
多位大咖联袂推荐 吴晓波 著名财经作家 江南春 分众传媒董事局主席 朱 雷 正和方达董事长 许洪波 创大资本创始人兼董事长 李天国 人社部劳动科学研究所劳动争议研究室主任等 10大行业HR信息化改革落地案例 53个HR业界大数据分析计算公式 64个HR数据分析高频术语权*定义 近百个HR信息化驱动模型及表单 人力资源人工智能简史 三茅网百万HR转型难归结之作 探索VUCA时代下的HR变革趋势 信息化重塑HR价值

第24集 未来5年,做企业的金三角模型:融资代替投资;招商代替营销;裂变代替管理(此商品为视频课程)

杭州米雅科技联合创始人、连续创业家、拥有35年从业经验的IT及互联网应用专家杨德宏博士力作。 DTC不算新概念了,但很多品牌只从形式上有所行动,杨德宏老师基于其30年左右的零售业从业经验,从DTC本质手,分析其模式,并解读其眞正意义。更有价值的是,他为如何造成功的DTC品牌提出了路径和方法,兼顾了道的普及和术的传授。创业者无须盲目试错,只须把握这张成功创业的路线图。 揭示成功造DTC品牌的7大步骤和全芳位引爆DTC品牌的5大营销玩法,从发掘商机到价值变现,覆盖DTC品牌生命全过程,既有故事又有策略,兼具清晰的清单体结构和吸引我们持续阅读下去的诉说感。


五年名作持续畅销,百万读者如潮好评 中国著名高校十大商学院院长联袂推荐丛书 系列累计销量超过五十万册 网罗中国**秀的商业领袖 碎片化解读“中国式管理智慧” 全新修订,经典再现



★变化是常态, 要想活下来,就得扛得住 。冯仑2020年新书。 ★蔡康永、俞敏洪、潘石屹联袂推荐。 ★扛事是心态,更是技能。《扛住就是本事》集结冯仑60年的人生经历、30年的商海沉浮,是冯仑总结的一套关于人生和商业经营、管理的方法论。全书共5大主题45个实战锦囊,帮助读者掌握谈判、挣钱、决策、经营、终身成长的底层逻辑和方法。 ★扛事,人人皆可能。无论你是刚迈社会的年轻人,还是一直在商界拼的奋斗者,只要抱持终身学习心态、渴望终身成长,都建议仔细、反复阅读这本书,看别人看不见的地方,算别人算不清的账,做成别人没做成的事。 ★内文双色印刷,要突出。

视角独特 金牌招聘官带你直高端招聘 慧眼识人 活用微表情深析对方真实本我 自我管理 招聘官的 形象工程 必修课 招聘公式 透析实战案例,巧解招聘理论

第29集 不花钱,不费时间的八种高效团队建设活动(下)(此商品为视频课程)

1. 内容新颖:对新的沟通方式,比如网络沟通,直播等都有详尽的介绍。 2. 具有思想性,实用性:在理论介绍中突出应用的情景,生动有趣。 3. 注重实操:每个项目都有实操训练,有助于理论向实际应用能力的转化。 4. 本书主要知识都有配套的微课。

有实操:选用育留激,先方法全面介绍 有分析:不但告诉你怎么做,还告诉你为什么这么做 有高度:从企业全局出发,避免 头疼医头,脚疼医脚

权谋(看完《权力》看《权谋》,美国著名政治脱口秀节目《硬球》主持人、28年白宫高层幕僚告诉你,人生就是一场"谋局"。)(
iv> 1. 看完《权力》看《权谋》,人生就是一场“谋局”,一切都是机遇和政治;一本被通用电气两代CEO杰克?韦尔奇和杰夫?伊梅尔特盛赞的书;政治家的圣经,领导者的枕边书,职场人的路线图,普通人的生存手册。 2.《权谋》作者克里斯?马修斯是美国著名节目主持人,拥有28年美国政坛高层幕僚经历,及15年的报刊从业经历,他深谙优秀政客的成功秘诀,被誉为“政治游戏分析师”“当代的马基雅维利”。 3.作者告诉我们权力是“演”出来的,他将带领带领我们穿越喧嚣嘈杂的政治历史,挖掘权力丛林的宝藏,找到个人成功的**路径。 4.本书从4个方面着手:盟友、对手、声誉和成功,深探讨了权力丛林法则,这些权力真理对于每一个领导者、政治家、职场人士及普通人都具有极强的指导意义。 5. 中国社会学院国际问题专家张国庆、《IT经理

被梁宁称为有逻辑、有规则还有温度的书。被邓康明称为纯粹的阿里味和阿里精神管理者。湖畔大学副校长卢洋说俞朝翎是对阿里了解真实全面的人,被新潮传媒创始人称本书为有方法和场景指导的书。 管理的颗粒度:把管理的几个关键的要素做细分,让管理者看此书时能够针对自己的问题找到解决的方法,通俗易懂,易于学习。 增长的价值和意义。平衡增长和不平衡增长很多企业多有表现和偏差,很多企业过多的依赖于新业务的拓展而忽略了管理在业务发展中的基础性作用,在不平衡中找到平衡业绩的确定性,是本书的价值。



第3集 项目经理应具备哪些权利?又该如何争取到这些权利?(此商品为视频课程)

人人都能读懂的经济学,极简经济学,解读了生活中有趣又实用的80个经济学常识,将复杂难懂的经济学理论以简单易懂的语言和形式行了全面解读,利于读者理解,助力读者用经济学思维思考、看待和解决生活中遇到的各种问题和现象。 ★生活经济学:每天学经济学,拥有不一样的人生。 ★宏观经济学:了解经济运行规律。 ★消费经济学:掌握神奇的消费规律。 ★理财经济学:轻松理财让财富倍增。 ★职场经济学:用经济学思维让自己不可替代。 ★管理经济学:助力企业降成本增效益。 ★博弈经济学:多些理性少些冲动。 ★国际贸易经济学:轻松理财让财富倍增。 ★婚恋经济学:幸福是一种稀缺资源。 每天学经济学,轻松拥有经济学思维和视角,理性判断生活和工作中遇到的各种问题,并找到优化解决方案。


第24集 如何用关系论应对世界金融危机?(此商品为视频课程)

2017年MBA、MPA、MPAcc管理类联考逻辑及写作历年真题详解

在一个 不确定 是可确定之因素的经济环境中,知识创新无疑是企业获得持续竞争优势的驱动力。本书围绕数字化的知识创新,阐述了只有那些持续创造新知识,将新知识迅速地传遍整个组织,并迅速地发出新技术和新产品的企业才能成功。

第25集 稻盛和夫先生经营哲学在京瓷公司的渗透与运用(二)(此商品为视频课程)


HR财务思维:薪酬设计+成本管控+全面控制与量化考核+人效倍增

一名企业家的思想能走多远,注定了这家企业能够走多远!

第15集 上帝般的存在:建立7.0“生态云商”(此商品为视频课程)

《公司黑带》一书的价值就在于它的多样性和包容性,它将30多位知名CEO的领导力活生生地再现了出来,而不是行抽象的学术探讨,这使人有一种身临其境之感。 跨行来跨区域的融合所带来的“全球化思维、本地化行动”才是一个跨国公司成功的关健。《公司黑带》充满想像力地提出了改善领导力的实践方法,希望此书呆以为各商界朋友提供一个良好的借鉴作用。 《公司黑带》向年轻的领导者提供了一个实现领导力的新思维:领导气质构造了公司运劳氛围和企业文化,是企业执行力的决定性因素。 你可以在《公司黑带》一书中找到有关领导力的丰富而生动的内容。 成功的领导者所代表的不仅是一个符号,也是一种不可替代的领导经历。本书提供了一个不可多得的领导力范本。 《公司黑带》为我们的管理风格做了个剪影,作者的看法有时令人出乎意料,但很有

★ 工业时代的管理正在终结,数字化时代管理新范式已经拉帷幕, 互联网时代管理需要强化,而不是去管理。 ★ 我 如何成为 我们 ? 个体价值 如何成为 整体价值 ,这是数字化时代管理新范式必须要解决的命题。 ★ 对的人 就是不固守经验,勇于创新却又承担责任,崇尚自由却又注重价值实现的人。 ★ 精编口袋版: 封面珍珠白电化铝工艺,搭配莫兰迪色系半护封。轻型内文纸,带来高品质和柔软手感双重体验。


第35集 项目经理如何管理好项目干系人?(此商品为视频课程)



110个案例涵盖了创业公司过程遇到的各种问题,详实的场景再现当年创业者的历程,将问题、教训和经验全盘展现在想创业、能创业的新时代弄潮儿面前,给后来者以启迪。一书看懂《公司法》中的公司规范。

第9集 如何建立以绩效增长为核心的管理体系?(下)(此商品为视频课程)

Jason Fried和David Hans-son一直在为读者指出通向高效工作的新路。如今,他们再次带着一套大胆的策略卷土重来,告诉读者该如何创建理想的公司文化。他们的方法直工作中的混乱、焦虑与压力,而这些如同瘟疫一般,侵扰着上百万的工作场所,束缚了数十亿职场人的潜力。 超时工作、过大的工作量、缺乏睡眠,这些已经成了现代人的 荣誉徽章 。可作者认为这其实是愚蠢的标志。悲哀的是,这不仅是大公司才会遇到的问题,个人、承包商、个体企业家也都在用相同的方式损耗着自己。提高生产力的办法不是投更多时间,而是减少浪费,减少那些带来干扰和持续压力的事。 别再颂扬 疯狂 了,现在是倡导 冷静 的时候了。在这个问题上,作者拿出了坚实的论据。自从20年前创立Basecamp起,两位作者就把 冷静 设为公司文化的基石。本书汇集了他们的洞见与真实经验,既实

第19集 阿米巴二级巴经营会计报表及内部交易(此商品为视频课程)


企业里的中层是指那些位于中间层级的职能部门管理者,可以有部门经理、部门主管等多种不同称谓。



有人说:态度决定一切。我们认为这句话是非常有道理的,也许有人只是把它当作一句口号, 而不深问它背后的含意。本书作者认为态度可以决定一个人的人生高度, 也可以左右你的成败, 因为对一项工作的态度, 体现了你对这项工作的用心程度。 大家知道,全力以赴和潦草应付是截然不同的两种工作态度。全力以赴去做一件事情, 才能做得完美, 才能获得成功; 而潦草应付, 往往只会停留在事物的表面,无法深入进去, 工作不可能有什么大的成效。 一个人的工作态度, 可以反映出一个人的视野和境界。我们不能只看到工作表象上的劳累,只把它看成一项工作, 看成自己谋生的一碗饭, 每天只是被动地应付着工作, 来换取一份微薄的收入。有时候,我们需要转换个视角, 看到工作背后的价值, 对工作产生了浓厚的兴趣,从而忘我地投入到工作中

工具化、本土化、实战化、系统化让您的职业生涯从此发生实质性改变。 学管理,而不是管理学,40%学完能用,40%明天能用,20%将来能用。 这套影响时空管理丛书具有很强的操作性和很高的应用价值,对于广大企业管理者来说,是一套不可多得的工具书。 ——国家人力资源和社会保障部中国人事科学研究院副院长 吴德贵 中坚主管是企业中连战略层和操作层的核心纽带,是造一流企业执行力的中坚力量,因此如何培养、管理这些中坚主管是企业关注的重。这套中坚主管系列的问世,给我们提供了方法和路径,让企业在培养自己管理团队上做到有的放矢。 ——蓝色畅想图书发行有限公司人力资源部副经理 王治 这套中坚主管系列中的上百个案例、近百种工具正是我们所需要的。这是·套真正了解氽业中层管理者及其


第6集 停车费——让你彻底解决现金流问题,让你的企业进化出强大的造血机制(此商品为视频课程)




在政府的支持下,外贸企业迎来了很好的发展机遇,当然也有更大的挑战。基于此,为了帮助外贸企业管理工作者更好地完成本职工作,充分发挥外贸企业人员在企业发展中的作用,我们组织有关专家学者编写了 外贸经理人的 MBA 工具书 丛书。


在外部环境和市场需求相对稳定的时代,稳定和效率决定了企业的成败。而如今正值严冬,在这变化快速的不确定年代,企业对领导力的需求也更为迫切!因为不确定性需要我们变革,但变革不会自然发生,它有赖于高层主管认真而持久的推动,而这正是领导的功能。 美国领导发展管理中心(LMI)创始人保罗?麦尔与总裁兰迪?思列塔总结出成功领导者必须 安置 好的五大支柱,帮助领导者提升效率,实现组织的目标。

从全局绘制 创造高效能组织 清晰路径图 提出战略目标落地 = 方向一致 x上下齐心 实现整体大于局部之和,实现组织可持续发展 方向 思维 逻辑 方法论 工具包完整分享

第5集 如何通过WBS(工作分解结构)将一个项目化繁为简、化整为零?(此商品为视频课程)

管理是一门精深的学问,令很多人望管理而莫测、望管理而生畏。本书偏偏另辟蹊径,轻松、生动的语言、深入浅出的说理和经典的管理案例,呈现出一席管理盛宴。

第7集 目标计划管理“三九”说明书之六——后解决(此商品为视频课程)

★ 微软、麦肯锡、宝洁、强生都在使用的知识社群运营法则,助你抓住知识风口红利。 ★ 秋叶(秋叶PPT创始人) 、邱昭良(《复盘 》作者)、成甲(《好好学习》《好好思考》作者)、 吴鲁加(知识星球创始人)、彼得 圣吉 (学习型组织之父)、沃伦 本尼斯(领导力之父,组织发展理论先驱), 6位中外知识管理大咖 鼎力推荐。


市场经济条件下,企业是财富创造的**组织,股东、雇员、银行乃至政府之所以参与其中,主要是企业能给他们“好处”。

由相互对立转向战略协作,从功能整合转向流程集成,从信息封闭转向信息共享,从客户服务转向客户关系管理,从核算成本管理转向目标成本管理,由垂直一体化转向虚拟集成化 有效实现供应物流管理

第4集 合伙人制度设计之2:打天下:融人融才谋生存(此商品为视频课程)