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第7集 6个步骤制定属于你自己的人生使命宣言(此商品为视频课程)

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非人力资源经理的人力资源管理:管理者如何选人、育人、用人、留人
直线经理识别选拔、培育辅导、绩效管理、员工激励实战书 直线经理选人、育人、用人、留人的人力资源管理方法和工具书 1.实操经验,专业作者。本书作者受国内及国际多种专业的培训导师训练,熟悉TTT、PTT职业培训师等讲师训练手法,对组织人力资源管理各大模块及企业管理培训有独特的见解,书中内容均为作者实战总结。 2.顺应市场,贴近需求。随着各行业融合发展,互联网与大数据的普遍运用,非人力资源经理的招聘管理需求旺盛,本书内容实用,易学易用针对性强。 3.图文结合,内容易学易懂。本书深浅出,以大量丰富的图表和文字相搭配,阅读体验良好,适合HR、直线经理、企业管理者学习使用。












第18集 管理者的六种领导风格,哪种不要学,哪种你必须要学?(下)(此商品为视频课程)

行业破局必读手册 :直面口腔机构"流水增长但利润下滑"的恶性循环,提出"左手组织右手业务"的黄金三角模型,从战略定位到成本控制提供完整解决方案,堪称口腔经营者认知升级的实战地图。 作者初心呈现 :"这本书源于我在4家连锁机构踩过的坑",董天宇以创业者身份揭秘如何用"五力模型"造团队,用"逆向思维"突破同质化竞争。正如他序言所言:"真正的增长逻辑是建立在患者价值之上的长期主义"。


第15集 慧聪在多元化上遇到的障碍给家族企业在发展过程有哪些启发?(此商品为视频课程)

一本书读懂数字抓转型,了解企业化的方法论。帮助读者结合企业的实际情况,实现数字化转型的落地。

揭价值投资鼻祖失传已久的秘籍,发现注定会成功的成长型公司 重现自1988年以来《证券分析》中失落的重要篇章 为优质股票支付过高的定价并不是普通投资者面临的主要风险......投资者的主要损失来自于的证券质量太差。


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连锁经营是近代产业革命所带来的经济高速发展的产物,是社会化大生产的产物。

一流的产品是需要有一流的人来制造的。

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从巴林银行到法国兴业银行,为什么相似的错误仍在重复? 毒奶粉事件,为什么顷刻之间一个有着半个多世纪悠久历史的“企业大厦”就此坍塌? TCL、长虹,中国的民族企业在征战海外的途中付出了怎样的代价? 杭箫钢构的天价订单之谜,给了我们怎样的启示? 娃哈哈、新华,合资道路上的“刺痛”为何?


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1.作者有一定知名度。本书主编方振邦教授现为中国人民大学公共管理学院公共组织与人力资源研究所所长、博士生导师,并同时兼任中国人事科学研究院学术委员会委员、博士后导师,中共中央组织部领导干部考试与测评中心专家,国家人力资源和社会保障部高级专业技术职务评审委员会委员。多年来,一直从事人力资源管理领域的研究,理论水平与实践经验都相当丰富。2. 配套资源。本教材帮出版后将配套:电子课件;电子教案;习题及答案;案例及案例分析。教材出版后作者可提供一定数量可能用书的老师的联系方式。

第24集 如何让评委对你的标书“一见钟情”让老师教给你诀窍(此商品为视频课程)

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作者多年人力资源管理经验,专业背景深厚,能够将理论与实践相结合,图文并茂讲述如何做好办公室管理与规范。