众所周知，马云、任正非、宗庆后、雷军、史玉柱、陈天桥等一大批精英企业家都热衷研读毛泽东经典，并被称为“毛派企业家”。毛泽东的智慧、谋略和思想，已成为当代很多管理者效仿和膜拜的对象。很多企业家的团队管理风格都明显带有毛氏风格，处处闪烁着毛泽东的智慧。 毛泽东的用人之道，如重视纪律和民主，鼓励竞争，弘扬牺牲精神，强调自我批评和发展等。随着时代的变迁，这些军事战略被引入到现代化的企业战略中，形成了独特的毛泽东式企业管理理论。使得毛泽东的团队领导精神熠熠生辉。
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团队精神 李慧波 著 中国城市出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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群体智慧：用团队解决难题 [美]J.理查德·哈克曼J.Richard Hackman 著；孙晓敏、薛刚 译 北京大学出版 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，欢迎选购。
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授权真诀：掌握用人之道，发挥团队整体优势 [英]斯马特 著；赵恒 译 中信出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，欢迎选购。
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击掌为盟:打造团结一心的成功团队[美]肯·布兰佳、谢尔登·鲍尔斯、丹·卡鲁、尤尼斯·帕里西-卡鲁 著；王 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
虽然事业小有所成，但艾伦不愿在项目中与人合作，唯恐失去受人瞩目的地位。解雇的厄运因此缠上了艾伦。他不得不强咽这杯自酿的苦酒。职场失意固然让艾伦难过，但还没有影响他带着五年级的儿子迎接冰球的挑战。儿子所在的球队“河湾战士”显然也根本不知道什么是团队精神。在艾伦加入教练团后，他开始主动接受团队合作，教导队员了解团队协作的意义。在一位曾担任中学女子篮球队金牌教练的帮助下，艾伦和他的“战士”们领悟了团队合作的魔法，体会到什么叫“三个臭皮匠，赛过诸葛亮”。 《击掌为盟》一书以简洁明快的寓言介绍了个人与组织进化为成功团队的四大基本要素。如果你希望了解团队合作的价值与威力，《击掌为盟》就是好的读物。
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被追赶的经济体 辜朝明著 发达经济体如何理解与应对新现实挑战正版 辜朝明新作 探讨资产负债表衰退与全球化背景下的政策选择
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精益招聘：打造最强悍创业团队张儆 著人民邮电出版社9787115397843 正版图书,下单速发,可开发票
结合十余年科技行业从业经验、人力资源专业背景以及自身创业经验，《精益招聘：打造强悍创业团队》全面介绍了如何将先进技术带入企业人力资源管理，通过大数据和SaaS技术等改造旧有的人力资源管理方式，提升招聘效率并让人力资源管理部门为企业全面而持久地创造价值。《精益招聘：打造强悍创业团队》共分四篇，从“招人”“育人”“留人”“实战”四个角度介绍人员招聘、人力资源管理基础理论及其在创业领域的优秀实践。首先，前言给出人力资源管理基础和本书方法论。招人篇介绍人力资源管理在创业企业中的重要性，招聘广告的撰写方法、发布和渠道管理，以及互联网招聘的KPI和数据分析方法。育人篇介绍各种培训手段、员工服务手段和趋势。留人篇介绍绩效考核方法和实践、和主动招聘策略以及社交招聘。实战篇全面阐述实战中的困难和挑战，
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【正版】给你一个团队，你能怎么管？:实践版:2江苏文艺出版社9787539966816赵伟著团队管理 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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作风就是战斗力 郑博文 编著 石油工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《作风就是战斗力》拥有世界500强企业基业长青的核心理念，是中国企业打造团队的读本！ 《作风就是战斗力》将帮您低效、拖延、敷衍、内耗、扯皮等企业常见的“执行病”；打造高标准、高效能、科学化、精细化的执行理念和团队；培育忠诚敬业，尽职尽责、坚韧进取、无私奉献的职驶精神。作风是一支军队优良传统与文化结晶，正是它决定了一支军队的生命力和战斗力。让我们走进军队，感受其优良的作风，学习它的战斗精神，实现自我升级，决胜人生与职业的战场！
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帮助培训管理者用最少的资源和最短的时间，建设一个具备自我更新和自我成长能力的内训师团队。
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专业团队的管理 帕特里克·麦克纳 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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管理类图书作家任康磊，近20年管理实战经验总结继《小团队管理的7个方法（全图解落地版）》后又一力作可落地、可实操的目标管理方法论涵盖目标设计、目标确认、计划制订、监督执行、反馈辅导、目标评价、结果应用7大关键环节帮助打造高绩效小团队，轻松完成各项艰难任务全书彩色印刷，搭配精美漫画以问题场景 方法工具 应用解析的方式，结构化阐述目标管理难题与解决方案让你看得懂、学得会、用得上永
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卓越团队DNA马永强 著北京时代华文书局9787569912418 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《卓越团队DNA》一书针对创业期和成长期的企业所遇到的种种问题，从企业团队打造的角度，提出卓越团队所应该具备的思维方式与做事逻辑，以及团队成员所应具备的职业素养和职业意识。不仅提供了团队建设的工具，作者还根据多年的实践经验，引用了大量企业中的真实、典型案例，通过生动的语言，通俗的解释，帮助企业管理者为团队植入职业人的思维方式，培养团队成员职业化的DNA，通过规范、系统化的运营来消灭企业隐藏的危机。对成长型企业的规范化管理与团队建设很有助益。
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跨组织团队的创新管理/序伦财经文库 陈志 著 立信会计出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
跨组织合作创新和团队创新是工商管理研究领域中两个重要的研究方向。《跨组织团队的创新管理/序伦财经文库》的研究问题来源于上述两个研究方向的交又。《跨组织团队的创新管理/序伦财经文库》以跨组织团队为研究对象，对跨组织团队创新的影响因素及其作用机理展开了系列的实证研究。《跨组织团队的创新管理/序伦财经文库》共包括六章内容，分为三个子研究：一是研究两种类型的团队冲突对团队创新的作用机理；二是研究分享式领导对团队及个人创新的作用机理；三是研究中庸思维对个人创新的作用机理。《跨组织团队的创新管理/序伦财经文库》可作为创新研究领域的学生和学者以及对创新感兴趣的管理者的重要读本。
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克服团队协作的五种障碍 帕特里克.兰西奥尼(Patrick Lencioni) 著,凌丽君 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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别把权利太当回事 管别人首先要理自己 正版图书,下单速发,可开发票
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团队驱动力：带出正能量团队的激励心理学 雷哲 著 人民邮电出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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比狼学得快 [美]大卫·哈彻斯 著,包蔚然 译 东方出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
通过故事进行学习的方法简单而历久常新。不过，在现代组织中，这种方法已经大多被遗忘了。很荣幸能将《第五项修炼·寓言集》这套图书呈现给中国的读者。同时，我更加盼望您能够从故事中得到启示，自我反思那些真实的学习体验，并能够与他人分享。如果您想要开始组织学习的旅程，的方法就是现在就采取行动。
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时代兴邦管理实务丛书·职业选手靠得住：团队职业化修炼孟志强 著人民邮电出版社9787115329448 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《时代兴邦管理实务丛书·职业选手靠得住：团队职业化修炼》围绕企业员工与团队成员职业化建设这个企业管理必须面对的话题，从职业化精神的塑造、职业化素养的提高、职业化能力的培养等方面入手，分析了企业员工职业化建设的重要性。同时对员工在职业化方面的错误观念与错误行为的思想根源、心理诉求等作了系统分析，并对如何打造职业化团队提出了建设性的意见，帮助员工转变观念，改变行为，用行动实践团队职业化的修炼。
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《纽约时报》书榜冠军《艰难一日》作者新作。 海豹突击队前指挥官、击毙本·拉登行动亲历者教你打造高联动团队。 商场如战场，面对高压和风险，胜利和荣誉，属于坚不可摧的协同团队。 激励复杂综合体的行动方案：重压下的决策力、思维训练、双向信任、反思机制、适应不适、忠于选择，你需要这些品质，来锻造自己的思维力和执行力。
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团队成就梦想[美]约翰·麦克斯韦尔（John C. Maxwell） 著；宋强 译中信出版社9787508638232 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
团队就是团队，就是团队。莎士比亚对此说过许多遍。 团结一致是一种进步，并肩战斗是一种成功。 优秀的团队也不总是能够获胜——获胜的常常是相处为融洽的团队。 许多人都不敢梦想做更大的事情。因为害怕失望，他们甚至不愿意去奢望太多。因此他们仅以做平凡的事情来获得满足。 实际上，你只需稍稍改变策略。不要再孤军奋战，尝试着融入团队之中，情况就会有所改观。 团队的力量真是令人难以置信。在团队合作下，没有完成不了的任务，没有实现不了的成就，也没有遥不可及的梦想。团队精神可以令梦想变成现实。
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内驱力：团队创业与创新的行动指南[美]沃尔科特、[美]利皮茨 著中华工商联合出版社9787802497382 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
IBM，每年有高达150亿美元的新收益，来源于22次意外的商业机遇；惠尔浦，2008年在全球衰退背景下的创新，创造出40亿美元的收入，独占业内鳌头；爱伦·库尔曼，凭借业务创新的雄心，从杜邦公司的成长为CEO…… 创新不仅意味着更好地生存发展，还有奇迹！一流的企业已经学会了如何在可复制的基础上进行商业创新。 您呢？ 公司的生存发展呼唤团队创业与创新精神，而创造性常常如稍纵即逝的灵光，罗伯特·沃尔科特博士等编著的《内驱力》不仅可以帮您启发创新，而且可以帮您实现按照模式持续制造创新价值，增加永续经营的无限动力。《内驱力》一书为您提供了创业和创新所需的基本逻辑和可持续复制的模式，帮助您孕育和设计有价值的新的业务，为您的经营思维注入生机，不可思议地提升您的创业能力和创新水准。 团队创业是创新的更高阶段，它是在原有
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UML团队开发流程与管理赖信仁 著；UML China 校清华大学出版社9787302288466 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
初出茅庐的软件设计新手在面对大量信息时，往往备感迷茫，不知从何处下手；有本书在手，这样的问题将迎刃而解。本书在实例的引导下全面展开论述，内容精彩纷呈，讲解细致入微，是面向设计人员的优秀读物；《UML团队开发流程与管理（第2版）》主要内容如下： ·介绍UML及使用场合本书第部分设计了一个完整案例，并在其中应用了14个UML图形；通过对话方式说明14个图形的含义和应用方式，指导读者在实践中掌握UML基础知识。 ·讲述如何在实际项目中应用UML本书第II部分设计了另一个完整案例，该案例结合使用了软件工具、UML、MDA和不同平台的编程语言（Java、C#），并提供了练习单元，让读者“从做中学”。 ·讨论软件开发团队合作模式本书第…部分列举团队合作案例，引领读者了解团队中的各个角色并挑选合适的工具。 ·分析EnterpriseArchitect9.2的用法本书所
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正版 科技公司员工学习力与技术创新能力提升研究中国商务出版社9787510332876朱信雄著跨国经营 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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团队驱动力：带出正能量团队的激励心理学 雷哲 著 9787115358585 人民邮电出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《团队驱动力：带出正能量团队的激励心理学》汇集了众多心理学家有关团队管理和团队激励的研究成果，通过60个心理学实验，生动地讲解了工作态度、自信心、工作热情、进取心、责任心、团队影响力等影响企业管理效果和员工工作效率的基础群体心理学原理，帮助管理者激发出团队的正能量，从而驱动团队创造出更加辉煌的业绩。 《团队驱动力：带出正能量团队的激励心理学》适合企业管理者、相关院校的师生阅读和使用。
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团队凝聚力量 高玉卓 著 9787512327986 中国电力出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
员工具有强大力量并不断获得发展的关键就在于——处在一个友好团结、目标一致的团队中。《团队凝聚力量》从为何要做团队人、团队生存的误区、如何融入团队、如何作好团队执行、与团队共同成长等方面入手，意在培育团队精神，促进员工和团队一起发展壮大。 《团队凝聚力量》通过测试、漫画、观点、故事、职场指路、语录、方案、游戏等灵活多样的方式与读者进行互动性的交流，使读者学会如何推动团队的进步，实现个人的成长。 《团队凝聚力量》适合企业管理人员和普通员工阅读，更适宜作为企业和事业单位的员工职业素质培训用书。
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正版 互动:Facebook高管20年高效运营策略:are you maager or a movemet starte 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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如何打造10倍优势小团队 简单4步 让小团队扛起大任务 赋能作者斯坦利麦克里斯特尔
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重新定义团队—好团队是这样带出来的 陈志云 北京工业大学出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
重构团队新思维，再造新团队！如何激发团队强大内驱力？如何打造适应互联网时代的全新团队？团队的五大标签：扁平化、专业化、速度化、年轻化、智能化！本书从如何提升团队管理技能，改变团队心态等方面透彻阐述团队管理提升之道，值得广大企业管理人员阅读和参考。
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做培训-----领导、经理、公司教练怎样培训你的团队 (英)雷 著,陈然 译 中国市场出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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7人团队敏捷管理手册:消除管理中的浪费,团队效率就会翻倍(美)J.J.萨瑟兰(J. J. Sut文汇出版社9787549
◆ 消除管理中的浪费，团队效率就会翻倍！ ◆ 微信、苹果、谷歌、亚马逊等全球500强企业都在用的管理方法！ ◆ 敏捷管理，消除一切不必要的浪费！ ◆ 管理中的浪费，比生产中浪费更可怕。 ◆ 30%的工作从一开始就根本不应该做，40%的会议决定被全部推翻，50%的时间浪费在等待做出决定中，75%的员工不应该做他们正在做的事。 ◆ 敏捷实战手册，各行各业都在用！互联网公司、餐厅、医院、博物馆、特种部队都在用…… ◆ 敏捷管理咨询公司CEO作品！ ◆ 畅销美国、俄罗斯、葡萄牙、波兰、西班牙等多个国家！海外读者疯狂晒书！ ◆ 精致双封面，老板们案头手册！全世界CEO都强力推荐！
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正版 科学防范现代危机的公共政策：理论与实践上海社会科学院出版社9787552015683余玉花等著博物馆学 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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谷歌团队五法则【日】桑原晃弥浙江人民出版社9787213097089
如何改变团队缺乏创新、成果提升不上来的企业现状，成为众多企业迫在眉睫的关键问题。对此，谷歌给出了带领团队取得成功的五个法则，即建立安全感、培养信任感、具备清晰的组织结构与明确的目标、充分理解工作价值、明晰工作影响力。谷歌通过在这五个方面下功夫，成为位居排行榜前列的企业和 能够实现个人价值的企业 ，并取得了巨大的经济效益和社会效益。本书基于这五个法则，详细介绍了类似谷歌的 团队创建方法、运营方法、雇用方法、不惧失败持续工作的方法 等，对希望带领团队取得成果的企业有非常大的参考价值。
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团队协作的五大障碍(2022年译本)帕特里克兰西奥尼著 清华大学经济管理学院教授宁向东 润米咨询执行官刘润 社【可开发票 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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微软、 IBM、苹果、等世界 500 强企业一直用的团队 管理 法则。 万科 、联想、 阿里 、 恒大 等 中国 500强企业都在用的团队 执行手册。
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中层领导在企业中的角色非常特殊，需要与上级领导沟通协调，更要带领下属员工把工作做好。这个位置的特殊性对中层领导提出了更高的胜任要求。而中层领导如何带人、管人、用人就成了其中的关键。本书就是从这三个方面展开了论述，通过精当的文字和案例向读者展示了中层领导带人、管人、用人的艺术和技巧。中层领带的带人艺术：摆正位置、以身作则、以能服众、有效沟通、带人带心中层领带的管人艺术：有法可依、上下同欲、抓住结果、合理考核中层领带的用人艺术：知人善任、合理分工、注重培养、激发动机、分享权力相信广大读者把握了以上带人、管人、用人的原则之后，当好中层领导不再难！
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