胃小菜，让你为后面的大菜做好准备。这一章介绍了两个重要的理念，这两个理念是全书的基础。 第2～5章浅尝组织设计的甜酸苦辣，我们称之为设计指标。这一部分的重点是分析而非整合。也就是说，我们的主要工作是理清结构设计的基本要素，但尚未进入到融会贯通的阶段。不过，读到第5章末尾的时候，你会发现这些滋味已经开始彼此交融了。第6章还是分析，是把这些设计指标放到环境要素中加以分析。实际上这一章介绍的是另一类滋味，妙处全在彼此混合之中。 第7～12章是宴会
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从退缩到积极:员工工作退缩行为的动因及管理对策 许晟, 编著 江西教育出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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好团队是带出来的：团队管理的49个关键吕国荣中国纺织出版社有限公司9787518071616 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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赢在学习 王奇珍 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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赢在学习 中国财富出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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事业单位变革咨询实务 王璞,李小勇 著 中信出版社 9787508602271
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设计好的公司：组织设计的过程和创新 段盛华 著；[美]约翰·辛格 译 中国宇航出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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团队就是竞争力 [美]马克斯韦尔 著；杨钐 译 中国社会科学出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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超越确定性 [英]查尔斯.汉迪 华夏出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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工商管理经典译丛·战略与组织管理系列：组织发展与变革精要 [美]卡明斯、[美]沃里 著；李剑锋 译 清华大 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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董事与公司治理 [英]特里克 著；刘文军、庄磊 译 中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
董事的角色从来没有像今天这么重要过，因为在当今复杂而快速变化的商业环境中，人们越来越清楚，如果要想避免损害股东、员工和养老基金利益的公司丑闻，公司治理必须要有一个高标准。本书是公司治理话题的精要指南，涉及很多概念和术语： 董事会公司治理政策、中国的公司治理、代理理论、交叉持股、深钱袋现象、绿票讹诈、内幕交易、使命宣言、董事游戏、直升机视野、管理层监控、关联方交易、薪酬的棘轮效应、股票期权、两顶帽子困境、单一董事会，交错轮换董事会、跟踪股票…… 《董事与公司治理》关于公司治理的指南清晰地阐述了我们需要做些什么来确保高标准的公司治理，以及如何做到这一点。它不仅适用于董事，也适用于各种企业和组织中的管理者和利益相关者。
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流程型组织：21世纪的组织管理新模式 刘新华 著 中国财富出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，欢迎选购。
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正版 显微形态学实验（组织学与胚胎学分册）（第3版）科学出版社9787030804099李美香，伍代朝主编医用一般科学 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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组织学习 [希腊]克里斯·阿吉里斯 唐纳德·舍恩 著；慈玉鹏 译；湛庐文化 出品 天津科学技术出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
一家企业能否在激烈的市场竞争中取胜，不在于它是否拥有独特的人才、稀有的资源，而在于它是否拥有优异的学习能力。在知识经济时代，企业更应该持续学习，才能适应瞬息万变的外在环境，在激烈的竞争中保持高成效、高优势。正如本书作者克里斯?阿吉里斯所说：“在市场中的成功越来越取决于学习。”遗憾的是，大多数人并不知道怎么学习，甚至那些被认为是善于学习的人，也并不真的善于学习。究竟如何才能进行卓有成效的学习？答案就在本书中。 本书是组织学习领域的经典著作，它主要论述了组织学习理论的四个核心问题： 什么是学习型组织? 组织可以通过哪种方式学习? 哪种学习是有效的? 组织怎样才能培养理想的学习能力? 通过这四个问题，书中阐明了组织学习和组织发展的重要联系，以及组织学习的障碍和有效性，并在案例的基础上提供了
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高级组织行为学10讲王怀明、王益明 著华东师范大学出版社9787561795194 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
知识经济时代，人力资源在组织发展中的作用越来越大，已经上升为一种战略性资源，战略性人力资源管理已成为当前组织管理的核心任务之一。《高级组织行为学10讲》对20世纪90年代以来，特别是近10年来的组织行为学研究领域的一些热点研究课题进行了回顾与梳理，反映了这些研究领域研究的发展现状，并对这些研究领域存在的问题及今后的研究展望进行了讨论。
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二次增长:企业如何破茧而出9787515829340 正版新书七鲤鱼图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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大国国际组织行为研究武心波 主编上海人民出版社9787208096028 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书以中国、美国、俄罗斯、英国、法国、德国、日本、印度和巴西这九个大国的国际组织行为出发进行研究，考察了这些大国的国际组织行为的历史、发展、特征，考察了其各自遵循的原则和传统，并附有相关的案例分析。可以说，本书是全面研究当今世界各个大国国际组织行为较为的系统的著作。
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时间的力量:企业时间管理实践与思考 郭为著 企业管理出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
适读人群 ：大众 本书作者突破的提出了，以时间管理为主线，实施企业管理的理论。阐述了如何做好个人时间管理的同时，以时间管理的维度提升企业战略管理能力和组力的方体系。结合神州数码自身的实践经验，以通俗易懂的表达，与读者产生共鸣，引发深思。
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《学习的价值：组织学习如何获得更高投资回报率及管理层支持》为组织的各类学习、人力资源管理、绩效改进等提供性的评价方法《学习的价值：组织学习如何获得更高投资回报率及管理层支持》所介绍的评价方法，被证明为详实的方法，并在各地已得到广泛实施，成功应用于四十多个国家的三千多个组织。 《学习的价值：组织学习如何获得更高投资回报率及管理层支持》初版于1983年，多次再版，近三十年来成为美国学习与培训、人力资源领域的书，并成为广受欢迎的经典教科书。 作者是世界的测量与评价专家，咨询与评价行业有影响力的二十五人之一，专门为财富500强及大型跨国公司提供咨询服务和测量评价。
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组织理论与设计 (美)达夫特 著,王凤彬 等译 清华大学出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《组织理论与设计(第11版)》不仅是对“组织”的一种宏观考察，具有独到的研究角度和理论体系，同时又与考察微观层面的“组织行为学”构成重要的互补关系。
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组织中的可持续利他:回顾与展望 于坤著 知识产权出版社有限责任公司 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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接待业概论9787568930604 正版新书正浩图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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供应链管理实用建模方法及数据挖掘【放心购买】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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企业管理不一样学(套装5册)(如何管员工才会听+管理学三会+高情力+不懂带团队你 高远 三辰影库音像电子出版社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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华夏基石管理评论六十六辑 华夏基石管理咨询集团 中国财富出版社有限公司 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
"22年10月16日，中国十次全国代表大会在北京召开，这是在全各族人民迈上建设社会主义现代化国家新征程、向个奋斗目军的关键时刻召开的大会。的二十大报告对未来中国发展描绘了路线图，提出了一系列重大判断和的设计。 这些对企业来说意味着什么？很多企业界人士希望能听到更贴近他们实际的解读观点。尤其是在一个信息泛滥的时代，人们更需要透过表象、穿过纷乱的洞见。"
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企业人力资源管理师职业培训教程 汪义亚主编 华中科技大学出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
本书基于企业人力资源管理师国家职业标准，从简明、实用的角度出发，技能突出，侧重实操；设计、教学方便；情景丰富，形式灵活。可供企业人力资源管理从业人员、高职高专管理类专业教学和职业技能考证使用，也可供社会人员培训或自学使用。
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大型活动策划与管理(高等职业学校会展策划与管理专业教材) 范智军，许欣主编 中国轻工业出版社 社会科学总论 大型活动策划与管理
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复盘五大工具与实战应用：团队赋能与绩效提升技术 刘永中[等]著 电子工业出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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国学管理思想（普通高等教育“十四五”规划教材）9787522614212 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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《工商管理经典译丛·战略与组织系列:组织变革管理(第5版)》是英国资深学者科林·卡纳尔教授的经典之作，深入研究了如何在组织中实施有效的变革。《工商管理经典译丛·战略与组织系列:组织变革管理(第5版)》适合作为商科类本科生、研究生和MBA的教材或教学参考书，也适用于管理人员的培训，对于组织变革与发展、战略管理、人力资源管理等理论的研究和组织变革的实践指导，也是一本非常有益的参考书与工具书。
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从心动到行动:系统激励机制研究 高筱红 九州出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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系统解剖学第9九版 本科临床西医医学人体解刨学彩色教材书图谱组织学与胚胎生物病理生理内外妇产儿科局部全套人民卫生出版社考
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正版】如何进行有效沟通9787301071274北京大学出版社【可开发票，正版图书直接下单即可】 此书为单本而非一套，如有疑问可咨询在线客服！
《职业经理人十万个怎么办》丛书选取职业经理人日常工作中最常见的管理问题，借鉴吸收跨国公司管理理念与管理方法，以规范化、步骤化、人性化的方式进行了深入具体的分析与解答，为企业管理工作的标准与国际化提供了系统的操作指南，同时也为经理人提升职业化素质提供了简便易行的学习方案。 丛书内容涉及通用技能、领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别，首批推出100个选题。从书作者不跨国公司高级管理人员，还有著名高校管理学院的知名教授。
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指数型组织实施手册 [加拿大]萨利姆·伊斯梅尔 著；湛庐文化 出品；[西]弗朗西斯科·帕劳；[加拿大]米歇 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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以帮助非主管出身的主管“突破管理瓶颈”的核心，以“全面、易懂、实用”为原则，帮助主管全面掌握十二项管理技能，从业务技术能手走向管理，这十二项管理技能就像电焊工、钳工的上岗训练一样，是每位新任主管上岗的必修课，引导你迅速踏上从新手到管理精英的梦想之旅。
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改变是每个人的事：提升个人和组织变革能力的行动方案 [美]帕特﹒麦克拉根 9787501164370 新华出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
无论我们是否为改变制定计划，它都在我们周围发生。我们对改变的反应如何，决定着个人的成功与自信，并最终决定着整个组织的成功。 《改变是每个人的事》为所有工作中的人们提供了洞见和行动方案，激励他们在改变中成为自觉的具有影响力的参与者。作者指出，主管人员能够制定策略，但是，是下级员工的日常行动导致了改变的发生。如果每个员工都认识到并发挥自己拥有的变革力量，他们将积极推动改变的发生。 本书以一种谈话方式写作，它阐释的改变三要素：信念、个性和行动，以及具体的自测问卷、建议和练习，将使组织中的每个人都能够欢迎改变，参与改变，推动改变，而不是对它产生恐惧与抵触情绪。
¥5.74定价：¥67.96 (0.85折)
工商管理经典译丛·战略与组织管理系列：组织发展与变革精要 [美]卡明斯、[美]沃里 著；李剑锋 译 978730 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书是《组织发展与变革》（第7版）的精要版，它简明扼要地阐述了组织发展与变革的基本理论以及21世纪组织发展面临的变革挑战，将行为科学、组织理论和经济学的理论知识应用于组织结构、战略和流程的发展中。回顾了组织发展的主要背景，验证了各种设想、战略和模式、干预技巧以及组织发展的其他方面，并描述了变工的计划变革总模式。第2篇阐述了变工的计划过程。根据变革的程序，依次论述了在变革的各个阶段如何进行相应的实施和管理，并提出了一种涵盖组织、群体和职位各层次的综合诊断模型。第3篇介绍了实用的组织发展措施与技能。如组织在技术、结构方面的调整措施；推行雇啼参与的手段；绩效管理、职业规划及开发和员工多样化属性；组织与环境、文化的关系等。第4篇则论述了国际组织发展的方向和组织发展的未来。 本书使用
¥98.36定价：¥192.28 (5.12折)
冲突管理 [英]埃格特 著；翟莹 译 9787313043238 上海交通大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《冲突管理》中的技巧和工具能帮助您识别和了解造成人际之间、团队之间冲突的不同原因并积极地解决冲突。现如今，一方赢利、一方受损的方法，可能导致两败俱伤，是不能解决冲突的。你可能赢在道理上，但同时也丧失了对方的友谊。现在赢了，将来则会失利。
¥14.01定价：¥80.24 (1.75折)
搞砸 病态领导力如何摧毁一个组织,东方出版社 【新华书店总店自营】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
《搞砸：病态领导力如何摧毁一个组织》从精神分析、心理动力和内心剧场等崭新的视角，解释了不良管理背后隐藏的领导力机制。越来越多的证据表明，身居高位的领导者在经历过来自各方的压力和诱惑之后，人性中的弱点和阴暗面会愈加显著。领导者这些病态的心理和行为如果得不到有效管控，将会逐渐将组织拖入深渊。 作者角度新颖，专注于组织日常生活中的精神病理学，通过观察领导者的职业生涯和生活经历，剖析领导者在
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打造数字化高效组织丛书主编 王勇；邴炜 著组织学清华大学出版社新华书店正版
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关系飞轮:用户亲密关系如何左右私域及未来增长浪潮 组织行为学 中信出版集团股份有限公司 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
跨越22个行业，实地调研超1 400家企业 私域时代的用户运营指南，可的品牌增长方 网易CEO丁磊，小米集团联合创始人、裁刘德，润米咨询创始人刘润 《社交红利》《即时引爆》《小群效应》作者22年重磅新作 用户和品牌之间形成的亲密关系，正在改变商业！ 15位企业高管、11位私域前沿人士、3位知名投资人、9位意等42位业内人士
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员工招聘与培训实操从入门到精通 王易知编著 北京大学出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
系统：通过经典案例深入地讲述人力资源管理“选、育、用、留”4个环节亮循环 实操：117个人力资源管理工作范本与模板 ：8小时人力资源管理办公 大咖：多位人资管理行业精英大咖力荐 赠送：《HR小白职场修炼手册》，让你在职场少走弯路
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运作管理9787308250436 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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华为管理系列丛书6册 华为团队工作法 华为灰度管理法 华为增长法 华为销售法 华为铁三角工作法 华为组织力 吴建国等著 组织力是业绩增长的原动力
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柔性组织 提高企业核心资源复用性；破解交付难题，实现高速增长【可开发票】 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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绩效边界(突破人才瓶颈实现业绩增长) (美)乔恩·扬格(Jon Younger)，(美)诺姆·斯莫尔伍德(Norm Sm 绩效边界:突破人才瓶颈,实现业绩增长
1.构建人才网络趋势：当今社会，超过 50% 的劳动力来自外部人才，像谷歌、苹果和百事这样的公司通过在战略层面利用外部专业人才，你的企业可能称他们为“外部员工”“临时工作人员”“自由职业者”“商”怎么管理他们正是本书目的所在。 2.提高知识型工作者的生产力。引入健全的培训体系，外部专家能否有成感，能否支持专家的工作，外部专家与内部员工是否建立了良好的关系，专家是否得到了尊重。 3. 管理新型人才指南：评估、选择、吸引、开发、支持和留住这些外部人才，突破人才瓶颈，带来业绩增长。
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企业增长从哪里来:从企业天地人三维生命体说起 陈湛匀著 企业管理出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
适读人群 ：企业老板、投资人、企业高管、创业者、相关专业学生、大众读者 陈湛匀教授在企业经营管理领域深耕30年，熟知当下企业管理中存在的痛点问题，本书创造地构建企业小宇宙，聚焦企业管理两个关键突破点帮助企业摆脱困境走向盈利，用三大智慧帮助企业融资创新，结合实战型案例详解地商业模式，为企业家和投资家做大做强做久指明方向。全书用通俗易懂的比喻和拟人手法，结合案例和小故事讲解企业经营理论，具有较高的创新、可读和实践指导。
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引爆执行力 组织行为学 中国经济出版社 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
执行力是工作的发动机！执行力是团队发展的核心竞争力！ 执行力=有效思维模式+关键行动技巧+执行结果 引爆执行力，让你的业绩飞起来
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