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《超越团队》基于梅雷迪斯·贝尔宾对世界各种组织所做的广泛工作,以更为深入的视角切入团队运作。现代工作需要在团队角色、工作角色和专业角色兼顾均衡的理念指导下,进行积极探讨和反复检验。对现代工作日益复杂的需求,可以通过一个由国际多方试点所验证了色彩系统得到解决。一个以色彩为基础的、过程严密的沟通形式在拥有不同语言和不同价值观念的劳动者中获得灵敏的反馈。在新的时代里,工作沟通的社会性性复杂性甚至可以和昆虫世界的复杂性相比轻工业部。信息技术扩展了人们的联系网络,通过创造出与社会一超级有机体更为密切的组织形式,显示出巨大的力量。
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信任成就团队 [英]普拉兹博士 著;铭泰、立意 译 9787115129451 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书介绍的方法独树一帜,可以在新建团队或已有团队中建立起信任。它主要具备两个功能,其一是在个人层面上,通过一些轻松的练习和游戏,让参与者洞察自己的观念、信仰以及行为模式等,如具备信任和开放这两种态度与否对其生活会产生怎样的影响。 其二是在团队层面上,鼓励队员间真诚交流。随着课程的深入,团队整体会形成各自特点,表现出开放的沟通方式、合作与信任、相互接受和理解。团队不再是松散的个人集合,而是更具凝聚力。虽然成员的差异仍然存在,但团队可体现出一种整体感。成员间更加友善,团队活力得到提高。 最后,团队的集体意识开始形成。这时,无论团队要执行什么任务,都会事半功倍,无往而不胜。 如果经过充分准备,团队成员愿意以开放的心态来体验这次经历,则会立竿见影,效果更为显著。
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说到做到:团队执行到位的五大关键张锡民 著广东旅游出版社9787557000332 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
好的战略只有落实到每个细节的执行上,才能真正地发挥作用。执行不到位,一切都是空想!对于企业来说,能否将既定战略执行到位是决定其成败的关键因素之一。 《说到做到:团队执行到位的五大关键》结合成功企业的经典案例,从职业理念、目标计划、沟通协作、时间效率、创造性思维这五个方面入手,帮助员工提升执行到位的能力,为企业培训员工执行能力提供了实用、高效的解决方案。既能使企业战略真正地发挥作用,同时又能帮助员工实现个人能力的快速提升,拥有更大的发展空间。
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如何才能带出一支战斗力超群的团队?这是许多管理者想知道的问题。一个好的团队,少不了以下几个要素:一个卓越的领袖,一套钢铁般的制度,合理又诱人的激励,分工明确的人员配置,说一不二的服从,贯彻到底的执行……团队,不只是把能人聚集到一起,更重要的是要让这群人形成一股合力,如果劲儿不能往一处使,结果只会互相掣肘,整个团队很快就会分崩离析。
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团队组建了,看你怎么带员工 张国庆 著 9787115368232 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
团队带得好不好,关键在领导。组建一个团队也许不难,带好一个团队却没那么容易。团队中的每个人都有不同的性格、观点、态度、文化背景,以及不同的工作习惯、奋斗目标、志向和梦想,如何让这些不同的个体心往一处想,劲往一处使,没有一套系统的方法是根本法办到的。《团队组建了,看你怎么带员工》从组建和管理团队的具体方法入手,全面融会了西方管理理论和中国管理智慧,从14个方面系统地阐述了带好团队的关键因素和具体方法,立体化、全方位地对团队管理中经常遇到的问题进行了深入浅出的分析,并给出了行之有效的解决之道,是各级领导者不可多得的智慧宝典。
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这才是牛团队 高级幕僚 著 9787545401776 广东经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
对不对,看团队。本书用小说的语言真实地再现了携程这个完美的团队如何从无到有、从有到辉煌的全部发展过程,深入浅出地总结了携程成功的原因。在本书中,我们可以看到携程在创业之初如何选择团队成员、如何融资、如何转型收购找到赚钱较佳途径,又如何在公司发展壮大时上市,通过纳斯达克造富游戏实现财富飞跃。 本书是一个教学案例,也是一种新文体。书中每一章都由语录、寓言、正文、小结、应用等五个部分组成,既有小说那样的生动故事,也有教科书那样的理论分析,让你在精彩的故事中学会如何打造较牛团队。
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l构建创新团队 (美)哈里斯·哈里斯 著,陈兹勇 译 经济管理出版社【达额立减】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
过去20多年来,克里斯·哈里斯一直在电信业、媒体业以及航空业方面从事项目主管、概念创新和顾问工作,他服务过的公司包括GEO、GTE、罗克韦尔一科林斯以及波音等。他擅长于复杂 系统创新和新产品开发绩效等工作。他还著有《超级创新》一书,并在运作一家自己的名为“创新之家”的公司。 克里斯·哈里斯的新书填补了创造性和创新性书籍的空白。有些书侧重于个人,提供的是个人如何增强能力、创造力的指导;另一些则侧重于组织,涉及如何将激励体系、角色模型、资源分配系统以及其他东西与组织的创新目标协调起来。《构建创新团队》看到了极重要又实用的中间地带,侧重于如何将个人组成的集体塑造成高绩效的团队,并将创新作为团队的关键议题。本书为我们的奋斗提供了更宽广的视野,并为我们提供了具有实用性的建议。全书可读性强
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