
绩效管理制度设计侯坤 编工人出版社9787500832492 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书所体现的绩效考核的设计思想,主要是以目标为导向的关键业绩指标在岗位个人身上的层层落实。也就是说,这一思想将辅助企业由上至下地将公司目标逐渐分解为部门和个人的关键绩效指标,由此制定相应的行动计划和个人绩效目标,并体现实施中的有效监控,后协助企业有效地执行业务重点及恰当地调整公司目标。 书中引用了大量的案例、工具与概念模型,充分说明本书作者在人力资源管理功能(薪酬分配、绩效考核)上对绩效考核制度设计的体悟与思考。同时也可看到,本书在各项人力资本管理功能的互动性和运营意义上也一样进行了深入浅出的探索。对于绝大多数的本土成长期企业来说,就目标执行中的绩效考核制度设计问题,本书不失为一本具有相当实用价值的实务工具。
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迈克·伯恩、皮帕·伯恩所著的《激励员工》共分四部分。部分讨论激励的实质:什么是、如何营造一种热情满怀、干劲十足的团队氛围;第二部分讨论维持和巩固热情满怀、干劲十足的团队氛围的方法,从目标设定、绩效评估以及员工奖励三方面展开;第三部分将教会你如何提升你的团队激励技能;最后一部分将讨论如何激励面临困境——比如应对变革——的员工以及如何激励在家办公的员工。
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美国全球人力资源战略的历史演变与启示:构建面向世界的中国21世纪人才战略郭玉贵 著;中国人事科学研究院 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《美国全球人力资源战略的历史演变与启示:构建面向世界的中国21世纪人才战略》系中国人事科学研究院编写的“人才强国研究出版工程·国外人才发展丛书”之一,作者对美国全球人力资源战略进行了历史回顾,分析了其特点和取得的实效,阐述了当前中国人力资源的现状并与日本、美国等作了比较,在此基础上提出了解决中国人力资源问题的对策措施。
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工作就是责任 周永亮、李建立 著 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《工作就是责任(钻石版)》提出“工作就是责任”,将“责任”这个概念进行了深入、生动的具体阐述,提出了“责任感的5项基本特征”、“妨碍人们责任感的4种病症”、“责任感修炼的6个步骤”以及“让责任到位的8种工作方法”,具备很强的可读性和可操作性。无论对于企业员工还是企业管理人员,都有很好的指导作用。 责任,是工作出色的前提,是职业素质的核心。 一个缺乏责任的民族是没有前途的民族,一个缺乏责任的人是不可靠的人! 一个缺乏责任的组织是注定会失败的组织,不管这个组织看起来是多么的强大与可怕! 著名管理大师德鲁克说“责任保证绩效。”一个高效率的团队必然是由一群充满责任感的成员所组成的。对于员工来说,要提升工作的业绩,就必须提高自身的责任感;对于企业来说,提高团队绩效的好方法就是提升员工的责任感。
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华为如何培养人:发现精兵、提拔干将、持续增长范金著管理学理论/MBA新华书店正版【可开发票】 可开发票,团购联系在线客服有优惠
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新互联网时代招聘实战:寻才 识才 辨才 控才李晓莉清华大学出版社9787302508021 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书以招聘过程中需要注意的问题为主线,从“寻才→识才→辨才→控才”四个方面,帮助读者用系统化思路把这些招聘套路解开,把坑填上,引导更多有识之士进入招聘领域进行深造,用真诚和专业来化解招聘带来的疲惫,以*终达成多赢的目标。 HR工作者要想做好招聘管理,“寻才→识才→辨才→控才”这四个环节需要紧紧相扣,缺一不可。作为招聘类书籍,作者对本书的定位和希望体现的主要特色是以招聘实战为主、技巧为辅,为广大被新互联网时代的招聘工作困扰的HR、猎头和用人部门面试官提供一本桌面工具书。
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公司用人36计达人 编企业管理出版社9787801475213 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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营销天才:引领中国营销学习方向菲斯克 著;树军 译企业管理出版社9787801979247 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
今天,你得是天才方能做营销。市场出人意料地复杂,客户要求提高,竞争又如此激烈。营销部门要具备创造性思维,洞察客户的内心世界,才能给企业带来优势。然而,它必须把这一点与严格的商业分析结合起来,因为后者才有助于战略、创新和利润增长。 从Apple的远见卓识到Zara的深刻分析、Nike的热情、JonesSoda饮料的高傲、JetBlue的企业家精神和AgentProvocateur公司的澎湃激情,今天的著名品牌和营销人所想所为各具特色。 营销天才之所以是天才就在于其有能力将企业内外、市场和企业、客户和股东、创造力和分析、承诺和现实、今天和明天联系在一起。像爱因斯坦和毕加索这样的天才营销人能够以更富想象力的方式施展自己的天赋。他们左右脑并用,把握佳的机遇,进而从人群中脱颖而出,成为企业的领导者。 营销专家彼得·菲斯克的这本见解
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图解ERP:轻松跟我学企业管控.2 清华大学出版社 【出版社旗舰店】
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行政处罚听证程序研究 胡锦光,刘飞宇 著 法律出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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管理之美:人力资源管理哲理与方略 蒋董雷,杜钧,徐洪奎 编著 中国纺织出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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把员工赶出舒适区 (美)阿赛克尔罗德 中国电力出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
让员工每天进步一点 ,挖掘员工的心理 ,帮助员工找到助其进步的伙伴 ,教员工应对办公室政治的技巧 ,营造让员工进步的环境 。《把员工赶出舒适区》由温迪?阿赛克尔罗德、珍妮?科伊尔所著,建议企业各级管理者、领导者阅读这本著作,让每天的工作真正成为员工走向强大的平台!
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管理能力测试 高占龙 编著 石油工业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
今天你在本书上测试时的错误是为了明天管理中没有失误! 测试管理的能力/解决问题智慧/管理要先完善自我 挑战管理极限/提升管理技巧/做一个有前途的经理人 为了达到测试的效果,建议读者可以先做一套测试题,对每道测试题都认真解答,并仔细体会答案与解析。为了节约读者的时间,读者也可以从解析入手,挑选自己感兴趣的部分和自己的薄弱环节进行测试和阅读。 管理的问题,从来没有明确的答案,只有在最适合和不适合之间的选择。虽然在每套试题后面都附了参考答案和解析,但诚如其名,只是“参考”而已。我们所选择的只是一个在特定环境下较适合的答案。
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人力资源校企合作研究:以华南师大与深圳三和的人力实践合作为例 罗燕,高嘉阳 编著 人民日报出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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如何打赢人才争夺战已经成为当今企业面临的严峻挑战。随着人才竞争的加剧,人才流失已成为一种常态。本书围绕加强企业人才管理,减少人才流失这一人力资源管理的核心问题,给出了作者对人才流失的全方位认识,阐明了与人才流失相关的一系列概念,分析了国内企业人才流失的真实原因,提出了实用性很强的对策。 本书视角独特,认识深入,符合我国企业经营管理的实际,具有很强的实用性、可操作性。 本书是各类企业,尤其是广大中小企业中高层管理者和人力资源管理的书,对人力资源管理研究者也具有一定的参考价值。
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人力资源管理 唐贵瑶 孙卫敏 经济科学出版社 【新华书店正版图书】
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直击核心 通向教练之路的革命性方法 一种直击核心问题的通用教练方法 教练对话 教练技术书籍 玛莉安·富兰克林 可开发票,正版现货,支持7天无理由退换货
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秘书生活眭达明 著江西出版集团;江西人民出版社9787210038672 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《秘书生活》所写内容多是趣闻逸事,所用笔调生动活泼:轻松、休闲、高雅是它的大特色,有识、有用、有趣是它的执着追求;既有浓厚的生活气息,又有高雅的工作情趣;读此书,既可学到知识,又能得到享受,还可获得启迪。只要是具有一琮文化程序又爱好文史的人,都可成为它的读者。 收在《秘书生活》里的三十六篇读史随笔,是作者在写作《秘书政治》过程中,专门针对古代中国高级秘书人物工作和生活当中几个比较有趣的问题所作深入研究的产物。两者不仅写作时间上完全一致,而且内容上有千丝万缕的联系,完全可以把它看做《秘书政治》的姊妹篇。只是《秘书政治》着重写的是古代中国高级秘书人物的从政经历,《秘书生活》则是记录他们工作和生活过程中所发生的一些趣闻逸事,这些事情虽然比较琐碎,却又非常独特而有趣;虽然不那么重要,
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HR实战心理学:老HR手把手教你HR心理策略岳娟 著中国法制出版社9787509371565 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
管人先管心,一个出色的HR一定是一个高明的心理专家。HR工作中的方方面面都需要掌握心理策略,利用心理学规律去管理。招聘要懂心理学,沟通要懂心理学,日常管理要懂心理学,员工激励与潜能开发,HR的自我修炼都需要懂得心理学策略。得人心者得天下,本书全面介绍了HR工作中涉及的各种心理学知识,教你获得让员工无条件追随的无敌心理策略。
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微积分(第4版)学习参考/经济应用数学基础 赵树嫄 中国人民大学出版社 【新华书店正版图书】
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员工关系管理 第3版 高等学校经济管理类主干课程 苏磊 孙美佳 王春艳 李新建 中国人民大学 9787300330631
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![人力资源管理(第9版):双语教学通用版 [美]拜厄斯 人民邮电出版社 【新华书店正版图书】](images/model/guan/url_none.png)
人力资源管理(第9版):双语教学通用版 [美]拜厄斯 人民邮电出版社 【新华书店正版图书】
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培训师21项技能修炼-上-精湛课程开发段烨北京联合出版公司9787550232990
课程开发是整个培训的第一步,课程开发的质量决定着课堂呈现的效果。分析学员,了解企业需求,设计课程结构和内容,如何开场,如何收尾,怎么讲故事,怎么煽情造势,都要在课程开发时明确。作者段烨结合十余年培训经验,以及“鹰隼计划”中众多学员在课程开发阶段的问题,从“实战、实效”的角度出发,用addie模式完整阐释整个课程开发流程,全面、系统地梳理了培训师需要修炼的技能。书中案例丰富,可以帮助培训师在实操情境中理解课程开发的各个要点;针对具体问题的答疑解惑,可以帮助培训师明确目标,理清思路;各种有效的工具、技术更有助于培训师迅速提升课程开发能力。针对许多培训师玩不转ppt的情况,段烨特别邀请罗长江撰写“ppt制作的方法和技巧”一章,详细介绍在课程开发阶段,培训师如何方便、巧妙地制作ppt,给自己的课程加
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