路文杰、孙瑞晓所著的《如何提高知识工作者生产率》针对知识工作者的生产率评价指标和评价方法展开系统的分析和研究，以弥补现有文献的不足，为知识工作者的管理实践提供相应的理论支持，在此基础上提出了提高知识工作者生产率的对策建议，具有十分重要的意义。
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精心组织的话题，解析人力资源经理常见到的招聘问题 透视职场的真实案例，挑战你的IQ和EQ HR九段扛鼎之作，有趣、耐读、有收益
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《企业人力资源管理工作阶梯丛书：企业人力资源管理导论》探讨企业人力资源管理的基本理论与方法，面向所有人力资源实践和研究工作者，适用于高校人力资源和企业管理专业教学。 企业人力资源管理的中心线索，是在劳动市场的约束条件下，建立有计划的员工价值测评与实现机制，吸引和保留合适员工与企业共同发展。本书为建立企业人力资源管理知识体系提供了理论基础。
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《白领办公?Excel人力资源应用之道(双色)》特色：案例实践性强，保证每个案例都能解决实际问题。案例结构清晰，步骤简明，方便读者学习操作。知识点灵活应用，案例和知识点分别讲解，读者可以灵活掌握和学习。版本兼容性强，Excel2010、Excel2007、Excel2003的用户都可以选择《白领办公?Excel人力资源应用之道(双色)》。《白领办公?Excel人力资源应用之道(双色)》适合谁？人事数据报表制作人员、人力资源数据分析人员、人力资源经理、人力资源总监、准备从事人力资源管理工作的人员、社会相关专业的培训教材。
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阐述人力资源管理实操的细节，是职业经理人资格人证培训的**教材
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秉承“给人方便，给人自信，给人欢喜”理念，在关注心灵成长的前提下，提供完整的“管事”、“理人”实操技术。
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中央企业高管培训的实践探索（中国大连高级经理学院丛书 论坛系列）
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和力编著的《立即行动：高效执行不拖延》从端正态度与尽职尽责、行动**、目标落实、言出即行、相互沟通与团队协作、统筹时间、用对方法、不断学习等方面阐述了怎样快速提高执行力的具体做法，理论联系实际，深入浅出，简明扼要。它能切实帮助企业的员工找到问题的症结所在，从而提高团队和个人的执行力，实现工作的高效运转。本书的可读性、启发性和操作性都非常地强，适合职场人士阅读。
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成功解决外商投资企业人力资源法务难题的工具。 本书是成功解决企业人力资源管理法务难题以及规避《劳动合同法》给企业人力资源管理所带来的潜在法律风险的工具书。 如何签订劳动合同·操作方法与要诀、工资、工作时间与休假制度·政策理解与应用、社会保险的劳动法适用·法律规定与实施办法、劳动合同的解除与终止·企业减员指引、劳动争议的正确处理·处理程序与技巧、北京、上海、天津，广东、江苏等各地地方性法规·更具实务操作性。
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HR职涯扫雷攻略 从劳动法盲到法师级超强HR HR风控手册 像故事、像小说，可以窝到沙发上一口气读完的专业读物！ 《在职管理日记》、《入职管理日记》、《离职管理日记》和《对话CHO：世界500强人力资源总监管理实践》用经历说话，用事实说话，实战经验分享，干货！ 扫码加入“3+1”悦读会，一个持续学习的圈子。一个超级强大的智囊团在等你。。。
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边文霞编著的《员工招聘实务》从招聘计划的制订开始，详细描述了招聘渠道的选择，人员甄选的各项技术，如面试、心理测试、情景模拟等；对于招聘的整个活动流程、**的选人技术作了详细的描述。是一部既适合高等院校人力资源管理专业学生学习，又能帮助任课教师高效率地开展课程教学的指导性教材。另外，本书在注重招聘理论阐释的基础上，也注重招聘实践工作中可能出现的应用误区及实施关键点，因、此，对人力资源管理从业人员，特别是与招聘工作相关的各类管理人员极具参考价值。
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《培训管理文书与方案精细化设计》以企业人力资源部管理工作内容为基础，详述了培训需求调研管理、培训计划编制、课程开发管理、培训项目实施、培训运营管理、培训外包管理、培训效果评估管理、培训成果转化管理、培训档案管理、培训费用管理、E-Learning运营管理等11项人力资源的工作内容，同时提供了相关的文书与方案。 《培训管理文书与方案精细化设计》主要有三大特点：1．构建规范化管理“文书＋方案”体系；2．提供文书与方案设计思路和范例；3．文书与方案模板化。
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HR转型系列图书 巨人的人才攻略 世界 500 强企业 CHO 访谈录 HR的未来简史 中国前沿的人力资源媒体公司HRoot带你实现人力资源转型 全彩精装，从1000多幅图片中精选100多张，视觉盛宴 高端、全面，适合你 一本让你拨开迷雾，找到方向的书，书中全面融合了全球前沿的人力资源管理模式和实践，更是通过深入剖析一些典型案例，让你找到转型之路，更是实现自己的更高价值。如果你是人力资源从业者，这本书会使你在掌握行业发展趋势的同时，找到自己的职业发展突破。
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本书从世界500强企业不同员工竞争力中寻找出一些本质的东西，即优秀员工应该具备的基本素质，精辞地阐述了这些优秀企业的管理精髓，总结和阐释出这些企业员工的核心准则，全面系统地梳理了职业培训师日常工作中可能需要的案例以及需要掌握的相关技能工具，是一部权威、规范、科学、全面、系统、实用的培训经典。
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员工离退管理实训实战实务 可以全面提升人力资源工作者员工关系离退水平与技能的工具宝典
◆ 视角全面、体系完善、观点新颖、重点突出 本书以员工离退管理主要业务模块为基础，从10个方面为人力资源管理工作者提供了分层化、精细化、实务化的员工离退解决方案，旨在帮助人力资源管理工作者设计科学、高效的员工离退管理工具。 ◆ 实训实战促进互动，操作演练专业高效 本书细分、设计了标准化的员工离退业务模块，并以“理论创新+业务专业+工作细化+反复操练”的模式，给人力资源管理工作者提供了实用且有效的一对一、手把手的指导，能够提高其业务操作的熟练程度。 ◆ 范例、模板务实可参，实务成果拿来即用 本书提供的范例、模板具有针对性、实效性和适用性，既提炼出每个员工离退管理事项的核心工作，也提供了离退管理工作开展所需要的标准化的实务范例，其中大部分形成了专业的实务成果，方便读者拿来
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为了帮助广大面试官更加高效、精确地招募到优秀的人才，《做*好的面试官》结合实际案例，分别从准备工作、发布招聘信息、面试选拔、信息筛选、面试评估、员工入职等进行分析指导，*后精选了知名企业招聘测试题，以及一些国内外500强企业先进的面试方法，可以说本书涵盖了面试工作的方方面面。旨在为人力资源工作者提供一套科学标准的招聘方法和程序，包括招聘提问要点及各类能力测试和分析，以便让管理者精确把握招聘的细节，见微知著，不仅从应聘者的每一句话到他们的每一个动作，甚至是*细微的肢体语言，对应聘者都有一个准确的判断。本书由刘翠编著。
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新工匠精神：人工智能挑战下如何成为稀缺人才 热销30万册畅销书作者, 工匠精神“先行者”付守永全新力作！解决职场人士在AI时代的担忧、焦虑、迷茫
1. 热销30万册畅销书作者, 工匠精神 先行者 付守永全新力作。 2. 《新一代人工智能发展规划》指出：中国人工智能发展将分为三步走，并终实现到2030年，人工智能理论、技术与应用总体达到世界领xian水平，成为世界主要人工智能创新中心，智能经济、智能社会取得明显成效。 新工匠精神： 有理念、有方法、有落地步骤；解决职场人士在AI时代的担忧、焦虑、迷茫；树立 新劳动观 。 3. 作者是中国 工匠精神 传播第yi人。
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企业人力资源高级法律顾问丛书-企业人力资源管理：文书范本·风险提示·实例精要
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国内首位具有世界500强人力资源管理经验的劳动法专家程向阳携业内权威法律专家为人力资源管理从业者精心打造！ 案头、拿来即用：作者针对用人单位在对员工入职、在职、离职，以及发生劳动争议时四个阶段的管理，通过“风险提示、规避措施、关联法规、案例分析”的结构形式向读者展示出人力资源管理中的风险点，同时也给出了全面而实用的预防及解决方案。 本书读者可以享受中国劳动争议网电子版更新服务。
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猎头的工作是专门挖人墙角？ 一个好猎头自身需要具备哪些条件和资质？ 一个高级猎头一年能做几个单子？ 猎头服务费一般是多少，怎么收取？ 本书作者是一位从事猎头工作 15 年的老猎头，在书中，他首先对猎头做了定义，即 猎头 是为客户提供咨询、搜寻、甄选、评估、推荐并协助录用高级人才的系列服务活动，而非专门挖人墙角；接下来具体讲述了猎头需要具备的资质，即“四读”——读企业、读老板、读职位、读人才；书中还讲述了种种方法和技巧，列举了很多成功的猎头案例， 强调了选对、用对人才对企业的重要性。 本书不仅是猎头顾问的行动指南，更是企业老板的参谋顾问。 郑孝领 1976 年 2 月参加工作。 1987 年进入中共合肥市委组织部至今，先后任组织员、副处长、副调研员、调研
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人事管理学,高等学校,教材
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人力资源培训与职业生涯管理（21世纪高等继续教育精品教材·人力资源管理系列）
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通过对美国几百家著名公司的调查，作者发现，一些传统上认为是“非奖励”的做法，包括一对一沟通、培养员工独立自主……与认同和奖励同等重要，它们同样能激发员工的主动性、参与意识和对工作的全力投入。本书囊括了管理者成功改善员工业绩的金点子，从激励员工到激励团队、公司……这些经过实践检验的方法已经帮助无数公司获得了骄人的业绩和极大的竞争优势，同样能为你的公司带来更高涨的士气，以及更大的生产力。
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该书既有厚重的知识内涵，又有深刻的实践价值。以一题一议、一问一答的形式，博采众长、集于思辩、深入浅出、通俗易懂，阐明了绩效管理的基本理论与基础知识，叙述了绩效管理的基本流程和实施步骤，介绍了推行绩效管理的工作方法和主要模式，强调了开展绩效管理应做好硬件与软件方面的准备工作，说明了实践过程中可能遇到的主要问题及解决方法。它是一本绩效管理方面的通俗读物，一册在手，了然于胸，具有理论性、知识性、可读性、针对性和可操作性的特点。
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从招聘到离职：人力资源管理实务操作宝典 企业法律与管理实务操作系列,已增订五版（超级实用版，中国人事法务师培训指定教材，HR、商务人士、企业管理人员、劳动法律师、企业法律顾问的宝典）
1．内容丰富、针对性强：几乎涵盖人力资源管理部门所有工作流程，以及一些容易出现错误的重要问题点的操作细节和注意事项。 2．有例可循、有章可据：全书贯穿大量案例及范本。 3．专家详解、实用性强：劳动关系领域专家撰写，资料翔实，随学随用。
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本书是北京祥琦劳动信息咨询有限公司全体人员辛勤耕作的结果，凝聚了他们研究劳动法的心得体会、处时实际问题的经验和对广大企业劳动人事管理者的殷切期望。作为主编，我衷心地感谢这些同仁们对本书所做的重大贡献。
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世界500强人力资源总监管理笔记实操版 实战秘籍游刃现实工作纷杂
一张思维导图帮你读懂繁杂人力资源体系 突出：实战精修操作版 怎样解决员工要涨工资、老板要控制成本的矛盾？ 怎样将部门间的隔阂和同事之间的利益纷争化简为零？ 怎样平衡各部门之间的需求，做个谁也无法抱怨的润滑剂？ 怎样实现HR定位，让人力资源成为公司的关键部门？
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笔者刘新苗集结多年的劳动法律实务经验和研究成果，旨在打造一本人力资源管理全书，为企业HR提供用工管理的全程人力资源管理实务指导。《人力资源管理操作实务与细节大全》涵盖了人力资源规划、招聘录用、培训开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工离职管理等六大模块，内容全面完整，体例简洁清晰。笔者编写本书的目的在于，从企业HR的实际工作需要出发，切实解答HR实务中碰到的问题和困惑，为HR在各个模块都能找到相应的操作指南和依据。基于这一出发点，在章节内容的编排上，既注重对人力资源管理知识的理论指导，同时更对相关问题的实务处理提出了具体的应对意见和解决方案，真正做到易懂实用。
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人力资源管理：理论与实务（21世纪经济管理精品教材·人力资源管理系列）
瞿群臻等编著的《人力资源管理--理论与实务》是针对管理类专业学生学习编写的，系统阐述人力资源管理基本理论和具体做法的一本基础平台教材。全书博采众长，力求反映近年来国内外在相关理论与技术方面的**研究成果，使其在系统性与前沿性、实用性与可操作性、创新教学方法等方面形成 自身特色。全书力求视野清晰、概念解释详细、理论阐述深入浅出、论述充分、内容编排紧凑、相关知识前后呼应，非常适用于经济与管理类本科生、研究生（包括MBA）对人力资源管理理论和实践知识的学习，也适合其他对人力资源管理感兴趣的人士阅读和思考。
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本书为经济学、管理学、领导力科学、心理学交叉学科大师曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯经典力作 1 涵盖所有领导者类型 探讨了多种会给组织带来危害的领导者类型，适用于所有领导者，并告诉我们： 要做真诚的领导者，创造“真实而必不可少的组织” 2运用临床心理学阐述领导力问题，实属首创 3本书被《金融时报》列为本年度16部**商业书籍之一 4超级作者、魅力无穷 曼弗雷德 凯茨 德 弗里斯是欧洲工商管理学院临床领导力教授，也是国际组织心理分析研究学会的创始人之一。 他是“管理思想家世界五十强之一”、“人力资源管理界*有影响力的人物之一”。他还是首位因“对领导力培训和董事会治理做出杰出贡献”而获得“国际领导力奖”的非美籍获奖者。
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让员工拥有工作幸福感，企业才具有向前发展的动力。所以说，用人是一门用人心的学问，成功的企业往往拥有与之共命运的员工。 现代管理理论认为，在管理中，综合运用各种资源，才能使管理达到事半功倍的效果。在管理过程中，人是*重要的因素，没有人，任何工作都无法进行，更谈不上管理了。人是引领企业成功的关键，是企业兴衰的核心因素。理性、科学地提升员工的幸福度，可以发挥有限资源的**效益。 本书将告诉你提高员工工作幸福指数的10大原则！
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何腊柏博士编著的《人力资源总监五大韬略》全书贯穿“以人为本”思想，以激化人力资源的工作积极性、主动性和创造性为根本宗旨，针对企业存在的人才“进不来、用不好、留不住”的问题，理论联系实际，阐释组织和人力资源的规范管理、科学管理和有效管理，对指导企业组织变革具有借鉴意义，对规范现代企业人力资源管理具有指导价值。就有色金属行业而言，它是一个知识产权比较集中的产业领域，而知识产权往往伴随着人才的流动而流转。当前，有色金属行业人力资源流动出现加剧态势，技术和经营骨干等人才的流失压力逐渐加大，如何有效解决人才“进得来、用得好、留得住”的问题，这是有色金属工业企业面临的巨大挑战。加快转变有色金属工业发展方式，建设有色金属强国，关键在人才，在管理。所以说，有色金属工业企业适时推进组织和
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“主管一日通”丛书涵盖了现代管理的各个重要方面，它根据现代管理的基本理念，结合中国企业的实际状况，分析介绍了各类主管的岗位职责和工作要求以及操作实务，并阐释了主管工作的运作方法和管理技巧，有很好的实践指导意义和参考价值，对于各类企业主管全面掌握相关管理知识和提高管理水平提供了切实的帮助。
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