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全书内容总共划分为六章。先是对赋能的时代背景做一简单介绍,继而分别对赋能组织和赋能团队进行了详细的说明,*后则具体讲解了如何通过建模、激发、共创和迭代来塑造一个真正的赋能团队。本书可为组织管理者、团队负责人和一线员工改善工作流程、提高工作效率提供全新的参考。
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[央视网]如何打造10人以下高效小团队 7个打造小团队关键点12个实现团队合作策略发挥小团队优势提振 提升小团队合作意识
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内聚力发展与跨文化协同:跨文化团队研究 于景涛 著 对外经济贸易大学出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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员工主动了 管理就轻松:使能管理让团队生机勃勃 叶小松 著 北京大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
很多时候,困扰你的不是问题本身,而是自己的意识! 使能 让员工主动工作,告别管理误区; 让团队自主运营,学会自我规划; 让领导轻松管理,提升组织绩效; 让企业充满活力,实现高效发展。 使能管理呈现给你的,不仅是一种全新的管理思维模式,还以一系列鲜明的案例和行之有效的实战工具,让你在企业管理中如虎添翼。 旧的时代已经过去,新的管理革命正在进行。告别管理1.0旧时代,释放员工潜能,解放领导者的才能。 使能,使你能!
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向会议要效益4:用会议激活团队 堀公俊 东方出版社 9787506074919 【正版图书,满额减,电子发票】
《向会议要效益4:用会议激活团队》是对团队建设分析最透彻入骨、最细致入微的书,没有之一。 1、日本人的团队精神是毫无争议的世界。日本最的团队建设专家讲述团队建设的成功秘诀。 2、传统的团队建设法死板无效,团队建设也要趣味化,海量高效团队建设法,团队建设原来也可以这般有趣。 3、我们不想改变任何人,而是改善团队中人与人之间的协作关系,实现1 1=3或4乃至更大数。 4、请参考“向会议要效益”系列其他三本书《好会议是策划出来》、《视觉化你的会议》、《让会议抓住焦点》一并学习。
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与虎共舞/环保导向带来企业成功,(加)纳特拉斯(加)奥特梅尔著,上海交通大学出版社
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行政管理相对人的权益保护【售后无忧】 正版现货,支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况。
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正版 六破六立:团购版中国华侨出版社9787511333223高文喆著管理学理论 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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高绩效呼叫团队 刘海霞 北京联合出版公司【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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团队学习力:从学习型团队到基业长青 正版图书,下单速发,可开发票
企业未来 持久的竞争优势,就是具备比竞争对手更快速的学习能力。 ——彼得?圣吉未来的企业,经验将被学习的能力所取代。 ——彼得?德鲁克花光口袋里的钱去充实头脑吧,没有人能把你学到的东西拿走。对知识的投资总能获得 收益。 ——富兰克林未来成功的公司,将是那些基于学习型组织的公司。 ——美国《财富》杂志成功的秘诀就是学习和读书。 ——张瑞敏所有的创业者都应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的。 ——马 云
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获得感是一把标尺,衡量着你管理举措的成效与得失。本书为你超值奉送10堂提升下属获得感的经典课程, 10个提升下属获得感的权威指标和实践路径: 目标制定:有明确的目标,让下属获得一份有盼头的工作。薪酬设计:设置合理的待遇,让下属获得一份体面的收入。充分授权:给下属自主权,让他们在独立工作中获得自我满足。鼓励参与:让下属获得公司的未来掌握在自己手中的感觉。晋升路径:提供职业晋升路径,让下属愿意在企业 扎根 。情感连接:跟踪下属情感变化的轨迹,与下属缔结情感契约。有效处罚:采用有效的处罚,让下属在挫折中获得自我完善。精准沟通:创造畅通的沟通氛围,让下属获得清晰的行动指令。良性考核:建立良性考核,让下属找回积极向上的工作激情。持续成长:学习!学习!让下属在不断学习中突破自我。 本书重实践、轻理
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先发制人:海豹突击队团队管理的10大黄金法则 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
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不会讲故事,怎么带团队 美同 译 中国友谊出版公司 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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点燃团队 (美)南希.杜瓦特,读客文化出品 文汇出版社 9787549631537
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【正版】 微商团队管理实战手册 杜一凡 人民邮电出版社 9787115406187
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用会议激发团队效能:打磨团队8个真实会议场景,22个实践案例 120个破冰方法 新华正版 团购优惠请咨询客服
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游戏经济:以社交媒体游戏促进业务增长 正版图书,下单速发,可开发票
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带团队秘诀 牛留栓 著 9787559624741 北京联合出版公司 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
1.全书从四大带队视角切入,演绎91种带队方法论,以100句带队箴言点睛收尾,生动诠释了带队之道。 2.本书包含了大量真实的管理案例,融入了诸多实战管理理论,对全球知名企业的先进经验有所涉猎,博集古今中外众家管理之长。 3.全书通过讲故事的形式,将深奥的企业管理哲学娓娓到来,让原本枯燥乏味的理论变得生动丰满。 4.作者二十年管理经验全总结,来自成功管理者的实战、实操、实用管理秘诀。 《带团队秘诀》一书,主要以优德控股集团董事长牛留栓的视角,结合优德的发展历史与国内外知名企业的带队管理理念,对“带队伍”这一概念进行了详细阐释。全书涉及了带团队的理念、本质、内涵,并且分享了许多行之有效的带队方法,并且涉及了管理未来的发展趋势等核心内容。附录部分还收录了牛留栓个人的管理金句,以及优德集团
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1.指导性强作者次将看似很虚的“士气”落实到操作层面,给出指导方法。 2.关注热点话题“士气”是几乎每个企业都存在并需要引起关注的问题,现在正当时。关于这个话题容易引起读者关注。 3.可读性强详实的案例、鲜活的故事、生动的语言,愉快的阅读体验,让本书具备很强的可读性。 4.实战性强本书案例丰富,方法实战,很多是作者切身体会和培训中的经验总结。作者是一线培训师,深谙公司的企业文化,有多家大型公司培训的实战经验。
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曾仕强教授告诉你怎样带团队 当当正版心理学历史传记童书中小学用书科普读物自然科学小说文学动漫/幽默育儿早教
只有了解中国人,才能管好中国人。只有以中国传统文化为背景,以中国人的人情世故为出发点,充分考虑中国人的优缺点,才能构建和谐、和乐、合理、合适的高效能团队。 作为中国具有影响力的管理大师与国学大师,曾仕强教授在本书中抓住了中国人的人性特点,融合了中国的传统文化,辩证结合,融会贯通,找出了一条适合中国人的管理之道。
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【正版】科学仪器设备配置学:人工智能时代的界面管理:istrumetatio by iterface aalysis北京 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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管理就是带团队:带出高效团队就靠这几招 尚旭东 著【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】 【正版】
据统计,全球职场中管理者面临的最大问题是:不懂带团队!由此导致管理者四处救火,身心俱疲,而团队缺乏激情,士气涣散,执行力低下。给你一个团队,究竟怎么带?纵观世界知名企业,强大团队的背后都有一套完善的管理系统。《管理就是带团队:带出高效团队就靠这几招》正是依据一定的管理系统,归纳出制度管理、授权管理、绩效管理、流程管理、激励管理等带团队的十个重点和难点,有针对性地提出带团队的实用方法,帮助管理者提升团队战斗力,提振企业经营力,把身边的“庸才”变“干将”,变“你要”为“他要”,“带”字当头,带出人心,带出业绩!
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《100天,学会带好一个团队:如何快速掌管、建立和融合团队,并取得立竿见影的效果》团队主管履新、构建有效领导力值得信赖的实用手册. 4成新领导者上任后不久就被迫离职,原来问题出在头100天;领导者履新就像处在一个岔路口,不是每一条路都会有光明的前景;然而,即便山路十八弯,也有近道可以抄。
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体验式学习:献给教育培训者的礼物——时代光华培训大系 正版图书,下单速发,可开发票
悟让我们牢记终身,验证让我们发现规律,学知让我们扩展视野,习技让我们增强能力。 当代人生活在知识的海洋中,却也知活在体验的沙漠里。 在现实生活中,我们很难被某种知识所改变,却极易因某种经历而变得不同。 体验是心灵成长的营养。 体验式学习是一种触及人类心灵的学习方式,它的神奇之处在于资质平平的老师也能够上出不平凡的课程。 体验式学习就是通过精心设计的活动让人们体验或者对过去进行再体验,引导体验者审视自己的体验,积累积极正面的体验,使心智得到改善与建设的一种学习方式。 体验式学习的效果在于学习者能够将体验所得迁移到外的世界,并让自己有所提升。
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团队建设能力培训全案 付伟 编著 人民邮电出版社 9787115183286 【正版图书,满额减,电子发票】
通过自测找差距、通过寓言拓思维,通过故事学方法、通过游戏提能力。寓言 故事 游戏,拿来即用的全员培训经典。 测试找出能力的差距,寓言打开思维的大门、故事解读管理的智慧、游戏体验管理的方法。
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精益招聘:打造最强悍创业团队张儆 著人民邮电出版社9787115397843 正版图书,下单速发,可开发票
结合十余年科技行业从业经验、人力资源专业背景以及自身创业经验,《精益招聘:打造强悍创业团队》全面介绍了如何将先进技术带入企业人力资源管理,通过大数据和SaaS技术等改造旧有的人力资源管理方式,提升招聘效率并让人力资源管理部门为企业全面而持久地创造价值。《精益招聘:打造强悍创业团队》共分四篇,从“招人”“育人”“留人”“实战”四个角度介绍人员招聘、人力资源管理基础理论及其在创业领域的优秀实践。首先,前言给出人力资源管理基础和本书方法论。招人篇介绍人力资源管理在创业企业中的重要性,招聘广告的撰写方法、发布和渠道管理,以及互联网招聘的KPI和数据分析方法。育人篇介绍各种培训手段、员工服务手段和趋势。留人篇介绍绩效考核方法和实践、和主动招聘策略以及社交招聘。实战篇全面阐述实战中的困难和挑战,
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在日本的零售业界,便利店作为一种追求便捷的服务的商业形态一直占据着举足轻重的地位。而在这一新型零售业态中,7-11公司可以说鹤立鸡群,与众不同,同时俨然成为世界便利店的楷模。那么,7-11公司是凭什么成为“便利店”、“长期稳坐把交椅”的呢?本书将为你揭秘便利店集团不为人知的45个成功秘诀。 便利:便利=24小时营业+无处不在+1分55秒结账+熟食和半成品。创新:时刻站在消费者的立场,在产品上求新求变,在服务上求全求快。扩张:在20多个国家和地区撒豆成兵,成为世界的7-11。顾客幸福感:以可以接受的价格,买到喜欢的商品,并在消费后发现物超所值。本土化:产品本土化,服务本土化,人才本土化,总结起来就是管理本土化。商品陈列:约100平方米的空间里陈列3000多种商品,每3天更换其中的15~18种。物流配送:物流是企业经营
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![怎样给猎狗分骨头:有效解决团队的活力与效率问题 [美]彼得·F.德鲁克 著;杨水秀 译 哈尔滨出版社](images/model/guan/url_none.png)
怎样给猎狗分骨头:有效解决团队的活力与效率问题 [美]彼得·F.德鲁克 著;杨水秀 译 哈尔滨出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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【正版】 组织发展核能 白睿,沈晶,原晔 中国 9787521600940 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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人性·团队裂变黄佰胜;黄阳明北京燕山出版社9787540244217 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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中外管理思想史【正版书籍】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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正版书籍 聪明领导,高效团队 (美)RogerSchwarz(罗杰·施瓦茨) 著,关苏哲,刘滨 译 电子工业出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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