好主管会管事：带好团队的45个关键细节 成旺坤 著 人民邮电出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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好主管会管事:带好团队的45个关键细节 正版图书,下单速发,可开发票
作为新晋主管，升职是件值得高兴的事情，但在随后的工作中难免会遇到各种问题。 凡事亲力亲为，忙忙碌碌却不见绩效增长。 下属能力始终得不到提升，部门目标的达成越来越难。 不清楚自身职责，管理能力得不到提升等。 ...... 针对以上问题，本书给出了： 成为好主管的 6大要素 指挥能力 管理能力 专业能力 影响力 带人能力 放权 5大角色 管理者 领导 教练 绩效伙伴 导演 6大方法 把焦点放到下属身上 激发团队成员的潜力 先实现下属的工作目标 为企业培养人才 打造高效团队 为企业培养能干且有责任感的领导者 ...... 手把手教您成为会管事的好主管！
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小团队沟通原则与实践-原书第10版 正版图书,下单速发,可开发票
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一个从五岁开始，在每天清晨五点就要出门送牛奶的小孩子；一位从英国商学研究所毕业，回到台湾却能够从基层销售员干起的年轻人；一直到世界100强的美国强生公司(Johnson&Johnson)中国区销售总监！这样的人生历练，他能告诉我们什么？假如您在全中国的管理课堂上找不到“实战”，“落地性”的定义和理解，在杨老师的课堂里，唾手可得，满地都是！?因为他来自世界50强的企业，所以他才能告诉我们的销售团队“怎么做”管理；谈动作！谈方法！谈技巧！而不是泛泛而谈的空洞观念！！他告诉您他的作战经验，而不是背书，讲理论给您听！！?不论学历的高低，因为他曾经从销售工作的基层做起，所以他能够理解销售团队在实战工作当中每一个环节的弊病！！
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激活 如何使团队跑起来 丹尼尔M凯布尔著 揭秘大脑中的探索系统组织行为学个人管理团队建设企业领导力经济理论书籍中信正版
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全7册 高效领导力 识人用人管人 不懂带团队你就自己累 管理不狠团队不稳 带团队 管理心理学 高情商领导者管理的成功法则
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高效领导力 识人用人管人 全2册 领导学怎么带团队管理学高情商领导者管理的成功法则管理三要不懂带团队你就自己累规范化团队
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T 识人用人管人正版 管理书籍不懂带团队你就自己累思路决定出路成功励志细节决定成败洞察人心书籍卓越领导者企业管理类畅销书
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b-散财聚人法则 得人心者得天下 管理的成功法则如何说员工才会听怎么带员工才愿干不懂带团队你就自己累领导管理狼道企业管理
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正版书籍 现代企业管理 邸彦彪,冯静 主编 东北大学出版社有限公司 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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【正版书籍】 德鲁克管理思想精粹：卓有成效的变革管理 (美)彼得·德鲁克,(日)上田生,齐思贤 东方出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
《卓有成效的变革管理》由东方出版社出版。
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正版书籍 科幻—中国高新技术企业发展战略评判 郎碱平 等著 东方出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
一部值得所有行业和企业借鉴的发展战略案例篇！
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用会议激发团队效能：场域设计 懂得设计场域的人是组织中真正有影响力的人 简单实践3大类研讨会 112种策划会议活动卡
一次高效的会议既是某个人的事，又是整个团队的事， 用会议激发团队效能 书系是迄今为止对于提高组织会议效益权威的书，是每一个职场中人的！ 1、失败的会议三大特点：拿不出意见，意见不一致，无法得出结论。 2、会议的三大要素：团队、程序、主持人 3、会议的成本是时间成本，会议没有结果就是对公司的犯罪，没有准备的会议就等于一场集体谋杀。 4、请参考本系列其他三本书《视觉化共识》、《打磨团队》、《说服的逻辑》一并学习。
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职场逆袭 SPEED高效能管理法 颜丰果 高效学习工作职场晋升指南 碎片时间高效管理 职场团队管理破局指南 克服拖延自律
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【正版】 创新官手册:如何成为的创新 陈劲,宋保华 机械工业出版社 9787111754763 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】 计划管理:优化产供销协同，提升精益运营效率 中国物流与采购联合会 人民邮电出版社 9787115610379 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】 数字化赋能—企业数字化转型场景应用 潘奕桦 中国铁道出版社 9787113314439 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】 复合成长:AI时代管理者的修课 章珏 人民邮电出版社 9787115672957 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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西游团队进化手记 王成吉 北京时代华文书局，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
探索吴承恩400多年前的管理智慧，解析西游团队成员的职场心得 取经团队的性格管理，西游中层的管理心经 西游团队的领导艺术 一部独具价值的团队管理真经 解读西游，古为今用
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团队第一团结服从协作沟通 墨墨、陈霜 著 北京理工大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
这个时代，已经不是一个个人英雄主义盛行的时代了，我们不需要特立独行的英雄，而是需要富有团队合作精神的集体。成功靠朋友，跋涉的险选中离不开支持与鼓励；成长靠对手，困难与挫折能给予你亨炭的经验；成就靠团队，完美无缺的台作才能让你登上理想高峰！
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有效冲突管理张珈豪 著海天出版社9787807478164 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
任务冲突的存在可以说或多或少促进了组织团队的发展，而关系冲突则对组织发展起着阻碍作用。而像任务冲突这样对组织起着促进作用的冲突，我们往往将之称为建设性冲突；反之，对组织起阻碍作用的便是破坏性冲突。可以说，大多数任务冲突都是建设性冲突。 那么，为什么会出现建设与破坏两种完全类型的冲突呢？归其原因，冲突的建设与破坏取决于冲突双方的处事理念，即建设性冲突的冲突双方多是对事不对人，破坏性冲突的冲突双方由于各种原因而蒙敝了其理智，做不到对事不对人。而大范围的“和谐”也就是组织团队中的每位成员都是以组织利益为高准则，组织中允许存在冲突，但其前提是不损坏组织利益。而建设性冲突就是大范围“和谐”中的“各执己见”。 正是秉持这种大范围“和谐”，小范围“各执己见”的管理理念，《有效冲突管理》
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管理团队[英]机械工业出版社9787111088882 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书详细的描绘了各种各样的管理团队及其行为方式。
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可复制的领导力 识人用制度管人不懂带团队你就自己累胜在制度赢在执行领导力法则 企业管理心理学狼性管理类书籍
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销售团队就该这样管 五星评定销售管理实战指南,中信出版社 【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
（1）直击企业销售管理的痛点。销售管理系统的缺失带来的业绩不可持续问题，是当前大多数企业都面临的一个共性问题，而如何用一套闭环的销售管理系统来驱动业绩的可持续增长，这是所有企业普遍关注的问题。（2）能够真正落地的系统工具书。国内讲销售技巧的书很多，讲管理的书更多。但是，讲销售管理系统工具的书凤毛麟角。作者用科学实验的方法，将整个销售管理的业绩设计、过程管理、通关培训、薪酬机制、晋升机制等全部打
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麦肯锡与贝恩的团队管理智慧 (美) 维克多·普林斯,(美) 迈克·菲廖洛 著,邹辰晨，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
1.本书作者迈克·菲廖洛、维克多·普林斯分别是麦肯锡公司和贝恩公司的高级咨询师，他们将在本书中详细阐述两家全球领先的管理咨询公司都在使用的团队管理智慧，以及这些知名公司的管理者是如何通过合理分配他们的时间和精力的投入来提升团队表现的。 2.带团队极为困难的任务之一就是使每一个成员都有非常好的表现。这本书提供了诸多简单易行的工具，让你能够更加准确地评估每个员工的表现，并且将团队成员所表现出来的行为特点进行合理分类，通过改变你的领导风格来改变这些行为，从而更好地开发员工个人和团队潜力，指导他们为结果做出更好的贡献。
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本书是麦格劳—希尔出版公司的“员工培训课程系列”之一，作者总结了24条促成团队合作的策略,如锻造一个清晰的共同目标、明晰成员的能力和责任、推行团队制度、充分发挥团队成员的创造力、寻求共同观点等。麦金博士美国麻省哈密尔顿Singularity集团公司的总裁兼CEO。二十多年来，马金博士曾为北美、欧洲和亚洲多个公司做咨询，帮助客户在团队绩效、领导效力、销售和管理方面，实现了持续性的成功和不断提高。
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抓执行：不会带团队,就只能到死！ 书籍非全新 85-99成新，以实拍图为准发货，介意勿拍
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管理就是带团队：带出高效团队就靠这几招 正版图书,下单速发,可开发票
管理者的价值不在于个人的专业、能力、素质，而在于团队的绩效? 没有绩效产生，管理一文不值！? 管理就是让人把事情做成的艺术，巧妙带人比费尽心血做事更重要? ?每次开班，尚老师的课总安排在两个位置，要么打头阵，要么压轴。所授课程既有高度又有深度，对学员的思维转变和实战操作都很有帮助，学员好评如潮，意犹未尽。相信尚老师的这本书能给大家带来更多的启发和帮助。 江西财智名家秘书长 余欣永 尚老师的图书融合了他个人多年的管理经验和体会，深入浅出、翔实系统，有极强的亲和力、感染力。尚老师每次在我们这里开课，他的《中层主管白金手册》一书都会被学员一抢而空，相信这本团队管理的书更值得期待。 山东济南泰山管理学院院长 马方 管理者的技能提升一直是企业的困惑和亟待解决的问题，我们也在不断寻求方法。尚老师的这本书
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如何打造高效团队 王前师 著 9787807667186 广东旅游出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
带团队其实并不复杂，无非紧扣两大关键：人人有成长、事事有规矩。换句话说，就是靠机制用好人、靠制度管好事。 靠机制用好人，关键在于解决团队“不能”“不明”“不愿”“不忠”四大问题；靠制度管好事，关键在于避免制度“不全”“不符”“不知”“不用”。《如何打造高效团队》紧扣“用好人”和“管好事”存在的实际问题，对每一个问题都提出了系统思路和可行方法，定能帮助团队领导者轻松、快速地打造一支得心应手的高效团队。
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好团队激活个人 (美)约翰·科特 (美) 霍尔格·拉斯格博 著 吴忠岫 译 湖北教育出版社 9787556415229
这个故事很具吸引力,概念很具说服力。它不是按照商业书籍的正常情节展开的，显而易见，它要复杂得多。它涉及许多团队管理和领导元素，从个人角度讲都是熟悉的。寓言,是一个的可视化形式，应用丰富概念,提供清晰的解释。在快速变化的背景下，这是一本关于团队管理的简洁而全面的书。
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小微企业是小型企业、微型企业、家庭作坊式企业、个体工商户的统称，是由经济学家郎咸平教授提出的。 面对瞬息变的激烈的竞争市场、大企业的排挤，小企业应该何去何从呢？ 晓风创作的《小老板怎样带队伍》从如何找到适合自己企业的员工，培养员工对企业的情感，巧妙、适度地激励员工，提升自己的人格魅力，让沟通更高效，管理要刚柔并济，限度地激发员工的潜能，团队合作的重要性等八个方面入手，为小老板们详细地讲述了如何带好自己的队伍，让自己的队伍创造的效益达到化，从而有效地实现企业的不断发展壮大。
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刺猬效应打造高绩效团队的秘诀【正版图书，达额减，电子发票】 正版
《刺猬效应》是一本有关如何打造高绩效组织的理论和实践的杰作，对今天的全球性组织来说，打造高绩效组织尤其重要。 本书就团体教练提供了详细的操作指南，还提供了很多实际案例。对管理者、HR专家和经理人教练师来说，本书是一个很好的资料库和实践手册。
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顶级团队执行力 像海豹突击队一样行动【正版】 【正版图书，电子发票】
美国海豹突击队是具有高效执行力的团队。本书以美国海豹突击队作为引子，联系古今中外一些团队的成功案例，来说明高效执行力对于一个组织、一个企业、一个军队、一个国家所起的重大作用，并给管理者以启示。
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从心开始带团队 超越团队梦想，创造销售奇迹 林昊橪 著 北京联合出版公司【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
赢者时代，岂只是打工者与雇主的关系那么简单？而是合作与价值。 从心开始带团队，让你的团队如解放军一般百战不殆！
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【正版】高质量发展背景下部门预算绩效管理改革研究---以福建省为例经济科学出版社9787521863734胡志勇著财政税 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】赢在顶层设计中国财政经济出版社9787522321257(新加坡)高建华著供应链管理 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】U型理论中国财政经济出版社9787522326191[美]奥托·夏莫团队管理 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】 每个人的OKR 姚洁红 中信出版社 9787521715194 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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团队管理刘颖 著经济科学出版社9787514165814 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《团队管理》从团队的概念出发，系统介绍团队管理和建设的相关理论基础和实践方法。具体来说，《团队管理》的*一章将介绍团队的相关概念，阐释团队的构成及要素；第二章到第八章分别介绍团队的绩效、建设、决策、领导、沟通、冲突和跨文化交流等具体模块。
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【正版】手把手教你报专科(名师张雪峰·峰阅教研团队全新力作!教你精准填报专科志愿,就业不走弯路)
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[新华]高中生多元规划 张雪峰·峰阅教研团队 正版书籍 店 湖南文艺出版社
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冠军团队 刘家辉 著 中国财富出版社【正版书籍】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《冠军团队》主要是针对当前中小微企业团队薄弱，管理不规范，缺乏管理流程﹑系统﹑标准，公司没有人才梯队等问题，由我本人总结自己持续带优秀团队的实战经验，结合中小微企业的实际研发的一套完善的体系，帮中小微企业导入一套实操﹑落地的团队打造“运营系统”，在企业建立“人才生产流水线”，让中小微企业管理“系统完善与升级”，打造优秀团队，成就行业标杆！
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不懂带人，你就自己干到死：把身边的庸才变干将 [比利时]路易斯·卡弗曼 著；张甜 译 中国友谊出版公司【可开电子发票】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
★1个理念 培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！ ★4个原则 1） 员工的方法可以解决问题，哪怕是很笨的方法，也不要干预！ 2） 不为问题找责任，鼓励员工多谈哪个方法更有效！ 3） 一个方法走不通，引导员工找其他方法！ 4） 发现一个方法有效，那就把它教给你的下属；下属有好的方法，记得要学习！ ★7个步骤 1） 创建舒服的工作环境，让员工有更好的积极性、创造性去解决问题。 2） 调节员工的情绪，让员工从积极的角度看问题，找到合理的解决办法。 3） 帮员工把目标分解成一个个动作，让目标清晰有效。 4） 调用你的资源，帮员工解决问题，达到目标。 5） 赞美员工的某个行为，而不是泛泛赞美。 6） 让员工对工作进度做自我评估，让员工找到完成剩余工作的办法。 7） 引导员
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高绩效团队:4个步骤点燃团队的隐性动力 祖德·詹尼森 中国科学技术出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
祖德·詹尼森结合了她在IBM公司16年的高管经验，总结出4个步骤（OPUS）及12个隐性互动因素，旨在帮助领导者提高非语言沟通和情绪应变的能力，强化自我认知，助推团队成绩。 O明确组织形式（The Organisation Model） 前端带领 中端协同 后端推进 P激发团队活力（The Pillars of Vitality） 提升团队幸福感 激发团队能量 提高沟通效率 U增进互相理解（The Understanding Approach） 加深自我认识 提高关系认识 形成系统认识 S重视潜意识思维活动（The Stories Blueprint） 把握心理边界 做出假设 明确意图
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4本绳索救援团队技术+沟槽事故救援技术+水域救援团队技术+消防山地救援技术消防山地救援基本理论水域救援基础知识消防救援人
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结构化复盘 打造能拿结果的进化型团队 提升管理者的复盘能力和团队战斗力 团队管理者的方法
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正版书籍 阿米巴团队激励 胡八一 中国经济出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
1.阿米巴经营的实战专家十多年经验的汇总与提炼。 2.重点提示 操作步骤 图表工具 成功案例，是将阿米巴经营模式导入中国企业的案头工具书。 3.修订版新增：阿米巴激励规则和分配方案、阿米巴合伙制激励的核心内容、合伙制的实施步骤、合伙制的五大机制、如何升级合伙制。4.本书有配套精彩视频课，扫码即可购买。
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团队正能量文德 著中国华侨出版社9787511341044 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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小团队管理心理学66招提升绩效（全图解落地版）＜优选包邮好书＞ 正版书籍 假一罚十 请放心下单，本店所有商品均可开票
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生活-户外休闲运动与团队建设项目实践研究户外运动休闲运动团队建设徒步露营飞盘桨板皮划艇户外运动休闲运动团队建设户外爱好
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