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击掌为盟:打造团结一心的成功团队 [美]肯·布兰佳、谢尔登·鲍尔斯、丹·卡鲁、尤尼斯·帕里西-卡鲁 著； 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
虽然事业小有所成，但艾伦不愿在项目中与人合作，唯恐失去受人瞩目的地位。解雇的厄运因此缠上了艾伦。他不得不强咽这杯自酿的苦酒。职场失意固然让艾伦难过，但还没有影响他带着五年级的儿子迎接冰球的挑战。儿子所在的球队“河湾战士”显然也根本不知道什么是团队精神。在艾伦加入教练团后，他开始主动接受团队合作，教导队员了解团队协作的意义。在一位曾担任中学女子篮球队金牌教练的帮助下，艾伦和他的“战士”们领悟了团队合作的魔法，体会到什么叫“三个臭皮匠，赛过诸葛亮”。 《击掌为盟》一书以简洁明快的寓言介绍了个人与组织进化为成功团队的四大基本要素。如果你希望了解团队合作的价值与威力，《击掌为盟》就是最好的读物。
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正版 生产者责任延伸理论及其在中国的实践研究科学出版社9787030749703李勇建著环境保护管理 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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保证完成任务 阿玛亚纳斯 著；任月园、路卫军 译 广东经济出版社【达额立减】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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迪士尼大学:打造世界一流员工团队的传奇【正版图书，电子发票】
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哈佛商学院管理全书 全10册,哈佛商学院教程研究工作室主编,中国致公出版社
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有效管理十八项技能 企业中高层实战能力解决方案,李泽尧著,广东经济出版社
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HSE观察：控制看得见的风险,中国石油化工股份有限公司青岛安全工程研究院编,中国石化出版社
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如何组织培训（原书第2版）,希尔伯曼著，孙丰田译,机械工业出版社
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人力资本与区域经济增长:温州与苏州比较实证研究,张一力著,浙江大学出版社
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构建高效团队：基于领导行为的视角,王桢著,社会科学文献出版社
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企业组织理论研究 团队管理 经济管理出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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创建敏捷团队:ScrumMaster、敏捷教练与项目经理的实用指南【正版图书，满额减，电子发票】 【正版】
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执行就是要结果 团队执行力修炼 正版图书,下单速发,可开发票
团队执行力的修炼法宝，企业竞争力的提升秘籍。 全面讲解团队执行力的通俗管理读物； “团队执行力训练营”全国大型公开课核心教材； 近千家企业受益的团队执行力课程。 执行，就是把目标变成结果的行动，这不是一个人的战斗，是一群人的战役。 告别单打独斗的个人英雄主义，迎向的团队执行力制胜的时代。 企业靠结果生存，不靠理由活着，没有结果的企业就没有利润； 没有利润的企业就不会给员工任何保障，也无法承担社会责任。
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商业胜经—解读消费者原欲、本能、情感、潜意识 正版图书,下单速发,可开发票
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视觉会议：应用视觉思维工具提高团队生产力[美]David Sibbet（大卫·西贝特） 著；臧贤凯 译电子工业出版 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
当人们在工作中采用视觉方法时，他们会有更好的构想和更好的决策，也会更坚定地去做出结果。本书是21 世纪新视觉思维技术指南，《视觉会议》给了你的团队和小组释放创造力、协作创新与突破思考的工具和技巧。 《视觉会议：应用视觉思维工具提高团队生产力（双色）》作者是全球图像引导与视觉思维领域的领导者，他从近40 年的经验中，揭开为苹果、惠普等硅谷传奇及各类机构设计与带领富有成果会议的秘密，在书中汇聚了让会议充满创造力与生产力的大量练习、诀窍和建议。
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带出最有战斗力的队伍 李国刚、王琦 著 广东旅游出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
柳传志的管理三要素是“建班子、定战略、带队伍”。自从1984年联想诞生以来，联想就开始了带队伍的实践，并积累了大量优秀的经验和做法。 带队伍，就是搭建优秀核心团队，《带出最有战斗力的队伍》浓缩了联想带队伍的管理思想精髓，融合了大量联想的真实案例，这些生动鲜活的案例素材对每位经理人都有所助益。 两位作者离开联想之后，一直从事企业管理咨询工作，这让他们跳出了联想一家企业的情境，以一个更为客观的视角，结合他们数百个咨询项目和培训经验，来观察、体会和印证联想的管理方法，从中找出共性的、根本的内容，归纳为“联想带队伍之独孤九式”，使联想优秀的管理秘笈变成所有经理人的可以借鉴的管理思想。
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多元视角下的团队学习 吴铁钧 著 苏州大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《多元视角下的团队学习》共分为六章。首章阐释团队的定义和特性，简要回顾了团队研究的历史。第二章论述了团队学习的特征、功能和影响因素。第三章从互动视角分析团队学习，力图说明团队学习是如何发生的。第四章从涌现视角分析团队学习，力图阐明团队学习是如何深化的。第五章从创新视角分析团队学习，力图论证团队学习与团队创新之间的关系。第六章从合作偏好视角分析团队学习，力图用社会心理学的观点解释团队学习困境。
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带队伍：不会带团队，你就只能干到死！：MBA最受欢迎的团队管理高级课程 赵伟 著 当代中国出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
MBA商学院的团队管理高级课程！ 据统计，全球职场中人面临的问题是——不会带团队！ 能否管理好团队，是决定一个职场人士能走多远的关键因素。作者全方位讲述如何建立领导力、完善制度、高效沟通、科学考核、提高执行力、做好时间管理等团队管理中的常见问题。他通过简洁有趣的描述，翔实动人的案例，告诉你应该如何建设和管理一个团队。内容简洁易懂，定位清晰明确，是中高层管理者提升管理水平的必读之书。 《带队伍：不会带团队，你就只能干到死！》重点讲述：如何让团队自动自发地去完成任务？如何把庸才培养成将才？如何让团队帮你解决80%的问题？……
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击掌为盟：神奇的团队合作[美]肯.布兰佳电子工业出版社9787505391185 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书用一则感人至深的故事，阐述了团队精神的至关重要性，并演示了如何打造出一支成功团队的过程。 本书讲述了伦艾·福斯特——一个在工作上独步天下的人所经历的起起落落，通过他的亲身经历揭示了成功团队的四个要素。艾伦?福斯特是一个个人业绩突出的产品销售人员，但是由于缺乏团队精神被解雇了。失魂落魄的艾伦带着儿子去参加冰球比赛，发现儿子所在的河曲勇士队同样缺乏团队合作的精神。在冰球队教练的盛情邀请下，艾伦加入了教练组，和河曲勇士队开始了神奇的团队合作。他在教孩子们的过程中，自己也逐步认识到成功团队的四个要素。
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团队建设游戏约翰.纽斯特朗姆 爱德华.斯坎内尔上海科学技术出版社9787532367566 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《团队建设游戏(培训游戏宝典)》编选了70个各式各样和富于想像力的游戏，旨在提升团队中员工的士气，使单调的会议充满生气，改善交流，推动和谐、相互合作的气氛，享受与你的团队一起工作的乐趣。
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志愿服务组织建设与项目管理志愿服务实务丛书王忠平 沈立伟中国人民大学出版社有限公司9787300261850 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《志愿服务组织建设与项目管理》一书是中国志愿服务联合会和中国志愿服务基金会联合组编的“志愿服务实务丛书”中的一本，以帮助志愿服务组织提升自身的组织建设和项目管理能力、推动中国志愿服务组织的发展为目标，系统阐述了志愿服务组织建设与项目管理的理论和实践。全书首先阐述了志愿服务组织的基本概念、特点与类型，进而从定位、组建、治理、管理、社会资源等角度系统论述了志愿服务的组织建设，并从项目的设计、执行、评估，以及项目的财务管理和风险管理等角度论述了志愿服务项目管理的主要内容。本书以“案例+点评”的形式安排了大量志愿服务案例，以帮助读者能更好地理解和掌握相关理论和方法。
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看不懂人 怎么带团队：DISC让每个人为你所用段烨 著北京联合出版公司9787550287129 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
人的性格分为四种特质：D型（天生的领袖）、I型（快乐的天使）、S型（和谐的使者）和C型（思想的巨人）。每个人的性格则由两种或两种以上特质组合而成。性格不能改变，但是可以转变，看懂性格、搞懂人，才能让每个人为你所用。 本书将全球知名的DISC性格测评体系，运用到沟通、决策、授权、激励等一系列日常管理情境中。针对每种情境，阐释不同性格的上司会有怎样不同的行为和意图，而不同性格的下属又会有怎样不同的回应方式，帮助管理者迅速理解上司、了解下属，少走弯路，让管理变得简单、高效。 本书尤其适合以下类型的管理者阅读： 专业能力很强却难以获得晋升机会 常纠缠于事而不会从人的角度解决问题 苦于下属不给力而只能自己埋头单干 对下属恨铁不成钢却不知如何辅导激励 总是把问题上交，让上司
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团队领导者[英]迈克·布伦特、[英]菲奥娜·登特 著；慕云五、门乐蒙、雷大艳 译机械工业出版社9787111497 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
广义的管理，包含了狭义的管理和领导。管理的硬，领导的软，看起来是一对矛盾，而在成功的组织中，又可以和谐而皆有力。本书更关注的是组织中软的一面。其中“教练”、“引导”诸章节谈及的内容，这几年来在中国也很流行了。这是一本极为精要的领导手册，文字不多，如果无暇读太多的书，这一本就足够指导你做好领导工作了。
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7册企业基础团队管理类书籍畅销书领导力法则樊登抖音领导者高情商管理三分管人七分做人方面的常识不懂带团队你就自己累 万卷图书专营店2-625
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打造高绩效团队 蒋巍巍 著 中国电力出版社【达额立减】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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