团队情商的高低决定了团队核心竞争力的强弱。研究表明，一个团队之所以成功，20％在于团队智商，80％在于团队情商。团队情商并不等于个人情商的放大，也不是一个团队所有成员情商的叠加，而是对团队整体的情感资源的管理。所以，提升对团队青感资源的管理水平，成了现代组织管理者的必修课程。以往，人们在管理上也有许多涉及团队情商的做法，但由于缺乏理论指导，只凭感觉去做事，最终导致了企业发展中的诸多问题。《高情商团队》在分析古今中外诸多案例的基础上，对团队情商进行了系统的阐述，提出了管理团队情商的五大法则 认知法则、沟通法则、柔情法则、激情法则和诚爱法则，并告诉管理者如何提高的个人情商，如何调控好领导情商和团队情商的关系。对团队情商的经营管理只有进入到理性的新阶段，才能达到较高的层次，应对市场经济
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场域的力量：高绩效正能量团队企业实践手册 江政、郑磊 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书是一本意在用通俗易懂的语言来呈现关于4D实践的专业书籍，重视与读者在阅读过程中的互动。本书从场域入手，以目前4D系统在中国企业导入时间最长、落地最彻底、原创应用最多的锐捷网络4D系统导入为参考，关注4D系统如何通过改变个人来重塑场域，重点落在4D系统在中国企业的深度导入、落地和应用上，并根据两位作者的实践经验，给出更为普遍的中国企业4D导入应用场景。另外，本书附赠个人领导力自我提升操练手册，每个读者都可以从自我成长开始。
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【正版】汗青堂140·罗马的崛起:从铁器时代到布匿战争 汗青堂罗马四部曲 知名罗马史学者团队创作
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快速反应团队体系建设——实施教程 2023年3月参考书 9787117341837
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少儿语言艺术训练 基础篇2 语言小博士研发团队 著 少儿艺术/手工贴纸书/涂色书少儿 正版图书籍 中国传媒大学出版社
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高效会议出业绩-提升企业效能的实战指南 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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正版书籍 高绩效呼叫团队 刘海霞 北京联合出版公司 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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团队精神 尚水利 著 9787800098741 时事出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
企业强大竞争力的根源不仅仅在于其员工个人能力的卓越，还在于其员工整体“团体合力”的强大，更在于那种弥漫于企业中的无处不在的“团队精神”。 《团队精神》的结构安排大致分四大块：第一部分是对团队的静态分析，包括什么是团队、团队的特征、团队的发展阶段、团队的内部结构与外部环境；第二部分是对团队中的员工认识，包括人性、气质、性格、能力和个体压力；第三部分是对团队中的领导进行分析，包括现代领导的一般理论、现代激励理论、有效地授权、时间管理、会议管理和领导情商；最后是对团队行为的分析，包括团队学习、团队创新、团队凝聚力与团队士气、团队沟通与冲突、团队人际关系、建设高绩效团队。 《团队精神》的最大特点是在每一章节都尽可能地给出一些量表，以便读者自我认知、自我定位与自我提高。
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本书作者欧阳桃花教授长期扎根于中国企业管理实践，立足结合中国的商业社会现象，运用以案例研究为主的多元研究方法，持续跟踪小米、铁建重工、商飞、航空工业等企业，构建了中国企业竞争优势管理创新理论与方法体系，在技术创新、战略管理、案例教学方法等方面取得重要的学术成就，尤其在企业数字化转型、航空航天复杂产品与国之重器“卡脖子”技术突破等方面取得了同行公认的重要成果，通过复盘中国重大管理实践服务了国家战略需求。同时，欧阳桃花教授总结的“壹石三鸟”模式，以案例为载体系统用于科研、教学、人才培养模式也得到了学界的高度认可。 1、案例研究论文特色鲜明，承担国家课题实力雄厚 2、案例开发水平出色，助力本土企业管理水平提升 3、推广案例先进经验、50余所院校培养案例师资、推动学科发展
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破冰游戏伊迪?韦斯特上海科学技术出版社9787532371426 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
这本书包括65个有效的破冰游戏，它们都经过实践的检验。如果你选择了适当的游戏，参与者将非常乐于参与这些游戏，并积极地做出回应。在游戏中，你将学会如何采用技巧： 1.使参与者对某个演示或培训的主题产生兴趣； 2.使销售会议充满激情； 3.使大型团体建立起凝聚力和对目标的认同感； 4.消除陌生人之间的隔阂； 5.使状态低迷的团体重新充满活力； 6.激励团队的创造性思维； 7.无论挑战是什么、听众多么固执，这本书都能够使你创造出有利于工作的气氛。
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让会议卓有成效 清宫普美代、李彦霞 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
25年前，我第一次出于工作需要造访了北京、上海等地，那时的经历至今仍历历在目。此后，每次来中国，都不禁为她的巨大变化感到惊讶。或许，这种“变化”就是吸引我的原因吧。
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重新定义团队 谷歌如何工作 [美]拉斯洛·博克（ 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
谷歌何以网罗到世界上的人才为其工作？为什么在谷歌人力管理中，招聘是头等重要的大事？谷歌如何培养人才，留住人才，大限度地发掘人的创造力？谷歌为何要提供餐饮、洗衣、医疗、游乐场、公立学校等免费福利给员工？谷歌如何让每一个员工都像创始人一样富有激情地工作？谷歌如何赶超苹果、微软等公司，成为世界人才心目中的较好雇主？在《重新定义团队 谷歌如何工作》中，谷歌首席人才官拉斯洛·博克结合自己9年来领导谷歌人力部门的实战经验，公开谷歌人力和团队管理的核心方法，其中包括 ·?赋予工作意义 ·?相信员工，向所有员工开放公司信息 ·?只聘用比你的人，不计时间地找到他们 ·?限制经理人的权力，赋予员工足够的自由度 ·?规避直觉，重新定义面试 ·?绩效管理不受欢迎，关注人才的成长胜过评分与奖赏 ·?关注团队的两端——优等员工
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在带队伍的过程中，分工协作、合理授权、协调沟通、文化建设、领导激励……任一环节都可能成为你的短板。掌握了“带队伍就是带人心”的核心理念，企业家的成功故事就可以被复制。
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【正版】华尔街格雷厄姆传本杰明·格雷厄姆9787220119682 四川人民出版社格兰姆回忆录 可开发票，支持7天无理由退换货
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正版书籍 合作的逻辑：一种演化模拟的视角 黄璜 科学出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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【抖音同款】手把手教你管好10人以下小团队如何打造高效协作赋能 领导者提升组织绩效的9个关键时刻引导技术秘密带队伍要掌握
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小团队高效管理手册：让共情力成为团队合作的核心动力＜优选包邮好书＞ 全新正版 假一罚十 请放心下单，本店所有商品均可开票
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做好的团队--打造卓越团队的九大黄金法则 9787508623474 中信出版社
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一人之下，众人之上的NO.2 在其位，谋其政，行其权，尽其责 给你一个人格优化培养基 二号人物的魅力是怎样缺失的 将相之道——如影随形或貌合神离 一号权力的分配与享用 分权·让权·集权 二号变脸天不塌 极度反思：团队一号五宗罪 领导应以执行为天职 知识资源的理性夺取 NO.2VS人才 板凳人才是赢家之本 跨越从小到大的沟沟坎坎 劳燕纷飞——良禽择木而栖 儆鸡之猴通鉴 此离彼合，空降奇兵 出走了，别以为出头了
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MBTI教练法 (英)珍妮·罗杰斯 中国人民大学出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华书店全新正版书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达
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自动自发：打造积极主动、高度责任感、高执行力、高凝聚力的团队 [美]美国海豹突击队现役军官 著；任月园 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，欢迎选购。
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七个天才团队的故事 [美]本尼斯、[美]比德尔曼 著；张慧倩 译 中国人民大学出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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华为团队工作法+华为灰度管理法吴建国 冉涛 著 华为工作法 管理法 人才管理法则 企业管理书籍 中信出版社
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全套6册 可复制的领导力樊登不懂带团队你就自己累 三分管人七分做人 怎么说员工愿听如何带员工愿干心理学狼性管理类书籍
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成功高效团队10步骤 [美]麦克雷 著；金莲姬 译 中国铁道出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
优秀的团队是由优秀的领导和队员共同组成的。本书提供的简明实用的10个步骤，无论对于领导还是队员都是适用的。这10个步骤是： 第1步建立团队 第2步确保角色分配清楚 第3步创造鼓励交流的工作环境 第4步建立坚固、有效的人际关系 第5步创立流程跟进进度，确保完成任务 第6步定期对团队进行评估 第7步挖掘团队的创新能量 第8步有效地运用虚拟团队技巧 第9步处理团队问题并继续前进 第10步给予奖励和庆祝成功
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高绩效团队应该这样带(英) 马库斯·白金汉, (英) 阿什利·古道尔著 蒋荟蓉译团队中信出版社新华书店正版
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像狼那样战斗：打造狼性销售团队的6大关键 书籍非全新 85-99成新，以实拍图为准发货，介意勿拍
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带队伍：不会带团队，你就只能干到死！：MBA最受欢迎的团队管理高级课程赵伟 著当代中国出版社97875154038 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
MBA商学院的团队管理高级课程！ 据统计，全球职场中人面临的问题是——不会带团队！ 能否管理好团队，是决定一个职场人士能走多远的关键因素。作者全方位讲述如何建立领导力、完善制度、高效沟通、科学考核、提高执行力、做好时间管理等团队管理中的常见问题。他通过简洁有趣的描述，翔实动人的案例，告诉你应该如何建设和管理一个团队。内容简洁易懂，定位清晰明确，是中高层管理者提升管理水平的之书。 《带队伍：不会带团队，你就只能干到死！》重点讲述：如何让团队自动自发地去完成任务？如何把庸才培养成将才？如何让团队帮你解决80%的问题？……
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大数据管理 【美】本·瓦贝尔 著,牛文静 译 中信出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
管理“专家”再也无法指手画脚，数据的力量将决定未来的企业管理。大数据告诉你：传统企业管理忽视的因素现已成为制约企业未来发展的关键！员工多休息10分钟，企业效益可增加25%？改变饮水机的摆放位置，员工会更快乐地工作？午餐多和同事一起吃，就能提高工作效率？办公桌的位置决定你在团队中扮演的角色？《大数据管理》一书揭示：这些不被企业管理所重视的问题，现已成为大数据分析的重点，通过数据搜集及分析员工的实时工作动态，企业将会发现员工互动和团队交流的瓶颈，从而有助于扫清企业发展的障碍。未来的企业将会摒弃传统团队建设和人力测评方式，迎接大数据时代新型管理模式的到来。
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阿米巴团队激励(修订版)胡八一 著中国经济出版社9787513674270
1.阿米巴经营的实战专家十多年经验的汇总与提炼。2.重点提示 操作步骤 图表工具 成功案例，是将阿米巴经营模式导入中国企业的案头工具书。3.修订版新增：阿米巴激励规则和分配方案、阿米巴合伙制激励的核心内容、合伙制的实施步骤、合伙制的五大机制、如何升级合伙制。4.本书有配套精彩视频课，扫码即可购买。
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百年基业引导技术系列丛书引导的秘诀:通过团队合作获得结果的SMART指南(最新修订版)(升级版)（美）MichaelWi
1.全球引导界领袖人物之一迈克尔·威尔金森先生的核心著作。2.本书被公认为引导技术的经典著作。2.全书70个引导秘诀是非常实用的引导软技能，涵盖了引导的各个流程。3.本书内容丰富，深入浅出，操作性极强，实为引导者的宝典。百年基业引导技术系列丛书本书是引导方面的经典著作，系统解读了引导工作模式，特别建立了引导的工作框架和流程，并给出了每个阶段的关键活动和实操技巧，帮助读者系统化地理解和学习引导，并应用引导技术来帮助团队发挥出更好水平。新手和有经验的引导者都可以从这本书中发现很多工具来帮助他们获得结果并达到一个新的高度。——吉姆·坎费尔德，泰克国际首席学习官本书分享的“秘诀”，已经成为我十多年来引导实践工作的基础。——克丽·麦克布赖德，国际引导师协会前主席在我的职业生涯中，我见过很多引导者。迈
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创意产业发展与创新创业团队培育——以深圳地区为例 江敬艳 编；张航；周利群 武汉大学出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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高效销售法成功销售的有效战略 [美]布鲁克斯 著；赵玉涛 译 9787801972958 企业管理出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
来自美国经过２０多年彻底检验并证明行之有效的销售方法。 销售是一项科学，其法则可以被任何一个有一般智力的人掌握。作为一项科学，它对人的本质做了深入的研究，伴随而来的一套法则经过了研究与实践，对日常生活非常实用。 与任何一项科学一样，它也在不断变化，挑战一些旧的假设，包容新的发现，适应新的形势。在《高效销售法》中，你将发现经过检验并被证明行之有效的最佳技巧与具的挑战性的概念融合在一起，在新的销售环境中对许多销售人员会带来积极影响。 简来说，本书可以分为三部分，每个部分都详细介绍了销售中的有效战略： 有效战略一：提高你对客户的影响力 该部分研究了每年美国前20%的销售人员的销售额占全部销售额80%的原因。你将了解到，如何才能拥有有成功的销售人员对客户的那种影响力，以及如何利用这种影响力来大幅
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销售团队管理：通过应用心理学打造高绩效销售团队 [美]南希·马丁尼（Nancy Martini）、[美]杰弗里·詹姆斯 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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带着感恩的心工作(精美插图版)用感恩的心对待工作 就会对事业忠心耿耿 敢于担当
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带团队，就是用好你身边的人[日]高島宏平 著中信出版社9787508669748 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书是让“拼凑而成的弱小团队”变为“冠军团队”的教科书。 作为一个团队管理者，即使你没有经验，即使你没有超凡的魅力，只要践行本书作者的方法，你也能成功！！ 在本书中，世界上首位成功在网上销售生鲜食品的日本创业家，结合他从创业到公司上市的日夜奋斗的经历，为大家传授了领导团队的七大工作技巧，具体包括观察、传达、部署、融入、培育、革新和成长。只要践行这七大工作技巧，团队领导人便可以让高赤字、高离职率的底层团队变为销售额提升10倍、产后回归率100%的冠军团队！日本读者在看完本书后，如此写道：“读完后，我的心中涌现了一股‘我也能行’的自信。”
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欧博管理工具 工厂管理实战工具 500多家工厂的经验总结多张适合中国企业的管理工具表格企业生产管理企业管理团队管理书BR
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核心团队亲力打造 火售中~ ? ? ? 随书附录：100条团队法则，帮你解决团队管理中96%的问题！ 据统计，当下职场中人每天思考量**的问题是：给你一个团队，你能怎么管？ MBA商学院*受欢迎的团队管理课程，手把手教你打造企业中的尖团队！ 一看懂，一学会，目标、执行、创新、激励一个都不少！ 少走5年弯路，提高10倍效率，通用电气、丰田、联想、苹果、微软……500强企业都在运用的“少人”法则！ 本书将描述：团队管理者所要坚守的4大原则，保证执行到位的10个步骤；激励团队的6大关键；实现关键成长的3个方法；放权的3大原则10个障碍；管理中容易走错的11条弯路；团队成员的12个需要；的10个特征……. 管理团队，读这一本够了 本书将为你解决团队管理中96%问题： 如何组建一支的团队？ 如何对团队文化量身定
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网络安全应急响应技术实战指南 奇安信安服团队 提高机构企业网络安全应急响应类团队合作组织建设能力 网络应用书
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天才团队系列：如何领导天才团队+如何创建天才团队+如何成为创意组织 共3册 揭开高绩效背后的新科学 企业管理
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给你一个销售团队，你要怎么管 9787542945358 正版图书，收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
《给你一个销售团队,你要怎么管》由立信会计出版社出版。
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激励为王：如何激发自我与团队的动力 [英]理查德·丹尼 著；王龙 译 9787806408001 海峡文艺出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
理查德·丹尼为我们提供了奇妙的灵感，《激励为王》应该是领导者和管理者的一本书！在这本最新修订的《激励为王》中，理查德·丹尼向我们说明，任何个人和团队只要充分激发自己的动力，都有能力把自己的梦想变成现实。这本激动人心的书包括激发动力的各个方面：管理与领导的区别；有效的激励和竞争因素；如何激发自己的动力；克服自我怀疑；激励他人，鼓舞他人；避免使人泄气的因素；激发团队的动力；学习和激励是现代企业的秘密……
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一分钟经理人·打造高效团队 [美] 肯布兰佳 唐纳德卡鲁 尤尼斯帕里西-卡鲁 中信出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《一分钟经理人:打造高效团队》中的情境领导，被誉为本世纪最重要的领导理论之一;《一分钟经理人?打造高效团队》美国20余年来的管理著作系列中的一本。《一分钟经理人?打造高效团队》是全美所有高效经理人的常识。 所有的团队都会经历的四个阶段：定位阶段、不满阶段、整合阶段以及成果阶段。当管理者拥有三种技能，即：能够诊断出团队处于哪个阶段、在团队不同阶段采用不同的领导风格、将指导和支持的责任逐渐分配给团队中的每个人时，这个团队就能够发展成为一个高效团队。 肯?布兰佳博士是享誉全球的管理大师，的作家、演说家和商业咨询顾问；肯?布兰佳被誉为当今商界 有洞察力和思想力度的人之一。作为一名作家，肯的影响非常深远。他曾写作了多部经久不衰的书，《一分钟经理人》在全美了22年，超过1200万册。
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俞军产品方法论 9787521712056 中信出版社 俞军 正版图书，收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
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给你一个团队，如何提升士气 刘靖 著 人民邮电出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
1．指导性强作者次将看似很虚的“士气”落实到操作层面，给出指导方法。 2．关注热点话题“士气”是几乎每个企业都存在并需要引起关注的问题，现在正当时。关于这个话题容易引起读者关注。 3．可读性强详实的案例、鲜活的故事、生动的语言，愉快的阅读体验，让本书具备很强的可读性。 4．实战性强本书案例丰富，方法实战，很多是作者切身体会和培训中的经验总结。作者是一线培训师，深谙公司的企业文化，有多家大型公司培训的实战经验。
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打造高效团队的秘密是什么？就是让每个团队成员找到自己的位置。这本书可以帮助你快速了解员工处境，采取有效的方法激励员工，以个人成长激发团队成长，实现老板与员工的双赢。作者惠特尼·约翰逊是美国知名管理思想家、《哈佛商业评论》资深撰稿人，拥有数十年管理实践经验，她的高人气职场类播客节目短时间收获百万点赞。颠覆性创新之父克莱顿·M.克里斯坦森倾情推荐，公理商业图书奖金奖作品（The Axiom Business Book Awards）。
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