![不懂激励，你怎么带团队 [美]克莉斯蒂.海吉斯（Kristi Hedges） 著；朱光晨 译 9787559631718](http://img3m3.ddimg.cn/35/35/11997006353-1_b_1758351427.jpg)
不懂激励，你怎么带团队 [美]克莉斯蒂.海吉斯（Kristi Hedges） 著；朱光晨 译 9787559631718 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
今天，传统的压迫式管理方法正在失去效力，无论是个人还是企业都渴求激励型的领导者，帮助他们解决以下问题： 如何赋予员工存在感？ 如何制定合理目标，增强其主动性？ 如何让下级更信任你，愿意为你打拼？ 如何消除员工对自身能力的疑虑，激发其潜能？ 如何帮助员工摆脱忙碌工作的状态，找到工作的意义？ 领导力培训大师克莉斯蒂?海吉斯总结自己在世界500强企业的25年培训经验，历经5年对激励相关调查的深度研究，为你揭秘影响团队激励的4大因素：关注、真诚、激情和目标。通过50个具体的管理故事和正反案例，手把手教会你如何调动员积极性，打造一支高效团队。
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本书从一个软件开发团队的领导艺术的视角，围绕着在软件开发进程中团队领导将面临的种种现实问题，分别就团队的建设和领导、人际关系处理、压力和冲突管理、项目计划和决策制定等方面，以问答形式给予了切中要害的解答和切实可行的建议。
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高效团队:领导团队走向成功的5大黄金法则 【正版书籍，满额减，电子发票】
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管人很重要用人更重要 企业管理中简单有效的用人智慧 企业团队建设与管理书籍 学会用人之道领导力与管理沟通法则成功励志书
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麦肯锡全球资深合伙人亲笔力作咨询管理公司的思维和工作方式改变你的的生活与未来哈佛大学、斯坦福大学、沃顿商学院经典商业思维教程
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编辑
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领导与卓越领导的差距在哪里？愿景领导七项法则，释放你内在的强大领导力，《时代周刊》20世纪世界最有影响力的100位人物之一，迪帕克·乔普拉 经典作品，沃顿商学院培训工具书，提升指南！
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迪士尼大学：打造世界一流员工团队的传奇 [美]道格·李普（Doug Lipp） 著 9787111463313 机械工业 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
当谈到世界一流的员工，很少有组织能胜过迪士尼。他们因他们的友谊、知识、热情和优质客户服务而闻名，迪士尼的员工已经助长了该标志性的品牌疯长似的成功超过50年。如何成功地维护这样迪士尼强大的劳动力这么多年？为什么那么多公司和高管们研究迪士尼如何持续服务和领导标准？ 在《迪士尼大学：打造世界一流员工团队的传奇》中，这个模范机构的秘密第一次被揭开。迪士尼大学创始人VanFrance延续永恒的迪士尼公司价值观和领导力课程培训和开发，创造了一个王朝。《迪士尼大学：打造世界一流员工团队的传奇》包含了之前众多的迪士尼传说从未说过的故事，包括未被揭秘的迪士尼传奇领袖，这些先驱者分享如何使迪士尼的梦想生活成功的幕后故事。揭示了迪士尼文化的核心，描述了支持公司标志性品牌的价值观和运营理念。
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高效团队21游戏 [美]塔卡斯 著；赵朋 译；[美]谢格 9787040159998 高等教育出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
员工缺乏团队精神？团队里面冲突不断？员工缺乏制造力？沟通没有效率？……面对这些团队管理中的问题，你会怎么办？引入最新的管理工具？设计复杂的管理制度？聘请更得力的助手？这些都不失为一些行得通的解决之道，但是，你非要这么劳神劳力吗？ 其实，要想提升团队绩效，你不一定非得靠那些复杂的管理方法！ 作为美国成名已久的游戏训练师，史蒂夫·谢格以多年的培训经验为基础，精选出21个经典有效的团队训练游戏。这些妙趣横生的游戏看似简单，其中却隐藏着并不简单的团队管理理念，可以帮你将散沙般的团队塑造成一支稳固、高效的队伍，让团队的价值远远超过成员价值的简单总和： 盒子里的巧克力：帮你培养团队精神。 力量标签：帮你化解团队冲突。 过马路：帮你改善员工创造力。 RAT比赛：帮你提高开会的效率。
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营销团队就要这样带：团队管理与业务推动精进手册 张晨 著 9787111398226 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
作为营销团队的指挥官，如何带出“人员精悍、能征善战、产能丰富”的营销铁军？针对营销团队管理的八大难题：如何提升拜访活动量，如何制定日展业管理、周单元管理、月度管理、年度管理等切实可行的计划，如何进行客户拓展、会议管理、团队文化建设。《营销团队就要这样带：团队管理与业务推动精进手册》提供的系统化工具和制度化手段，针对性和可复制性强，拿来即用，助您飙出惊人业绩，炼就虎狼之师。
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销售团队就该这样管：五星评定销售管理实战指南 以五星评定创新管理系统，赋能销售团队，实现绩效倍增
（1）直击企业销售管理的痛点。销售管理系统的缺失带来的业绩不可持续问题，是当前大多数企业都面临的一个共性问题，而如何用一套闭环的销售管理系统来驱动业绩的可持续增长，这是所有企业普遍关注的问题。 （2）能够真正落地的系统工具书。国内讲销售技巧的书很多，讲管理的书更多。但是，讲销售管理系统工具的书凤毛麟角。作者用科学实验的方法，将整个销售管理的业绩设计、过程管理、通关培训、薪酬机制、晋升机制等全部打通，集成了五星评定销售管理系统，实用性强。 （3）经过实践验证的销售管理系统。作者系实战派销售管理专家，曾担任顺丰、宅急送等知名企业的营销部门负责人。他真正做自己所讲，讲自己所做。迄今为止，五星评定管理系统已经导入了2万多家企业，历经了各类行业、各类销售型企业的实践验证，可移植性强。 （4）案
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冠军团队2 成就冠军团队的5层境界 (美)约翰·伍登 史蒂夫·贾米森 东方出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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55种提升团队创造力的创新活动[美]Richard Brynteson（理查德.布里特森） 著；杨帝 译电子工业出版社9 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
美国管理协会对2115位管理者的一项“关键技能调查”显示，很多员工在对企业成功重要的4项技能方面都不足：批判性的思维方式和解决问题的能力、有效沟通的能力、通力合作与团队建设能力、创造力与创新力。本书在此基础上，教你打造创新空间、发掘创造力核心；提供了55种创新练习和活动，教你如何让个人、团队和组织提出惊人创意，每个练习和活动都包括时间、材料、步骤和小结；提供了一些创新工具：工作表、自我评估和案例研究等。
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管理就是带团队2 带团队就是带人心 书籍非全新，8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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不懂管理，你怎么带团队？ 崔建超,李进军 著 中央编译出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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【正版】 曾仕强教授告诉你怎样带团队 曾仕强 北京联合出版公司 9787550293557 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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道本管理:精神管理学说与操作模式 正版书籍，满额减，电子发票
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搞不定人，你怎么带团队？【正版】 【正版图书，达额减，电子发票】
1如何从根本上解决团队的问题？北大、清华导师写给高效能经理人的管理课！回归以人为本的管理本质。 2管事先管人！2个策略，5个措施，解决“人”的问题。用柔软的文化留住人，用坚硬的制度掌控人。明确规则，统一目标，摆正心态，开放沟通，公平激励。 3上完这一课，所有人都会支持和追随你！节约管理者80%的精力，激活团队10倍战斗力！全球一流组织都在使用的管人真理！
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团队执行 李慧波 著 中国城市出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《水煮三国》作者、著名人力资源专家，成君忆；华声在线总编辑、团中央青年就业指导专家，孙虹钢；亚太十大杰出管理培训师，翟杰。鼎力推荐！ 《团队精神》作者、高级培训师李慧波最新力作。鹰一样的个人，狼一样的团队，团队利益高于个人利益，没有完美的个人，只有完美的团队。 团队建设靠精神，团队效能在执行。单打独斗的时代已经过去，我们需要一个高效的团队。企业的核心竞争力是经过有效磨合的团队。让领导成为领袖，让员工乐于合作，让企业走向卓越。本书是青年教师李慧波继《团队精神》之后又一本富有理论开创性，却又不失案例分析和操作性的力作。 “执行力”是一个值得琢磨的课题，李慧波女士的《团队执行》也同样值得琢磨。如果你有心，就能够像当年的燧人氏那样，琢磨出绚丽的火花。——成君忆（著名人力资源专家、《水煮
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正版书籍 给你一个队伍，看你怎么带 明理 编著 中国华侨出版社 确保正版支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
《给你一个队伍,看你怎么带》由中国华侨出版社出版。
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小团队人才培养 全图解落地版,人民邮电出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
管理类图书作家任康磊，近20年管理实战经验总结继《小团队管理的7个方法（全图解落地版）》后又一力作多角度、立体化剖析小团队人才培养方法论涵盖人才选拔、人才盘点、人才梯队建设、员工培养、人才保留等高频热点与难点问题为管理者领导力提升、高绩效团队打造提供解决方案 全书彩色印刷，搭配精美漫画以问题场景 方法工具 应用解析的方式，结构化阐述各模块知识点让你看得懂、学得会、用得上永然集
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三步打造高绩效团队-沃顿商学院广受欢迎的团队管理课【正版】 正版书籍，可开发票，满额减
·本书来自沃顿商学院高管培训课的总结，作者马里奥·穆萨为沃顿商学院的教授，其作品在管理界久负盛名，其上一本书《The Art of Woo》受到读者广泛欢迎。 ·建立高效团队的书一直是市场的热点，但是性高的不多，本书达到了这个要求。 ·内容实操性强，三步骤清晰可用，适合各类团队的建设，并且其中有丰富的案例和实用的工具，读者可以随学随用。
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团队第一团结服从协作沟通 墨墨、陈霜 著 北京理工大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
这个时代，已经不是一个个人英雄主义盛行的时代了，我们不需要特立独行的英雄，而是需要富有团队合作精神的集体。成功靠朋友，跋涉的险选中离不开支持与鼓励；成长靠对手，困难与挫折能给予你亨炭的经验；成就靠团队，完美无缺的台作才能让你登上理想高峰！
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管理团队[英]机械工业出版社9787111088882 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书详细的描绘了各种各样的管理团队及其行为方式。
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带队伍：不会带团队，你就只能干到死！：MBA最受欢迎的团队管理高级课程赵伟 著当代中国出版社97875154038 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
MBA商学院的团队管理高级课程！ 据统计，全球职场中人面临的问题是——不会带团队！ 能否管理好团队，是决定一个职场人士能走多远的关键因素。作者全方位讲述如何建立领导力、完善制度、高效沟通、科学考核、提高执行力、做好时间管理等团队管理中的常见问题。他通过简洁有趣的描述，翔实动人的案例，告诉你应该如何建设和管理一个团队。内容简洁易懂，定位清晰明确，是中高层管理者提升管理水平的之书。 《带队伍：不会带团队，你就只能干到死！》重点讲述：如何让团队自动自发地去完成任务？如何把庸才培养成将才？如何让团队帮你解决80%的问题？……
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带团队，就是用好你身边的人[日]高島宏平 著中信出版社9787508669748 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书是让“拼凑而成的弱小团队”变为“冠军团队”的教科书。 作为一个团队管理者，即使你没有经验，即使你没有超凡的魅力，只要践行本书作者的方法，你也能成功！！ 在本书中，世界上首位成功在网上销售生鲜食品的日本创业家，结合他从创业到公司上市的日夜奋斗的经历，为大家传授了领导团队的七大工作技巧，具体包括观察、传达、部署、融入、培育、革新和成长。只要践行这七大工作技巧，团队领导人便可以让高赤字、高离职率的底层团队变为销售额提升10倍、产后回归率100%的冠军团队！日本读者在看完本书后，如此写道：“读完后，我的心中涌现了一股‘我也能行’的自信。”
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阿米巴团队激励(修订版)胡八一 著中国经济出版社9787513674270
1.阿米巴经营的实战专家十多年经验的汇总与提炼。2.重点提示 操作步骤 图表工具 成功案例，是将阿米巴经营模式导入中国企业的案头工具书。3.修订版新增：阿米巴激励规则和分配方案、阿米巴合伙制激励的核心内容、合伙制的实施步骤、合伙制的五大机制、如何升级合伙制。4.本书有配套精彩视频课，扫码即可购买。
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百年基业引导技术系列丛书引导的秘诀:通过团队合作获得结果的SMART指南(最新修订版)(升级版)（美）MichaelWi
1.全球引导界领袖人物之一迈克尔·威尔金森先生的核心著作。2.本书被公认为引导技术的经典著作。2.全书70个引导秘诀是非常实用的引导软技能，涵盖了引导的各个流程。3.本书内容丰富，深入浅出，操作性极强，实为引导者的宝典。百年基业引导技术系列丛书本书是引导方面的经典著作，系统解读了引导工作模式，特别建立了引导的工作框架和流程，并给出了每个阶段的关键活动和实操技巧，帮助读者系统化地理解和学习引导，并应用引导技术来帮助团队发挥出更好水平。新手和有经验的引导者都可以从这本书中发现很多工具来帮助他们获得结果并达到一个新的高度。——吉姆·坎费尔德，泰克国际首席学习官本书分享的“秘诀”，已经成为我十多年来引导实践工作的基础。——克丽·麦克布赖德，国际引导师协会前主席在我的职业生涯中，我见过很多引导者。迈
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内聚力发展与跨文化协同：跨文化团队研究 于景涛 著 9787811348859 对外经济贸易大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《内聚力发展与跨文化协同：中德跨文化团队研究》涵盖了语言学、文学、翻译等领域，体现了包容并蓄、博采众长、学科融通的思想。进入文库的研究成果都经过精心挑选，出自学有专长的博士、学者。本套文库是各位学者的家园，是一个开放和创新的学术平台。
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这才是最牛团队：从携程到如家、汉庭Ⅱ 高级幕僚 著 9787545416435 广东经济出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
中国最大经济型连锁酒店的成长笔记+上市指南，比小说还精彩，比教材还权威的上市案例读本，史玉柱、马云最推荐团队，比尔·盖茨也渴望拥有
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《纽约时报》畅销书作者 美国亚马逊五星好评 作者是国际公认的领导力专家、演讲者、教练和作家，书籍销量超过3300万册，影响力遍及全球100多个国家，是千万领导者推崇的领导力大师。 内容是基于作者40多年的领导实践与经验智慧的总结，具有很强的说服力和实践性。
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有时结果并不能反映出成功与失败，团队的成员们更注重的是一个过程，注重他们在这个过程中学会了什么，得到了什么、做出了什么。怎样深入了解同行的实力。怎样与你的团队其他成员保持同步，如何个性化和有力化杠杆变化，如何释放工作团队的工作效率，如何在竞争日趋激烈的商业环境中取得成功。通过本书相信会找到答案。
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“没有完美的个人，但有完美的团队。”任何企业的要想使自己的企业能够快速地发展和成长，就必须对团队建设的重要性有正确的认识。《管理团队 成败启示录》围绕团队角色理论展开。根据贝尔宾团队角色理论，一支结构合理的团队应该拥有九个团队角色，即 鞭策者、执行者、完成者、外交家、协调者、凝聚者、智多星、审议员和专业师，这九个团队角色在团队中起着互为补充但同样重要的作用。贝尔宾博士所提出的团队角色已经成了全世界的公司内部语言的一部分。《管理团队 成败启示录》（原书第3版）对原有理论进行了全面更新和修订，作者重新写就部分内容，对贝尔宾团队角色理论做出了新的解读。此外，贝尔宾博士还特别为中文版写了“致中国读者”，并授权译者在中文版中增加了阿里巴巴等本土案例，以使读者更易于理解本书。
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1. 披露如家从创建到上市的精彩历程。 如家诞生、发展和上市的历程是丰富多彩的：从全国5家分店到131家；从1000万元的启动资金到8500万美元的风投进驻；从全国知名连锁酒店到纳斯达克表现最出色的公司……如家快捷是家赴纳斯达克上市的经济型连锁酒店公司，如家的成功上市，给中小企业不小的启示，其过程之精彩与其所蕴含的经验，本书将为您一一呈现。 2. 边读精彩的创业故事，边学系统的理论知识。 本书突破了传统营销书籍的条条框框，将创业故事和经管理论巧妙结合起来。不但故事情节曲折动人，引人入胜，可读性强；而且在叙述故事的同时合理地穿插专业的理论知识，在实践基础上展开案例分析，深入阐述理论知识，使读者能够一边欣赏精彩的创业故事，一边学习企业上市的经验精髓，在精彩的故事中学会怎样将一个公司做到上市。
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本书以创造合作、培养互信和构建共同基础这一团队建设模式为中心，为人力资源、培训和机构发展方面的专业人士提供了增强员工参与深度、密切临时团队的协作关系和构建多元工作组联盟方面大量经过验证的实用工具。本书旨在帮助团队领导和成员辨清关键的机会和目标，选择合适的合作工具和技巧，形成确保团队发展轨迹的语言，规划辅导过程，并开展进度检查以评估成果。
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体验式学习：献给教育培训者的礼物——时代光华培训大系 正版图书,下单速发,可开发票
悟让我们牢记终身，验证让我们发现规律，学知让我们扩展视野，习技让我们增强能力。 当代人生活在知识的海洋中，却也知活在体验的沙漠里。 在现实生活中，我们很难被某种知识所改变，却极易因某种经历而变得不同。 体验是心灵成长的营养。 体验式学习是一种触及人类心灵的学习方式，它的神奇之处在于资质平平的老师也能够上出不平凡的课程。 体验式学习就是通过精心设计的活动让人们体验或者对过去进行再体验，引导体验者审视自己的体验，积累积极正面的体验，使心智得到改善与建设的一种学习方式。 体验式学习的效果在于学习者能够将体验所得迁移到外的世界，并让自己有所提升。
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项目管理经典译丛：该系列中的每一本书都涵盖了项目管理的一个方面。本系列图书以帮助项目经理掌握有效管理项目的基本内容为目标，为他们提供了新的技能、清晰的解释和有创新性的项目管理解决方案。本系列图书的作者都是在相关业务领域中享有盛名的管理专家。
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