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正版 重构绩效 用团队绩效塑造组织能力 绩效考核与薪酬管理管理 人力资源管理竞争战略公司绩效管理考核制度团队管理书正版
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全新正版图书 不懂带团队，怎么拼职场 谭吉会 北京时代华文书局 9787807698937 点亮音像专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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带队伍:给你一个团队，看你怎么带 房勇 著 中国华侨出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
三一重工、中国银行、联想、苹果、泰康人寿等企业都在运用的“团队指数”提升法则！ 将平庸团队带出战斗力的团队法则。 企业培训中受欢迎的团队管理课程，手把手教你打造企业中的尖刀团队！ 一看就懂，一学就会，目标、制度、执行、创新、激励一个都不少！少走5年弯路，提高10倍效率， 管理理论与管理事例相结合，确保读者一看就懂，一学就会，一练就成，掌握500强企业的管理技能，跻身管理精英的行列。 语言清新活泼，内容精炼，吸纳了诸多管理箴言，互动性好，可以有效规避管理中的失误，提升管理水准。
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创建高绩效的项目团队 黄玉清 著 华东理工大学出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
项目管理实践及项目团队运作在各个领域和企业中的应用非常广泛。如何在项目管理中有效地使用人力资源，有效地运作项目团队，成为很多企业关注的焦点。因此，对项目团队运作的系统研究具有重要的现实意义。本书以项目团队为研究对象，结合管理学、组织行为学、人力资源管理和项目管理等相关理论，对如何创建高绩效的项目团队进行了系统的分析。
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高绩效团队的三个秘密 任向晖 等著 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
一本由明道管理层和员工共同书写的管理秘籍，揭示长期高绩效团队的组织与文化来源。周鸿祎、吴晓波、罗振宇、罗永浩、熊三木、周航、蔡文胜、李善友、杨伟庆、宗毅等倾情力荐。赞赏出品。
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把正能量传递给你的团队 韩军 中国纺织出版社 9787518023356 人天书店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
正能量是一条通往与梦想的便捷之路。一个善于利用正能团队的带队人将获得人们的无比爱戴和尊重，并终生追随。《把正能量传递给你的团队》以团队成员为主线，结合企业发展实践，阐述如何*限度地激发团队成员的创造力和潜能，从而使企业走向基业永青。本书结合管理心理学和组织学以艺术的相关知识，告诉了广大管理者用正能量团队凝聚力的方式，是每一个管理者都应该案头的读物。;
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向解放军学习带团队龚万军 编中国纺织出版社9787518005727 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
“向解放军学习”就是向解放军这个伟大的榜样学习，把自己的队伍锤炼成为像解放军一样“来之能战，战之能胜”的攻坚队伍。这个过程绝对不是高喊什么口号，也不是走走过场的形式，而是要深入到中国人民解放军辉煌的军史细节中去，切实找寻到“解放军为什么能”的真正答案，然后根据自己队伍的实际情况，借鉴解放军带兵的成功经验，在工作实践中去落实。只有这样，才有可能带出解放军一样的团队。 在团队建设和企业管理中，向解放军学习是有效的途径之一。如何真正有效地把解放军团队管理的经验和方法移植到工作实践中，本书给出了切实可行的完整答案。
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培训理论与实务 杨倩, 冉霞, 李明, 主编 西安交通大学出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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这样带团队，主管不用做到死 高伟 著 民主与建设出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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团队的力量 马银春编著 中国商业出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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我来教你搭积木 北京大学出版社当当自营同款 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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500强企业缘何而强？——作者不吝分享自己在IBM等世界500强企业的实战经验，以及多年精研东西方管理科学的成果，在书中展现了自己在团队建设与管理、中层干部培养与训练领域和中高层管理方面的深厚功底。 不破不立——打破传统的个人管理模式，企业先做大后做强的管理理念，让中高层管理者用全新的视角看待团队系统化构建工作，帮助团队从个人管理模式向团队管理模式过渡，对企业进行准确定位，培养高绩效实战团队。 团队不可或缺的构建食粮——实战理论和丰富案例是管理者构建系统化团队的“加油站”，让团队卯足劲儿向前冲！
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我来教你搭积木:500强企业的团队系统化构建之道 韩增海 北京大学出版社
500强企业缘何而强？——作者不吝分享自己在IBM等世界500强企业的实战经验，以及多年精研东西方管理科学的成果，在书中展现了自己在团队建设与管理、中层干部培养与训练领域和中高层管理方面的深厚功底。 不破不立——打破传统的个人管理模式，企业先做大后做强的管理理念，让中高层管理者用全新的视角看待团队系统化构建工作，帮助团队从个人管理模式向团队管理模式过渡，对企业进行准确定位，培养高绩效实战团队。 团队不可或缺的构建食粮——实战理论和丰富案例是管理者构建系统化团队的“加油站”，让团队卯足劲儿向前冲！
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当老板，就是让人人都想跟着你：带好一个团队必须完成的六大转变 威廉·金特里 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
一本书让你知晓从一个成功的个人贡献者到成功的新晋管理者的实践之路！ **次成为别人的领导，你会体验到这辈子*剧烈、*有压力的心理和情绪变化。你突然承担起了一项重要任务，跟以前接受的训练没有半点共同之处，就像你16岁的时候，父母突然说“你自行车骑得挺好，不如去开汽车吧”，然后递给你一把车钥匙。这确实酷，但接下来该怎么办？ 作者威廉 金特里对你的痛苦感同身受。他曾是创意领导中心的资深研究科学家，也很喜欢这份工作，却突然得到晋升，成了该中心的主任，这让他不知道该如何是好。这本书不只汲取了他多年来对新领导者研究和培训等方面的丰富经验，还是他个人亲身经历的真实写照。他*重要的体会是什么？新领导必须转变心态。 我们每个人都有一部剧本，告诉我们事情该如何发展，世界是如何运作的。作为一个独立的个体，我
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工匠精神4.0：做与时俱进的优秀员工 钱宸 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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经常赤字、离职率高的底层团队， n 成长为销售额10倍增长、离职率近乎为零的常胜之师！ n 众多团队管理技能首次大揭秘！ n 从创立世界第yi家“生鲜食品电商”到成功上市的团队管理心路历程 n 在TABLE FOR TWO、东食会、BEYOND TOMORROW等多个组织中亲身验证 n “人人都能学会”才是王道！ n 菜鸟级团队领导也可轻松仿效！ n 团队管理的几大禁忌，看看你犯了几条？ n 管理无计划，无章法，认为提升能力是员工的事，与己无关。 n 宽以律己，严以待人，随心所欲，任性而为，意识不到自己要尽到作为领导的责任。 n 眼里看到的，永远是员工“没做好的事情”。 n 总是想让员工理解自己的辛苦，而不去关注员工的努力。 n 员工出错时总是去批评，而当员工圆满完成任务时，从来不记得表扬。 n 该抓权的时候放权，
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SPOT团队引导：点燃群体管理的智慧 帕拉布·耐度 江苏人民出版社 9787214111654
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1. 深入解读十大重要论述，把握中国经济发展脉络 本书对中国经济发展的核心议题进行了系统梳理，深入解读了事关中国经济未来的十大重要论述。从中国式现代化的提出到新发展理念的确立，从高质量发展的要求到新质生产力的培育，每一个论述都紧密结合中国经济发展的实际，揭示了其背后的逻辑与动因。通过阅读本书，读者可以清晰地把握中国经济发展的脉络，理解每一个重要决策背后的深远意义。 2. 结合实际案例，提供可操作的政策建议 本书不仅停留在理论层面，更通过丰富的实际案例，将理论知识与经济发展实践紧密结合，并提出了切实可行的政策建议，为政策制定者和企业家提供了宝贵的参考。这些建议不仅具有前瞻性，而且具有可操作性，能够帮助读者更好地应对经济发展中的挑战，把握发展机遇。 3. 林毅夫、蔡昉等学者撰写，为读者提供可靠参
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