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将培训转化为商业结果实践手册――学项目6DS法则实施案例、工具、方法(钻石版)9787121485671 正版新书知其然 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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重新定义团队-谷歌如何工作 (美)博克,宋伟 中信出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1 、 谷歌人才官首次公开谷歌人才和团队管理的核心秘籍 在谷歌执掌人事多年的拉斯洛博克是人才和团队管理的专家。他加入谷歌后,谷歌的员工数从六千增长到近五万,在全球四十多个国家设立了七十多个办公机构。也让谷歌成为目前职业人士向往的工作地之一。 在这本书里,“阅人无数”的拉斯洛,将谷歌选人、用人、培养人才的团队管理法则进行了梳理和总结,首次公开了谷歌天马行空的自由文化、眼花缭乱的产品形态背后的工作逻辑和管理原则,包括“花重金投入招聘”“收回经理的权利赋权予员工”“薪酬差异化”等等,从招聘人才、培养人才、管理人才各方面,全方位揭秘打造创新、高效、幸福公司的方法。 2 、 工业时代的团队管理模式已经过时,互联网时代的团队“无需成人监管” 工业时代层级森严的垂直化团队管理模式已经不再适应当
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团队角色:在工作中的应用 Meredith R Belbin 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
为什么在同等资源与规则下,不同团队的业绩差异很大? 为什么大家都很努力,业绩却没有起色? 为什么由明星成员组成的团队,却没有明星业绩? 如何解读团队绩效与团队角色配置的关系? “团队角色理论之父” ——大学亨利管理学院的R.梅雷迪思?贝尔宾博士——经过九年半的研究和实验,揭开了团队角色配置的秘密。 贝尔宾博士因《管理团队:成败启示录》和《团队角色:在工作中的应用》两本书被誉为“团队角色理论之父”。 贝尔宾的团队角色理论,已经为全世界的经理人和管理培训界所熟悉。 在过去的10年间,随着人们对团队工作的兴趣暴发式的增长,人们对梅雷迪思?贝尔宾著作的热情大大提高。贝尔宾的团队角色分类被证明是极其准确的,并被各类组织所广泛采用。 如今,贝尔宾的团队角色理论和e-INTERPLACE测评系统,已经被翻译成22种语言,包括
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经理人案头宝典--团队统御 梭伦 主编 中国纺织出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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寸进 人人可学的曾国藩 侯小强 著 CEO视角解读不一样的曾国藩 带团队 逆商 情商 向上管理等职场智慧解读 励志成功
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如何共读一本书 高效引导社群学习 林扬程 电子工业出版社【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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专业服务领域泰斗大卫梅斯特著作 什么是专业主义? 无关行业 无关职位 它含你对工作的自豪感、对高品质的追求、对客户的积极关注 专业主义精神主要是一种态度,而不是一系列技能
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埃隆·马斯克品牌管理手册 于晓强 浙江教育出版社 9787572279003 人天书店
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西南航空—让员工热爱公司的疯狂 正版图书,下单速发,可开发票
如果你想让员工和客户热爱你们公司,请要看这本书。凯文和贾姬·傅莱伯把西南航空勇于负责的传奇性服务,完全揭露。 西南航空的故事易读、实用,读起来兴味盎然。我保证这是一本让所有公司成功的秘诀。
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想带出一个攻无不克、战无不胜的好团队吗?向解放军学习是有效的途径之一。如何真正有效地把解放军团队管理的经验和方法移植到工作实践中,本书深入到解放军辉煌的军史细节中去,给出了切实可行的完整答案。
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引导激烈高压会议犹如熊熊大火,火有摧毁之力,也有创造之能,的引导者将伫立于火,引火之能,为企业创造无限价值!
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伙伴教练:转化团队高效能的关键力量[美]托马斯`克莱恩 著北京时代华文书局9787569908602 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
关键词:伙伴教练、团队高效能、转化式教练模式、教练领导力、教练对话、反馈循环、GRRATE 期望 “伙伴教练”认为:没有什么问题是永远的!也不要认为你现在做的是“管理”的事情,因为没有人喜欢被管理! 本书是一本关于领导力的管理书,结合实用的“转化式教练模式”对话流程,专注当下,以浅显易懂的内容,实际案例、情境故事与图表说明,通过3个阶段、7个关键,为组织中的上下、平行关系、跨部门合作,提供转化持久卓越领导力的工具。并在X、Y、Z理论基础上提出“C理论”,让各级主管、经理人、企业领导的管理能力再升级,大幅提升团队领导效能,改变你的人生轨迹。 整体书稿以数据资料为基础,分享客观事实、行为发生的状况;以效能为中心,聚焦处理个人与组织提升效能的问题;以关系为纽带,建立工作品质圈,改善团队效能与伙伴
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敦煌奇幻旅行记3册常怡训神兽的女孩和龙王猜拳逃跑的王子童话儿童文学故事书小学生一二三四1-2-3-4
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做NO.1的教练——团队管理与领导艺术钟秉枢 著北京体育大学出版社9787564407773 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
在钟秉枢教授著成的这本《做No.1的教练--团队管理与领导艺术(运动训练特色专业配套教材)》一书中,他用多年教练员培训的授课经验和大量优秀教练员的制胜案例,以深入浅出的语言,对教练员执教工作进行了深层次思考和全新解读,揭示了教练员作为管理岗位所必需的能力要求。相信所有的教练员读者都能从中获益。
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电网企业班组管理最佳实践丛书 班组团队打造国网浙江省电力公司 著中国电力出版社9787519818142 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书作为”电网企业班组管理咀Z佳实践丛书”之《班组团队打造》分册,包括加强班组沟通协调、完善班组激励机制、健全员工班组培训体系三个方面。
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体验式培训实战指南牛奔 著九州出版社9787510873232 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《体验式培训实战指南》通过对体验式学习理论本源的追求和探索,让读者清晰地看到体验式学习的发展历程,将体验式学习的特征、行为改变理论、心流与失衡论和团队发展理论、冲突管理策略理论等结合起来。《体验式培训实战指南》内容不仅涵盖了对于体验式培训的理论分析,还对具体实践课程进行了定位及指导,详细阐述出培训中可操作的项目清单,让看起来遥远的体验式学习理论变得切实有效,便于企业开展体验式培训和学习活动。 《体验式培训实战指南》适合以下读者阅读:希望对引导原则与方法增进了解的组织培训管理者;想在教学工作及学习发展中提升能力的组织内部讲师;希望在管理工作中,对团队“少命令多引导”的企业管理者;为组织提供体验式培训,想要提升引导技巧的引导者与培训师;想了解体验式培训中引导的理论及实务的
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上任年1:从业务骨干到团队管理者的成功转型(原书第2版)<优选包邮好书> 全新正版 假一罚十 请放心下单,本店所有商品均可开票
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这是一本能够让老板体恤员工,让员工理解老板的书。 我们公司能有现在的成就都是员工们的功劳。 ——老板的想法 我们的老板识才善用。 ——员工的想法 员工们关心的只有他们的薪水,真是让人头疼! ——老板的想法 就给那么一点点薪水,却要我们拼命干活儿! ——员工的想法 企业的问题大多是因为管理者与员工之间疏于沟通,不能理解造成的。这本书以众多企业所面临的问题作为参考实例,教会你如何处理老板与员工之间的关系,从而形成一个凝聚力、行动力极强的团队,让我们从现在开始打破老板与员工之间那道无形的屏障,把公司建设成为一个健康成长的活力四射的大家庭! 这本书并没有将理论强加
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刺猬效应打造高绩效团队的秘诀【正版】 【正版图书,电子发票】
《刺猬效应》是一本有关如何打造高绩效组织的理论和实践的杰作,对今天的全球性组织来说,打造高绩效组织尤其重要。 本书就团体教练提供了详细的操作指南,还提供了很多实际案例。对管理者、HR专家和经理人教练师来说,本书是一个很好的资料库和实践手册。
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管理“专家”再也无法指手画脚,数据的力量将决定未来的企业管理。大数据告诉你:传统企业管理忽视的因素现已成为制约企业未来发展的关键!员工多休息10分钟,企业效益可增加25%?改变饮水机的摆放位置,员工会更快乐地工作?午餐多和同事一起吃,就能提高工作效率?办公桌的位置决定你在团队中扮演的角色?《大数据管理》一书揭示:这些不被企业管理所重视的问题,现已成为大数据分析的重点,通过数据搜集及分析员工的实时工作动态,企业将会发现员工互动和团队交流的瓶颈,从而有助于扫清企业发展的障碍。未来的企业将会摒弃传统团队建设和人力测评方式,迎接大数据时代新型管理模式的到来。
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2个关键词“ 勇气 ”+“ 群体感 ”× 12个领导技巧 以阿德勒心法培养出强大的团队! 继书《接受不的勇气》之后又一力作 信任自己,启动“自我、人际、工作”革命的12道阿德勒式练习 通过重新构建,发现事物多面的意义 “自我和谐”:不对自己说谎 一切都是自我决定的结果 接受真实的自我 包容、接纳不的自己 每天都让别人快乐 不求回应,主动出击 不要把与自己不同的意见当成攻击 考虑更大的共同体的利益 宽于待人,严于待事 群体感和激发勇气的交点:交办
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知识点有画面:漫画课本里的数学 漫画式科普开创者混知团队,对标课标再度创新。
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有效冲突管理张珈豪 著海天出版社9787807478164 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
任务冲突的存在可以说或多或少促进了组织团队的发展,而关系冲突则对组织发展起着阻碍作用。而像任务冲突这样对组织起着促进作用的冲突,我们往往将之称为建设性冲突;反之,对组织起阻碍作用的便是破坏性冲突。可以说,大多数任务冲突都是建设性冲突。 那么,为什么会出现建设与破坏两种完全类型的冲突呢?归其原因,冲突的建设与破坏取决于冲突双方的处事理念,即建设性冲突的冲突双方多是对事不对人,破坏性冲突的冲突双方由于各种原因而蒙敝了其理智,做不到对事不对人。而大范围的“和谐”也就是组织团队中的每位成员都是以组织利益为高准则,组织中允许存在冲突,但其前提是不损坏组织利益。而建设性冲突就是大范围“和谐”中的“各执己见”。 正是秉持这种大范围“和谐”,小范围“各执己见”的管理理念,《有效冲突管理》
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高绩效团队领导者行为及其作用机制 曹仰峰 著 生活·读书·新知三联书店【达额立减】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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服从就是力量:整体的巨大力量来自于个体的服从精神万轼 著新华出版社9787501191390 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《服从就是力量:整体的巨大力量来自于个体的服从精神》是一本讲述如何利用服从精神来提高团队执行力和效率的书。服从就是遵从指示做事但绝不是盲从,服从必须全心全意遵从团队的价值观和文化内涵,使每个人自觉地服从团队的要求,提升执行力,提高效率。 在《服从就是力量:整体的巨大力量来自于个体的服从精神》中,作者通过对中外成功团体和个人的研究发现,他们的成功都有一个共性、——服从。个人服从组织,组织服从社会,使理念和行为达成统一,在服从意识的推动下,修炼个人素质,增强团队力量,促进团队发展。
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1. 《纽约时报》畅销书,《时代周刊》《哈佛商业评论》等一线媒体争相报道。 2. 美军特种作战司令部指挥官、驻阿富汗*指挥官,通过实战和鲜血总结出的黄金法则。 3. 美国畅销20万册,备受苹果、Facebook等公司推崇。 4. 《史蒂夫·乔布斯传》《习惯的力量》作者倾情作序。 5. 任正非号召17万华为员工像美军学习,《赋能》教你从0到1打造强悍如美军的团队! 6. 建团队、带团队代表读本。
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本丛书致力于出版对管理思想和实践做出贡献的的典范性著作。系列丛书面对那些努力奋斗的有创见的领导人,经理人和管理者,我的希望和目的就是通过共享那些与传统不同有度的思想,来鼓舞新的知识资本简而言之,出版一批革故鼎新,面向美好未来的书。
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