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【正版新书】 人才素质与人口素质基本理论 张君诚 著 厦门大学出版社 9787561540558 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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如何用统一的思想凝聚团队，使团队“步调一致”？ 如何让沟通真正成为团队建设的桥梁和纽带？ 如何化冲突为转机？ 如何塑造团队核心价值观？ 如何才能使自己的组织成为高绩效团队？ 如何做好团队激励，让团队成员勇往直前？
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给你一个团队看你怎么带 企业团队人力资源行政薪酬绩效管理类书籍职场为人处世人际关系提升自我领导力法则21交往书籍企业管理
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引爆责任感 罗杰·康纳斯 著 9787308147989 浙江大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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团队精神 尚水利 著 9787800098741 时事出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
企业强大竞争力的根源不仅仅在于其员工个人能力的卓越，还在于其员工整体“团体合力”的强大，更在于那种弥漫于企业中的无处不在的“团队精神”。 《团队精神》的结构安排大致分四大块：第一部分是对团队的静态分析，包括什么是团队、团队的特征、团队的发展阶段、团队的内部结构与外部环境；第二部分是对团队中的员工认识，包括人性、气质、性格、能力和个体压力；第三部分是对团队中的领导进行分析，包括现代领导的一般理论、现代激励理论、有效地授权、时间管理、会议管理和领导情商；最后是对团队行为的分析，包括团队学习、团队创新、团队凝聚力与团队士气、团队沟通与冲突、团队人际关系、建设高绩效团队。 《团队精神》的最大特点是在每一章节都尽可能地给出一些量表，以便读者自我认知、自我定位与自我提高。
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团队管理丛书：《团队正能量：带队伍就是带人心》《的团队需要一个会讲故事的人》《不懂说话怎么带团队》 书籍非全新 85-99成新，以实拍图为准发货，介意勿拍
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任务是一切工作的原动力。不要因为过于专注考虑“敌人”是谁而偏离任务目标。任务明确则能明辨“敌人”，明辨是什么挡住了完成目标的道路。强化指挥体系，因为在混乱的局面中发挥团队战斗力，需要每个队员不管级别高低，都要随时准备担负起领导责任；队员必须在有限的资源、明确的目标和压力下发挥生产力。《结果(世界效组织的团队训练法则)》(作者迪安·霍尔、玛丽安·卡琳奇)告诉你世界效组织的团队训练法则！
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1.行为科学专家力作：石田淳开日本行为科学管理之先河，图书120,000册，以其实战经验和深入理论研究，精心打造45项职场带人技术，告诉你如何带好团队。 2.转变思维，轻松管理：本书打破传统管理思维，主张无须改变员工的态度和性格，只需运用行为科学理论引导行为，轻松实现员工从平庸到得力的转变，让团队协作焕发新生。 3.中层管理痛点一本通：专为寻求提高领导力的职场人士量身定制，让你不再为改变人而头疼，只需专注于行为引导，就能实现团队效能放大化。 4.国际认可的管理方法：行为科学管理法在国际上备受推崇，美国国家航空航天局、波音公司等多家知名企业均已采用，并在日本取得了显著成效。 5.场景式阅读体验：本书配有趣味办公场景插图，让读者更能沉浸式自我探索和反思，提供互动 场景式的阅读体验。
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正向管理：激发团队主动性的八大核心技能 [美]马文·温斯伯德 (美)桑德拉·杰诺夫 著；洪云 李杨惠子 译 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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职业化团队五项管理 付述信 著 中国财富出版社 9787504744425
在当今这个商业社会里，只有一种团队具有强大的核心竞争力——那就是职业化团队
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加入团队打天下——职场新人系列 万泉河 著 科学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
“职场新人系列”主要是针对初涉职场的新人可能会面I临的难题和日常交际，以提升个人能力和魅力为出发点，从行为和思维的细节人手，通过轻松的文字和精美的图片将职场处事要诀娓娓道来，从而帮助读者轻松踏上职场幸福路。 本书是该系列之一。要工作就意味着要加入团队，而且是要融入团队，唯有如此才能确保自己的事业更加成功。本书从介绍团队的概念开始，讲解了团队的目标、在团队中求动力、学会在团队中交流、共建团队精神、召开团队会议的技巧及负责团队中的一个项目等内容，可以说是职场新人的团队生活宝典。本书适合即将步入职场的毕业生，上班族、白领阶层以及大众读者阅读。
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正版 新版有效管理的5大兵法 拉卡拉创始人孙陶然著 柳传志 俞敏洪作序 团队企业管理 经济管理 企业培训用书
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私募股权LP的法律探究 北京市道可特律师事务所著 私募律师团队实战经验 直击行业痛点 中信出版社图书 正版
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店 手把手教你管好10人以下小团队 邓振怀 新晋管理者如何在岗位中站稳脚跟 小团队管理者管理实操能力提升书籍
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高绩效团队教练 【英】彼得·霍金斯 中国人民大学出版社 正版微瑕,自有库房,消毒发货,品质保障.套装单售,优惠多多,可开发票,放心选购
本书有： 1.方法论上的。彼得·霍金斯所言“系统性团队教练”涵盖了“团队引导—团队绩效教练—领导力团队教练—变革型领导力团队教练” 诸多层级的教练技术。这些技术也扩充了一对一的教练技术， 每一层级的方法都是教练可以运用的。 2.教练对象的。 教练对象是企业、组织的成员，但身处VUCA 时代的团队，要达成高绩效，不仅要满足自身的需求，还要考虑多个层级的利益相关者的需求的整合与综效，并对共同的目标形成共识，进行教练。 3.意识的。任何系统都存在相依与相克性，某个系统发生的变化，可能就会因蝴蝶效应而影响到其他系统。系统性团队教练提出了一种“共生意识”，让教练对象的本体和它的利益相关者都能共存共荣。
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如何创建学习型团队 吴兆颐 著 人民出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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VeriSM数字化时代的服务管理 (英)克莱尔·阿格特,(美)苏珊娜·D·范霍夫,(新西兰)罗 清华大学出版社【售后无忧 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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卓越绩效管理模式 陈中武 著 机械工业出版社【可开电子发票】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
编辑推荐
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正版书籍 七个天才团队的故事 (美) 沃伦·本尼斯(Warren Bennis) 浙江人民出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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如何打造10人以下高效小团队西蒙·麦克·罗里 著；尹宝莲 译；时代华语 出品中国友谊出版公司9787505750 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
下属总是不能按时完成任务，主管能够为他做些什么？如何传达指令，才能让下属积极行动？如何把团队冲突有效转化为团队前进的动力？如何让团队成员间的配合更加和谐、顺畅？ 作者从事团队咨询工作20余年，在小团队管理方面积累了丰富的经验。针对小团队管理者经常会遇到的困惑和烦恼，他提出了大量实用的具体建议，能够让下属人尽其才。 如果你是一名小团队管理者，如果你也曾遇到过类似的难题，本书将会有针对性地为你提供解决方案，让你的晋升之路更加顺畅。
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四周学会高效工作悠闲生活 刘洋编著 海潮出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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三步打造高绩效团队-沃顿商学院广受欢迎的团队管理课【正版】 正版书籍，可开发票，满额减
·本书来自沃顿商学院高管培训课的总结，作者马里奥·穆萨为沃顿商学院的教授，其作品在管理界久负盛名，其上一本书《The Art of Woo》受到读者广泛欢迎。 ·建立高效团队的书一直是市场的热点，但是性高的不多，本书达到了这个要求。 ·内容实操性强，三步骤清晰可用，适合各类团队的建设，并且其中有丰富的案例和实用的工具，读者可以随学随用。
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逐条讲解《企业内部控制基本规范》 深刻解读企业内部控制案例 识别内部控制主要风险点 定位内部控制关键控制点 以制度规避风险、以机制控制风险、以责任降低风险，实现全员、全过程控制
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z共好 (美)布兰佳,(美)鲍尔斯 著,许海燕 译 电子工业出版社【正版书】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
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【正版】 客户关系管理实务 黄芳 人民邮电出版社 9787115571885 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】 创造绩效 熊小年 机械工业出版社 9787111732556 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】 从PMO到VMO:价值交付管理 桑吉夫·奥古斯丁(SajivAugustie),罗兰·库勒尔(Rolad 人民 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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团队管理方法论③:沟通说服律 成正心 电子工业出版社【正版书】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
如何去说服一个人，尤其是固执的人？ 如何去更好地管理一个公司，让下属都能听从你？ 从一成不变的形态和做事风格中走出来，掌握心理学的原理，学习沟通和说服他人的技巧 。 呈现心理学对沟通和说服力的研究成果，让沟通者学习如何使用成果解决沟通和说服问题。
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关键性思维 穿越不确定性的7个情景思维锦囊 9787111738497 北京枫林苑图书专营店 温馨提示：划线价为图书市场价，不是定价！商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
◎想找出问题产生的根本原因，但毫无头绪、无从下手？ ◎需要做出决策，但陷入犹豫、迟迟不敢下决定？ ◎接受了不熟悉的任务，不知道如何提前计划、防范风险？ ◎陷入瓶颈需要新idea，却没有灵感? ◎在VUCA时代，如何在组织中上下拉通，快速凝聚战略共识？ ◎面对AIGC、数字化时代的挑战，管理者的新价值——如何成为组织的思维教练，为组织培养更多思考者？ 在本书，找到答案！
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团队是设计出来的刘一寒 著江苏文艺出版社9787539984285 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
1、继《给你一个团队，你能怎么管1、2》《洗脑术》系列书150万册后，凤凰联动推出“团队”系列第二季！ 2、《给你一个团队，你能怎么管》《洗脑术》策划团队2015年重磅打造！ 3、《卖故事》作者继《卖故事》加印12次后又一突破性力作！ 一个宗旨：帮你打造具有高度竞争力的狼性团队。 解决两大问题：如何设计具有“发展壮大基因”的原始团队如何构建具有凝聚力、执行力、创造力的狼性团队 适用对象：处于困惑中的中高层管理层、创业者。 实践性强：设计团队的八个维度，即铁的纪律、危机意识、好战精神、抓住主导权、狼性执行力、优胜劣汰、团队的进取心、头狼精神。 案例丰富：作者广泛借鉴自己在微软、三星、联想、戴尔、松下、西门子、波音等大型企业做培训时遇到的经典案例，做出分析。
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团队管理哈佛商学院出版公司 编；王春颖 译商务印书馆9787100053594 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《团队管理》将通过以下几方面对管理者有所帮助：识别每个团队成员所具有的优点、培养团队的创造力和冒险精神、在遇到挫折时将团队拉回正轨。要高效领导一个团队，管理者必须为成功做好所有的基础工作并在主要的决策中贯彻执行。
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想带出一个攻无不克、战无不胜的好团队吗？向解放军学习是最有效的途径之一。如何真正有效地把解放军团队管理的经验和方法移植到工作实践中，本书深入到解放军辉煌的军史细节中去，给出了切实可行的完整答案。
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小团队项目管理 全图解落地版任康磊人民邮电出版社9787115577634 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《小团队项目管理 全图解落地版》内容涵盖小团队实施项目管理的各模块，以实际场景和应对策略为背景，介绍小团队管理者在实施项目管理过程中经常遇到的问题、用到的工具和应用的方法。 《小团队项目管理 全图解落地版》共7章，主要内容包括：如何理解项目管理，如何管理项目流程，如何做好项目沟通，如何进行时间管理，如何管理项目中的资源，如何管理项目质量，如何管理项目可能存在的风险。 《小团队项目管理 全图解落地版》采取图解的形式，通俗易懂、贴近实战，工具和方法丰富，适合企业各级管理者、各类团队管理者、创业者、中小企业主、管理咨询师、人力资源管理各级从业人员、培训师/培训工作从业者、管理类相关专业在校生以及所有对项目管理方法感兴趣的人员。
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统治技术商人与华为的核心竞争力【正版书籍】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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职业化团队：基业长青的源动力 余世维 9787111216360 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
“职业化”是成功的代名词。实践职业化，让千万中外风云人物和企业财团成为其最直接的受益者。职业化已经在世界范围内折射出无可比拟的价值！而目前许多公司的经理人与员工都不太职业化，原因是什么？当今中国最受欢迎的实战型培训大师激情演绎，魅力演说数千万管理者最迫切需要掌握的职业化技能，即职业化的工作技能、职业化的工作形象、职业化的工作态度和职业化的工作道德，真正的有效地为您的企业打造一支高度职业化的队伍。
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合伙人的自我修养 张诗信 王学敏 9787516417447 企业管理出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
大量的企业在实行合伙人制度时，并不总是只吸纳那些能力素质完全合格的人才作为合伙 人。大多数企业的做法是：通过先改变人才们的身份（把那些“大致靠谱”的人才吸纳为合伙人），来促使人才们的能力素质提升，以便与其作为公司合伙人的身份相符。如此，便出现了两个问题：合伙人应具备的能力素质是什么？合伙人应如何提升自身的能力素质？ 对于上述两个方面的问题，本书作者认为，任何一家公司的合伙人所应具备的能力素质都包括五个方面：职业价值观、业务能力、团队管理能力、沟通协作能力、学习能力。合伙人的这五项能力素质越强，对其所在公司和其自身的价值/意义越是正面，反之便越是负面。提升合伙人这五个方面的能力素质，一个重要的途径就是，让合伙人在正确的理论和方法指引下持续地进行自我修养。 合伙人修养自身五项能
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中国县级医院眼科护理教程+神经母细胞瘤诱导分化治疗 眼科学 中国县级医院眼科团队培训系列教程 张锦华 陈丽英 宁利 主编
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众所周知，马云、任正非、宗庆后、雷军、史玉柱、陈天桥等一大批精英企业家都热衷研读毛泽东经典，并被称为“毛派企业家”。毛泽东的智慧、谋略和思想，已成为当代很多管理者效仿和膜拜的对象。很多企业家的团队管理风格都明显带有毛氏风格，处处闪烁着毛泽东的智慧。毛泽东的用人之道，如重视纪律和民主，鼓励竞争，弘扬牺牲精神，强调自我批评和发展等。随着时代的变迁，这些军事战略被引入到现代化的企业战略中，形成了独特的毛泽东式企业管理理论。使得毛泽东的团队领导精神熠熠生辉。
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理发普公司（HP.Bill Hewlett and Dave Packard）是受尊敬的公司之一，它因为独特的公司文化（被称为惠普方略），优良的产品以及持久的财务增长而被普启蒙地传颂。 几乎每个企业和组织，不管规模大小，都有独特的成功传奇故事。本书半把读者带到惠普公司现象背后漫游。作者在讲述惠普公司成功时围绕其新创的组织和组织形式网络团队展开。惠普在其内部发展的这种网络团队，将整个公司的财务管理发展为一项面对客户的“服务”，这一方面使得惠普原来的财务交易成本减少了50%以上，另一方面却创造了异常高的雇员和客户两方面的满意度。 《惠普方略：网络团队的力量》通过关键参与者提供的大理手资料，详述了网络团队创立的全过程。这些资料传达了一个常规的组织是如何转变为一个新的，能够生产重大贡献的创新形式的。惠普公司正是在这种组
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世界商学院欢迎的团队建设课，当下企事业单位行之有效的能量调整课。正能量代表了一切给予人希望、促使人不断追求、让生活变得圆满幸福的动力和感情。本书积极宣讲了正能量。本书作者对正能量提出了许多独到的见解，全书体系完整，脉络清晰，语言诙谐易懂，各种案例信手拈来，贴近实际之余又有的理论价值。
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1.名家名人名作，字字句句都来源于实践。 2.世界五百强里的中层干部们的入门教材。
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组队：超级个体时代的协作方式 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达
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专题精讲，管人管事同步上手。囊括文书编写、会议管理、保密管理、员工招聘、绩效考核等专业知识，全方位解读企业经营之道。 实例丰富，管理工作简单易行。提供实用范本与实操范例，方便读者借鉴和使用，助力企业提质增效、稳步快跑。 扩展知识，管理工作覆盖全面。每章增加“工作梳理与指导”板块，包括“流程梳理”“按图索骥”“答疑解惑”与“实用模板”，涉及企业管理行业各方面专业知识，覆盖全面，实用易懂。
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研发组织沟通 [美]艾伦 著；余江 译 知识产权出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《研发组织沟通》是研发管理领域的经典著作之一。作者艾伦教授在麻省理工学院斯隆管理学院专门从事技术与研发管理研究，《研发组织沟通》是他对研发活动进行10多年研究的总结，主要阐述了工程技术人员在解决技术问题时交流和沟通的特点与规律。 《研发组织沟通》指出，工程技术人员与科学家在价值观、职业目标等方面具有根本的差别，两者交流和沟通的特点与规律有很大不同。为了提高研发项目的绩效，项目组一方面要重视同企业内部同事的交流，最好的思路与方法总是来自于企业内部；另一方面也要重视从外部寻求解决技术问题的思路和方法，需要改进同外部的交流与沟通的质量。最后，优秀的研发管理者一定要创造条件，让工程技术人员有更多的交流机会，更合理地安排工程技术人员办公室的位置，更有效地促进非正式组织的发展和作用
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中层领导如何带人管人用人: 房伟 广东人民出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
中层领导在企业中的角色非常特殊，需要与上级领导沟通协调，更要带领下属员工把工作做好。这个位置的特殊性对中层领导提出了更高的胜任要求。而中层领导如何带人、管人、用人就成了其中的关键。本书就是从这三个方面展开了论述，通过精当的文字和案例向读者展示了中层领导带人、管人、用人的艺术和技巧。中层领带的带人艺术：摆正位置、以身作则、以能服众、有效沟通、带人带心中层领带的管人艺术：有法可依、上下同欲、抓住结果、合理考核中层领带的用人艺术：知人善任、合理分工、注重培养、激发动机、分享权力相信广大读者把握了以上带人、管人、用人的原则之后，当好中层领导不再难！
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团队建设49件经典工具【可开电子发票】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
我们怎样才能成为真正意义上的团队？我们如何帮助团队成长？》高绩效团队的十大特征是什么？我们如何建设高绩效的团队？本书将从两个方面帮助大家实现团队建设的成就：，你可以使用“十模块模型”，它有助于建设一个高绩效的团队；第二，你将能接近成功的团队建设工具。
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时代兴邦管理实务丛书：执行就是要结果·团队执行力修炼 孟志强 书籍非全新 85-99成新，以实拍图为准发货，介意勿拍
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正版图书 给你一个队伍，看你怎么带（全民阅读提升版） 中国华侨出版社 9787511353078 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
《给你一个队伍,看你怎么带(提升版)》由中国华侨出版社出版。
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任康磊小团队管理的7个方法目标管理人才培项目管理套装4册 HR人力资源团队管理类方面的书籍不懂带团队你就自己累
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如何激励梦幻团队 再造的时机与流程 施振荣 著 生活·读书·新知三联书店 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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高绩效团队 VUCA时代的5个管理策略 [美]阿德里安·高斯蒂克；[美]切斯特·埃尔顿 中信出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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