落地—90天组织再造业绩增长的奥秘【达额立减】 正版现货,支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况。
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组织行为学 [美]弗雷德·鲁森斯（Fred Luthans） 著；王垒、姚翔、童佳瑾、林思语 译 人民邮电出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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董事与公司治理 [英]特里克 著；刘文军、庄磊 译 中信出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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如何打造10倍优势小团队:让你的小团队更有爆发力奥尔登·米尔斯民主与建设出版社有限责任公司9787513929028 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
1.美国海豹突击队3任指挥官奥尔登?米尔斯力作，美国四上将、《赋能》作者麦克里斯特尔盛赞。2.简单4步，让你的小团队像刀刃一样锋利，充满爆发力。打硬仗、啃硬骨头，小团队也能扛起大任务。3.聚合商界、军事、体育领域丰富场景和手经验。方法对了，无论在什么领域，你都能带出10倍优势小团队。
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组织行为学史蒂文·麦克沙恩机械工业出版社9787111777090 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
本书共分为15章，涵盖了组织行为学领域传统的基础内容，如社会认知、激励理论、工作团行为、组织文化、组织变革等，也将新的组织行为学研究成果呈现给读者，如自我概念模型、工作场所情绪、社会认同理论、设计思维、全球思维、四驱力理论等。本书注重理论与实践的关联，通过设置批判思考、课堂练目并融人全球化的丰富案例，帮助读者更直观地理解组织行为学领域的概念和理论，了解组织行为学的发展趋势，并掌握如何在工作中运用组织行为学知识解决实际的管理问题。
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面向老年人的参与式设计江加贝化学工业出版社9787122474247 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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人人文化 锐意发展型组织DDO,北京师范大学出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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寻找企业:拥抱新经济翟敬勇山西人民出版社9787203120704 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
新能源行业站上市场风口， 龙头宁德时代增长迅猛， “宁指数”走红资本市场， 万亿市值仅次于茅台。 榕树投资董事长翟敬勇， 15年起调研宁德时代， 19年开始专注新经济， 聚焦新能源，将新能源、 半导体、互联网、人工智能、 品牌消费等风口赛道 板块龙头尽收囊中， 为资管客户带来丰厚回报。 他为何能做到先知先觉， 其秘密在本书公开。
¥124.10定价：¥188.00 (6.61折)
企业组织公民行为的激发机制和影响效应研究魏江茹经济科学出版社9787514172171 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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组织行为学(中国版)组织与人员的管理(第8版) 书籍非全新 85-99成新，更多详情请联系在线客服，介意
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企业管理(8版普通高等教育十四五规划教材)/工商管理精品系列陈文安立信会计出版社9787542969095 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
本书发行以来，广受全国多高校师生和读者的欢迎，发行量50多万册。鉴于我国企业管理理论与实践的快速发展，对七行修订。在修改中，坚持科学发展观，注意反映国内外企业管理理论与实践的发展，并对全书内行必要的修改和补充。本书共分5篇；1篇是管理原理与组织；2篇是经营租战略管理；3篇是生产管理与控制；4篇是科技开发管理；5篇是财务信息管理。本书内容新颖，条理清晰，操作和实用强，适用于高等院校本科生、研究生、MBA及各类培训。
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直指人心的101个激励实战技巧吴贺超台海出版社9787516837733 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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组织理论与设计 (美)达夫特 清华大学出版社 9787302263685
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主动脉疾病诊断及精准治疗 人民卫生出版社 曾和松等 著 介绍了正常主动脉解剖 解剖变异 组织学 生理及各种相关影像学检查
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系统解剖学第9九版 本科临床西医医学人体解刨学彩色书图谱组织学与胚胎生物病理生理内外妇产儿科局部全套人民卫生出版社考研
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CEO的四大迷思:健康组织应遵循的原则:a leadership fable:经典版 (美)帕特里克·兰西奥尼(Patr CEO的四大迷思:健康组织应遵循的原则(经典版)
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组织的7个精)9787502851705 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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引导工具箱:解决组织问题的49个工具 (日)森时彦，引导工具箱研究会著 电子工业出版社 社会科学总论 引导工具箱:解决组织问题的49个工具(修订本)
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培训管理实操从入门到精通(第2版 第二版) 任康磊著 人民邮电出版社 经济 培训管理实操从入门到精通
（1）改版升级 占据多家网店人力资源类榜单书籍改版，补充更多实操案例，新增人才培养与人才梯队建设重要内容，是企行员工培训的全案指导手册。 （2）丰富实用 百万人气网课精华版，内容在喜马拉雅、千聊、荔枝、小鹅通、氢课等平台广受好评！涵盖人才培养与人才梯队建设、培训管理体系搭建、发现和分析培训需求、开发和管理培训资源、制订和运行培训方案、评估和转化培训效果、师带徒制度、新员工培训、管理岗位培训、关键岗位培训、员工职业发展管理等内容，针对实际工作中的要点难点，给出实战工具，解读实战方法，真正做到学以致用。 （3）随书赠送 免费赠送52节人力资源实操精品课程，解决HR工作实际问题； 附赠00+实操工作模板文件和300+扩展培阶课程。
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组织行为学领域的经典著作凝聚代组织行为学家鲁森斯教授40多年的研究心血，是他多年学术探索和应用实践的结晶内容详细而全面，既囊括组织行为学领域的基础内容，也包含鲁森斯教授的独有研究主题；既以厚重的理论基础为依托，又有丰富的实证数据的支持既适合学术圈内的学生学者教学使用，也适合管理实践者研修之用
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这是一本对组织创造力领域的理论和研究进行了综合回顾，并扩展了我们对这一领域的知识的巨著。两位主编为本书做了非凡的工作，将对组织创造力领域做出贡献的高管人员以及心理学家的工作都包括进了本书。本书是对组织创造力、创新和企业家精神感兴趣的学者和学生的著作。 ——Michael A.Hitt，德州农工大学杰出教授 创造力是永远不会过时的主题，也是社会科学领域的跨学科主题。本书的两位主编是本领域的学者，本书更是汇集了来自心理学、社会学等不同学科，采用定量或定性不同方法的研究者的杰作。此外，本书的各章还同时讨论了创造力的理论和应用方面的内容。我向所有对这一主题的前沿研究感兴趣的学者和学生隆重本书。 ——Timothy A.Judge，佛罗里达大学 本书不仅浓缩了我们关于创造力的知识，更检验了影响组织环境中创造
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组织创新管理罗佳、田新民 编上海交通大学出版社9787313085122 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
建设创新型国家是我国重要的发展战略，而企业创新是建设创新型国家的关键要素。《组织创新管理》从全球邀请十多位专家，从创新的各个关键层面出发，为从事创新工作的专业人士提供理论指导和操作指南。本书讲解了创新的前沿理念与创新的路径，包括商业模式创新、主导式创新、技术创新、创新流程、创新项目管理、创意管理，以及组织创新与创新文化；并阐述了如何建立创新生态体系。全书还详解了苹果、约翰迪尔公司、固铂纵横者轮胎的创新案例。本书适合负责企业创新的人群，包括市场营销、产品开发和设计团队，以及研究创新的学者参考阅读。
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病理医师实用组织学第5版 解剖相关的组织变异病理生理生物分子学美国病理医师组织学到病理学的桥梁书病正版
¥891.80定价：¥980.00 (9.1折)
45个学习型组织发展工具 (英)戴维斯,(英)麦克德莫特,朱晨海 上海远东，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
开发“学习型组织”是一个培训师可以起到重要作用的过程，本指南中的活动正是为了协助他们来做这件事。这本书中的许多活动都与悟性、直觉以及“右半脑”思维有关。它们被组织起来构成了团体技能，以改进知觉，提升过程技巧，加强总体的管理技术。
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组织脆弱性研究 刘雯雯 著 中国林业出版社【达额立减】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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组织学与胚胎学 现货 科学 组织学与胚胎学 科学 刘爱军,杨岚 9787030752291
¥66.00定价：¥88.00 (7.5折)
¥161.72定价：¥315.40 (5.13折)
组织学习Ⅱ：理论、方法与实践[美]克里斯·阿吉里斯（Chris Argyris）、[美]唐纳德·舍恩（Donald A. 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《组织学习2：理论、方法与实践》的四个部分分别探讨了这些问题。第一部分，介绍了我们的概念框架，即组织学习以及研究与实践的关系，并用一个案例阐释了这些概念。这个案例描述了一家工业企业的长期演化，以及组织探询在其演化过程中所起的作用。第二部分，我们提出并阐释了有限学习的核心概念——防卫性推理（defensivereasoning）和I型（ModelI）使用理论；组织防卫惯例和有限组织学习系统（0-1）。第三部分给出了一个简要的课堂案例，以及一个从防卫性推理向有效推理转变、从I型使用理论向II型（ModelII）转变、从有限组织学习系统向更有效的学习系统转变的组织实例。第四部分，我们回顾了组织学习领域近来的历史，评述了其间出现的争议和质疑，从我们的角度分析了这些争议，主张采取合作行动研究的方法，强调把个体和人际探询及其潜在的使用理
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企业文化沙龙.第2辑 钱津 主编 9787501759330 中国经济出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
中国要在2020年实现全面小康社会，靠的是工业化，是企业的大发展。从现在起，企业界的人士将在中国历史的进程中挑大梁、担重任。“展望祖国未来，前景无限美好。”我们每一个人都要以昂扬的斗志、饱满的激情、睿智的头脑和十足的干劲去迎接历史的挑战。在这非同寻常的建设时期，对于中国企业的白领人士来说，最需要的是思想，最需要的是交流，最需要的是学习。中国经济出版社开办的这个企业文化沙龙，就是给各行各业的企业白领阶层一个思想的空间，一个交流的平台，一个学习的园地，让各种有价值的经济信息在这里交汇、碰撞、留存，引发足以震撼中国企业界灵魂的火花。在世界面前，中国一定要做强国。在世界企业界面前，中国企业界一定要迎头赶上。知识就是力量，思想就是资本，文化就是企业的全部内涵。中国企业的进取靠什么?无疑，靠
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正版！协同的力量9787508670003中信出版社【正版图书可开发票】 图书价格为单本 如有需要请联系客服
1、《第五项修炼》作者彼得·圣吉,《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬·柯维鼎力推荐！ 2、 团队中的每个人思考方式不同、性格迥异、行为方式也大相径庭，如何让不同的人发挥出各自的力量（即协同的力量）走到一起共同思考是每个团队或组织不可回避的问题。大到跨国公司小到创业团队长久以来都致力于解决这个问题。本书作者通过多年的实践研究解决了这个问题。 3、这本书给出了了解自己及他人思维方式、思考方式的直接方法。为团队领导、企业领导者、培训讲师打开了了解企业员工一个崭新的窗口。为企业更好地了解员工提供了独特的角度。 4、本书作者通过研究发现我们每个人获取信息的方式不同，思考方式也不经相同。因此对待不同的员工，在不同的情境下可以用书中提供的不同的方式引导和对待员工以提高工作效率。
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组织行为学 书籍非全新 85-99成新，更多详情请联系在线客服，介意
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知识管理 彼得?F?德鲁克 9787300032818 中国人民大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
无论是智力密集型行业，还是资本密集型行业，知识的创造、传播、共享和利用，都是企业保持持续竞争优势的关键。《哈佛商业评论》首先发现了知识管理的重要性，并且从不同角度对知识管理问题做了深入的探讨，本书充满智慧和创见，代表了国际上知识管理研究的最高水平，一定能迅速把你带入一个崭新领域的最前沿。本书主要内容：新型组织的出现、知识创新型企业、建立学习型组织、教聪明人学会学习、充分发挥公司的潜力、如何让经验成为最好的老师、再造公司的研究活动、优中取胜：专业智能的管理。
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组织变革改善策略 [英]迈克尔·科伦索 著；贾振全 译；高俊山 9787801625212 经济管理 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
对于未来只有一件事是肯定的——即未来是不同的。商界事件的速度及不可预测性推动了组织频繁和快速变革的需求。组织要生存，变革就必须成为计划的一个完整部分。 基于成功的经历、案例和创新、本书将帮助你在组织中使用“改善”来有效地应对变革。 说明组织战略如何变化以适应竞争性的经营环境。 为企业提供解决方案以平稳地管理变革。 展示如何建立组织的核心专长以保持其演化（持续改进的能力）和变革（引入和实施重大变革的能力）。 未来的组织必须不断地适应变化的环境以求得生存。
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组织的变革与发展:管理、培训与开发人士 [英]鲍博·汉姆林 著；周凯 译 9787214035974 江苏人民出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书通过大量的案例，指导管理者在组织内如何进行变革与发展。对于实践的深刻思考和总结是本书所想表达的最中心的思想。大部分编著者都有着在大型跨国企业集团和中小型企业的实践经历。从此不难看出，这是管理人员、培训人员和开发人员现状的真实写照。
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未来的组织：企业持续成长的智慧 章永宏、罗旭 著 机械工业出版社 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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请给我结果 姜汝祥 中信出版社 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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组织能力的杨三角：企业持续成功的秘诀 杨国安 著 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
企业成功的关键在于有正确的战略和与之相匹配的组织能力。纵观中国企业30多年来的发展，有的企业成功地在中国市场成为行业的领袖，继而走向全球，成为全球舞台上引人注目的中国力量，而有的企业虽然能在短时间内凭借财务上或营销上的技巧吸引众多眼球，却难以保持基业长青，最终只是昙花一现，迅速走向衰败。这些成功企业和烟花企业的关键差别正是在于组织能力。基于作者20多年深入的研究、咨询经验以及在宏碁集团担任全球高级主管的实战经验，作者在本书中结合中外企业的案例，深入阐述了中国企业应如何打造组织能力，以取得可持续成功。
¥16.08定价：¥41.26 (3.9折)
别让员工瞎忙 [美]汤姆.迪马可 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
对于大部分公司而言，效率意味着利润和发展。但是如果你那“超级高效”的公司正在减慢发展速度并不断亏损；如果你的员工们正在以一个人的力量干着两个甚至更多人的工作，没有时间计划、安排工作甚至吃午饭；如果你忙子招聘员工却也无法填补流失员工的空缺，那会是什么样的情形? 汤姆迪马可发现了一个与人们直觉相反的原则，可以解释在某些时候提高效率的措施会使—个公司的发展变得缓慢。如果你实际的目标是使公司反应迅速，那他建议你所需要做的不是更有效率而是更有弹性。弹性就是—个公司能够改变其自身的自由程度。公司在日常工作中设计出弹性，增加员工的呼吸空间，不仅可以增加员工韵效率，还可以重新挖掘他们的工作潜力。
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创造基于能力的企业文化 [美]维克多.斯波朗迪【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
为什么通用电器蓬勃发展而西屋公司解体变卖？为什么波音欣欣向荣而麦道拱手被购？为什么旧金山淘金者橄榄球队年复一年在赛季获胜，而芝加哥熊队却从来也不曾有此佳绩？由于不了解高绩效文化的创造过程，人们往往觉得似乎是魔力在其中起作用。但事实上高绩效文化并不是由魔力所创造的。 如何领导一个组织使其获得最大绩效乃是每位商界领袖都必须尽力解答的问题。为此，尤其应该解答好下列问题： ◎是否真有什么东西可以用来预测绩效？ ◎为何有那么多人虽然头脑聪明却绩效平平？ ◎为何管理者和员工只是抱怨存在的问题而不去解决这些问题？ ◎为何管理者不通过培养下属使自己的日子过得更好些？ ◎为何如此之多的管理者害怕直接、坦诚地与下属对话？ ◎既然想挣更多的钱、获得更好的事业发展，却为何没有更多的员
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大国国际组织行为研究 武心波 主编【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书以中国、美国、俄罗斯、英国、法国、德国、日本、印度和巴西这九个大国的国际组织行为出发进行研究，考察了这些大国的国际组织行为的历史、发展、特征，考察了其各自遵循的原则和传统，并附有相关的案例分析。可以说，本书是全面研究当今世界各个大国国际组织行为较为的系统的著作。
¥35.00定价：¥127.64 (2.75折)
1、世界影响力管理大师埃德加·沙因主编。 2、没有艰深晦涩的理论，作者通过29个正反两类经典案例，清晰明确地详细解说整合战略变革的步骤。 3、通用电气、福特、惠普、IBM、通用汽车、希尔斯等世界五百强企业现身说法，具体而微地告诉你何时用何种方法进行战略变革。 4、它不仅立足于市场定位等宏观大局，也重视企业工作流程、人力资源的调配等微观事务。 5、帮助组织得到整体的提升，拥有随环境随市场变化而一次次成功进行战略变革的能力，获得可持续竞争优势。
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基于团队与组织变革咨询经验的实战指导读物。 前瞻性：人们往往在团队和组织陷入失败时才下决心开始组织变革，而作者则对成功的组织提出了警告。 指导性：作者给出了发掘出成功背后潜在的危机的分析理念，如依恋、探索、复杂成熟度等，并给出了基于经验证明的AEM立方体模型。 操作性：作者给出了团队和组织变革过程中重要阶段和每个阶段中管理层责任的说明。 成功可能带来僵化而导致失败 员工需要有安全感才能勇于探索 一致性是员工安全感和信任的来源 组织变革是过程而不是项目，需要争取关键大众 管理层通过决定性事件中的表现来建立员工信任
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活动策划与实战案例 张稳住 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《活动策划与实战案例》收录了对活动起源与发展的历史认知；活动策划与哲学的内在联系；对现代活动策划的哲学思考与理性认识；活动策划与现代项目管理工具的应用；活动策划调研遵循的原则；活动策划的可行性分析方法——SWOT分析法；活动项目组织协调的主要手段；活动财务管理；活动风险与危机管理；活动传播的媒体机制及效果分析等内容。
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组织设计：实现组织价值的规律 李书玲 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
寻找规律的真正意义，不是为了找到确定的结论，而是为了掌握变化的原理。 阐述整个组织建设过程的运行原理与核心命题，总结关于组织设计的系统框架和内在规律。 通过对组织管理学学科定位和研究方法的回顾、对组织定义的延伸思考，试图进一步探讨关于组织运转的真相，为组织管理学未来的研究和实践提供方向上的建议。
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高效团队建设:打造一支常胜团队 [英]约翰·阿代尔 浙江人民出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
全力研究的开山教授约翰· 阿代尔EFFECTIVE“力”系列重磅推出含决策、激励、沟通、团队合作、时间管理等多方面的系统内容，者掌的科学与艺术。 是管理阶：管理是一种思考，它的实践是一门科学是一种精神，它的实践是一门艺术。 力的系统提升需要理论的加持，也需要实践的磨炼。EFFECTIVE“力”系列丛书，从理论到实践，为读者提力修炼系统路径图。
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【正版】组织理论与管理案例分析金东日南开大学出版社9787310025329
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基层班组长培训手册 基层班组建设课题研究组 编【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
班组管理是企业管理的重要组成部分，也是企业管理的基本单位和最小单位。企业的核心竞争力归根结底要以班组的工作绩效为依托，以班组的实战能力为基础。所以，基层班组长为企业的兵头将尾，其管理素质的高低和在本企业中所起的作用是*不可低估的。加强班组长的培训是现代企业管理工作必须解决的核心课题。
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绩效边界(突破人才瓶颈实现业绩增长) (美)乔恩·扬格(Jon Younger)，(美)诺姆·斯莫尔伍德(Norm Sm 绩效边界:突破人才瓶颈,实现业绩增长
1.构建人才网络趋势：当今社会，超过 50% 的劳动力来自外部人才，像谷歌、苹果和百事这样的公司通过在战略层面利用外部专业人才，你的企业可能称他们为“外部员工”“临时工作人员”“自由职业者”“商”怎么管理他们正是本书目的所在。 2.提高知识型工作者的生产力。引入健全的培训体系，外部专家能否有成感，能否支持专家的工作，外部专家与内部员工是否建立了良好的关系，专家是否得到了尊重。 3. 管理新型人才指南：评估、选择、吸引、开发、支持和留住这些外部人才，突破人才瓶颈，带来业绩增长。
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权力：为什么只为某些人所拥有（经典版） 浙江人民出版社（印刷版）
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量化考核:管理部门员工绩效提升实战 杨朝东, 等著 中国人民大学出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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