
给你一个队伍,看你怎么带 明理 著 9787511347671 中国华侨出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《给你一个队伍,看你怎么带(典藏版)》从如何带好队伍为出发点,分别从团队组织、团队战略、团队学习、团队激励、团队用人、领导团队、团队考核和自我管理等方面介绍了管理者所应对的事务,内容全面、系统、丰富,兼具实用性和指导性,帮助管理者打造出一个高效运作、良性发展的优秀团队。同时,《给你一个队伍,看你怎么带(典藏版)》也为中层领导和普通员工的自我提升和成长提供了可以借鉴和学习的素材,员工可以通过学习书中先进的管理理念和管理方法,优化自己的思维方式和知识结构,改变自己的工作方法,提高自身素质,为以后的发展与壮大奠定基础,继而成为公司不可多得的管理型人才。不管怎样,只要你仔细阅读并认真思考了,《给你一个队伍,看你怎么带(典藏版)》一定能为你从普通员工升为主管、主管升为经理助一臂之
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团队游戏:创建高效团队的110种游戏 谭志远 编 中华工商联合出版社【售后无忧】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
编辑推荐
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正能量团队 黄瑞生 著 新世界出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书从总结正能量团队的优良特性到探讨团队成员的思维和情绪,逐渐抵达该书的内核:如何打造一个正能量团队。尽管目前国内外关于正能量团队的书已有不少,但黄瑞生老师没有人云亦云,在书中提出了许多自己独到的见解,全书体系完整,脉络清晰,通篇语言诙谐易懂,各种案例信手拈来,贴近实际之余,又有一定的理论价值。
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【正版新书】 要领:斯坦福校长领导十得 约翰·汉尼斯杨斌等湛庐文化 浙江教育出版社 9787553683133 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】 可复制的小团队管理法 周云炜 古吴轩出版社 9787554625460 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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营销团队就要这样带:团队管理与业务推动精进手册张晨 著机械工业出版社9787111398226 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
作为营销团队的指挥官,如何带出“人员精悍、能征善战、产能丰富”的营销铁军?针对营销团队管理的八大难题:如何提升拜访活动量,如何制定日展业管理、周单元管理、月度管理、年度管理等切实可行的计划,如何进行客户拓展、会议管理、团队文化建设。《营销团队就要这样带:团队管理与业务推动精进手册》提供的系统化工具和制度化手段,针对性和可复制性强,拿来即用,助您飙出惊人业绩,炼就虎狼之师。
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![卓越的管理者——驽驭你的团队王宝泉 译;[英]塔尔伯特中国商业出版社9787504450531](images/model/guan/url_none.png)
卓越的管理者——驽驭你的团队王宝泉 译;[英]塔尔伯特中国商业出版社9787504450531 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
领导能力决定管理水平。对于任何一个人来说,他的成就都超不过其领导能力的上限。作为一名管理者,你该如何驾驭你的团队?本书将告诉你怎样成为一名卓越的管理者,怎样带领团队创造令人震惊的奇迹!
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![一分钟经理人团队版:提高团队绩效的三步骤[美]肯·布兰佳、艾伦·伦道夫、彼得·格雷齐尔 著;张红 译东](images/model/guan/url_none.png)
一分钟经理人团队版:提高团队绩效的三步骤[美]肯·布兰佳、艾伦·伦道夫、彼得·格雷齐尔 著;张红 译东 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《一分钟经理人团队版:提高团队绩效的三步骤》是一本附有详尽指导的工作指南,对于那些想要建立高绩效团队的人们而言,本书将引导你循序渐进地达到更大的成功目标。通过研讨、举例说明和对问题的思考,你和你的团队成员将学习如何分享信息来建立高程度的诚信和责任感;确定明确的界限,从而制定出团队成员工作责任的自由度;发展自主管理的技能,从而得到更好的团队决策。《一分钟经理人团队版:提高团队绩效的三步骤》作为指南,你就会发现团队工作是能够令人感兴趣的、令人满意的,并且是高效率的工作模式。在当今劳动力环境下,要求越来越多的人加入团队中进行有效地工作。但是你知道如何才能建立一个真正发挥团队成员的知识、经验和能动性的团队吗?我们中的大多数人的回答是否定的,并且我们很快会变得沮丧、放弃努力,进而
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青春无恙——写给青少年的健康科普 9787568095761 协和医生科普团队倾心力作
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黄钰茗编著的《团队管理的55个关键细节》全面、系统地对团队管理的各个模块进行了科学的梳理,从而能够有效地帮助企业进行团队管理,实现团队管理的化。本书适合企业经营者、企业中高层管理人员、企业各部门主管以及工作人员、高校师生、培训和管理咨询人员等阅读和使用。
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华为基因:华为人的工作哲学 孙科柳 著【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】 【正版】
在中国的众多企业中,华为绝对是最具有神秘色彩,并且令人称奇的企业之一。在短短的二十多年时间里,华为创造了数个奇迹,成为中国国际化程度和技术含量最高的企业,也是中国实施“走出去”国际化战略的成功典范。殊不知,能够让华为不断发展的诸多因素中,就有“华为精神”。 本书将“华为精神”分为七大模块――奋斗精神、务实精神、互助精神、敬业精神、批评精神、进取精神和乐观精神,并以华为人的真实案例、任正非的经典语录和一些华为人口述经验等形式,对华为精神进行详细解读。读者在轻松阅读的同时,能够深刻感受到华为精神并受到鼓舞,从而不断激励自己像华为人一样,真正成为一名职场中的成功人士。
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中国县级医院眼科护理教程+神经母细胞瘤诱导分化治疗 眼科学 中国县级医院眼科团队培训系列教程 张锦华 陈丽英 宁利 主编
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【正版】 六西格玛项目绩效影响因素及其作用机制研究 金春华 经济管理出版社 9787509672518 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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团队赋能:大师的18堂团队管理课 [英]菲奥娜·艾尔莎·丹特 著;[英]迈克·布伦特、徐少保 王琳 译 北京 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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重新定义团队 好团队是这样带出来的陈志云 著北京工业大学出版社9787563956517 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
在《重新定义团队:好团队是这样带出来的》这本书中,作者首先结合时代发展的具体情况,讲述团队领导者应该如何重新定义团队,如何变革出适应互联网时代的创新团队管理理念和方法,从而建立适应互联网时代具有战斗力的团队。从团队的构建、管理、提升和经验学习出发,来教会的团队领导者如何做好团队的带领工作。 另外,针对管理者在团队建设中的困惑,众多团队建设专家总结出了一个套带团队的方案,通过团队领导力修炼、组团、建队、训练、实战等方法打造巅峰团队,并且让卓越的团队可以复制,以便于团队的快速建设和打造。作者长期从事团队管理与团队培训,为广大企业团队领导者提供切实可行的指导,以应对当前团队管理中出现的问题。本书通过作者独到的团队打造经验,将给读者提供更有价值的指导。
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![团队业绩改善策略:如何加快团队发展与提高团队业绩[英]科伦索 主编;李璞 译;李晓辉经济管理9787801624](images/model/guan/url_none.png)
团队业绩改善策略:如何加快团队发展与提高团队业绩[英]科伦索 主编;李璞 译;李晓辉经济管理9787801624 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书在提供给您前沿的信息,合理建议以及案例研究的同时,向您揭示了如何使团队快速发展,发挥其全部潜能,并沿着正确的方向发展。 提高团队业绩的改善策略拓展了持续改善理念在西方的应用,它: 为您提供了提高团队业绩的工具。 介绍了包括质疑图,HOT(诚实、开放、信任)管理模式在内的概念,并帮助您在团队中建立开放性环境、承担责任、培育创造力,企业家管理和敏捷的工作方式。 向您展现如何协调使用现代管理思想和高科技工具来提高团队业绩,克服出现的问题,加速团队的发展。 愿您通过成功的变革计划,成为未来变革中的组成部分。
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团队领道马鸿展 主编清华大学出版社9787302161905 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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团体社会工作 范克新,肖萍 编著 社会科学文献出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
在社会工作日益为人们所重视的时候,我们觉得很有必要对团体社会工作进行全面的认识与了解。《团体社会工作》告诉你一切!
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1.图书《管理就是带团队1~3》自面市以来,长期占据管理实务类图书排行榜前列。其中《管理就是带团队》主题是团队管理要点及带队法则,《管理就是带团队2》主题是人心管理,《管理就是带团队3》主题是人才培育。作为视频学习版,本书在力求系统性、专业性、全面性讲解的基础上,为了让读者有更好的阅读体验,轻松掌握带队技巧,书中提供了21个视频学习专题,真正让读者“看得懂,学得会,用得上”,学习更落地高效。2.本书以企业各级团队管理人士为读者对象,阐述了团队思维、团队制度、团队执行、有效授权、形成共识、情感投资、高效激励、完善进化等八个方面的重点及难点内容,并给出落地解决方案,定位专精,实战实效,更接地气。3.本书作者张子凡是多个如《管理就要贯彻到底》《管理就要执行到位》《不懂带队伍,你就自己干到死》的作
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大生意人 给年轻人有价值的218条经商哲学 金龙著 走商路悟商道学管理 导力是怎样练成的 经商谋略团队管理沟通创业书籍
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1、耶鲁大学博士、密歇根大学罗斯商学院教授金·卡梅隆深入阐释正向领导力赋能底层逻辑,全面构建高绩效团队组织理论体系。 2、沃尔玛创始人山姆·沃尔顿 联邦快递创始人弗雷德·史密斯 宜家家居创始人英格瓦·坎普拉德 都在实践的正向领导力赋能法则! 3、辉瑞制药全球研发部副总裁罗杰·牛顿、博士北美人力资源副总裁查理·阿克曼、前国际积极心理学协会主席利亚·沃特斯 联袂推荐!
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职业经理人十万个怎么协》丛书选取职业经理人日常工作中最觉的管理问题,借鉴吸收跨国公司管理理念与管理方法,以规范化、步骤化、人性化的方式进行了深入具体的分析与解答,为企业管理工作的标准化与国际化提供了系统的操作指南,同时也为经理人提升职业化素质提供 了简便易行的学习方案。丛书内容涉及通用技能,领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别,首批出100个选题,丛书作者不跨国公司高级管理人员还有著名高样管理学院的知名教授。这套丛书具有下特点:选题的实用性,丛书选题紧扣经理人日常管理工作,提供兼具规范化、职业化、实用性及的答案内容的系统性,丛书内容涵盖了经理人工作的方方面面,是一套经理人管理工作的万用百科全书。表述的规范化,本套丛书的编写体例、语言表述规范一致,便于读者
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管理就是带团队出绩效 没有绩效产生,管理一文不值 狄振鹏 著 人民邮电出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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迪士尼大学:打造世界一流员工团队的传奇 [美]道格·李普(Doug Lipp) 著 9787111463313 机械工业 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
当谈到世界一流的员工,很少有组织能胜过迪士尼。他们因他们的友谊、知识、热情和优质客户服务而闻名,迪士尼的员工已经助长了该标志性的品牌疯长似的成功超过50年。如何成功地维护这样迪士尼强大的劳动力这么多年?为什么那么多公司和高管们研究迪士尼如何持续服务和领导标准? 在《迪士尼大学:打造世界一流员工团队的传奇》中,这个模范机构的秘密第一次被揭开。迪士尼大学创始人VanFrance延续永恒的迪士尼公司价值观和领导力课程培训和开发,创造了一个王朝。《迪士尼大学:打造世界一流员工团队的传奇》包含了之前众多的迪士尼传说从未说过的故事,包括未被揭秘的迪士尼传奇领袖,这些先驱者分享如何使迪士尼的梦想生活成功的幕后故事。揭示了迪士尼文化的核心,描述了支持公司标志性品牌的价值观和运营理念。
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正版 管理就是管人心:企业所有的问题都是人的问题中国商业出版社9787520829076邬华山著组织行为学 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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