击穿组织的本质：千里江山长卷的高管教练道与术 9787121499647 电子工业出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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坦诚管理:如何营造讲真话的工作环境:communicate your purpose, your profits and
1、别再被“善意的”谎言欺骗啦！它正在侵蚀你的团队！你的团队中是否有以下情况：? 表面看似平静，你近却发现其实成员们隐瞒了很多信息? 成员们汇报的工是很好，很难看出具体问题? 你经常在检查成员汇报的工作数据时发现多处过度美化? 成员们每天对你笑脸相迎，背地里却充满着勾心斗角那么请小心！你的团队可能正在被“善意的”谎言侵蚀！2、智慧的CEO不追求表面的平静，而是坦诚面对真正的问题? 营造真诚的内部氛围：警惕“讲真话的陷阱”? 针对完善绩效管理：推动行政问责制顺利执行? 真诚合作：打好坦诚团队“五大合作基础”? 引发更有效的改变：用“改变龙卷风”引发新变革? 坦诚面对客户：掌握“终客户的利润透镜”? 大胆设定目标：八大引发大胆创意的问题? 坦诚地面对情绪：估计团队成员积极谈论情绪? 把董事会当“宝藏”：十步与董事会
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管理:做重要的事(原书第5版)9787111741817 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
英国家喻户晓的泰普勒法则丛书升级 全球数十年，销量累计突破300万册 影响力媲美《哈利·波特》，长踞英国榜 个人成长大师30多年人生经验结 成为一个的、卓有成效的、体面的管理者 管理是一门艺术，也是一门科学。这方面的教科书有的有上千页，专门介绍如何做好管理；这方面的培训课程也数不胜数（你可能已经参加过几次）。然而，这些教科书和培训课程都含各种各样的“不成文”的管理法则，而恰恰是这些法则能使你成为一个的、卓有成效的、体面的管理者。 这些法则是一些指导原则，能教你如何激励你的团队以取得好成绩。这些法则会帮助你说正确的话、做正确的事，并让你自如地应对各种情况。在该书的第5版中，德·泰普勒新增加了十条法则，以便帮助你更轻松行管理，取得更大的。当你被猎头相中或再次获得晋升时，没人会感到惊讶，尤其是你自
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权力:为什么只为某些人所拥有？【正版书籍，可开发票，满额减】 【正版】
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组织行为学 英文版·原书第四版 【正版书籍，可开发票，满额减】
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组织学习2:理论、方法与实践【正版书籍，可开发票，满额减】 【正版】
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康复医学是一门新兴的学科，是医学体系的重要组成部分，作为改善患者功能、提高生活质量的康复治疗手段，已经成为了整个医疗过程中不可缺少的核心内容。近年来，许多医学院校都开设有康复医学课程，不同版本的康复医学应运而生，得到了大家的厚爱。但对于中医药高职高专院校来说，迫切感到缺乏合适的、具有中西医特色的康复医学，为了促进我国中医药高职高专教育的发展，为了适应新世纪对培养创新型、应用型中医药专业人才的需要，特组织编写此书。
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别让员工瞎忙 [美]迪马可 著,王东华,王彬 译 机械工业出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
“松弛”是一种给公司培养变革能力转变为现代化企业的“药方”。它直击效率与弹性矛盾的核心：越有效率则意味着越没弹性。本书向经理们展示了如何稍微降低公司的效率来达到显著增强其应变能力的效果。为了达到这个目的，本书介绍了“松弛”这一对于变革来说不可或缺的理念。与以往为了追求效率而盲目消灭所有“松弛”的做法不同，本书提供了一种合理利用“松弛”的方法以作参考。
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权力:为什么只为某些人所拥有 (美)杰弗瑞·菲佛 (Jeffrey Pfeffer)著 浙江人民出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书为斯坦福大学著名组织行为学教授，关于如何在现实世界中获得权力，运用权力，并维护权力的颠覆性作品。 作者指出：“世界从来都不是公正的，你想拥有的一切只有靠你自己去争取。”传统的相信生活是公平的做法，会让我们被现实世界中的挑战和竞争打得措手不及。我们也无法从当权者身上学到该如何获得权力，因为他们的建议通常经过了美化。 通过大量真实案例，作者为我们每个人指出了一条通往权力和事业成功的真正路径。本书建立在人际交往的现实基础之上，它破除了偶像和传统的神话，不仅是一本必不可少的组织生存手册，也是领导力和管理领域的一个新标准。 经典版本全新升级，湛庐文化倾情出版。
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组织文化 马作宽 主编 中国经济出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
一个企业无论它拥有多少资金、技术多高、产品多优、服务多全、决策多精、要想持久、稳健地发展、必须遵从管理之道、发展之道、那就是企业文化。
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工商管理经典译丛·战略与组织管理系列：组织发展与变革精要 [美]卡明斯、[美]沃里 著；李剑锋 译 清华 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
本书是《组织发展与变革》（第7版）的精要版，它简明扼要地阐述了组织发展与变革的基本理论以及21世纪组织发展面临的变革挑战，将行为科学、组织理论和经济学的理论知识应用于组织结构、战略和流程的发展中。回顾了组织发展的主要背景，验证了各种设想、战略和模式、干预技巧以及组织发展的其他方面，并描述了变工的计划变革总模式。第2篇阐述了变工的计划过程。根据变革的程序，依次论述了在变革的各个阶段如何进行相应的实施和管理，并提出了一种涵盖组织、群体和职位各层次的综合诊断模型。第3篇介绍了实用的组织发展措施与技能。如组织在技术、结构方面的调整措施；推行雇啼参与的手段；绩效管理、职业规划及开发和员工多样化属性；组织与环境、文化的关系等。第4篇则论述了国际组织发展的方向和组织发展的未来。 本书使用
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卓有成效的组织 [加拿大]明茨伯格 著；魏青江 译 中国人民大学出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
关于如何阅读这本书，我觉得你应该把它当做一次盛宴来细细品嚼。我的意思不是说内容的好坏，而是指方式方法和顺序的问题。读这本书不能急急忙忙像吃快餐一般，也不能像吃自助餐一样信手拈来翻到哪儿算哪儿，而是要按部就班地从前往后看。 第1章是一碟开胃小菜，让你为后面的大菜做好准备。这一章介绍了两个重要的理念，这两个理念是全书的基础。 第2～5章浅尝组织设计的甜酸苦辣，我们称之为设计指标。这一部分的重点是分析而非整合。也就是说，我们的主要工作是理清结构设计的基本要素，但尚未进入到融会贯通的阶段。不过，读到第5章末尾的时候，你会发现这些滋味已经开始彼此交融了。第6章还是分析，是把这些设计指标放到环境要素中加以分析。实际上这一章介绍的是另一类滋味，妙处全在彼此混合之中。 第7～12章是宴会
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在这本书里，作者力图从个体、群体、组织以及跨组织四个层次探讨有利于企业知识共享的组织结构形式，并以网络观来分析和理解个体之间、群体之间、组织之间知识共享的基本结构关系。她认为，企业组织的结构要素安排和设计会有效地影响企业知识共享的效果，个体、群体和组织的各个层面的知识共享需要设计各自独特而有效的结构。 在写作过程中，作者采用了交叉研究法，一方面从企业管理角度将组织结构与知识共享结合起来研究；另一方面将社会网络的相关思想融入企业管理的研究中来，反映出她的研究功底。同时，她运用了案例分析法与深度访谈法，为书中增添了外具有代表性的案例，并更能反映中国实际的思维，具有较强的实践意义。
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组织的学习刘巍 译中国人民大学出版社9787300057651 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
管理大师彼得·德鲁克曾经预言，未来典型的企业将会是以知识为基础的、主要由专家组成的组织。随着知识经济的来临，这一预言正变为现实。如何管理以知识为基础的企业就成为管理界所关注的话题。另一位管理名家彼得·圣吉在1990年出版的《第五项修炼》中提出了学习型组织的概念，从此组织的学习能力成为大家公认的培养企业创新能力与核心竞争力的关键因素。 但是要建立学习型组织，依靠传统的组织与管理模式是行不通，甚至是背道而驰的。在传统的组乏知识学习和创新所必需的自主空间。因此如何培养组织的学习能力、制定正确的知识战略是每个组织都必须认真思考的问题。本书是近年来发表在《哈佛商业评论》上有关组织的学习的经典文章集粹，从不同层面、不同角度论述了关于组织学习的新思想，介绍了知识管理的佳经验和工具，不仅对
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高等院校经济与管理核心课经典系列教材·首都经济贸易大学校级精品教材：组织设计与职位管理 朱勇国 编 97 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《高等院校经济与管理核心课经典系列教材·首都经济贸易大学校级精品教材：组织设计与职位管理》作为校级精品教材，是作者在多年教学、研究以及企业管理、咨询的基础上，结合以往引进国外教材和编写职位分析教材的经验，根据学生的反馈以及各组织的实际需求编写而成的。《高等院校经济与管理核心课经典系列教材·首都经济贸易大学校级精品教材：组织设计与职位管理》将组织设计和职位管理的内容编制成体系，理论结合实际，反映了国内外最新的理论发展和实践情况。《高等院校经济与管理核心课经典系列教材·首都经济贸易大学校级精品教材：组织设计与职位管理》不仅适合作为管理类专业高年级本科生、研究生、MBA的教材，以及企业管理、人力资源管理工作人员参考使用，同时还可供各类组织中高层管理者和人力资源管理专家作为培训教材使用。
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SaaS营销与销售:策略、方法与实践:strategy, method and practice 组织行为学 机械工业出 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
（1）作者背景：作者是SaaS专家，对SaaS的产品、市场、营销、销售、增长等有深入研究，实战经验丰富。 （2）覆盖 SaaS 关键领域括产品管理、销售方法、营销策略、市场调研等，为读者提供SaaS知识体系。 （3）注重实战和经验分享：通过大量案例和经验分享，向读者展示了企业在 SaaS 行业的之道。 （4）前瞻：分析和展望SaaS行业未来发展趋势，为读者提供前瞻思考和策略，同时结合实践经验，使读者能够更好地应对未来的挑战。 （5）10位专家力荐：戴珂、戴明、邹杨等10位SaaS领域的。
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华为变革法——打造可持续进步的组织 毛万金 一本书搞懂华为变革的历程、理念、本质及可执行的方法、路
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彼得原理 [美]彼得、[美]赫尔 著；闾佳 译 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
是讽刺深省的职场社会生存学？是颇有研究价值的层级组织学？还是获得生活真谛的不二法门？ 仁者见仁，智者见智。总之，它是20世纪最敏锐的社会和心理学发现。 那么，你敢读下去吗？ ——为什么学校不能传道、授业？ ——为什么政府有令难行？ ——为什么法庭不能伸张正义？ ——为什么成功不能带来幸福？ 一旦你决定读下去，你就再也无法回到现在在无知即是福的状态。 再也不会！ 因为一旦读过彼得原理，你就再也不会忘记。
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选择林国沣中信出版集团股份有限公司9787521746860F 全新正版，可开发票
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请融入组织(学会融入组织的方法,与组织融合共赢) 书籍非全新 85-99成新，以实拍图为准发货，介意勿拍
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教导型组织-最新版侯志奎著中国物资出版社9787504755452
作者站在理论的制高点，剖析商业原旨，又以深沉的笔触解析世界**组织的秘密，并把这些让组织长盛不衰的密码融入企业管理中，引出了教导型组织体系的概念。在此之后，作者着重讲解了如何塑造教导型组织，如何成为教导型组织的领导者，以及教导型组织体系会把企业的未来带到什么高度。全书逻辑缜密，既有理论深度又有实用性，是读者处理企业管理事务不可或缺的理念性辅助图书。
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【新华书店】 组织经验萃取——为企业和员工能力能量双赋能,9787121394386,电子工业出版社 全新正版 正规发票 多仓就近发货！团购优惠咨询在线客服！
"组织经验萃取的本质是把专家如何界定问题和解决问题的“不错套路”梳理出来。本书围绕组织经验萃取与推广的四个核心问题展开：? 明确萃取起点。定义专家的本质特征，明确要向专家学什么。? 建立成功标准。定义什么是合格的组织经验，双赋能（能力 能量）如何在萃取成果中体现。? 把控萃取过程。梳理了萃取1.0（行为分析）、萃取2.0（行为分析 认知分析）、萃取3.0（行为分析 认知分析 角色动机分
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组织经验萃取——为企业和员工能力能量双赋能,电子工业出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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一口气漫画新手带团队 张宏伟 天津科学技术出版社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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建构公司组织:选择公司组织模型的25个要点 [美]杰伊·斯克拉,约瑟夫·彭乔瓦尼 著,何笑梅 译 汕头大学出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
这是一套十分实用的工具书，从初级主管到高级经理人，所有工商业界人士都能轻松、快捷地获得宝贵的商业指导。
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哥伦比亚大学组织发展课 书籍非全新 85-99成新，更多详情请联系在线客服，介意
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现代企业人力资源管理实操教程 王君萍主编 同济大学出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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全过程员工关系管理实战案例 曹锋，韦祎，赵秀荣编著 人民邮电出版社 经济 全过程员工关系管理实战案例
1.打破传统以司法案例为的内容模式，以法理情理相结合方式处理纠纷，让专业使纠纷化解在诉讼和仲裁之前； 2.60个实务案例+作者分析点评，告诉每位读者在其他相类似案例情境下如何举一反三； 3.本书引导人力资源管理者在法理的基础上通过沟通、技巧、规则、人文关怀及情理相结合的方式，处理好各类劳动纠纷； 4.每章的管理工具都是作者以企业的管理实践为蓝本，的，旨在让每一位读者可以拿来用，起到事倍的效果。 本书案例从HR反馈的员工管理实践困惑提炼而来，从人力资源管理者的角度出发，以提升各级人力资源管理者将劳资双方的矛盾化解在企业，消除在萌芽，解决于协商，减少劳动纠纷处理成本的能力，采用六章60个案行阐述。 入职管理括合同签订、期、虚假招聘、学历造假、电子合同等内行分析。 在职管理括请假、调岗、违法竞业、拒绝加班、
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没有任何借口(白金纪念版) 施伟德著 台海出版社 经济 没有任何借口:白金纪念版
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组织行为学:基础、现实与挑战 (美)纳尔逊,奎克 著,桑强等 译 中信出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
变革随时随地，无处不在。 身为管理者的您准备好在变革的洪流中使组织避免不必要的摇摆吗？有足够的办法令员工积极应对压力，与组织一起共度变革吗？想在知悉理论的同时看看许多国际著名公司是怎样面对这一世的吗？ 借助贯穿全篇的六个案例——世纪门电脑公司、星巴克公司、西南航公司、福特汽车公司、哈珀制作公司和美国红十字会，本书以更为广阔、独到的视角，全方位阐释组织行为的理论框架和操作技巧。它将有助于您在当今的商务环境下，有效地将组织行为学应用到现实中去，以迎接今天和明天面临的种种挑战。 组织变革是全书关注的焦点，即组织如何在一个特续变革的环境中，与员工一起不断地成长、调整，并在此过程中保持一种健康良好地状态。
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组织行为学:先知而后行驶行必有所为 [新加坡]李秀娟 著 9787302064398 清华大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
该书在融汇东西方经验和智慧的基础上，详细阐述了组织管理所需要的技巧和方法。该书内容丰富，涵盖了组织管理的八个方面，包括如何进行自我管理、时间及压力管理、沟通的技巧、员工激励、冲突的化解、权利和影响力、授力与授权以及团队管理等。作者既着力于经验的梳理，又力求进行理论的架构。在探讨理论概念外，该书还加入了生动的个案。简明生动的语言使得该书更有一种一所呵成之感。 本书适合工商管理、行政管理人员阅读，也可作为高等院校经济管理专业以及MBA的参考教材。
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共识：同心组织的核心竞争力 石真语、黄钰茗 著 9787512306400 中国电力出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书以“共识”为关键词，系统阐述组织与员工之间如何形成“共识体”——通过利益共识、制度共识、事业共识、命运共识四个方面的建设，打造“同心组织”，最大限度地激发员工的认同感，增强组织的凝聚力。 本书作为职场励志图书，可供职场人士阅读，以帮助员工明确职业定位、不断提高自身素养，同时也可供相关企业和咨询机构在员工培训中作为教材使用。
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头脑风暴如何扼杀了创新:让你的组织学会真正的创新思考 正版图书,下单速发,可开发票
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组织行为学新进展 施俊琦[等]编著 科学出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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戴维·布坎南编著的《组织行为学(第5版)》提出了组织行为学的概念，理论，模型以及框架来帮助理解组织中的各种行为，它鼓励读者根据他们自己的想法和经验，采取一种新的视角来挑战当前的组织行为学思想。本书强调如何将组织行为学的思想和方法应用到实际中。
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QBQ！问题背后的问题 (美)米勒 著,何训,贾淼磊 译 电子工业出版社 9787121125560
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企业文化沙龙.第2辑 钱津 主编 9787501759330 中国经济出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
中国要在2020年实现全面小康社会，靠的是工业化，是企业的大发展。从现在起，企业界的人士将在中国历史的进程中挑大梁、担重任。“展望祖国未来，前景无限美好。”我们每一个人都要以昂扬的斗志、饱满的激情、睿智的头脑和十足的干劲去迎接历史的挑战。在这非同寻常的建设时期，对于中国企业的白领人士来说，最需要的是思想，最需要的是交流，最需要的是学习。中国经济出版社开办的这个企业文化沙龙，就是给各行各业的企业白领阶层一个思想的空间，一个交流的平台，一个学习的园地，让各种有价值的经济信息在这里交汇、碰撞、留存，引发足以震撼中国企业界灵魂的火花。在世界面前，中国一定要做强国。在世界企业界面前，中国企业界一定要迎头赶上。知识就是力量，思想就是资本，文化就是企业的全部内涵。中国企业的进取靠什么?无疑，靠
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正版图书 数字化组织打造2.0史楠9787519916343研究出版社 北京枫林苑图书专营店 温馨提示：划线价为图书市场价，不是定价！商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
解决组织沟通协同中的问题。本书所描绘和揭示的内容，正是一家公司从数字化组织迈向智能化超级组织的必修课。 《数字化组织打造0》不仅是一本关于如何使用钉钉的书，它更是一本关于如何在数字时代领导和管理组织的实践指南。这本书深入浅出地介绍了数字化转型的方法和工具，特别是钉钉在内的一系列创新技术如何被有效地应用于组织管理和运营中。 这本书不仅仅是一本指导手册，更像一座桥梁，连接过去和未来，连接技术和商业，连接理论和实践，助力商家实现更搞笑、更智能的运营。
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第2版进行了全新升级，更新企业案例与前沿数据，帮助读者洞察行业趋势，掌握商业智慧。英雄辈出的时代，如何保证组织持续拥有创造型人才？组织如何面对外部环境的不确定性？一方面，个体变得更强大，另一方面，组织也在变得更强大。拥有强大个体的组织，会具有更强大的影响力来不确定性，而强大的个体更需要嫁接在一个强大的组织平台上，才会释放出个体巨大的价值。
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金色降落伞--基于战略的组织设计水藏玺 编；吕嵘中国经济出版社9787501765386 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
作为国内第一套全面介绍中国顾问管理思想及咨询成果的丛书，我们期望能够充分体现出原创性的特点——国内以往出版的许多论述管理思想和咨询成果的丛书，都是西方某管理大师或某管理理论的追随品或复制品，属于自己的东西很少，而创造性的发明、原创并做出系统性阐述的书籍则更少。本套丛书的出版，相信能够弥补中国管理咨询界的一些思想空白和学术空白。本套丛书所有新思想和方法论都是我们在长期管理咨询实践中总结出来的，并经过了许多企业持续不断的应用、实践和检验，相信这些由我们中国顾问提出的管理思想一样能够闪烁出智慧的光芒。 同时，这套丛书还具有团队创作的特点。书中许多思想和智慧的火花都是由我们这个顾问团队在无数次的交流与沟通、协作共事过程中碰撞出来的，因而这是一个具有集体智慧的成果。虽然每本书的表达
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中国企业品牌国际化路径研究:跨国并购视角 谌飞龙著 企业管理出版社 经济 中国企业品牌国际化路径研究(跨国并购视角)
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1.回答了中国企业家关心的企业增长问题，时效性强。 2.干活满满，便于企业家和创业者学习复刻。 3.上万家企业改革的经验总结，值得一读。
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中国老年人的退休精神——基于老年学习团队带领人角色认同的视角 组织行为学 上海社会科学院出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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苏宁背后的力量 成志明 著 中信出版社【正版书】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
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职场升维：像老板一样思考9787523605837兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
1.打破思维局限，提升认知水平，换个角度看待职场问题，一切都迎刃而解。2.将众多思维模式应用到解答职场问题中，让人豁然开朗。3.通过本书，既能学到各家思维模式之所长，还能提升看待职场问题的角度，从个人、业务、产品、战略、组织五个角度分别解读，适合各个阶段的职场人。
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【正版】绩优企业是这样炼成的：企业佳生产管理一本通秦宇超内蒙古人民出版社9787204172276
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激活组织：从个体价值到集合智慧陈春花机械工业出版社9787111642251 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
今天管理者的核心工作，是要确保组织可以跟得上环境的变化，让组织具有驾驭不确定性的能力。如何让组织成员具有创造能力，感受工作的意义与价值，是组织驾驭不确定性的根本解决之道，也是*为核心的组织管理与领导力挑战。 这是一个极具挑战的时代，一方面个体变得更加强大，个体所拥有的知识、能力、信息以及独立的程度，使得个体更加明确地了解到自己需求与价值；另一方面组织变得更加强大，组织所拥有的资源、平台、机会以及聚合影响力的程度，使得组织更加明确地了解到自己的属性与价值。这两个看似矛盾的存在，却有着另一层意义需要我们理解，那就是拥有强大个体的组织，会具有更强大的影响力，来驾驭不确定性，而强大的个体更需要嫁接在一个强大的组织平台上，才会释放出个体巨大的价值。 在一个以互联和数字为特征的时代，企业
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盖亚组织况阳机械工业出版社9787111696209 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
任正非把熵和耗散结构引入到了华为的管理哲学之中，实现了物理科学与管理学的美妙连接，让华为释放出了巨大的生产力。然而，从更广的视角去看时，仅仅把组织比作物理上的耗散结构是不够的，它还不足以促成组织进化到更加丰富多彩的有机生命世界。 这引出了一系列深刻的问题：组织究竟是什么？如何才能让组织充满活力，活得长长久久？ 本质上，高活力组织既有生物性，也有心理性，还有社会性，这是组织的三性。让组织具备三性，是赋予组织次生命。赋予组织第二次生命，是让组织成为由高活力组织个体和组织间共生关系组成的盖亚组织。 组织要进化，首先组织观要进化，基于进化后的组织观，重新认识组织和组织活力，由内而外、由外而内地构建全新的生命型组织，即盖亚组织，这是《盖亚组织》试图探讨的终极命题。 作者亲身经历过华为、
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【正版】 激活个体:互联时代的组织管理新范式 陈春花 机械工业出版社 9787111545705 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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迅捷组织变革：关键在中层 [美]斯蒂芬·布莱施泰(Steven Bleistein)著 王东川 译 9787302504 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
环境总是在变化，通过自我改革应对变化的环境永远是各类组织的生存要义。对企业来说尤为如此，永远不变的企业注定失败。但是许多企业高层领导发现，他们的改革意图常常面临无法贯彻下去的尴尬。本书作者、日本咨询公司Relansa总裁和知名专家斯蒂芬·布莱施泰博士认为，这是因为企业里一些顽固的中层经理领导构成了一个类似于地壳结构里的“折射层”，抵抗或扭曲上级领导的改革指令。在本书中，他提出可以从改变思维模式、员工雇用制度、创新流程、后备领导培养机制等方面入手，来解决“折射层”的问题，顺利推进改革。他还结合大量生动的企业与个人案例来加以说明，令本书兼具说服力和可读性。本书适合各类组织机构尤其是企业的高层领导阅读，也适合组织与企业管理研究人员以及对此感兴趣的读者阅读。另外，对于关心个人可持续成长、渴望
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知识管理与组织学习：提升企业合作创新能力的内蕴性支撑 申恩平 著 浙江大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
知识资产在企业的资产中日趋重要，面对动态不确定环境时，知识资产所蕴藏与发展的能量不亚于知识创造。关于如何积聚企业的知识能量从而帮助企业获得和保持竞争优势，申恩平著的《知识管理与组织学习——提升企业合作创新能力的内蕴性支撑》归纳了一些学者的观点。技术知识特性的内涵，以技术变动、复杂性、外显程度和路径相依度，以及技术知识的标准化接口程度等方面作为衡量变量。对于知识整合运作的内涵，强调知识整合是系统化、社会化和合作能力程度的提高；对知识整合运作特性而言，则强调知识整合的效率、范围和弹性等三个层面。由于探讨高科技产业，而此产业可以说是智慧资本的具体结晶，《知识管理与组织学习：提升企业合作创新能力的内蕴性支撑》将组织学习的类型划分成适应型与创新型学习；对于核心竞争力类型的选择，以
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