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主要与创新:1.内容综合化。融入思政元素和*新的学生创新创业案例,编写期间调研走访了企业,融入企业案例;*新添加了本校学生参加大学生互联网+创新创业大赛的实际案例,对大赛做了解读,还有比赛指导老师和学生的经验分享,做到了理论与课程实践的结合。2.编写团队的专业。本书由专家编写,各个章节涉及到的专业知识均由相关专业老师编写,骨干辅导员也参与到实际案例的编写。3.丰富的数字化资源。书中含有约40个二维码,每个二维码有约15分钟的讲解,资源制作精良,与微课相辅相成,相得益彰。
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《培训师的差异化策略:8条路径提升核心竞争力》主要从差异化的背景、含义、战略、推广路径、现场呈现等方面,结合作者段烨13年来丰富的实战经验和一手案例,指出了8条实现差异化的可行路径。相信这些实践、案例和方法,一定能帮助培训师快速提升核心竞争力,打造无可替代的自己。 培训师要在激烈的竞争中脱颖而出,就要清楚地了解自我,全面、客观地审视自己,知道自己真正擅长的地方,同时也明白自己的不足;对自己的历史进行整理和反思,从中更加全面地了解自我;然后,为自己设计一个合理的发展规划。这样,才能找准定位,加强差异化,提高核心竞争力。
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《再造人力资源九大系统》共分九章分别是:诊断与评估、人力资源战略与规划、人才需求与招聘、能力发展与培训、标准与任职资格、目标,过程与绩效管理、激励与薪酬福利体系、规则与员工关系和风格和公司文化组成本书是作者完全原创,在国内是第一个提出九大系统的理论专家,也是用全新的九大系统观点帮助企业构建战略性人力资源管理系统并取得极高成效的实践专家。
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《弗布克管理职位工作手册系列:行政管理职位工作手册(第3版)》从工作目标、工作事项描述、工作细化执行三个层面,对行政管理的各项工作,包括办公事务管理、网络信息管理、文书档案资料管理、员工提案管理、行政人事管理、财产物资管理、车辆司机管理、安全保障管理、后勤服务管理以及法律服务管理共十项内容进行了详述。 “工作目标+工作模板+工具表单+工作流程”构成了《行政管理职位工作手册(第3版)》的四大板块,实务性、操作性、工具性是本书的一大特色。 《弗布克管理职位工作手册系列:行政管理职位工作手册(第3版)》适合行政管理人员、企业中高层管理人员、咨询师及企业培训人员使用,也可作为开设文秘、行政管理以及办公自动化课程的大中专院校的教材。
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俗话说:“无规矩不成方圆。”不管我们是在原始社会还是在现代社会。只要我们是生活在群体当中。就必然有规则。我们必须遵守这个规则。我们的一切行为也必须符合群体的行为规范,这便是制度。制度保证了社会生活的井然有序。 企业作为社会大群体中的组织,为了规范员工的行为,保证企业有序的运转,都建有一整套完整的管理制度。这些管理制度的实施增强了企业员工行为的规范性,有效地提高了员工的工作效率,对企业的发展壮大和经济效益的提高起到了很大的作用。可以说,实行制度管理给企业带来的收益是巨大的。制度管理也因此受到了企业管理者的青睐。 然而,任何事物都有利又有弊。随着时间的变化,制度管理在管人方面的缺陷也越来越凸显。首先,制度存在盲点。制度是一定范围之内的行为规范,它不是万能的,也有鞭长莫及的地方
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