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集体行动的逻辑 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
自本世纪50年代末和60年代初以来,现代经济学中兴盛、发展起来了一门新的分支--公共选择理论,它研究的是传统经济学不予关心的非市场决策问题。传统经济学之所以不研究这类问题,无非是认为,诸如此类的决策和行动由于是由非市场因素决定的,所以就超出了经济学有关行为的传统假定。可现代经济学的拓展和进步恰恰证明了:非市场题并不意味着不能用经济学的方法来研究。相反,公共选择理论从它诞生的那一天起就牢牢扣住了“经济人”这个最基本的行为假定,认为除了参与私人经济部门活动的人之外,公共活动的参与者也受制与此,都有使自己行为最大化的倾向,无行为主体的所谓的公共利益是不存在的。现在,公共选择理论不仅在经济学术界独立门户、自成一派,渗透到对社会、经济、政治生活各个方面的研究中去,而且国外许多学者也用之
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团队合作教程 许湘岳,徐金寿 主编 人民出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《团队合作教程》:全国高等院校就业能力训练系列教材,全国企事业单位职工职业能力提升教材,全国高等院校学生素质提升系列教材
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下一代企业大学(发展个人与组织能力的新理念),(美)马克·艾伦|译者:吴峰,世界图书出版公司北京公司
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十天进入管理角色—从员工部门主管 正版图书,下单速发,可开发票
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![虚拟团队成功的秘诀 [美]杰西卡·利普耐克、[美]杰弗里·斯坦普斯 著;勇生 译 经济管理出版社](images/model/guan/url_none.png)
虚拟团队成功的秘诀 [美]杰西卡·利普耐克、[美]杰弗里·斯坦普斯 著;勇生 译 经济管理出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
今天,工作环境不存在任何边界。来自全世界的虚拟团队能够通过技术来进行合作,比如互联网、内部网和群件,但是对这些团队来说失败率比较高,《虚拟团队成功的秘诀(第二版)》对虚拟团队产生的大量问题进行了考察并提供了一些证明有效的解决方法。 《虚拟团队成功的秘诀(第二版)》的两位作者是研究网络型组织的一流专家,为你展示了如何有效地组建和运行虚拟团队并提供了一个综合性的框架结构,使得虚拟团队具有实践意义。同时,《虚拟团队成功的秘诀(第二版)》介绍了一些正在使用的虚拟团队的最佳案例,以便使你的团队变得更加优秀。
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合伙人的自我修养 张诗信 王学敏 9787516417447 企业管理出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
大量的企业在实行合伙人制度时,并不总是只吸纳那些能力素质完全合格的人才作为合伙 人。大多数企业的做法是:通过先改变人才们的身份(把那些“大致靠谱”的人才吸纳为合伙人),来促使人才们的能力素质提升,以便与其作为公司合伙人的身份相符。如此,便出现了两个问题:合伙人应具备的能力素质是什么?合伙人应如何提升自身的能力素质? 对于上述两个方面的问题,本书作者认为,任何一家公司的合伙人所应具备的能力素质都包括五个方面:职业价值观、业务能力、团队管理能力、沟通协作能力、学习能力。合伙人的这五项能力素质越强,对其所在公司和其自身的价值/意义越是正面,反之便越是负面。提升合伙人这五个方面的能力素质,一个重要的途径就是,让合伙人在正确的理论和方法指引下持续地进行自我修养。 合伙人修养自身五项能
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正版新书 重企强国3(精装) 9787302678182 清华大学出版社 卢纯 正版图书,收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
专门为当代中国企业家量身定制的思想工具书, 助力中国企业核心竞争力提升和发展新优势塑造
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你的团队需要一个会讲故事的人 安妮特·西蒙斯 著 尹晓虹 译 江苏文艺出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1.所谓互联网 ,不过是比谁更会,讲得好的人赢得一切罗永浩:为什么有这么多人喜欢看我们的发布会、关注度这么高?无非就是故事讲得好。白岩松:今天,我们才意识到让传媒人学会,有点儿晚了;但如果到今天还不好好学会,传媒就死了!罗振宇:不管是日常社交还是职场,做营销还是做管理,只要你想影响其他人,那的能力就是你不能缺的核心能力,而很多朋友偏偏缺的就是这个。2.从零开始学习,从自己的经历中寻找、包装、讲好故事从讲一个好故事到讲好一个故事,找到适合自己的故事,逐步成为会的人。3.讲道理不如,有数据的时候要会,没有数据的时候要会讲好故事杜子建:会讲道理的人,永远打不过会的人。无论家庭、职场、国家,都不是只会讲道理就可以的地方,故事可以帮助你灵活应对。4.不仅是一种技巧,而且是一种思维方式,借助故事可
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大雁精神 张金洋 编著 中国纺织出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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管理就是带团队:带出高效团队就靠这几招 尚旭东 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
管理者的价值不在于个人的专业、能力、素质,而在于团队的绩效 没有绩效产生,管理一文不值! 管理就是让人把事情做成的艺术,巧妙带人比费尽心血做事更重要 每次开班,尚老师的课总安排在两个位置,要么打头阵,要么压轴。所授课程既有高度又有深度,对学员的思维转变和实战操作都很有帮助,学员好评如潮,意犹未尽。相信尚老师的这本书能给大家带来更多的启发和帮助。 江西财智名家秘书长 余欣永 尚老师的图书融合了他个人多年的管理经验和体会,深入浅出、翔实系统,有极强的亲和力、感染力。尚老师每次在我们这里开课,他的《中层主管白金手册》一书都会被学员一抢而空,相信这本团队管理的书更值得期待。 山东济南泰山管理学院院长 马方 管理者的技能提升一直是企业的困惑和亟待解决的问题,我们也在不断寻求方法。尚
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当代中国工商管理案例研究 第2辑,成思危主编,中国人民大学出版社
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团队游戏:创建高效团队的110种游戏【正版】 【正版图书,电子发票】
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团队学习力:从学习型团队到基业长青 初笑刚 编著 广东旅游出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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敏捷教练:如何打造优秀的敏捷团队 Rachel、Liz Sedley 著;徐毅、袁店明 译 9787302325734 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《敏捷教练:如何打造优秀的敏捷团队》取材于国际知名敏捷教练的真实经历,展示了他们在辅导团队进行敏捷实践过程中所积累的辅导技巧,凝聚着他们在对敏捷辅导的真知灼见,每章还针对特定主题总结了在转型过程中教练和团队可能面对的障碍及其应对方案。 《敏捷教练:如何打造优秀的敏捷团队》具有较强的实用性和指导性,适合项目经理、技术总监和敏捷团队的所有成员阅读与参考。
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志愿服务组织建设与项目管理志愿服务实务丛书 王忠平 沈立伟 中国人民大学出版社有限公司 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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儿童青少年团队建设活动指南 通过体能挑战提升团队凝聚力 第2版
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(全5册)高情商管理+管理三要+领导力法则+如何说员工才会听,怎么带员工才肯干+不懂带团队,你就自己累
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带队伍就是带人心 孙正元 中国电力出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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![迪士尼大学:打造世界一流员工团队的传奇 [美]道格·李普(Doug Lipp) 著 9787111463313 机械工业](images/model/guan/url_none.png)
迪士尼大学:打造世界一流员工团队的传奇 [美]道格·李普(Doug Lipp) 著 9787111463313 机械工业 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
当谈到世界一流的员工,很少有组织能胜过迪士尼。他们因他们的友谊、知识、热情和优质客户服务而闻名,迪士尼的员工已经助长了该标志性的品牌疯长似的成功超过50年。如何成功地维护这样迪士尼强大的劳动力这么多年?为什么那么多公司和高管们研究迪士尼如何持续服务和领导标准? 在《迪士尼大学:打造世界一流员工团队的传奇》中,这个模范机构的秘密第一次被揭开。迪士尼大学创始人VanFrance延续永恒的迪士尼公司价值观和领导力课程培训和开发,创造了一个王朝。《迪士尼大学:打造世界一流员工团队的传奇》包含了之前众多的迪士尼传说从未说过的故事,包括未被揭秘的迪士尼传奇领袖,这些先驱者分享如何使迪士尼的梦想生活成功的幕后故事。揭示了迪士尼文化的核心,描述了支持公司标志性品牌的价值观和运营理念。
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说到做到--团队执行到位的五大关键 张锡民 著 广东旅游出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
战略执行不到位是许多企业的共同困扰。企业的壮大和员工的个人发展都离不开高度的执行能力。《说到做到——团队执行到位的五大关键》以具体有效的实际方法帮助员工提升执行力,使得企业战略目标能够有效实施,从而获得快速发展的机会,同时员工个人的能力也会得到显著提升。 《说到做到——团队执行到位的五大关键》主要围绕以下五个方面: 职业理念:拥有的职业理念,成为企业看重的人才。 目标计划:以科学的方式进行工作,使得预定目标能够高效实现。 沟通协作:掌握有效沟通的原理和技能,建立良好的上下级关系,打造紧密协作的工作团队。 时间效率:有效利用时间是职场的核心理念之一。 创造性思维:创新是通向成功的天梯,只有创新者才真正拥有未来。
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带团队:不懂带人,你拿什么赢别人 肖云天 著 9787115383457 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
管理者应如何组建一个高绩效的团队?如何让自己从烦琐的事务性工作中抽身出来?如何帮助员工完成由“自由人”到“职场精英”的转变?在当今这个市场竞争日趋激烈、竞争对手水平越来越高的时代,管理者如何带领自己的团队杀出重围? 带团队就是带人心,真正好的领导者,不仅要懂得“管人”,还要学会“带人”。《带团队:不懂带人,你拿什么赢别人》首先详细介绍了运筹帷幄的领导者应该具备哪些素质,再从制度流程管理、人心管理、授权管理、激励管理、沟通管理和问题员工管理等方面着手,结合华为、百度、阿里巴巴、丰田、谷歌、麦当劳、惠普、苹果、微软、Facebook、迪斯尼等企业的成功案例,提供了多种解决团队难题的方法及技巧,以应对团队已经出现的问题,避免团队可能出现的问题,手把手教你提高团队执行力,帮你打造一个高
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![向会议要效益4:用会议激活团队 [日]堀公俊、加藤彰、加留部贵行 著;高超 译 东方出版社](images/model/guan/url_none.png)
向会议要效益4:用会议激活团队 [日]堀公俊、加藤彰、加留部贵行 著;高超 译 东方出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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88个案例告诉你怎样带团队 陆丰 著 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
企业招人难,留着以前的员工勉强干? 我的团队人数也不少,怎么业绩这么差? 给了员工权力,没想到他却开始浮躁,不好好工作,怎么办呢? …… 如果管理者遇到以上这类问题,这本书可谓是为您量身定制。 陆丰老师在本书中将帮你解决团队管理中令人头痛的七大问题: 员工管理:招人用人、激励员工、抓执行力、员工的“权”“利”分配 管理者自我管理:遵守行为准则、处事心态、打造团队文化 这是一本帮你解决带队伍、管员工疑难杂症的书, 从团队管理的小事入手,解决团队绩效提升的大问题, 是一本真正的经营实学,帮助你成为的管理者。
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先带人心,后带团队 贾琦 文化发展出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
☆不懂带人,你就自己干到死。培养一批善于解决问题的下属,是团队建设的重中之重。 ☆实用性强、通俗易懂、易于掌握应用,更适合中国人学习与实践的管理法则 ☆了解团队、关心团队、尊重团队,从团队的需求出发,通过人性化的制度管理,不断激励团队,从而带动团队的凝聚力和战斗力。让团队发自内心地追随你,与你一起战斗! ☆本书以人性化的管理为主线,结合管理行为学和管理心理学的内容,用浅显通俗的语言讲述了管理就是管人心的核心理念。书中结合了作者多年来摸爬滚打获得的实战经验,诸多企业高管、行业精英的亲身经历,能够给管理者提供翔实丰富、易于实践的经验。
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聚场(团队助动学习Facilitation的11项关键技能)(精)
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学问ORID:100种提问力创造200倍企业力(修订本) 团队沟通质量提升 职场对话 焦点讨论法 电子工业出版社
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小微企业是小型企业、微型企业、家庭作坊式企业、个体工商户的统称,是由经济学家郎咸平教授提出的。 面对瞬息变的激烈的竞争市场、大企业的排挤,小企业应该何去何从呢? 晓风创作的《小老板怎样带队伍》从如何找到适合自己企业的员工,培养员工对企业的情感,巧妙、适度地激励员工,提升自己的人格魅力,让沟通更高效,管理要刚柔并济,限度地激发员工的潜能,团队合作的重要性等八个方面入手,为小老板们详细地讲述了如何带好自己的队伍,让自己的队伍创造的效益达到化,从而有效地实现企业的不断发展壮大。
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★知识型员工的管理圣经!专业服务管理界无可匹敌的管理大师大卫?梅斯特之作!★适合各领域的专业人士:高学历、高度自主、充满个性的知识型员工★2002年佳商业书籍奖,荣登美国、加拿大、澳大利亚商业类畅销书榜首,被译为9种语言★9大领域,49家媒体携手国内专业公司联袂推荐!★专业人员不能被“管理”,而应该被“教练”“激励”“引导”。★专业团队更需要有规则,团队成员彼此负责、相互信任。★团队成员既要关注自己的个人目标,也要为团队贡献,比如定期分享经验和教训。
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激励核能:激活团队潜能的正向管理技巧【正版】 【正版图书,电子发票】
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看点一:冠军团队“总教头”11年实操经验总结 手把手教你打造高效、敬业团队的的方法,上午看完下午就能用。 看点二:7大核心、12个阶梯 厘清员工敬业心理 迅速培养给力人才 是基层主管充电、中层经理晋级、高管和老板智慧升华的读本 看点三:《创业36条军规》作者、拉卡拉董事长孙陶然 汉王科技总裁张学军,永业集团董事长吴子坤等郑重推荐
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《以患者为中心的面谈技巧》 罗伯特 史密斯(Robert Smith) 著;王岳 译;奥古斯特 福廷(Auguste F 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
由医学专家组成的多学科团队更新扩展的第三版,为读者呈现了一种循序渐进地全方位掌握医学面谈技巧的方法。作为医学面谈技巧这一主题的循证指南,本书采用了已经证实的“五步法”——整合了以患者为中心与以医生为中心的两种面谈技巧,在不额外增加面谈时长的前提下,可大大提升面谈效果,帮助医生学习如何有把握地从患者那里获取准确的身体健康状况数据,以及关键的个人、社会与情感方面的信息,从而使其能够做出精准的诊断,制定有效的治疗方案,并形成稳固的医患关系。
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击掌为盟:打造团结一心的成功团队[美] 肯·布兰佳 谢尔登·鲍尔斯 丹·卡鲁,尤尼斯·帕里西中信出版社(正版旧书)978 【正版原版旧图书,保证质量,电子发票,支持7天无理由退换!】
《击掌为盟》是肯布兰佳管理经典中的一本,《谁动了我的奶酪》作者斯宾塞?约翰逊作序推荐! ○团队合作的魔法只需四大要素! ○一支的团队,一个有团队协作精神的团队永远胜过只有超级明星的团队! ○肯·布兰佳博士是享誉全球的管理大师,的作家、演说家和商业咨询顾问;他被誉为当今商界有洞察力和思想力度的人之一。作为一名作家,肯的影响非常深远。他曾写作了多部经久不衰的书,《一分钟经理人》在全美了22年,超过1200万册,他的书也因此成为了美国20余年来最的管理著作之一。如今,他在书中所讲述的内容已经成为全美所有高效经理人的“常识”。
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作风就是战斗力 郑博文 著 石油工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《作风就是战斗力》即以军队的作风为着眼点,结合当前职场执行不力、效率低下、缺乏配合等不良现象,通过评析国内外一些向军队学管理的成功案例,引导企业建立适合自身的军事化管理思想,指导员工培养良好的工作作风、树立全新的职场理念。我们相信,企业只要有好的制度与文化,中国员工不比别人差,中国的企业也不比外国的差! 编者认为应该引导中国企业向军队,尤其是中国人民解放军学习,学习他们的优良作风,从而改善当前这种不利的状况。企业员工要是也能像军队那样训练有素,招之即来,来之能战,战之能胜,又何愁企业的生产效率不高、竞争不过人家呢?
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