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正版书籍 团队教练 : 释放团队的力量和潜能 (美)PhillipSandahl(菲利普·桑达尔),AlexisPhil 确保正版支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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正版书籍 带出有战斗力的队伍 李国刚 广东旅游出版社 确保正版支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题!不怕狼一样的对手,就怕猪一样的队友;让围绕在你身边的平凡人,成为你的左膀右臂! 美孚石油、苹果、可口可乐、宝洁等全球500强企业正在力推的中层管理者领导法则; 像教练一样带人,自己该做的事减掉2/3,团队执行力提升10倍! 海量案例,所有团队管理中出现的问题都有解决方案!照着做,你就能带好团队!作者课程卡夫曼来中国亲授,2015年6月27-29日,上海product../1800386952. 卡夫曼来中国亲授,2015年7月1-3日,上海 product../1800386975. 卡夫曼来中国亲授,2015年6月25-26日,上海 product../1800407062.
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这样带团队,主管不用做到死 高伟 著 民主与建设出版社 9787513903479 正版图书,下单速发,可开发票
作者高伟在其20年的一线管理实战经验基础上,总结9大提升法和76条具实操性的管理法则,手把手教导你MBA商学院里学不到的“中国式”实战技巧,就算是职场菜鸟,也可以在实践后,变身为公司的骨干中层。 完善团队制度、科学考核、员工激励、高效执行、时间管理、以目标为导向、自动自发,每一个管理法则都辅以鲜活的案例,让你真正挖掘出团队的潜能! 带团队就是带人心,真正好的领导者,不仅要懂“管理”,还要会“带领”,让团队员工发自内心地追随你。没有团队的支持,身为管理者会寸步难行。书中提供多种解决问题的工具及技巧,让你在实践中,真正成为一个运筹帷幄的领导者。
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学习型管理 培养领导团队的A3管理方法 珍藏版,机械工业出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
一本有关精益管理与精益领导的书构建学习型组织范本阐释了丰田管理体系的核心之一——“A3”是什么,以及如何通过不断创建A3来培养精益管理人才。
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好团队激活个人 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
这个故事很具吸引力,概念很具说服力。它不是按照商业书籍的正常情节展开的,显而易见,它要复杂得多。它涉及许多团队管理和领导元素,从个人角度讲都是熟悉的。寓言,是一个的可视化形式,应用丰富概念,提供清晰的解释。在快速变化的背景下,这是一本关于团队管理的简洁而全面的书。
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人在一起叫团伙.心在一起叫团队罗伟著江西人民出版社9787210079118
《人在一起叫团伙,心在一起叫团队》主要是给企业领导或管理者提出一些关于团队行动的建议和实践的指南。内容包括:团队的一把手该做什么,不该做什么,如何从基本素质开始扮演好自己的角色?为什么价值观不一样的人,能力再强也不能久留?如何培育和陈述团队的价值观,并获得团队成员的认同?如何选人、任命和选拔?如何实现有效的团队沟通?如何实施团队激励?如何实施绩效考评和薪酬体系设计?如何形成管理制度和管理规范,如何实现制度的执行力?高绩效团队有哪些特征、思维模式和行为习惯?等等。本书的主要目的,就是解决普遍存在于各种组织中的 团队之惑 ,内容通俗易懂,适合中高层管理者学习参考、使用借鉴。
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销售团队管理:通过应用心理学打造高绩效销售团队【正版】 【正版图书,达额减,电子发票】
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本书以幽默风趣、别出心裁的语言,结合富有趣味的漫画介绍了商业经营的经验内容,论述了危机就是转机,从人本出发,时代交战守则等商业经验与感悟。
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管理风险 创造价值—深度解读ISO 31000:2009标准 正版书籍,满额减,电子发票
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9册管理方面书籍不懂带团队你就自己累识人用人管人执行力领导力三分管人七分做人思路决定出路细节决定成败卓有成效的管理者
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企业管理:管团队管的就是执行力 【正版书籍,满额减,电子发票】
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高绩效团队打造3本套:理想团队一课+高绩效团队+如何带出高效团队
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团队管理的55个关键细节 黄钰茗、石强 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
黄钰茗编著的《团队管理的55个关键细节》全面、系统地对团队管理的各个模块进行了科学的梳理,经过严格筛选,从团队建设、授权管理、优化决策、任务管理、协作机制、激活竞争、促进沟通、化解冲突和培训管理9个方面选取了55个关键细节,对于每一个关键细节,不仅提出了标准和要求,还给出了具体的管理方法及解决方案,从而能够有效地帮助企业进行团队管理,实现团队管理的最优化。 《团队管理的55个关键细节》适合企业经营者、企业中高层管理人员、企业各部门主管以及工作人员、高校师生、培训和管理咨询人员等阅读和使用。
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在带队伍的过程中,分工协作、合理授权、协调沟通、文化建设、领导激励……任一环节都可能成为你的短板。掌握了“带队伍就是带人心”的核心理念,企业家的成功故事就可以被复制。
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执行力:如何带出嗷嗷叫的团队,民主与建设出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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非理性因素对管理者创新活动的影响机制研究 经济科学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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非理性因素对管理者创新活动的影响机制研究 周颉 著 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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4D卓越团队:美国宇航局就是这样管理的 【正版书籍,可开发票,满额减】
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![团队协作的五大障碍:The Five Dysfunctions of a Team [美]帕特里克·兰西奥尼 著;华颖](images/model/guan/url_none.png)
团队协作的五大障碍:The Five Dysfunctions of a Team [美]帕特里克·兰西奥尼 著;华颖 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
当57岁的凯瑟琳接替杰夫,担任决策科技公司CEO时,公司上下一片哗然。凯瑟琳不仅已经过了创造力最强的年龄,而且也没有拿得出手的教育背景。然而,在这家看似前景一片光明的公司,凯瑟琳要面对的是所有企业都会出现的问题:管理层互相倾轧,员工和上司离心离德。但是,这家公司的问题似乎更突出,也更棘手。与竞争对手相比,他们掌握着更好更新的技术、更强大的董事会、更多的资金,尽管有这些优势,但是整个公司的盈利额和客户却远远落后与对手。凯瑟琳,一个没有技术背景,却拥有建立团队协作超常天赋的蓝领主管在众人怀疑的眼光中开始了……
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团队拓展训练游戏-最强大脑思维训练系列张祥斌团队清华大学出版社新华书店正版
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引导 团队群策群力的实践指南 第4版 企业管理方面的书管理学类团队经营模式书籍互联网营销全面创业思维**书培训师技能培训
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团队精神尚水利 著时事出版社9787800098741 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
企业强大竞争力的根源不仅仅在于其员工个人能力的卓越,还在于其员工整体“团体合力”的强大,更在于那种弥漫于企业中的无处不在的“团队精神”。 《团队精神》的结构安排大致分四大块:第一部分是对团队的静态分析,包括什么是团队、团队的特征、团队的发展阶段、团队的内部结构与外部环境;第二部分是对团队中的员工认识,包括人性、气质、性格、能力和个体压力;第三部分是对团队中的领导进行分析,包括现代领导的一般理论、现代激励理论、有效地授权、时间管理、会议管理和领导情商;后是对团队行为的分析,包括团队学习、团队创新、团队凝聚力与团队士气、团队沟通与冲突、团队人际关系、建设高绩效团队。 《团队精神》的大特点是在每一章节都尽可能地给出一些量表,以便读者自我认知、自我定位与自我提高。
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正版 不懂说话,你怎么带团队? 日 吉田幸弘 著 深受管理人员欢迎的团队沟通课程 140个实用句式即学即用 管理学 团队
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《QBQ!问题背后的问题(团队篇):成就卓越的组织(修订本)》由电子工业出版社出版。《QBQ!问题背后的问题(团队篇):成就卓越的组织(修订本)》中讲述的47种使组织脱颖而出的方法,是作者在数百个各种各样的组织咨询经历中所发现的超好的想法和实践。它们每一种都独立存在,而且值得我们给以同等的关注。
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带队伍就是带人心 孙正元 中国电力出版社【可开电子发票】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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白明垠、张京、向长发编著的《变革型领导团队学习与团队绩效的关系研究》汲取有关变革型领导、团队学习、团队绩效的研究成果,试图构建变革型领导、团队学习与团队绩效的关系模型,通过结构方程对该关系模型进行验证,运用相关分析、多元回归分析方法探讨在调节变量作用下变革型领导、团队学习和团队绩效三者所属维度之间的影响机理及管理机制,以期进一步丰富和拓展变革型领导、团队学习与团队绩效之间关系的理论研究,并对提高团队绩效提供理论框架和方法指导。
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《带出高绩效队伍?中基层管理者实战手册》:队伍是带出来的,效率是带出来的!成功是带出来的!
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1.怎么样让你的团队勇往直前、无所不胜?管理重要的是“搭班子、定战略、带队伍”。 2.一个都不少!轻松管理,把合适的事交给合适的人去做。 3.培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题! 4.管理者如何才能做到既管人,又管事,本书将帮您找到答案!
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向会议要效益4:用会议激活团队 [日]堀公俊、加藤彰、加留部贵行 著;高超 译 9787506074919 东方出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
你目前处在一个充满活力的团队吗?如果答案是否定的,那么你曾经在充满活力的团队里工作过吗?迄今为止,你认为最有活力的组织是哪一个呢? 关系公司命运的项目、学生时代的社团活动、地区活动实施委员会……相信每个人都有自己心目中最理想的团队。 我们会发现这些理想团队的共同点:培养成员的自主性、充分激发成员之间的相互作用。 有些领导认为,团队建设就是开会喊喊口号、表表决心,大家似乎也被激发得热情高涨。 但在实际工作中问题就出现了:成员们心口不一,缺乏交流,导致士气低落,业绩下降。 实际上,团队建设是否成功,80%取决于团队的计划和设计。你的准备又如何呢?《向会议要效益4:用会议激活团队》从设计团队活动的框架、成员的类型和数量、召集的方法和顺序,到团队工作场所的环境、布局乃至各种细节,都加以
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班长实用管理丛书:班组长实用团队管理 杨剑 著 广东经济出版社【放心购买】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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性格领导力-觉醒自我,唤醒他人的管理智慧 企业管理领导层培养管理类管理变革职业经理人打造团队管理企业管理【可开发票】 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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跨坎中层:如何打造团结高效的小团队李春蕾中华工商联合出版社9787515831152
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伙伴教练、团队高效能、转化式教练模式、教练领导力、教练对话、反馈循环、GRRATE期望“伙伴教练”认为 没有什么问题是永远的!也不要认为你现在做的是“管理”的事情,因为没有人喜欢被管理!本书是一本关于领导力的管理书,结合实用的“转化式教练模式”对话流程,专注当下,以浅显易懂的内容,实际案例、情境故事与图表说明,通过3个阶段、7个关键,为组织中的上下、平行关系、跨部门合作,提供转化持久卓越领导力的工具。并在X、Y、Z理论基础上提出“C理论”,让各级主管、经理人、企业领导的管理能力再升级,大幅提升团队领导效能,改变你的人生轨迹。整体书稿以数据资料为基础,分享客观事实、行为发生的状况 以效能为中心,聚焦处理个人与组织提升效能的问题 以关系为纽带,建立工作品质圈,改善团队效能与伙伴关系同时并进,产生良
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阿米巴团队激励 全新未拆封! 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
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