提高团队协作力：创建信任与高责任意识的团队 易厚萍 著 电子工业出版社【可开电子发票】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《提高团队协作力：创建信任与高责任意识的团队》介绍了澳大利亚Leading Team培训公司在实践基础上开发的绩效改进方法，该方法被广泛应用于澳大利亚、新西兰等国家的许多组织中，倡导在团队中充分授权，人人承担责任、参与决策，彼此真诚沟通，帮助各种类型的团队快速发现自身在沟通、授权、文化、个体责任等方面存在的核心问题，改进团队成员及整个团队的绩效，实现突破性提高。本书通过大量真实的案例，以及对当事人感受的回顾，体现了本方法的应用实践和在提高团队协作力方面的强大力量。
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便携干货手册全套5册 企业管理类书籍 领导力/执行力/团队沟通的艺术 商业经营管理学书籍店长带团队方面的书籍书
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以公司为家 王宝莹 编著 中国商业出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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高效率团队的六条法则 (美)史蒂芬·E·科恩,文森特·D·奥康奈尔,刘静 东方出版社【正版书】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
根据自己50多年来的组织团队的经历与研究．管理顾问史蒂芬·E·科恩与文森特·D·奥康奈尔设计了一个高效率团队的模型。科恩和奥康奈尔相信，高效率团队的核心不是团队个体成员的技术多么高超，而是团队成员致同意和遵守一套高度相关的工作秩序和价值观。 通过奉行六条法则，团队各个成员能够齐心协力．最终获得的绩效。这个模型既简单又实用，能给任何组织带来更好的工作效果。
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人性 团队裂变 黄佰胜,黄阳明 北京燕山出版社【正版书】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
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数据治理实战:企业应用案例深度剖析 9787516431900 北京枫林苑图书专营店 温馨提示：划线价为图书市场价，不是定价！商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
本书是一本实用指南，帮助读者更好地管理和利用数据这一现代企业的核心资产。
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本报告深入分析河北省2022—2023年度农业品牌建设的现状、优势与劣势，探讨其发展路径与策略，旨在为推动河北省农业品牌建设与发展提供理论支持和实践指导。
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A-18-用人的菩提 9787506036405 匡长福 著 东方出版社 北京枫林苑图书专营店 温馨提示：划线价为图书市场价，不是定价！商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
《用人的菩提》：善知人智，能善任智，激励众心 情动心动，用人之基，始于做人 《说佛商界丛书》给企业管理者打开一扇以佛学理念思考管理问题的窗户。
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跨坎中层:如何打造团结高效的小团队李春蕾中华工商联合出版社9787515831152
本书吸取北大、清华、哈佛、西点军校、500强企业的领导力课程精华，为新晋中层管理者量身打造的小团队实用管理手册！让中层管理者不再受老板和员工的“夹板气”，为中层管理者提供新环境、新角色下的行动方案，让自己的优秀“传染”给更多人！
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正版 明朝败家子漫画第2册 风炫多赠品 爆笑国风 起点中文网大神作家和知名创作团队月关白勺打造知名漫画APP推书籍
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套装 精益工具箱+学习型管理 培养领导团队的A3管理方法+学习观察+精益管理理论与应用 套装全4册
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伙伴教练:转化团队高效能的关键力量 【正版书籍，满额减，电子发票】
伙伴教练、团队高效能、转化式教练模式、教练领导力、教练对话、反馈循环、GRRATE期望“伙伴教练”认为 没有什么问题是永远的！也不要认为你现在做的是“管理”的事情，因为没有人喜欢被管理！本书是一本关于领导力的管理书，结合实用的“转化式教练模式”对话流程，专注当下，以浅显易懂的内容，实际案例、情境故事与图表说明，通过3个阶段、7个关键，为组织中的上下、平行关系、跨部门合作，提供转化持久卓越领导力的工具。并在X、Y、Z理论基础上提出“C理论”，让各级主管、经理人、企业领导的管理能力再升级，大幅提升团队领导效能，改变你的人生轨迹。整体书稿以数据资料为基础，分享客观事实、行为发生的状况 以效能为中心，聚焦处理个人与组织提升效能的问题 以关系为纽带，建立工作品质圈，改善团队效能与伙伴关系同时并进，产生良
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【正版】 高效团队建设:打造一支常胜团队 [英]约翰·阿代尔 浙江人民出版社 9787213113932 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版新书】 Maagig Across Borders 邹莉 著 上海财经大学出版社 9787564220778 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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如何说员工才会听，如何做员工才愿干邱开杰中国纺织出版社9787518066568
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四川薯类创新团队科技助力精准扶贫的实践(2015-2020) 潘海平,沈学善,黄钢 编 各部门经济专业科技 正版图书籍
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有效冲突管理张珈豪 著海天出版社9787807478164 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
任务冲突的存在可以说或多或少促进了组织团队的发展，而关系冲突则对组织发展起着阻碍作用。而像任务冲突这样对组织起着促进作用的冲突，我们往往将之称为建设性冲突；反之，对组织起阻碍作用的便是破坏性冲突。可以说，大多数任务冲突都是建设性冲突。 那么，为什么会出现建设与破坏两种完全类型的冲突呢？归其原因，冲突的建设与破坏取决于冲突双方的处事理念，即建设性冲突的冲突双方多是对事不对人，破坏性冲突的冲突双方由于各种原因而蒙敝了其理智，做不到对事不对人。而大范围的“和谐”也就是组织团队中的每位成员都是以组织利益为高准则，组织中允许存在冲突，但其前提是不损坏组织利益。而建设性冲突就是大范围“和谐”中的“各执己见”。 正是秉持这种大范围“和谐”，小范围“各执己见”的管理理念，《有效冲突管理》
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引导:团队群策群力的实践指南【正版书籍，满额减，电子发票】 正版
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员工病:收获工作喜悦和重建团队合作的诊断与处方 正版图书,下单速发,可开发票
陆续被索尼、、、吉野家等数万家企业采用！“企业风气改革系列”突破100万册，引起商界巨大反响！
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商业胜经—解读消费者原欲、本能、情感、潜意识 正版图书,下单速发,可开发票
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正版5册管理书籍 不懂带团队你就自己累 管理三要 领导力高情商 企业管理学管理者12篇畅销书领导力销售管理类管理方面的书
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1.本书作者迈克·菲廖洛、维克多·普林斯分别是麦肯锡公司和贝恩公司的高级咨询师，他们将在本书中详细阐述两家全球领先的管理咨询公司都在使用的团队管理智慧，以及这些知名公司的管理者是如何通过合理分配他们的时间和精力的投入来提升团队表现的。2.带团队极为困难的任务之一就是使每一个成员都有非常好的表现。这本书提供了诸多简单易行的工具，让你能够更加准确地评估每个员工的表现，并且将团队成员所表现出来的行为特点进行合理分类，通过改变你的领导风格来改变这些行为，从而更好地开发员工个人和团队潜力，指导他们为结果做出更好的贡献。
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技术领导之路—全面解决问题的途径 正版书籍，满额减，电子发票
《技术领导之路》具体说明了这个问题：如何培养成功的解决问题型领导所必需的素质。这本书强调，我们身上都蕴藏有领导力，只是对不同的人来说，某方面的因素发展得比其他方面的因素更好点。Weinberg写道：“只要加强自己最弱的元素，任何人都能成为的领导。健美的肌肉不比我的多，只是锻炼得更好而已。” 《技术领导之路》也剖析了各种领导方式，尤其是细致地观察了普遍出现在成功的解决问题型领导身上的领导方式。这种人的共同特点是，能把下面三方面的技能混合起来：创新、激励和组织。读者可以按照书中给出的方法评判自己在这三方面的领导能力，同时，书中也给出了提升能力的切实可行方法。Weinberg告诉我们：“成为领导不是靠运气。而是靠投入。”
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研发组织沟通 (美)艾伦 著,余江 等译 知识产权出版社【正版书】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
研发管理领域的经典著作，深入分析工程师的交流方式与规律，揭示企业内部的沟通对研发绩效的促进作用，提醒管理者，创造一切条件帮助发人员互相沟通。
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得到《带团队的方法》（管理教练汤君健重磅力作/从业务骨干到管理高手，通关攻略在这里）
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销售经理 给一个团队 书籍非全新 85-99成新，更多详情请联系在线客服，介意
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团队应该这样带 吕宁 著 9787563950072 北京工业大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
1、所谓团队，是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。它是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。 2、本书内容简洁易懂，分别从九个方面介绍了团队到底应该怎样带，旨在帮助管理者提升管理技能，帮助团队成员提高基本素养，提升团队的总体实力。从而使团队在市场竞争中能够克敌制胜，完成团队所设定的目标，实现团队自身的完美突破。
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松下幸之助-经营圣哲 书籍非全新 85-99成新，更多详情请联系在线客服，介意
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2个关键词“ 勇气 ”＋“ 群体感 ”× 12个领导技巧 以阿德勒心法培养出强大的团队！ 继书《接受不的勇气》之后又一力作 信任自己，启动“自我、人际、工作”革命的12道阿德勒式练习 通过重新构建，发现事物多面的意义 “自我和谐”：不对自己说谎 一切都是自我决定的结果 接受真实的自我 包容、接纳不的自己 每天都让别人快乐 不求回应，主动出击 不要把与自己不同的意见当成攻击 考虑更大的共同体的利益 宽于待人，严于待事 群体感和激发勇气的交点：交办
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如何管理10人以下小团队[波]彼得·费利克斯·格日瓦奇 著广东旅游出版社9787557025458 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
在美国《财富》杂志每年评选的*适宜工作的100家公司中，谷歌连续多年名列第*。谷歌的魅力主要源自对小团队的重视。 在连年获誉之前，谷歌在公司内部开展了代号为“氧气计划”和“亚里士多德计划”的两项调查分析项目，发现卓越的团队管理者大多具备8项特质，首推“当好教练”;发现高效率的团队通常具备5个秘诀，首推“团队成员具有安全感”。 根据上述两项统计调查结果，谷歌公司制定了人才培养教程。此教程全球通用，不因地制宜，不因岗位制宜，拉里·佩奇和谢尔盖·布林也要遵循。 本书作者便是这一教程的资深培训官，培训全球范围内的谷歌小团队。在这本书里，他巨细靡遗地介绍了“20%规则”“一对一面谈”“OKR管理”“同事鼓励”“二人组机制”“不追求完美、尽早交付”“10倍速成长”等教程中各项理论和模型的具体操作方法。 作者
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引导:团队群策群力的实践指南 (美)Ingrid Bens(英格里德·本斯) 著,任伟 译 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
上一版重印9次，深受读者喜爱 引导界入门经典，提供6种提高决策效率的方法 12个会议过程设计范例，让你的组织成为高效的团队
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视觉会议:应用视觉工具促进团队沟通、决策与执行 DavidSibbet（大卫·西贝特）,臧贤凯 电子工业出版社【正版书】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
《视觉会议：应用视觉工具促进团队沟通、决策与执行（典藏版）》作者是全球图像引导与视觉思维领域的，他从近 40 年的经验中，揭开为苹果、惠普等硅谷传奇及各类机构设计与带领富有成果会议的秘密，在书中汇聚了让会议充满创造力与生产力的大量练习、诀窍和建议。
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VeriSM数字化时代的服务管理 (英)克莱尔·阿格特,(美)苏珊娜·D·范霍夫,(新西兰)罗 清华大学出版社【售后无忧 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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卓越绩效管理模式 陈中武 著 机械工业出版社【可开电子发票】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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体验式学习：献给教育培训者的礼物——时代光华培训大系 林思宁 著 北京出版社【可开电子发票】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
悟让我们牢记终身，验证让我们发现规律，学知让我们扩展视野，习技让我们增强能力。 当代人生活在知识的海洋中，却也知活在体验的沙漠里。 在现实生活中，我们很难被某种知识所改变，却极易因某种经历而变得不同。 体验是心灵成长的营养。 体验式学习是一种触及人类心灵的学习方式，它的神奇之处在于资质平平的老师也能够上出不平凡的课程。 体验式学习就是通过精心设计的活动让人们体验或者对过去进行再体验，引导体验者审视自己的体验，积累积极正面的体验，使心智得到改善与建设的一种学习方式。 体验式学习的效果在于学习者能够将体验所得迁移到外的世界，并让自己有所提升。
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学习型组织研发团队管理指南 [美]大卫·马瑟森、杰姆·马瑟森 著；孙非 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
通过对惠普、3M、默克、宝洁、杜邦、孟山都和AT&T等全球最大的、研发力量很强的众多公司的研究和咨询，本书说明了资深经理们怎样才能显著提高公司在研发和技术上的投资回报。 本书为公司的决策管理提供了新的视角。它确定了促使企业开发大量成功产品和服务的关键实践，提出了智慧型研发的9项原则，强调只有通过训练有素的决策和价值创造的文化才能做出关于研发规则、投资组合管理和产品战略的适当选择。本书清楚指明，改变决策过程是改造文化、改进研发和提升公司绩效的一种有效手段。
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老板也在为我们工作 宿春礼、邢群麟 著 光明日报出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
像老板一样思考，像老板一样对待工作，像老板一样自动自发，像老板一样优秀，本书是现代企业老板与员工双赢关系的权威解读。以老板和员工的双赢关系为主线，围绕企业利益和发展目标，讲述现代企业中老板和员工如何通过合作实现双赢，一起走向成功。是老板与员工共生共赢的最佳职场箴言，是企业与个人走向和谐的权威培训经典。 换一种角度看老板，你就会发现老板并不是企业内权力最大，做事最少，可有可无的闲人，老板和我们一样，也在为公司的发展辛苦地忙碌着。“老板”这两个字不仅代表着风光与荣耀，也意味着责任与风险。当你在为公司辛苦奔波，挥汗如雨的时候．老板也在为规划企业远景、制定发展战略、选人用人等问题苦苦思索，殚精竭虑。 本书以老板和员工的双赢关系为主线，围绕企业利益和发展目标，讲述现代企业中
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涉及17个管理关键点 构建20个实施模型 详析17个管理系统 提供82个管理方法 汇集80个操作模版
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团队王志彬著中国商业出版社9787520806039 ; 978-7-5208-0603-9
“团有才字，队有人字，优秀团队聚集人才。”也就是说，团队应该是人才的聚集之地。团队精神是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现，核心是协同合作，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。 团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一部分，良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥集体的潜能。 如果没有正确的管理文化，没有良好的从业心态和奉献精神，就不会有团队精神。 本书是王志彬著的《团队（人在一起叫聚会心在一起是团队）》。
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智和商学系列丛书团队复制(一年顶十年的复制方法论)/智和商学系列丛书张浩峰中华工商联合出版社9787515828589
体系强大——从执行、效率、激励、愿景全面建立团队的灵魂支柱 落地有声——解读打造战斗力的“心”式武器，易读易懂易操作 情景再现——真实展现成功企业的团建经历，你的团队也可以复制强悍看顶级团队领导力如何激发团队成员赢的欲望！
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【正版】 演化与创新经济学评论 2024年第1辑 人文社会科学重点研究基地清华大学技术创新研究中心,中国演化经济学年会 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】 我曾走在崩溃的边缘 俞敏洪 中信出版社 9787521703078 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】 进阶思维:打破成长的边界 张湧 机械工业出版社 9787111738541 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】 员工修课 [日]松下幸之助 东方出版社 9787520739252 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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团队角色:在工作中的应用 Meredith R Belbin 机械工业出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
为什么在同等资源与规则下，不同团队的业绩差异很大？ 为什么大家都很努力，业绩却没有起色？ 为什么由明星成员组成的团队，却没有明星业绩？ 如何解读团队绩效与团队角色配置的关系？ “团队角色理论之父” ——大学亨利管理学院的R.梅雷迪思?贝尔宾博士——经过九年半的研究和实验，揭开了团队角色配置的秘密。 贝尔宾博士因《管理团队：成败启示录》和《团队角色：在工作中的应用》两本书被誉为“团队角色理论之父”。 贝尔宾的团队角色理论，已经为全世界的经理人和管理培训界所熟悉。 在过去的10年间，随着人们对团队工作的兴趣暴发式的增长，人们对梅雷迪思?贝尔宾著作的热情大大提高。贝尔宾的团队角色分类被证明是极其准确的，并被各类组织所广泛采用。 如今，贝尔宾的团队角色理论和e-INTERPLACE测评系统，已经被翻译成22种语言，包括
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比狼学得快 [美]大卫·哈彻斯 著,包蔚然 译 东方出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
通过故事进行学习的方法简单而历久常新。不过，在现代组织中，这种方法已经大多被遗忘了。很荣幸能将《第五项修炼·寓言集》这套图书呈现给中国的读者。同时，我更加盼望您能够从故事中得到启示，自我反思那些真实的学习体验，并能够与他人分享。如果您想要开始组织学习的旅程，的方法就是现在就采取行动。
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正版 可复制的销售铁军 9787521782042 严小云 中信出版社 北京枫林苑图书专营店 温馨提示：划线价为图书市场价，不是定价！商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
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你好 小猫 社交英语翻翻书 大声说你好 0-2岁 英国Nosy Crow团队 著 少儿英语
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[湛庐店]2024年中国资产管理行业发展报告 低利率时代驱使资产管理行业变革 金融学家巴曙松教授带领团队精心打造 发
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