打造全球竞争力:中国企业500强20年风雨岁月(2002-2021)
本书以中国企业联合会自2002年发布至今的中国企业500强20年数据为基础，观察和梳理中国企业500强20年成长特与发展趋势，并提出中国企业当前和未来一段时期内面对的机遇挑战和对策建议。
物业项目经理的执业能力和综合素质直关系到物业项目的管理水平。为了有效推物业目视化管理和5S实践活动，物业公司的项目经理需要掌握以下理论和实操要。 如何建立目视化与5S活动的推行组织； 如何实施目视化与5S活动的推行计划； 展相关活动前该如何造势； 5S活动具体的展方法，如红牌作战、看板管理和定置管理等； 设备房、工程机房以及保安保洁等区域的5S管理与目视化实践； 等等。 《物业目视化管理与5S推行手册》是市场上不多的专门讲授物业项目实施目视化管理的图书，内容翔实，涵盖了四百余幅图表和16个实战范本，物业公司的项目经理和培训专员可以拿来即用。
★现象级销量图书《给你一个团队，你能怎么管？》作者赵伟全新力作。 ★告诉你如何拆掉沟通壁垒，造执行力高效的团队。 ★对于个人而言，具备了相当优秀的沟通能力，才能把时间用在具体的事务上，而不是在等待和争议中消耗时间。对于团队整体而言，只有沟通顺畅，才能尽可能的优化资源，充分动员，让团队充满凝聚力和战斗力，从而具备强大的执行力。 ★在团队中，每个人所处的位置不同，其所需要完成的沟通任务也有所不同，高层、中层、基层，要根据自身所处的位置和目标行沟通，同时，也要保持同层之间的良好沟通。只有这样才能让团队具有强大的执行力。 ★拥有强大执行力的团队都具有凝聚力，而凝聚力来自顺畅的沟通。只有沟通顺畅，才能防止冲突和内部摩擦，统一思路，从而拥有强大的凝聚力。 ★建立共同的信念、强化铁一般的纪律、
教你每次都作出正确的商业和个人决定 谁说细节成败？比细节更重要的是决策！ 不确定时刻的理性抉择，确定情况下的正确决策
导语_点评_推荐词
新华社记者马晓澄在美国加州大学伯克利分校访学一年间，走访了硅谷的多家科技公司和风险投资机构，采访了多名硅谷创新的参与者和观察者，翻阅了大量的书籍著作、研究报告和新闻报道，对硅谷创新密码行了深解读和系统梳理。本书有几大特： 系统剖析硅谷成功秘密 用中国视角观察硅谷 权威人士提供多重视角 紧密结合时代动向 平衡展现硅谷正反两面 书中分析了硅谷地区的研究型大学、创新型企业、高效的政府政策和管理、风险资本的有效发展和区域创新文化的建设五大关键层面的成功要素，对我国国家创新体系的完善，区域创新体系的优化，特别是一步造具有国际影响力的科技创新中心，具有重要的价值。
第10集 交易效用:要最好的,还是最适合的?(此商品为视频课程)
重现辉瑞160多年的发展历程与管理特，揭秘全球**研发型制药公司百年成功之道：高技术产品+营销攻势+道德至上。 历时5年研究数十家***企业 窥探成长之路，勾勒成功地图 本书特色 内容构架：纵向的企业发展历程+横向的经营管理维度，立体呈现***企业的卓越实践之路。 第三方视角：与大多数传记性、故事性书籍不同，定位于从第三方的中立视角，尽可能“原汁原味”地向读者呈现企业的管理实践，回答企业到底是“如何做”的问题。 研究方式方法：除核实与梳理各种公发布的素材外，在保证不涉及任何知识产权问题的前提下，就一些可获得的规范性制度文本行收集和整理，其中很多制度原文是首次被转译为中文来介绍给我国读者的。 解读手法：在细致解析企业管理实践的同时，提纲挈领地构建各家标杆企业的“成功地图”，
罗永浩所推崇的超级畅销书《无价》作者威廉 庞德斯通新力作！ 本书从我们日常生活中经常遇到的各种事件手，提供了大量便于掌握的预测方法，让普通人也能成为超级预测者。无论是玩剪刀石头布游戏，猜测试题答案，还是预测奥斯卡奖项、超市折、房价涨跌、股市波澜，你都能够预测对手的想法与行动，做出正确决策。 所有人的所有决策都以预测为前提。我们关于未来的所有决定都是在预测的基础上做出的，越是能够做出尽可能准确的预测，越是能够在未来的竞争中掌握主动。 湛庐文化出品
企业家的戈壁商学院:戈壁挑战赛的领导力、组织力、战略力和公益力
玄奘之路商学院戈壁挑战赛冠军案例，陈春花、杨壮、宫玉振、何帆、吕晓慧、曲向东、吕守升等共探挑战赛中的领导力、组织力、战略力和公益力，一切在路上。张维迎、姚洋、王石、柳传志等戈友联袂推荐
◆ 硅谷教母 埃丝特 沃西基重磅新作，她曾登上《时代周刊》封面故事。其独特的TRICK 教养法培养出 硅谷三女杰 （她的三个女儿在硅谷竞争激烈、由男性主导的职业圈中取得了卓越成就，其中两个女儿上过美国白手起家女富豪榜，分别是现任YouTube的CEO和著名基因公司创始人）。 ◆乔布斯坚持让自己的孩子跟随埃丝特学习。马斯克母亲、乔布斯妻子、俞敏洪、许燕、张萌、王潇、采铜、陈章鱼联袂推荐。 ◆教出硅谷三女杰的TRICK 教养法 信任（trust）、尊重（respect）、独立（independence）、合作（collaboration）、善意（kindness）助你轻松成为超级家长。◆养育成功孩子的秘诀：孩子养成独立自主、自我负责的人格，才能应对未来的挑战，获得幸福成功的人生。拒绝直升机式育儿和虎妈式育儿。
本书以作者本人及他人相关创业经历为案例，并据此行分析论证，语言通俗易懂，论证翔实、严谨，具有较高的实用价值。本书的受众定位较为广泛，涵盖多种定位的职场人群，书中囊括丰富的理论建议及大量实践经验，能够为读者提供合理的参考意见，使读者能够更加直观地看待创业问题，全面掌握商业模式、组织结构等。
★当下经济已新常态，在外部因素难以控制的情况下，企业发展需内挖潜力，向管理要红利，人力资源效能（ 人效 ）就成为有力抓手。 ★关注人效是要让企业走向 增效 而非单纯 降本 ，是让个体潜能变成公司业绩，让企业获得精实增长，这不单是 防守 ，更是 攻 。 ★无论是造组织能力，还是重塑人力资源专业价值，人效都是绝佳的切。 ★那么，如何有效地提升人效呢？《人力资源效能》给出了答案： 介绍人力资源与组织能力的三个基础模型，明确人效的底层逻辑。 基于人力资源效能矩阵，锁定核心人效（窄口径人效），明确人力资源战略。 基于人力资源经营价值，将人力资源战略展为人力资源战略地图，化战略为行动。 由人力资源战略地图的内容，给出人力资源效能仪表盘，化行动为数据。 列出人效提升的五大空间，明确如何在局部应用场景内，用
第18集 做好客户价值要从哪四个层面出发(中)(此商品为视频课程)
新手创业指南系列--从零开始学开公司:注册登记·运营管理·财税管理·法律事务
1.模块化设置，内容实用性强，着重突出可操作性，是一本非常实用的零基础公司的指导手册和门工具书。2.本书文字图表化，简化了阅读难度，提升了阅读效率。3.本系列选题共计三个，较为详细地介绍了创业公司的全流程。本选题适合创业者、公司管理者、员工以及对公司感兴趣的读者阅读，可以让读者对公司应知应会的知识有清楚的掌握。
本书共收录了9篇文章，研究主题涉及创业网络中基于强弱关系选择的资源搜寻；产业集群创新体系演化模式；跨国公司在新兴市场的制造与研发；知识体制与技术追赶；自然资源公地和知识公地的共性和差异；企业研发投入与其绩效的关系；新兴市场中的研发与制造分合等。
第3集 法规要求列出需求清单,招标人再也不能蒙混过关了(此商品为视频课程)
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第9集 结果偏见:业绩好的员工就一定优秀吗?(此商品为视频课程)
在组织的战略目标与员工职责之间架起一道桥梁， 使那些原来高不可及的组织战略目标落地， 并*终转化成每一位员工的具体行动， 而达到改善公司绩效的目的。 绩效管理在哈佛被称为 管理者的圣杯 ，它可以在更大程度上帮助企业实现其远景规划与战略目标，在经济全球化不断发展的未来，它会是保障企业更好生存的重要管理工具。 高效率来自简约的组织、畅通的流程、工艺的不断改、工作的娴熟与员工的职业化， 而这一切都可以归结为企业的内部管理。 绩效目标的设定必须要站在员工与企业 利益*化 的共赢基础上，形成整个公司全体员工的联动。 一个公平合理、可验证的考核体系，不仅能够改善组织反馈机能，同时更可以激励士气，提升整体工作绩效。
乔布斯 御用摄影师记录的 彰显 乔布斯 创新精神和极致追求的珍贵 的 视觉 记忆 乔布斯给予了《无畏的天才》的作者门德斯莫大的信任，让门德斯可以不受限制地访问苹果公司，因此很多不为人知的珍贵历史记录得以保存下来。在三年的时间里，门德斯通过对这位享誉世界的科技明星的日常行动的观察，将其创新精神和极致的追求通过照片保存了下来。此后，很多硅谷*拓性的公司都给予了门德斯和乔布斯所给与的一样的完全访问权限，比如Adobe的约翰 沃诺克、苹果的约翰 斯卡利、微软的比尔 盖茨、凯鹏华盈的约翰 杜尔、太阳微系统的比尔 乔伊等。 《无畏的天才》通过视觉 化 的方式为你讲述那些改变世界的理念是如何诞生与变迁的 用相机镜头记录下那些从未被捕捉过的画面，一直是《无畏的天才》作者门德斯的热诚与使命之所在。如何拍摄天才？
企业存在的目的是为了在外部、在市场上和经济体中创造成果，企业内部只有成本。 因此，《为成果而管理》*先分析的是 企业的现实状况 ：外部环境的基本要素和常见特，企业管理者必须把它们看作 既定现实 、限定因素和挑战。这之后讨论的是企业如何在这些 现实 面前给自己定位，从而将这些 现实 转化为创造佳绩和成果的机会。 迄今为止，有关企业战略论述的书里所提到的问题，几乎都能从本书找到源头。比如，市场和产品分析（它次给产品划分类别，如 今天的盈利产品 ）；有计划地放弃旧有的东西、过时的东西和不再创造价值的东西；领先地位带来的回报和创新的目的。 本书有一仍是独一无二的 它还告诉我们如何分析环境，以及如何在这种环境中确定企业的位置。其次，它力图在管理今天的企业与创造企业的明天之间取得平衡，在这方面，本书算是
第5集 联合体投标要注意哪些问题?一次给你集清楚(此商品为视频课程)
第21集 部门之间 上下级之间到底谁是谁的客户(此商品为视频课程)
1、世界500强企业总监的工作方法论：作者曾任职多家500强企业，尤其擅长中层（总监）管理的培训版块，在总监培训上有独到且实用的管理方法秘籍。 2、稀缺资源的5大妙招；迅速培植自己的团队，轻松带出好成绩，成为上司和下属真正需要的人：如何满足上司对你的期望，用实际行动获得其肯定？本书从角色认知、管理上司等5个角度手；如何让下属信服，轻松带团？本书也目标管理、权利授控、考核辅导等5个角度讲解。 3、 造核能团队的干货实战手册，顶级公司的100个真实内部案例，100张解析图直明了呈现要：本书用阿里巴巴/摩拜单车/vivo等顶级公司中层管理的100个成功案例教你掌握提高中层领导力，用100张解析图直明了呈现，简单易读！本书有真正干货的中层指导书。 4、哈佛商学院备受推崇的管理课：知名企业培训专家就哈佛商学院的中层管理课内容融合
全面解读〔QQ之父〕马化腾与腾讯鲜为人知的背后故事。
第1集 心理账户:为什么你的客户不愿意花钱?(此商品为视频课程)
战略与薪酬互联 理论与实战互通 价值为纲 激励有序 管理有道 战略 业务 人才与薪酬激励同行
l 《 语言风格的秘密：语言如何透露人们的性格、情感和社交关系 》是一本有趣的写作书和心理学图书，作者是著名社会心理学家和语言学家詹姆斯 彭尼贝克。 在过去的20多年里，他和同事们收集了数十亿文字， 来源包括日常对话、诗歌、小说、戏剧、电影、歌词、短信、邮件、电话聊天、在线百科、微博、博客、社交网络、线上约会等。 他们使用创新的计算机分析技术，计算这些文字中特定词语的频率，展现了分析语言风格可以有力洞察人们的性格、年龄、思想、情绪和社会关系等。 l 在这段愉快又惊喜的阅读旅程中，你将会知道：Lady Gaga在推特上使用代词的方式，表明她有儿忧郁；狄更斯笔下吝啬鬼的语法，透露了他的自我欺骗和情感压抑；克林顿在否认与莱温斯基发生过性关系时使用的句式，说明他并未说真话；希特勒在侵波兰之前减少使用 我
智慧物业管理与服务系列--物业服务合规管理指导手册:法律解读·风险防范·合规文书·问题答疑
1.本书采用图文解读的方式，让读者在轻松阅读中了解物业管理与服务的要领并学以致用。本书尽量做到去理论化，注重实操性，以精确、简洁的方式描述重要知识，满足读者希望快速掌握物业管理相关知识的需求。 2.本书内容丰富、文字精炼。 3.大量实际案例，颇具参考价值。 4.图表为主，文字为辅，一目了然。
主题丰富：精选名企人力资源管理实践和案例 超级实用：彻底搞定人力资源各模块标杆难题 全球视野：领先一步洞察未来人力资源新格局 深度观察：破解企业人力资源决策的关键逻辑
不能把现有的流程照搬到系统中，企业更关心流程是否合理，如果不合理该怎么优化？ 本书就解决这些问题。
“战略”一词*早产生于历史上的战争和军事活动。
超级吸金术：透析客户心理的运营实战秘笈(吸客策略+营销心法+实战案例，揭秘财富背后的高效运营之道)吸客策略+营销心法+实战案例，揭秘财富背后的高效运营之道。
1. 作者知名度高 本书作者是浙江金融职业技术学院会计系主任，财会专业知名专家，国家精品课程负责人；2. 配套丰富资源 本书作者及团队发了配套的动画资源，同时作为国家精品课和国家教学资源共享课，本书配套资源内容丰富且切合教学；3. 编写体例巧 根据税务会计实际工作过程设计学习内容，按照理实一体的高职教育要求，每个学习任务后面附有练习，每个项目结束附有综合实训，目的在于让学生边学边练，理实一体，在实训过程中掌握税务会计工作的基本操作流程和操作要领，能计算企业常见税费的应缴金额，会办理各税款的纳税申报和相关的涉税会计处理。4. 教材可读性强 教材在编写时对内容体系、难易程度、案例等方面行了特殊处理，具有明显的针对性和易读性；
工业化的结果是对环境的大量消耗，而环境又是人类赖以生存的基础。环境一旦遭到不可逆的破坏，受到直影响的便是人类自己。未来等待我们的是怎样的世界？为了探明这个问题，为人们敲响应对危机的警钟，稻盛和夫与日本*学者共商对策与方案，以采取措施渡过这些看似不可避免的危机。 当下来势汹汹的各种环境危机和社会危机为人类文明敲响了警钟，稻盛和夫早就预见到了这一切。稻盛和夫与日本*学者共商人类如何与自然长期共生、共存的对策与方案。 《与自然和谐：低碳社会的环境观》和《与万物共生：低碳社会的发展观》是稻盛财团下属的环境文明伦理研究中心的研究成果（该中心在2008年成立）。前者是环境文明伦理研究中心的A环境部门（研究历史和环境）在2008-2009年的部分研究成果。后者是环境文明伦理中心的C伦理部门（研究伦理、道德和教育
曼秀雷敦人力资源总监、长隆集团法务总监、广东省企业联合会执行会长、广百集团审计风控部总监鼎力推荐，广东胜伦律师事务所金牌劳动团队，不讲理论只讲干货，实实从案例中掌握全流程风险防控。
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