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人力资源管理体系设计全程辅导 对人力资源管理体系的19个模块设计提供了全新的思路和方法,实用性很强。口碑热销!!
《人力资源管理体系设计全程辅导》在介绍电商采购、库存、物流管理的体系、方法、技巧的同时,穿插了大量实用性的图片和表格,对于电商企业建立和完善自己的采购、库存和物流管理体系具有重要的参考价值,对提升电商企业相关人员的管理能力和工作效率有很强的指导作用
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《劳动关系理论与实务》(作者刘钧)为公共管理实用培训教程之一,书中详细介绍了劳动关系的概念、表现形式、管理模式,劳动关系立法等方面的内容,并附有案例分析,以期帮助读者了解劳动关系的基本理论。《劳动关系理论与实务》适用于劳动与社会保障、人力资源管理、工商管理、法律等专业的本、专科学生。
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《人力资源市场暂行条例》是系统规范在我国境内通过人力资源市场求职、招聘和开展人力资源服务活动的*部行政法规,对建设统一开放、竞争有序的人力资源市场,更好服务于就业创业和高质量发展,实施就业优先战略和人才强国战略,具有重要意义。
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有关人力资源的书籍可以说是汗牛充栋,然而这本书却会让你感到与众不同。书中的每个模块几乎都是引经据典。作者用SMART的每个字母所代表的五个单词,来形容薪酬设计的五个部分,并完整地解释了薪酬体系的设计方法。此外,从本书中,你还可以学习到财务、会计、战略、绩效、组织、运营等知识。
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帮助员工纵横职场,实现员工职业梦想;提升员工自身素质,成就员工卓越人生。 优秀员工总是那些热情满怀,激情四射的员工,他们像热爱生命一样热爱工作。 成为一名中国式的优秀员工,不仅是所有员工的心愿和梦想,也是每一家企业所期待的结果。
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——来自星巴克、迪斯尼、维珍管理公司、西南航空公司、高盛集团、戴尔电脑公司、赛仕软件研究所…… 你可能是*有经验、*有天赋和能力的经理人,但是如果你的员工缺乏激励的话,你的企业将陷入平庸的泥潭。 本书专门为经理人量身打造,帮助你在*短的时间内掌握激励员工的方法,通过运用书中的策略,你可以实现: 激发员工的创新意识;激发员工的冒险意识;激发员工的团队精神;激发员工的竞争意识;激发员工的企业家思维;激发员工的责任意识;激发员工的卓越意识。
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是给股权,还是给现金?是给荣誉,还是给晋升机会?到底什么才是员工真正想要的?企业费尽心力导入绩效考核体系,又为何会变成没完没了的填表和打分?看似完美的制度,为何*终会流于形式,反而成为员工的负担?企管大师白崇贤,结合30年管理培训经验,提出一套对企业激励考核行之有效的独特方法。该方法已经在众多卓越企业得到实践检验。
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具体到每一个新员工培训实施的环节 细化到每一类新员工培训方案的设计 7类新进与新任人员培训方案设计
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《养育式管理》是由黑龙江科学技术出版社出版的。 管理史上首次提出“养育式管理”的创新理念 被誉为“引发企业新一轮管理革命的管理思维”。 为领导者和管理者提供了一种全新的管理方法 。
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《薪酬管理》一书是本书作者在中国人民大学劳动人事学院为本科生和在职研究生讲授同名课程的教案基础上整理而成的。本书力图为读者营造一个关于薪酬管理的宽阔视野,从企业经营与战略的高度以及整体人力资源管理体系的角度,来阐释薪酬管理在现代企业中的地位及其作用。本书不仅从管理学、经济学等多学科视角对薪酬以及薪酬管理的相关内容进行了理论上的阐释,而且注重满足相当一批读者对于薪酬管理的实际操作技术的需求,尽可能地以实例的形式讲解了以职位评价、薪酬结构与薪酬等级设计、绩效奖励与认可计划、不同类型人员的薪酬设计方案等为核心的薪酬管理技术。
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销售管理***制度与表格范例 解析销售管理9大常用模块,精选48套销售管理***制度,超过140幅高效实用的表格范例,让销售管理变得有规律可循。 根据新的规定选取新制度、新表格,并对制度、表格进行标准化设计,更加规范、统一。 全书以制度、图表与范文的方式交互呈现,简洁明了。 采购管理***制度与表格范例 《采购管理实用***全书》囊括采购的基本概念、采购人员的基本职能、采购人员应具备的素质、采购人员的聘用、采购人员的考核、与供应商的谈判与维护等内容,涉及采购工作的方方面面,是采购行业从业人员从事工作所必不可少的参考书 解析采购管理6大经典板块,精选25套采购管理***制度,70幅高效实用的表格规范,帮你轻松搞定采购 采购经理的高效管理手册,企业***的实操性参考书! 客户管理***制度与表格范例 解析
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在这里,贡献不是一个文化的词,而是一套经营管理办法。 德鲁克在《卓有成效的管理者》提出了“我能贡献什么”这个问题?但一直无人喝彩。 搜索当当网全网,没有以“贡献”为主题的管理书。 是大师德鲁克错了?还是企业管理者们愚钝? 如今,有一家企业因为“贡献力的经营”成为业内**、世界500强! 当员工、管理者和经营团队都认真实践“我能贡献什么”时, 不可思议的化学反应就会立刻发生;平庸从此飞跃为创意和神奇。 《我能贡献什么》提供了一整套以“贡献力”为核心的实践方法。
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一年来,《新主人翁精神》员工版,其发行量已经超过10万册,很多团体都纷纷学习新主人翁精神的新为商、为人之道。《新主人翁管理》,又会演绎什么样的传奇故事呢? 众所周知,改革开放30年来取得的巨大物质成就不可否认,但精神的发展上却无法与物质的发展形成正比。精神和物质相辅相成的发展是*理想的状态,精神文明严重不足,*为明显的就是企业中主人翁意识的集体缺失。正因如此,我们这个时代才更需要提倡、发展、普及这样的精神。这就是新主人翁精神能在一年内唱响大江南北的现实需求。 献出自己的所有的,才能得到需要的,做好自己该做的,就能得到该得的。
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本书立足于现代绩效管理的概念,围绕绩效管理系统展开详细的论述,以必需够用为度,缩减了绩效管理理论的分析和阐述;同时以技能提升为核心,向学生提供实用案例和分析手段。在编写中注重通过大量的图、表形式来总结和分析,文字简洁,思路清晰;注重案例提供,既有综合案例,又有针对某一环节的小案例,通过由小案例到综合案例的串接来提高学生思考分析的能力;以突显实用性为主,无论是参考案例、相关链接,还是章后的复习思考题,均以技能提高为基点。通过对本书的学习,读者将进一步了解到绩效管理系统带来的竞争优势,初步掌握绩效考核的设置流程和模式,熟练掌握绩效管理中的各种技巧和做好后续工作的基本事项。 本书可作为各高等职业学院、高等专科学校以及普通高校的有关专业的通用教材,也可作为有关专业人员(如机关、企
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本书以涉外秘书学为探讨对象,内容涉及涉外秘书的由来、现状和发展前景;涉外秘书的种类、层次、隶属关系、工作环境和任职资格(包括知识、技能、处理人际关系能力、心理素质、职业道德、应聘程序等);涉外秘书工作的功能、作用、地位、职责范围、工作要求、工作特点;国外和我国香港特区的秘书工作等。认识涉外秘书工作,造就国际化、专业化秘书人才的指导手册。
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分析人力资源管理的热点、难点问题,提出切实可行的解决方案,使人力资源管理工作顺畅、高效,为企业发展提供稳定支持。 人力资源管理是一门科学,也是一门艺术。招聘面试、培训晋升、绩效考核、薪酬设计、员工去留等各个具体工作环节都隐藏着诱使你犯错误的陷阱,稍不留神就有可能陷入“老问题尚未解决,新问题层出不穷”的困境。 为解答热点、剔除难题、提升人力资源管理绩效,本书依托柏明顿管理咨询顾问团队丰富的管理咨询经验,针对人力资源管理的实际情况,以“热点”和“难点”为切入口,力图为企事业单位人力资源工作者及中高层管理者提供极具操作性的“案例+解决办法”。
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《人力资源管理***制度与表格范》 例融入微信扫一扫,富有新意---《人力资源管理***制度与表格范例》融入了微信扫一扫,打破了传统书籍受页数限制不能呈现太多内容的弊端,将书中所涉及到的制度与表格制成电子表格存放在云空间中,通过微信扫一扫便能轻松下载,可直接使用或稍微修改一下使用,非常方便,能大大提升工作效率。 管理制度与表格更加标准---《人力资源管理***制度与表格范例》延续人力资源管理的六大基础模块,分为六章,在每个章节中注入新元素,如根据新规定、行业动态选取新的制度、表格等。并且对制度、表格进行了标准化设计,更加规范、统一,方便大家理解、使用;同时将与每种制度紧密相关的表格放在相应的制度之后,增强了制度的针对性和可执行性,更加科学、标准,大大提升了实际执行的效果。 双色排版
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本书分别从岗位分析目的与作用、岗位分析的内容与前提、岗位分析的方法、岗位分析的实施流程、职务说明书的编写、岗位评价的概述与评价方法、岗位评价的操作流程、岗位分析与岗位评价的结果运用等方面,介绍老HRD对岗位管理的经验。
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