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![正版图书 好领导怎么当:如何培养积极主动的员工[日]箱田贤亮9787523603031中国科学技术出版社 北京枫林苑图书](images/model/guan/url_none.png)
1.本书以作者25年来作为经营者、教授、教师、指挥家的身份与1000多名下属和学生相处后得出的经验教训为基础,结合了在哥伦比亚大学学到的进的教育学,将在上课时遇到的“以学生为中心”的“先进的教育理念”应用到身上,提倡以人为中心的管理方式。 2.利用心理学理论等对员工充分认知,强调员工的参与感,一方面,领导要为员工积极创造环境,另一方面,领导要以人为本,换位思考;培养员工的批判性思维,重点讲述了培养批判性思维的6个阶段;从定量和定性两个方面对员工进行评价,作者制作的评价表格模板,比较具有参考性;将会在工作中经常遇到的问题员工分类,并分别提出了改善的建议。 3.不同于以往人们对领导力的理解,以前人们往往认为领导能力是一个人带动一个组织,但本书强调员工的参与感,应该是一个能够让所有员工的长处得以发挥
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创新型QC小组活动指南【正版书籍】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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店 AI超能搭档 DeepSeek+智能体实战手册 PMO前沿家团队 编著 如何与DeepSeek对话讲解书籍 电子工业
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团队管理要狠做的七件事:企业打造精英团队的28条关键法则李睿 著北京工业大学出版社9787563943364 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《团队管理要狠做的七件事:企业打造精英团队的28条关键法则》特别强调管理者处理好管理危机、打造精英团队要静下心来做好7件事:定规矩:每个人都必须照章办事;用对人:谁能干谁就用谁;放权力:手抓得太紧不是一件好事;谋大局:里里外外必须是“一揽子”,才能下好一盘棋;抓细节:把失误关到责任的笼子里;拼效益:鼓励大家憋足劲跑起来;明奖惩:把优良差三等分出来。 大家一看这7件事就一目了然,知道团队管理不复杂,就在于把不中用的“坛坛罐罐”都甩掉,把这7件事摆到台面上,指挥的指挥,负责的负责,干活儿的干活儿,跑腿儿的跑腿儿,还有什么事情做不起来呢?这就是《团队管理要狠做的七件事:企业打造精英团队的28条关键法则》着力强调企业打造精英团队的28条关键法则。
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【正版】 中国居民电子健康素养调查报告2023 蒋锋,吴一波 上海交通大学出版社 9787313316134 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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圆桌 9787500653394 戴维·珀金斯著;龙胜东、李凤芹译 中国青年出版社【正版保障,实物如图】 书籍品相80-99成新,实拍图以图片为准发货,介意勿拍
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向会议要效益4:用会议激活团队 堀公俊 东方出版社 9787506074919 【正版图书,满额减,电子发票】
《向会议要效益4:用会议激活团队》是对团队建设分析最透彻入骨、最细致入微的书,没有之一。 1、日本人的团队精神是毫无争议的世界。日本最的团队建设专家讲述团队建设的成功秘诀。 2、传统的团队建设法死板无效,团队建设也要趣味化,海量高效团队建设法,团队建设原来也可以这般有趣。 3、我们不想改变任何人,而是改善团队中人与人之间的协作关系,实现1 1=3或4乃至更大数。 4、请参考“向会议要效益”系列其他三本书《好会议是策划出来》、《视觉化你的会议》、《让会议抓住焦点》一并学习。
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团队:事业成功的保障《哈佛管理前沿》《哈佛管理通讯》编辑组 编商务印书馆9787100044448 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
成功的团队是当今企业在激烈的市场竞争中生存和发展的重要保障。本书从提高团队效率、解决团队冲突、管理多样化团队和虚拟团队、酬劳和奖励团队四个方面阐述了如何管理团队和团队成员等一系列的问题,提出了许多新的管理思想,尤其是提出了具有实用价值的管理方法,为读者提供了团队管理的生动实例。读后不仅有助于经理人提高自己的管理水平,而且还有助于提高公司的绩效。 ◆使团队成员进入状态; ◆利用团队成员多种不同技能; ◆避免人员管理重重陷阱; ◆制定有效奖励机制。
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正版书籍 个人与团队管理 下册 专著 (英)Karen Holems,Corinne Leech等著 天向互动教育中心 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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时代光华培训大系-职场法则:漫画管理故事【可开电子发票】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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三井帝国启示录—探寻微观经济的 正版图书,下单速发,可开发票
梦系中国人自己的综合商社,倡导中国新经济的财团机制,促进国民企业的振兴与发展,捍卫国家经济的主权与安全。
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不懂带人,你就自己做到死 成都时代出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
平庸团队到精英团队的带人法则 会带人,带出一群“狼”;不会带人,带出一群“羊” 管理者的主要任务是发现人、培养人,并依靠他们去完成任务 带团队就是带野心、带欲望、带状态;会带人的领导,带出一群“狼”,不会带人的领导,只会带出一群“羊”。管理者的主要任务是发现人、培养人,并依靠他们去完成任务。企业说到底是人,管理说到底是借力。只有集众人之力、之智慧,企业才会成功。失败的管理者事必躬亲,靠一己之力解决管理问题;成功的领导者能把身边的庸才变成干将,人尽其才、集众人的力量与智慧把企业做强做大。
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团队沟通对团队知识共享的作用机制研究 经济科学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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卓越人生-给你一个队伍看你怎么带 企业管理方面的书籍 团队员工人员激励管理 手把手教你打造高绩效的尖刀团队 领导团队的智 建立优质的团队是迈向成功的基石
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团队创新的跟踪研究 霍伟伟著 上海大学出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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用会议激发团队效能:说服的逻辑堀公俊东方出版社9787520723114 ; 978-7-5207-2311-4
适读人群 :职场员工、管理者一次高效的会议既是某个人的事,又是整个团队的事,“用会议激发团队效能”书系是迄今为止对于提高组织会议效益最权威的书,是每一个职场中人的! 1、失败的会议三大特点:拿不出意见,意见不一致,无法得出结论。 2、如何在会议中打破僵局、忍受沉默、对付诡辩,应对炮轰…… 3、特别附录:提升逻辑思考力的127种超强工具箱。 4、请参考本系列其他三本书《视觉化共识》、《打磨团队》、《场域设计》一并学习。
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趋势与挑战:远程团队创建与管理保彼得·伊万诺夫北京时代华文书局9787569930399 ; 978-7-5699-30
在互联网引领的全球化时代,跨国、跨文化之间的商业合作与交往日益密切与频繁,建立无国界的远程团队已成为一种趋势。《趋势与挑战 : 远程团队创建与管理》顺应这种趋势,依托成功商业案例,一步一步引导人们从无到有,将跨越国界、文化且分散在(全球)各地,甚至素昧平生的人员通过互联网联合起来,创建一个具有超强处理问题、解决问题和实现既定目标的远程团队。书中介绍了创建和管理远程团队的理念、要素、方法和手段,以及提升团队绩效的举措,给出了创建和管理远程团队,团队领导者需要掌握的特殊管理技巧,等等。它们都是作者多年在跨国公司组建和管理远程团队实践中取得的成功经验的结晶,可直接用于指导实践。
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带团队就这么容易:你还在被你的下属折磨吗? 容易 著 9787510443305 新世界出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
公司长不大的困惑 组织管理的瓶颈 人才梯队的短板…… 种种问题的答案,《带团队就这么容易》一一呈现! 优势管理模式创始人、实力派冠军团队“总教头”总结11年实操经验 借助7大核心、12个阶梯,教你如何快速打造高效、敬业团队,有方法、有工具、有模式。 读一遍:幡然而悟; 读两遍:管理大有进步; 读三遍:迅速带出企业尖刀团队。
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正版 一本书读懂ESG机械工业出版社9787111753902安永ESG课题组著投资指南 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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正版 制造产业集群企业知识协同理论与实践研究经济科学出版社9787514180442张健,倪渊著管理学理论 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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带队伍:给你一个团队,看你怎么带 房勇 著 中国华侨出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
三一重工、中国银行、联想、苹果、泰康人寿等企业都在运用的“团队指数”提升法则! 将平庸团队带出战斗力的团队法则。 企业培训中受欢迎的团队管理课程,手把手教你打造企业中的尖刀团队! 一看就懂,一学就会,目标、制度、执行、创新、激励一个都不少!少走5年弯路,提高10倍效率, 管理理论与管理事例相结合,确保读者一看就懂,一学就会,一练就成,掌握500强企业的管理技能,跻身管理精英的行列。 语言清新活泼,内容精炼,吸纳了诸多管理箴言,互动性好,可以有效规避管理中的失误,提升管理水准。
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超级中层商学院之收放自如带队伍 王琦 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《超级中层商学院之收放自如带队伍》以管理者罗盘为指引,从中层管理者应具备的三大内功,以及管理团队的五大技能两个角度,系统地展示了管理中层团队的各种思路与具体方法;大量的真实案例及精心设计的情境演练可以帮助中层管理者迅速提升管理技能,带领团队取得骄人业绩。
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最卓越的团队合作 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
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团队精神 尚水利 著 时事出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《团队精神》对团队及团队精神展开了全面深入的诠释,揭示了一个普通意义上的团队与一个真正高效的团队之间的区别,对人们认识并建设一支真正具有战斗力的团队有抛砖引玉的指导作用。 《团队精神》的观点:团队并不是人数越多力量越大,只有当团队的每个人都在适合的位置做适合的事情时,团队的作用才能体现。
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职业化团队:基业长青的源动力余世维机械工业出版社9787111216360 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
“职业化”是成功的代名词。实践职业化,让千万中外风云人物和企业财团成为其直接的受益者。职业化已经在世界范围内折射出无可比拟的价值!而目前许多公司的经理人与员工都不太职业化,原因是什么?当今中国受欢迎的实战型培训大师激情演绎,魅力演说数千万管理者迫切需要掌握的职业化技能,即职业化的工作技能、职业化的工作形象、职业化的工作态度和职业化的工作道德,真正的有效地为您的企业打造一支高度职业化的队伍。
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这才是 牛团队2:从携程到如家、汉庭 正版图书,下单速发,可开发票
1. 披露如家从创建到上市的精彩历程。 如家诞生、发展和上市的历程是丰富多彩的:从全国5家分店到131家;从1000万元的启动资金到8500万美元的风投进驻;从全国知名连锁酒店到纳斯达克表现出色的公司……如家快捷是国内第一家赴纳斯达克上市的经济型连锁酒店公司,如家的成功上市,给国内中小企业不小的启示,其过程之精彩与其所蕴含的经验,本书将为您一一呈现。 2. 边读精彩的创业故事,边学系统的理论知识。 本书突破了传统营销书籍的条条框框,将创业故事和经管理论巧妙结合起来。不但故事情节曲折动人,引人入胜,可读性强;而且在叙述故事的同时合理地穿插专业的理论知识,在实践基础上展开案例分析,深入阐述理论知识,使读者能够一边欣赏精彩的创业故事,一边学习国内企业上市的经验精髓,在精彩的故事中学会怎样将一个
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2册 青少年团体心理活动培训手册:从体验到收获+高级玩家如何上心理课:团体活动设计与指导 青少年心理培训 团队游戏 人际
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学问ORID:100种提问力创造200倍企业力(修订本) 团队沟通质量提升 职场对话 焦点讨论法 电子工业出版社
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团队激励36计 当当正版课外阅读书世界经典文学少儿名著童话故事书
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正版 内训师核心技能手册民主与建设出版社有限责任公司9787513943260高岩著团队管理 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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团队精神 李慧波 著 新华出版社 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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【正版】 产品管理与重塑:新思维引发的市场 谢德荪,张力军 中国经济出版社 9787513680882 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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击掌为盟:打造团结一心的成功团队 正版图书,下单速发,可开发票
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五行管理:卓越团队管理的5把利剑 易发久、白沙 著;影响力中央研究院教材专家组 编 电子工业出版社 正版图书,速开发票,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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团队第一团结服从协作沟通 墨墨、陈霜 著 北京理工大学出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
这个时代,已经不是一个个人英雄主义盛行的时代了,我们不需要特立独行的英雄,而是需要富有团队合作精神的集体。成功靠朋友,跋涉的险选中离不开支持与鼓励;成长靠对手,困难与挫折能给予你亨炭的经验;成就靠团队,完美无缺的台作才能让你登上理想高峰!
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本书以游戏形式详细说明了如何通过团队合作取得成功。在当今充满挑战的时代,团队建设能力是管理者有效实现组织目标的一项关键能力,也是每位管理者都应具备的管理技能。对职场上的员工而言,迅速融入团队也是推荐能力,很容易陷入孤立的状态。本书给出了详细的游戏操作步骤,简单实用,寓教于乐。无论你是培训新手。还是谙于此道的老手,都会从中获益,能够使你的培训充满欢乐、幽默和创造性。
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不懂心理掌控你怎么带队谢国计北方文艺出版社9787531745730
你的企业、你的团队有没有遭受到这些重大挑战:业绩下滑,利润萎缩,人才离职,高管焦虑,涨了工资,员工也不领情;部门之间有隔阂,同事之间有纷争;执行总是不到位,看好的人干不好 如果有,如何补救?读懂下属的心,掌控下属的心,从心开始做管理,才是管理的*境界。常言说,管事先管人,管人要管心, 管理,管的就是人心。而睿智成功的管理者恰恰都是都是洞悉人性的用人高手。本书运用通俗、简练的语言,结合大量的实例,从企业日常管理的各个层面介绍了管理心理学的知识、技巧、策略、建议,对提升管理效率、效能具有指导意义。
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