

中国本土会计管理观与会计理论创新(国家社科基金后期资助项目)

本书将SNM这一国际前沿理论与前孵化器发展这一重大现实问题有机结合在一起,运用SNM理论,在厘定前孵化器的概念内涵和特征基础上,结合国内外前孵化器建设的发展现状、实践经验和主要影响因素,探索适合前孵化器发展的功能定位、组织模式、运行机制和效率评价,丰富已有的前孵化器理论成果,明确前孵化器发展的路径设计和制度安排。其理论意义在于:丰富SNM和创新演化的理论研究成果,一步拓展前孵化器研究的范畴和内涵。其实践价值在于:为我国前孵化器发展的政策设计提供理论依据,特别是助力技术跨越 死亡之谷 ,突破 路径依赖与锁定 ,并为高校、企业和政府机构等部门提供理论依据和决策支持。


新中层管理者面临很多困扰,既要追求自己的特色,也要学习他人的优;既要对上级负责,也要管理下级,同时要协调同级 中层领导力就在与各方各面的联系中培养起来,新中层要有管理的理念 把别人当别人 、把优秀当成一种 刚需 更要有方法 自我驱动、走动式管理 做*好的中层,永不省略走向成功的每一个步骤,善于管理能力比自己强的人。本书能让你成为*受欢迎的人,永远是那个对上级、下级、同级来说 *有利用价值 的人!


证券市场是现代市场经济的重要组成部分,中国证券市场的产生与发展与中国经济金融体制改革程息息相关。随着中国经济体制改革的不断深化,资本市场在金融运行中具有 牵一发而动全身 的作用,IPO 制度也因此一直是学界和业界关注的焦。IPO 制度与中国的金融制度改革之间有什么关系?什么样的 IPO 制度才是适合中国市场环境的制度?中国的IPO 制度将来应朝什么方向、沿着什么样的路径发展?本书从制度变迁视角,在充分认识中国金融制度变迁时代背景的基础上,以美国和中国香港的股票发行制度作为参考,结合科创板及创业板注册制试的新内容,分析中国股票 IPO 制度的发展历程和全面推行注册制的路径构想以及需要解决的关键问题,以深化对新股发行制度本质的认识。可作为金融从业人员及相关专业的学生的参考读本。

企业家灵性资本体现了企业家对人生理想的坚持不懈,是企业家工作和奋斗的重要原动力。


松下幸之助在十一岁那年来到大阪始做事,再也没**会学习所谓学问的学问。现在看来,对他的成功来说,也许他在经营方面的实践更为重要一些。

这是一个奋斗者的时代。 奋斗是一种工作态度,感恩是一种人生境界。 jizhi的奋斗是对企业踏实的感恩! 感恩企业,用奋斗让青春无悔,给自己追求美好生活的底气!

第14集 全球资产配置必须遵循的三大原则(此商品为视频课程)



在充满挑战的商业社会里,人们很容易陷入个人思想的漩涡中。然而,单干的时代已经过去,没有一个单一的公司或个人能够拥有他所需要的全部资源并完成所有的事情。成功青睐于那些懂得如何将人们团结起来,利用创造性和多样化思维创造奇迹的人。这种理念隐含在合作的力量当中并已成为一种艺术。 作者乔纳森·蒂施,作为当今世界上**想像力与影响像力的首席执行官之一,与商业领域著名作家卡尔·韦伯一起,运用生动有趣的语言、旁征博引的案例、与众不同的思想,以及令人捧腹的故事,向我们展示了如何激发团队的力量,如何为共同目标努力,使生活愉快、事业更成功! 当他花时间帮助别人攀登山峰的时候,瞧,他自己也登上去了。 在《团队的力量》一书中,乔纳森·蒂施再次向我们证明了:团队合作能产生*好的结果。这是本书的观点,也在


企业招人难,留着以前的员工勉强干? 我的团队人数也不少,怎么业绩这么差? 给了员工权力,没想到他却始浮躁,不好好工作,怎么办呢? 如果管理者遇到以上这类问题,这本书可谓是为您量身定制。 陆丰老师在本书中将帮你解决团队管理中令人头痛的七大问题: 员工管理:招人用人、激励员工、抓执行力、员工的 权 利 分配 管理者自我管理:遵守行为准则、处事心态、造团队文化 这是一本帮你解决带队伍、管员工疑难杂症的书, 从团队管理的小事手,解决团队绩效提升的大问题, 是一本真正的经营实学,帮助你成为的管理者。

涵盖合规师考试的八个部分:商业伙伴管理、反商业贿赂、人事合规、违规调查、合规制裁、出口合规、数据合规、行政合规; 合规不起诉专章实务解读; 企业合规常用的15个法律文书; 数据合规案例精析; 证券金融、医药健康领域合规重解析; 带你从合规师考试到门、初级,阶式学习。

财会制度、法规、准则、实务操作,一册通晓。

第34集 通过什么技巧能够把中标候选人干掉?(此商品为视频课程)





管理日志系列书已出版12种:《柳传志管理日志》《任正非管理日志》《张瑞敏管理日志》《王石管理日志》《马云管理日志》《冯仑管理日志》《俞敏洪管理日志》《李嘉诚管理日志》《张朝阳管理日志》《李彦宏管理日志》《金志国管理日志》《鲁冠球管理日志》。



什么是医疗后市场?有哪些共性? 如何遴选投资项目?投资逻辑是什么? 有哪些风口和深渊? 新形势、新场景、新变化 带给医疗后市场哪些机遇? 本书带你了解医疗后市场的痛以及需求 对医疗后市场未来的行全面展望!




为什么在海边会让人觉得解压、放松?大海如何影响人类健康及幸福?又给人带来怎样的精神与情感联结?哪些和大海关联的活动可以获得身心疗愈?自然与现代科学在一本关于治愈的书中相遇,形式美感与科学实证完美结合。

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第20集 解决好员工工作的目的和动机,团队才有战斗力(此商品为视频课程)

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财务转型路在何方?这是当前以及未来一段时期企业集团探讨的热问题。本书融合理论与实践,给出了一条以信息化、智能化为基础,由财务共享和司库共同构建起来了财务转型的未来路径。 作者其他畅销书 中国财务共享服务中心典型案例 企业司库操作实务 新编行政事业单位内部控制建设原理与操作实务

第12集 家族企业做不大做不强的重要原因是什么?(此商品为视频课程)

1. 市场上同类教材较少,没有配套教学资源 2. 内容新颖,紧跟行业发展趋势 3. 典型案例分析,方便案例式和启发式教学 4. 融课程思政元素,知识介绍与价值引领结合



这个时代蕞有思想的技术哲学家之一、畅销书《摩托车修理店的未来工作哲学》《工匠哲学》作者 马修 克劳福德又一力作。 自动化的当下,献给驾驶者的颂歌;探讨当人类的技能水平逐渐退化时,人类如何保持尊严? 《旧金山纪事报》《星期日泰晤士报》《英国电讯报》《星期日邮报》《道路和跑道》《科克斯书评》等知名媒体联袂推荐。 湛庐文化出品。

国内解决科创领域从发现需求,到精确实现,再到防控风险的全线问题的著作,揭示了未来科技创业的新需求、新模式、新技术与新探索。 在中国科创领域蓄势待发的关键时期,《科创大时代》应运而生,为中国科创领域从业者提供了面向未来的创新创业路线图,集国内18位成功创业者、企业家和学者的一手洞见于一书,解决了一系列科技创业者关心的问题,包括: 如何守住初心,持续创新创业? 如何解决从未遇到过的问题,大胆而又不纠结地向新的知识领域发起攻? 如何突破 卡脖子 的技术难题及伦理、隐私、法律问题,实现应用场景的实际落地? 如何有效运用管理模型与商业模式,降低复杂性、模糊性和不确定性,让本来不确定的事情变得相对容易把握? 如何摆脱 中年危机 与 职业倦怠 ,获得重塑个人和组织的能量? 如何理解重大灾难、提升风险意

随着经济的高速发展,人们的追求日益由 “物质”转向“精神”,企业员工也更在乎自我价值的实现。因此,“以人为本”“以德为本”的经营探索在企业中逐渐铺开。其中,很有代表性的是被誉为21世纪“经营之圣”的日本著名企业家稻盛和夫先生的经营,他以哲学理念为核心,以人心为基础,并通过其创办的企业家学习组织“盛和塾”传播其经营理念。前日本盛和塾大阪分塾发起人代表、日本宫田运输公司社长宫田博文先生从“以心入行”的角度,为我们展示了全新的经营实践。“相信员工,相信人心”,从内心的愿望出发行动。“信任他人”能带来人与人之间牢不可破的纽带。宫田博文先生及日本宫田运输公司的稻盛经营学实践,在事事讲究效率的时代,别具一格却又充满意义,值得所有有志实践“以心为本”经营的企业借鉴、参考。信任是领导与员工之间*

![[理念+算盘]自主经营](images/model/guan/url_none.png)
敬天爱人,百年老店必凭理念;算无遗策,长青企业定有良方

第8集 为什么高管团队集体退休公司发展的更好(此商品为视频课程)

修炼领导者的强大内心, 必看阳明心学 深剖析阳明心学的内在哲学逻辑 揭阳明心学的神秘面纱 系统真实地展现阳明心学在管理中的应用

第13集 操作方法:模式设计、团队组建、和资源整合(此商品为视频课程)

本书作为一本专门研究区域人力资本集聚领域方面的著作,适合高等院校和科研院所的相关研究人员参考使用,也可供高等院校经济管理类师生在教学、学习过程中参考。

黄亚生教授及王丹博士和张世伟博士的新书为我们描绘出一个已经到来的伟大时代。这个时代让每个人的潜能前所未有地被激发出来,曾经高不可攀的创新创业门槛不断降低,网络连、放、共享的精髓演绎得淋漓尽致,人人因此都能参与创业创新。 每个人都能书写创新史,创新应该由大众广泛参与,而不是依靠少数头脑偶发的灵感推动,这就是社会创新的精髓所在。 著名经济学家、清华大学经济管理学院院长钱颖一,易宝支付CEO及共同创始人唐彬专文作序推荐。国务院参事汤敏,清华大学经济管理学院教授、知名创新学者陈劲,《哈佛商业评论》中文版主编、《财经》杂志执行主编何刚,德丰杰龙脉基金执行合伙人、老鹰天使基金创始人刘小鹰,互联网趋势专家 、海银资本创始合伙人王煜全联袂倾情推荐。 湛庐文化出品。

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真正的美好和真正的财富总是如此的静默纯粹,也许不应该拥有的地方才是天堂






如何能成为一位称职甚至优秀的项目经理(PM)一直是目前在高度竞争商业环境下工作的职场精英们所*想获得的知识与吸收的宝贵经验。