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第32集 动态股权激励模式“十二定”之定退出机制(此商品为视频课程)


柳传志 张瑞敏 任正非 任志强 王 石 他们的成功得益于部队的熏陶

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第33集 大4Q之检查质询 五级检查体系和COO选拔技巧(此商品为视频课程)

第11集 适应性偏见:人为什么会喜新厌旧?(此商品为视频课程)

第14集 业绩分设置有集究 照老师教的办法做 就能得满分(此商品为视频课程)

一本涵盖人力资源工作从职到离职全流程的法律 答案之书 。


● 查理·芒格说:“要想成为一个有智慧的人,你必须拥有多个模型。”万维钢说,斯科特·佩奇说的模型比芒格的要高级得多,他引入了数学,是学者们使用的那种正规的“理论模型”。● 用模型来思考的人,持续超越那些不用模型的思考者;掌握多种模型的人,也持续超越那些掌握单个模型的人。掌握多种模型,就像站在一间拥有很多窗户的房子里,以不同的方式看向世界。一旦你的思维上升到模型的高度,我们就不再是普通老百姓水平了,一般的道理就骗不了我们。● 无论你是想要提升思维、更新认知的你我,还是奋斗在商界的大数据使用者、需要根据数据做商业决策投资者、咨询师、正在进行社会科学研究的学者、热爱数学建模的学生,这些模型都是我们强有力的工具。● 实力和运气到底哪个才是成功的关键?现在的市场体系是否会造成更大的贫富差距

第15集 每开一家店,都能收回一笔钱的投资秘密(此商品为视频课程)

本书在撰写过程中,既关注监管制度的新变化,也详细介绍了各类资本运营方式的运作流程和管理要,内容务实丰富。各章节后附有典型资本运营案例分析,可以帮助读者更深地理解各类资本运营方式的内涵、特征、操作流程和风险管理。

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2020年新版考纲全知识点讲解:将知识点还原到真实的项目场景中解读; 易混概念总结: 5个清单、6个矩阵、15个会议和40个分析等; 备考100问解答:解决考生的共性问题; 每章测试题及解析:用一道题解决一类考点; 结构设计上与《PMBOK 指南》(第6版)保持一致,方便考生学习查找; 围绕PMP2020年新版考试大纲而写,是参加PMP考试人员的参考书,对项目管理人员的实践应用也极具参考价值。

第39集 投标报价有套路,教你以自已为主的成本+ 利润报价法(此商品为视频课程)


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人们常说,一个人想要成功就一定要搭建平台,所以创客也要创建创客空间,但是如何借力是创客首先要考虑的。创客顺风而就能快速启动,但是前行中必须采用一定的方法,才能做到空间无限,创意无限。 2.1 借助产业优势搭建创客空间创客空间一词来自英文杂志《MAKE》,写为Hacker Spaces。*初的意思为:大家聚在一个空间里,行制作、学习、演讲、分享、洽谈等活动。后来成为大家聚在一起发挥创造力的代名词。 国外的创客通常会租借一个大房间,然后在里面放置产品、工具、零件等。参加者只要爱好创造就可以加。为了提高成员的创造能力,有些创客空间会定期组织一些讲座和比赛。经费大多来自成员们的会费,有时候会有人赞助。 国内的创客空间大多是依托于企业所造的,所以运营的自主性上不如国外灵活,但是可借助的力


第19集 挑起“鹬蚌”之争坐收渔翁之利!(此商品为视频课程)

第5集 没有方向的人永远遇不到瓶颈,只能叫蒙掉,反观老板是战略不清晰(此商品为视频课程)


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六大思维重塑企业思想内核 局势思维 你可以输给对手,但不能败给时代 求变思维 成功的企业很相似,失败的企业各有不同 用户思维 为什么是用户思维,而不是客户思维 角色思维 将军不依赖于秩序,而秩序却依赖于将军 战略思维 选择 不做什么 ,比选择 做什么 更重要 效率思维 制度是冷效率,文化是热效率

作者是前美国公演讲冠军,演讲、观表达和领导力专家,作者既有语言表达方面的天赋,又有企业高管的从业经历。 领导要善于运用语言和写作来吸引到团队注意力、赢得信任、激励下属,好领导都是语言表达的专家和大师。如果你想成为一个优秀的领导者,那么你一定要掌握领导人沟通的词汇、句式和情感,以及新的沟通工具。 领导人不仅需要准确的传递信息,还要让团队受到良好的启发和情感的认同。 下属不是受到权利的支配而是领导语言的感召和驱使。 这是一本专门为领导者量身造的语言沟通指导书,作者从沟通模式,沟通策略、沟通工具以及复杂情景的应对四个方面提升领导的沟通力,从而帮助领导者提高沟通效率、团队凝聚力和战斗力。

第14集 老板要关注的是已拥有的资源,还是没有的资源?值得所有老板反思(此商品为视频课程)



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元宇宙商业之父马修鲍尔创之作。马修 鲍尔是元宇宙先行者,全球蕞早系统介绍元宇宙的趋势家,影响了马克 扎克伯格、比尔 盖茨、杰夫 贝佐斯等科技大咖的元宇宙创者,推动元宇宙成为西方新热并引发世界性热潮,并率先行元宇宙领域的投资、布局与实践。 迄今为止,一本书讲透关于元宇宙的所有问题,是启元宇宙未来可能性的启蒙指南与行动路线图。《元宇宙改变一切》称得上是元宇宙 第壹书 ,本书通过翔实的商业科技史料、深的分析、精彩的诠释,澄清了事实与想象、趋势与炒作、科技与科幻,分析了具有代表性的产业案例,并指明了构建元宇宙的行动方向,是目前关于元宇宙及其未来的权威著作。 Facebook创始人马克扎克伯格、复杂系统管理与控制国家重实验室主任王飞跃、清华大学新闻与传播学院元宇宙文化实验室教授沈阳、英特尔中国研究院院

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第2集 异常低报价有新说法,靠杀价过日子的公司混不下去了(此商品为视频课程)

第17集 做好客户价值要从哪四个层面出发(上)(此商品为视频课程)

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第16集 用计划包含变化!这是一种思维原则!(此商品为视频课程)



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做好危机管理是管理者的必修课:每一位有使命感的总经理都应该读一读这本书:每一位在公司拼的职业经理人都应该读一读这本书。


第3集 员工执行力差-为何跟这三个糟粕文化有关(此商品为视频课程)
