解码OD——组织成长的底层逻辑与创新实践＜优选包邮好书＞ 正版商品 假一罚十 请放心下单，本店所有商品均可开票
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知识社群：将个体知识融汇成集体智慧 [美]埃蒂纳·温格（Etienne Wenger）；理查德·麦克德马；威廉姆 M． 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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高士气团队：用积极心理学打造稳定、高效、不倦怠的团队 正版全新 现货速发 可开发票
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激活个体 互联时代的组织管理新范式 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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裂变式创业 无边界组织的失控实践 机械工业出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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复杂系统理论视角下的企业组织可持续发展,科学出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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SDBE组织执行力:构建客户导向的流程型组织 胡荣丰 电子工业出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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组织行为学――新经济.新环境.新思维 顾琴轩 主编 格致出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
作为一本组织行为学领域的本土教材，《组织行为学——新经济?新环境?新思维》出版至今已经持续了近10年。 第三版《组织行为学——新经济?新环境?新思维》与时俱进，新增“组织中新生代员工行为管理与挑战”一章，针对80后、90后员工队伍不断壮大而带来的管理新课题进行讨论，分析了新生代员工截然不同于上一代人的价值取向和个性特征，以及由此与传统管理、领导方式所产生的冲突和解决方案。 除了管理类教材常见的案例，《组织行为学——新经济?新环境?新思维》每一章设置有“测试练习”项目，提供各种专门量表，大大丰富了教材的实用性和针对性。
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组织工作精细化操典 9787210044208 江西人民出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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组织学与胚胎学精讲与习题(第九版同步精讲精练,重点难点解析,配套习题集) 陈同强 化学工业出版社 正版书籍
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学习型组织的顶层设计 [美]迈克尔J·马奎特（Michael J. Marquardt） 著；顾增旺、周蓓华 译 978 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
这本经典书作由迈克尔·马奎特撰写、屡获殊荣、目前已发行到第3版。正如书作生动展现的，学习是当今组织成功和存亡的关键。这位享誉全球的作家、教育家兼顾问，结合自己的切身体验以及全球优秀公司的最佳实践案例，提炼出在组织内提升人员整体才能时所必需的策略和行动步骤，帮助构建、维系和支持新一代的学习型组织。
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基层创意:释放自下而上的创意力量:unlocking the power in bottom-up ideas (美)艾 基层创意
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组织发动机：中国企业大学最佳实践李发海 著电子工业出版社9787121265419 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
成立企业大学的重要目的在于打造企业的学教型组织氛围，来快速传播先进理念、知识信息和培养人才，企业大学要成为企业快速发展进行持续变革的发动机，因此创建学教型组织成为当前企业快速走向卓越的必由之路。本书是集各知名企业大学校长众多观点，深入谈论企业大学建设的过去、现在和未来，充分显示了企业大学所面临的困难和挑战，以及这些企业大学在面临这些问题时，所探索出的佳实践。
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《职业经理人十万个怎么办》丛书选取职业经理人日常工作中最常见的管理问题，借鉴吸收跨国公司管理理念与管理方法，以规范化、步骤化、人性化的方式进行了深入具体的分析与解答，为企业管理工作的标准与国际化提供了系统的操作指南，同时也为经理人提升职业化素质提供了简便易行的学习方案。 丛书内容涉及通用技能、领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别，首批推出100个选题。从书作者不跨国公司高级管理人员，还有著名高校管理学院的知名教授。
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组织行为学 (英)布坎南,(英)赫钦斯盖 著,李丽 等译 经济管理出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
戴维·布坎南编著的《组织行为学(第5版)》提出了组织行为学的概念，理论，模型以及框架来帮助理解组织中的各种行为，它鼓励读者根据他们自己的想法和经验，采取一种新的视角来挑战当前的组织行为学思想。本书强调如何将组织行为学的思想和方法应用到实际中。
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灵性管理:个人和组织成长的智慧9787208056831上海人民出版社【正版图书可开发票】 图书价格为单本 如有需要请联系客服
这个课程深深吸引着我。这是一次心灵的启迪、思想的训练、知识的创新和事业的拓展，希望我有生之年能将这种方法延伸到学校素质教育管理中去。 ——全国中学德育研究协会副秘书长 董念祖 这是我们接触到的最完整的课程之一。它不仅教会组织中的个人如何超越自我，走向成功：而且，还有新颖实用的组织成长和团队建设的内容。它既考虑到个人，又把团队发展作为个人成长的归宿，使个人与组织成长有效统一起来。这是课程深受我们企业界欢迎的原因所在。 ——深圳长城证券党委书记 曹大宽教授 乾详三天的内训，教会我们做怎样的人，怎样做人；做什么样的事，怎样做事；只有做好人，才能做好事。 ——上海第一八佰伴有限公司副总经理 鲍正瀚 这个培训正是我们集
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第五项修炼：学习型组织的艺术与实践 [美]彼得·圣吉（Peter M. Senge） 中信出版社【可开电子发票】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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面向未来的管理者 组织行为学 机械工业出版社 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
本书是德鲁克关于管理教育的思考， 该如何培养未来的商。本书出版后，一方面成为商学院对教育实行自我检验的指导文献，不断挑战商学院教育模式中的“传统观念”；另一方面为广大企业管理者带来灵感，帮助他们思考面向未来应该做些什么准备，以便可以持续发现未来机遇并更好地承担起管理的责任。
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AID敏捷课程设计与开发——人人都可又快又好地做出精品课程 组织行为学 电子工业出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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企业劳动关系管理9787305242373 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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组织行为学：基于战略的方法[美]迈克尔A.希特、C.切特·米勒、安瑞妮·科勒拉 著机械工业出版社9787111400 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
在当今全球化、知识化、信息化的时代背景下，现代组织和企业的生存发展与繁荣靠什么？人！只有依靠人的智力、远见、创造力、能力和动力，组织才能获得可持续发展。享誉美国管理学界、咨询界的战略管理大师、组织行为大师迈克尔·希特教授亲自撰写的这本《组织行为学：基于战略的方法（原书第2版）》，为我们提供了系统的、前沿的、实用的知识和信息。它能够帮助我国的政府组织、企业、各级管理人员学习如何更有效地发现人才、管理人才、激励人才以及留住人才。《组织行为学：基于战略的方法（原书第2版）》适用于MBA、EMBA及企业管理人员，工商管理类专业本科生、研究生，以及从事相关领域研究的学者。
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13 1体系:打造持续健康的组织 正版图书,下单速发,可开发票
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一人公司：把自己当成一家公司来经营阿猫人民邮电出版社9787115654601
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网络嵌入性：组织学习与创新 吴晓波 著 科学出版社【达额立减】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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5T领导力思维与培养 组织行为学 经济管理出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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柔性组织 增长模型与人才供应机制,郑旭,中信出版社【新华书店总店自营店】 正版图书 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
提高企业核心资源复用性；破解交付难题，实现高速增长
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破局企业增量密码9787121467967兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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中国近代企业制度的生成、演变与终结·外商企业卷 组织行为学 上海人民出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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首席组织官 从团队到组织的蜕变,房晟陶,左谦,樊莉,机械工业出版社【新华书店总店自营店】 正版图书 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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集团风险控制王吉鹏、邸洁 著经济管理出版社9787509617342 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《集团风险控制》深入剖析集团战略与组织的机理，深度把握集团管理的内在逻辑，不断发现、靠近、揭示集团成长规律并指导和服务于集团企业管理实践，帮助集团企业持续、健康发展。
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治心以广大二字为药，治身以无药二字为药。教育是的投资，培训是的福利，知识是的礼物。
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组织行为学：行为、结构及过程詹姆斯·吉布森 著南京大学出版社9787305057786 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《组织行为学：行为、结构及过程（第12版）》主要是帮助读者理解现有理论、研究和实践，带其深入考察组织内部并帮助形成和掌握有效管理组织行为的方法。全书由五个部分组成，第一部分对组织行为学进行了简要介绍，并讨论了目前组织行为学研究的热点问题，包括组织行为学入门，文化对组织行为的影响，全球化与中国化；第二部分对组织内个体行为及相关问题进行了介绍，包括个体行为和差异，激励：背景和理沦，激励的过程理论及其应用，工作场所压力：问题和管理；第三部分分析了组织内群体行为及人际影响，包括群体和团队行为，冲突与谈判，权力与政治，领导：基础，领导：推陈出新并且变化着的概念；第四部分介绍了组织结构和组织设汁，包括工作设计，组织结构；第五部分介绍了组织过程，包括有效沟通过程的管理，有效决策过程的管理，
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组织成长论 李书玲 著 机械工业出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
成长的生命力表现为跨越时空的适应性，一个组织有这种生命力，就能适应任何环境的变化。而一个组织要想在动态的环境中持续存在，就需要一个基于生命科学和不断成长的组织设计。成长力是唯yi使企业保持优势的路径。对企业而言，成长如同逆水行舟，不进则退，不在于过去取得的成就，而在于今后成长性如何，有没有成长的潜力。因此，关注企业成长的设计比关注过去取得的成果更重要。 本书从物质、能量和意识三个维度认识组织。基于组织成长的原理，提出了组织建设的实施框架，包括组织诊断、组织设计和组织运营几个核心步骤。组织诊断部分介绍了如何从空间维度、时间维度、能量与假设系统维度迅速完成对一个企业组织核心命题系统、准确而深入的判断。在此基础之上，组织设计相当于基于组织未来发展规划而设计了一份组织建设的施工图纸。结
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组织发展学：原理与应用 [美]加里·麦克莱恩 著 广东经济出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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组织发展与社会治理 以乡村合作社为中心 井世洁 著, 中国经济出版社 正版微瑕,自有库房,消毒发货,品质保障.套装单售,优惠多多,可开发票,放心选购
从“社会—经济”角度整体探讨合作社组织发展 多角度探讨现代化进程对乡村和农民的深刻影响 翔实生动的田野调查资料
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复盘五大工具与实战应用：团队赋能与绩效提升技术 刘永中[等]著 电子工业出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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组织结构设计咨询实务 王璞 等著 中信出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
合适的组织结构是实现企业战略目标的保障，企业借助管理咨询师的力量来完善自己的组织设计是一种不错的尝试，在与北大纵横的合作中，我们感受到了咨询的价值，相信这本凝结着众多咨询师经验的书能给企业家们带来的帮助。
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盖亚组织 况阳 9787111696209 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
任正非把熵和耗散结构引入到了华为的管理哲学之中，实现了物理科学与管理学的美妙连接，让华为释放出了巨大的生产力。然而，从更广的视角去看时，仅仅把组织比作物理上的耗散结构是不够的，它还不足以促成组织进化到更加丰富多彩的有机生命世界。 这引出了一系列深刻的问题：组织究竟是什么？如何才能让组织充满活力，活得长长久久？ 本质上，高活力组织既有生物性，也有心理性，还有社会性，这是组织的三性。让组织具备三性，是赋予组织次生命。赋予组织第二次生命，是让组织成为由高活力组织个体和组织间共生关系组成的盖亚组织。 组织要进化，首先组织观要进化，基于进化后的组织观，重新认识组织和组织活力，由内而外、由外而内地构建全新的生命型组织，即盖亚组织，这是《盖亚组织》试图探讨的终极命题。 作者亲身经历过华为、
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组织创新氛围、创新自我效能感与员工创新行为 顾远东 著 9787030561558 科学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
如何激发员工创新行为是当前组织行为和人力资源管理研究领域的热点主题之一。《组织创新氛围、创新自我效能感与员工创新行为》以社会认知理论为基础，探索性地从组织创新氛围和创新自我效能感两个视角，诠释了激发员工创新行为的过程机制。在此基础上，以企业员工为样本，实证检验了组织创新氛围、创新自我效能感对员工创新行为的影响过程机制，重点研究了企业研发人员的创新自我效能感的形成及其对创新行为的影响机制。《组织创新氛围、创新自我效能感与员工创新行为》对相关理论和研究做了回顾，对一系列理论假设进行了实证检验，在此基础上，提出了一系列人力资源管理策略建议，具有较强的理论与实践价值。
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创建学习型组织的策略与方法 傅宗科、袁东明 著 上海三联书店【售后无忧】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
学习型组织理论自彼得·圣吉提出以来，已经有了非常大的发展。本书在对这些成果进行充分考察的基础上，重点研究组织创建、检验和评估学习型组织的方法。这对于发展学习型组织理论，指导中国组织创建学习型组织都是有重要意义的。《创建学习型组织的策略与方法》共分九个部分。前面七个部分主要研究厂创建学习型组织的方法，它涉及了学习型组织的七个方面：组织学习是学习型组织的起点，也是创建学习型组织的基础，但它并不就等于学习型组织；领导者的角色转换是创建学习型组织的关键，在目前国内的环境下，学习型组织的缘起以至成功，离不开领导者最直接的倡导和参与；知识管理系统是学习型组织的支架，一个学习型组织，不仅能够学习显性知识，还能学习隐性知识，不仅能够传播知识，而且还能分享知识，而这一切都需要一个知识管理系统
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中国情境下领导组织行为研究 组织行为学 知识产权出版社有限责任公司 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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进化型组织:应对数字化变革的心态、技能和工具 组织行为学 中国科学技术出版社 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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盘活人才资产：以人才盘点打造高效人才梯队 组织行为学 人民邮电出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
如何盘活企业的人才资产，让企业的人才生生不息、用之不竭？《盘活人才资产》一书，不仅有独树一帜的理念，更加可贵的含有丰富的案例、实用的工具，为企业经营者的人才盘点与管理提供了清晰的路径、务实的方法。 本书完整地阐述了人才管理的重要工具——人才盘点的理念、方法、步骤，并结合作者多年来的实践，剖析了6家企业在人才盘点领域的实践，帮助读者： 1.重新梳理自己的工作问题，让工作脉络更加清晰。 2.加深对每项工作的理解，书中既有针对工作问题的规范操作，也有经验结，两者有效结合，对工作问题的解决起到了事倍的作用。 3.养结工作经验的 4.引导读者形成“问题导向”的工作意识，从入自我提升的快车道。
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快乐思考9787523605479 正版新书七鲤鱼图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
倡导一种积极乐观、享受过程的创意思考方式，让你在解决问题的同时，也能体验到创新带来的乐趣，从而让创意思维成为一种生活方式，助力个人职业发展和企业成长。无论你是企业管理者，还是正在寻求转型的职场新人，亦或是想要激发自身创新潜能的探索者，《快乐思考：创监的问题解决法》都将为你提供一套的思维工具箱，助你在瞬息万变的市场环境中勇往直前，创造无限可能！
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【正版】 关节腔积液细胞学图谱 梁勤,闫立志,张军格 科学出版社 9787030789129 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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正版 管理不狠团队不稳 识人用人管人高情商企业管理书籍不懂带团队你就自己累执行力公司经营企业管理类行政管理学书籍XG正版
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本书的主题乃是组织防卫。对于组织中的防卫行为大家其实心知肚明，只是一直避而不谈且有意掩盖，本书就是要把它们拿出来公开讨论。本书面向的对象，一是那些有思想的管理者们，二是那些旨在减少因组织防卫所造成的污染的研究生们。同时也包括各行各业的咨询师们，因为他们一心想帮助客户解决问题，以为客户创造更多价值。管理咨询是一个发展迅猛的行业，管理咨询师应当重点关注发现和组织防卫，因为相比其他因素而言，组织防卫更可能会减少他们为客户创造的价值。本书既可以作为讲授组织发展、组织行为和人力资源课程的教材，也可以作为讲授战略、会计、财务、生产、营销和信息技术的教材。本书的观点是多年研究的结晶，其中有些在十多年前就已提出，而有些则是提出。本书的主要贡献就是将这些观点融为一体，形成一个概念轮廓，既对许
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凝聚力:铸造根深蒂固的企业文化理念【正版】 【正版图书，达额减，电子发票】
IBM的总裁郭士纳说过：“文化就是一切”。企业若想做大、做强、做久，就是重视企业文化。对企业文化的轻视，制约了企业的发展，在经济飞速发展的今天，越来越多的经管人士意识到了这一点。“企业文化”的凸现是不可避免的，这也是我国企业从重视“资源”的阶段，到重视组织的“流程”，再到重视“企业文化”的大势所趋。
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正:打造团队的底层逻辑 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
1、耶鲁大学博士、密歇根大学罗斯商学院教授金·卡梅隆深入阐释正力赋能底层逻辑，构建团队组织理论体系。2、沃尔玛创始人山姆·沃尔顿联邦快递创始人弗雷德·史密斯宜家家居创始人英格瓦·坎普拉德都在实践的正力赋能法则！ 3、辉瑞制药全球研发部裁罗杰·牛顿、博士北美人力资源裁·阿克曼、前积极心理学协利亚·沃特斯！
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组织凝聚力 马作宽 著 中国经济出版社 9787501789870 正版图书,下单速发,可开发票
小到一个家庭、企业，大到一个国家和民族，都称之为组织。只有明确了影响组织发展的要素，才能保证组织高效率的运行。 长期以来，本人一方面在清华、北大、浙大等总裁班讲授组织运行的相关课程，同时在政府、企业和事业单位从事咨询顾问工作。这些经历使我在几年前就萌发一种强烈的冲动，那就是要编著一套具有普遍适用性的组织运行管理丛书。编成的这套丛书将为国家、政府、军队、学校、企业、甚至家庭等组织提供一套有效管理的指导性理论框架，为所有类型的组织培训提供一套既具有理论高度，又具实际操作的教材。 构思是宏大的。执行却是艰难的。罗宾斯说过，“上帝不公平，把简单的问题都给了物理学家，而把复杂问题留给了行为管理学家”。两年前本人开始组织讨论选题，接着是确定提纲，组织编写，项目正式启动，历时两年
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第六感:运用情景方法加速组织学习 正版图书,下单速发,可开发票
在一个充满复杂性、不确定性和模糊性的世界中，帮助组织学习进入未来的方式，这就是《第六感》一书的内容。本书是一部深刻、富有洞察力的著作，而且也是一部对组织突破其身身的思维局限性颇为实用的工具指南。
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道破核心:《旭述》之商业地产操盘智慧 赵旭州[著] 中国经济出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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老板就要建系统 定制度 走流程 吴茜 台海出版社 经济 老板就要建系统、定制度、走流程
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组织革新 杨国安、戴维·尤里奇 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
市场变化莫测，而你的公司不够快，怎么办？ 传统的等级组织已经跟不上时代，各种新型组织形式正在出现，比如合弄制、敏捷型、网络型、平台型、无边界组织等，但领导者真正需要知道的是，什么才是有效的。如何让一个组织既能及时应对快速变化的市场，又能创造更多价值？面对持续性的竞争和挑战，企业该如何革新自己的组织架构？ 那些有远见、发展迅猛的大型企业，诸如脸书和谷歌、华为和腾讯，欧洲的Supercell），为了适应当下的竞争新形势，正进行自我重塑：挣脱过往束缚，迅速回应市场机遇，优化组织架构，围绕组织灵活性和企业创造力推进管理，赋予所有领导者做出与赢得市场息息相关的抉择的权力。 基于上述八家企业的卓越做法，以及当下流行的实验性组织架构，两位作者结合研究和实践，为企业领导人提供了革新企业的蓝图，提出了一
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