
成就卓越的组织-QBQ问题背后的问题-团队篇-【正版】 【正版图书,电子发票】
《QBQ!问题背后的问题(团队篇):成就卓越的组织(修订本)》由电子工业出版社出版。《QBQ!问题背后的问题(团队篇):成就卓越的组织(修订本)》中讲述的47种使组织脱颖而出的方法,是作者在数百个各种各样的组织咨询经历中所发现的超好的想法和实践。它们每一种都独立存在,而且值得我们给以同等的关注。
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虚拟团队效能的形成机制:信息化与全球化挑战 李杰义著 经济科学出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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激励者:秘诀就是统一目标、统一行动、统一价值观!【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
张瑞敏:没有本书,就没有海尔集团的成功转型!秘诀就是同一目标!统一行动!统一价值观!作者是微软、美国国防部、美国运通以及联合国等机构的领导力顾问。作者的领导力演讲在TED排名第三!突破3000万人次!连续八年雄踞百大商业类图书排行榜。苹果、迪士尼、沃尔玛、Airbnb、海尔、哈雷、西南航空等知名企业都在用的领导力方法。翻开本书,获取成为的激励者的秘诀!链接:《领导力21法则》《可口可乐传:一部浩荡的品牌发展史诗》《致所有疯狂的家伙:维珍创始人理查德·布兰森自传》
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陈向东说詹姆斯?卡梅隆用12年时间创作出了《阿凡达》,而他在新东方的12年只做了一件事,就是与新东方团队成员一起,做自己喜欢的教育事业,让新东方变成教育培训界的“阿凡达”。
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带团队就这么容易:全新升级第2版【正版】 【正版图书,电子发票】
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行之有效-IT技术团队管理之道【正版】 【正版图书,电子发票】
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正版 1分钟让你更出色南海出版公司9787544257459(美)斯宾塞·约翰逊著成功激励 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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幽默图解团队管理学 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
从公司的管理阶层,到基层的员工,困扰他们的问题往往不在市场上,而是在团队内。因此每个人都应该懂一点团队管理,只要能掌握简单的原理,并带进日常生活的思考中,你就能学会理性判断、获得分析周遭环境大小事的能力!没有空洞理论,只有寓教于乐,《幽默图解团队管理学》以幽默触摸管理学的精髓,让读者在轻松一笑间领悟团队管理的内涵与实践价值。
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![引导 团队群策群力的实践指南(第4版)[美]英格里德·本斯(Ingrid Bens)电子工业出版社97871213508](images/model/guan/url_none.png)
引导 团队群策群力的实践指南(第4版)[美]英格里德·本斯(Ingrid Bens)电子工业出版社97871213508 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
引导,是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力,它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者的一项核心能力。也是建设学习型组织、提高团队决策力的重要方法。本书自2011年引进靠前版以来,受到读者广泛好评,一直。本书提供了团队引导的核心技能和过程工具,包括问题清单、评估要素、决策方法等,新增了各情境下如何有效提问、组织中的如何做好引导,以及18个不同主题的会议过程设计范例及其虚拟会议指导。它们均来自于近二十年间各种场合被验证过的有效的实践经验,适用于组织内外部的引导者在工作场所、团队会议、甚至任何需要调动大家群策群力的场合。
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八仙过河 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
所谓团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神。 团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就,核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,进而保证组织的高效率运转。 团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。
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团队学习法:组织学习能力提升的难点、途径和实践 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
彼得·圣吉的理念和方法在西方获得了巨大的成功,但引入中国 20 余年却收效甚微。目前我国各种组织的普遍现状是,组织内个人学习能力普遍较强,但组织学习能力相对较弱。 ? ? 《团队学习法:组织学习能力提升的难点、途径和实践》依据中国人的思维与行为特点,针对组织学习中现存的四大难点构建八维模型,借助 8 条途径、9 个实际工作情景下的应用方,全面提升组织学习能力,力图为我国各级组织提升组织学习能力提供理 论支持及有效方法。
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班长就是企业未来的小总经理 班长的的崛起之日就是企业挑战未来之时 中国传统企业的转型指南 由金字塔结构到作战型结构——同心圆组织 打响质量战、打胜交期站、打赢成本战
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![正版图书 组织进化大师哈克曼系列:真高管--如何为高效团队搭建舞台[美]理查德·哈克曼 著,关苏哲庄理昂 译978757](images/model/guan/url_none.png)
组织进化大师、哈佛大学社会和组织心理学教授理查德哈克曼经典力作,兼具体系化、普适性、实用性、针对性,精准发现团队低效、成员缺乏内驱力的本质原因,为你全面厘清塑造团队的脉络,助你成为创建、领导高效团队的真高管! 荣获美国管理学会2004年杰出管理图书奖,书中所提方法在超过1000个团队中被验证有效!全球已有超过3000个团队使用此方法用于改善团队有效性。哈克曼提出的评估团队有效性的方法和提升团队有效性的条件,适用于不同的情景和环境,在世界上不同行业,不同级别的组织、团队的研究和实战中被证实有效! 10位专家学者、企业高管、媒体联合!包括北大汇丰商学院管理实践教授陈玮,智学明德国际领导力中心创始人徐中,博商管理科学研究院院长曾任伟,沙滩体系合伙人张彭,零食有鸣集团董事长何劲鹏,Tims咖啡(中国)CEO卢永
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1.读这本书你能收获什么?读懂了,就能读懂中国互联网,进而就会提升在互联网生态下的沟通、判断、成交能力。这个提升能力的过程,是通过感知阿里、重拾激情、自我升级的过程实现的。这是一本充满能量的书,也是一本很有趣易读的书,这也是本书能够获得很多奖项的原因之一,相信她不会让你失望。 2.写阿里的书很多,为什么要读这本书?这本书与其说描述了崛起的个性轨迹,不如说传承创新了中国互联网在全球独树一帜的共性文化基因。这是一本阿里员工写阿里公司的书,贵在真实,非“见闻和资料”的拼凑!作者以“零距离”的亲身感受,记录了公司内部日常工作与生活的点点滴滴,深刻映射出一家企业在千载难逢的时代背景下艰辛创业和飞跃式发展的动人场景。
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【正版】 高效能HRBP 共建团队 驱动业务增长 任康磊 人民邮电出版社 9787115552082 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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大兵别哭:利用压力,打造高绩效健康团队 (美)克利 著,刘军 译,张西超 审校 中国社会科学出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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【正版】 破格:强者思维与人生跃迁 白辂 机械工业出版社 9787111657613 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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正版书籍 注意力革命 云度 著 古吴轩出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
1.粉丝效应英特尔前总裁葛鲁夫曾经在1996年预言:“整个世界将会展开争夺眼珠的战役,谁能吸引更多的注意力,谁就能成为世纪的主宰。”企业想要吸引更多粉丝的注意力,就要设法把自己的品牌新信息人格化,保持热情的互动。让品牌在粉丝眼中变得更为闪耀。2.碎片化信息也能做出深度。信息碎片化让我们养成了碎片化阅读的习惯。顺应这个潮流,才能吸引广大消费者的注意力。碎片化阅读并非做不出深度,只要我们能按照本书提供的建议精炼优质信息,同样可以满足消费者的深度需求。3.人人都想蹭热点,但成也热点,败也热点。“斯巴达勇士”事件、“乐视手机发布会”事件、神州专车挑衅Uber(优步)事件在新媒体上引爆了热点,但大家投入的注意力并未让事件策划者获得好收益。利用热门事件做话题营销是互联网时代常见的手段,但这把双刃剑运用不
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迪士尼大学:打造世界一流员工团队的传奇 正版图书,下单速发,可开发票
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正版书籍 轻资产创业:实战专家手把手教你玩转轻资产创业(蔡余杰2017年全新作品) 蔡余杰 广东人民出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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价值驱动的IT管理:IT部门的商业化 正版图书,下单速发,可开发票
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带团队就是带人心:经理人的心理管理策略与实务【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
《带团队就是带人心:经理人的心理管理策略与实务》一书的写作风格,力求兼顾理论与实务。对于一本书而言,关键是讲清楚“是什么”和“怎么做”的问题,而较少谈“为什么”的问题。所以,本书立足于管理心理学、社会心理学、人才测评学与人力资源管理学的理论精华,通过对理论、实践、故事与案例的综合介绍,努力使理论部分与实务部分达到∶的比例。这样既能够保证本书具有的专业性,以帮助读者更好地基于心理学理论来理解管理行为,又能够保证具有的实践性,输出具体的管理技术和管理工具,帮助大家改善管理行为,发挥一本书应有的社会传播价值。同时,这本书与作者何立博士的课程“团队心理管理技能策略与实务”(配套有团队心理管理技能培训课件和一本学员辅导手册)在内容和结构上相辅相成、各有特色,希望这本书与作者课程能够为
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团队痛点 构建高效协作的十大关键 (英)曼迪·弗林特,(英)伊丽莎白·温贝格·赫恩 著 苑东明 译 领导学经管、励志
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正版AI自动化测试:技术原理、平台搭建与工程实践 腾讯TurigLab团队AI游戏AI自动化测试敏捷测试97871
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产科急救快速反应团队演练及技术操作示范(书+U盘+出血转盘) 李映桃产科急危重症产后出血抢救流程产科医生手术操作视频教程
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正版书籍 团队是设计出来的.执行篇 民主与建设出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
给你一个团队,你要如何设计? 斯坦福大学创新力管理课程 《卖故事》作者2018年全新力作 教你设计出一支创新力和战斗力爆表的高执行力团队!再不拼执行力,你的团队就该解散了!
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给你一个团队,如何提升士气: 打造高士气团队的23个;黄金法则 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
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场域的力量:高绩效正能量团队企业实践手册(含操练手册) 江政 著,郑磊 著 电子工业出版社【达额立减】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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正版书籍 合作的力量打造高效能团队 西娅·辛格·斯皮策 浙江大学出版社 确保正版支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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带队伍,立规矩:就这样带出高效团队 孙正元 著 9787115344328 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
没有规矩,不成方圆。无论是治国、治家还是管理企业,规矩都是成功的基础。如何建立让团队成员自觉遵守、让团队高效运转的规则是每一位成功的管理者必须具备的能力。 《带队伍,立规矩——就这样带出高效团队》从同侪压力、破窗效应、日落原则、鲶鱼效应、漏斗原理、热炉法则等30个团队管理技巧入手,巧妙地将管理学与心理学知识融合成实用的管理方法,从而帮助管理者在读懂员工心理的基础上,建立深入人心的管理规则,掌握高超的管理技巧,轻松地管理出高效的团队。 《带队伍,立规矩——就这样带出高效团队》适合企业管理人员、人力资源从业人员、企业管理咨询人士及高校相关专业师生阅读和使用。
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打造企业特种兵 陶柏余 著 北京工业大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
请相信,没有无法成功的员工,每个人都有无限 潜能,只要你 愿意你就能成为企业最需要的特种兵。而《打造企业 特种兵》就是要献给那些从来没有放 弃努力的人那些始终如一永远追求卓越的人,那 些想赢得事业辉煌的 人,那些想让自己成为不可替代的员工的人,那些想 贡献自己的力量帮助 企业基业长青的人,那些,所有的、所有的,有志于 成为企业特种兵的 人献给你们。 《打造企业特种兵》由陶柏余所著。
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凝聚力量:塑造一流员工团队 高玉卓 著 中国电力出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《凝聚力量:塑造一流员工团队》从团队认同、自我认知、人际交往、团队沟通、团队目标、团队协作、团队执行、团队生存误区、团队文化、团队学习十个方面,系统地阐述了员工在职场中应掌握的团队知识。以图文结合的形式为读者提供了一套形式新颖、即学即用的学习和培训方案。本书每一节设置了看漫画、亮观点、读故事、学技巧四部分,语言简洁,漫画风趣。方便读者在轻松愉悦的氛围中感悟和学习相关知识,并成为拥有良好团队意识的优秀员工。本书适合企业管理人员和普通职员阅读,也可作为企事业单位的员工培训用书。
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团队第一团结服从协作沟通墨墨、陈霜 著北京理工大学出版社9787564038434 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
这个时代,已经不是一个个人英雄主义盛行的时代了,我们不需要特立独行的英雄,而是需要富有团队合作精神的集体。成功靠朋友,跋涉的险选中离不开支持与鼓励;成长靠对手,困难与挫折能给予你亨炭的经验;成就靠团队,完美无缺的台作才能让你登上理想高峰!
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《全媒体时代的互联网:碎片化生存》以大历史的视野,从思想上回顾了电脑、互联网的发展历程,以“碎片化”“虚拟化”两个关键词,反思数码技术发展历程中所依托的技术哲学和笛卡尔主义思想脉络。
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《一本书读懂DAO:AIGC时代的组织变革》介绍了新型生产关系下产生的新型组织形式
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1.解读政策法规、分析典型案例、提供筹划思路。 2.深入、系统地讲解:海关的监管要求、税务机关的税收征管规则;外汇管理及国际贸易中的单证、物流等交易规则。 3.坚持以实际问题为导向,帮助企业避开进出口业务中的“雷区”,有针对性地搭建起适合自身情况的合规体系。 4.将海关、税务与外汇管理作为一个整体进行讲解。企业只有通盘考虑,才能避免顾此失彼,把进出口业务做得合法合规。 5.强调法律法规实施中的实际效果。结合作者的海关税务服务经验与公开的海关法律文书,剖析进出口法律法规的实际影响。 6.附赠PPT课件,以便于自学、授课、培训使用。
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1.重新理解向上管理:向上管理不是刻意逢迎讨好,而是为了策略性实现自己的利益,通过领导拿到自己想要的结果,从而优化自己的工作体验。 2.将向上管理浓缩为十个具体的场景,并提供相应的实战话术,帮你从说不出口到说得漂亮,从容解决面对的真实职场环境,从而获得工作的主动权。尤其是加薪谈判和离职谈判,更具现实意义。 3.帮助读者高效解决办公室政治,领导无端指责或者意义不明的指示,弥补自身资源背景不足的劣势,在任何职场环境中都游刃有余。 4.无论是想要实现职务晋升从而升职加薪,还是想职场摸鱼以求生存,或是离职面临激烈谈判,向上管理都是不可或缺的技能,帮你做得更少,获得更多。 5.洞悉领导思维,职场如虎添翼!本书运用心理学和行为学洞察,带你破解领导的决策逻辑和职场隐形规则,像“开挂”一样顺畅合作,实现事半
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带团队:不懂带人,你拿什么赢别人 肖云天 著 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
管理者应如何组建一个高绩效的团队?如何让自己从烦琐的事务性工作中抽身出来?如何帮助员工完成由“自由人”到“职场精英”的转变?在当今这个市场竞争日趋激烈、竞争对手水平越来越高的时代,管理者如何带领自己的团队杀出重围? 带团队就是带人心,真正好的领导者,不仅要懂得“管人”,还要学会“带人”。《带团队:不懂带人,你拿什么赢别人》首先详细介绍了运筹帷幄的领导者应该具备哪些素质,再从制度流程管理、人心管理、授权管理、激励管理、沟通管理和问题员工管理等方面着手,结合华为、百度、阿里巴巴、丰田、谷歌、麦当劳、惠普、苹果、微软、Facebook、迪斯尼等企业的成功案例,提供了多种解决团队难题的方法及技巧,以应对团队已经出现的问题,避免团队可能出现的问题,手把手教你提高团队执行力,帮你打造一个高
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元数据用数据的数据管理你的世界【可开电子发票】 正版现货,支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况。
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企业家的社会责任【放心购买】 正版现货,支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况。
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正版 自由体位分娩及围生期运动+产科急救快速反应团队演练及技术操作示范产科急症抢救流程和RRT演练接生操作流程及注意事项
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正版华为增长法+团队工作法+灰度管理法(套装3册)任正非经营哲学 华为19万员工力出一孔的人才管理法则 企业管理 管理理
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后浪正版 如何管理10人以下小团队+10人以下小团队管理手册2册套装 团队管理法则 个人成长成功励志书籍
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药物溶出试验 生物利用度和生物等效性 科学 应用及未来 化学工业出版社 研如玉翻译团队 译 药典方法与监管视角的对比 外
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一本书读懂培训师增课策略9787515840253 正版新书七鲤鱼图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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【正版】 基于战略柔性的高管团队异质性与企业绩效 刘力钢,王朝辉 著 经济管理出版社 9787509647899
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10人以下高效小团队管理法 陈政一 著 立信会计出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在许多大企业内部,不断拆分大组织,组织结构上趋向于扁平化,搭建起一个一个小团队。腾讯、阿里、美团等大企业孵化很多创新项目小组,每个小组在成立时人数都屈指可数。“万众创新,大众创业”的时代,在瞬息万变的市场环境中,小团队更具优势。《小团队管理法》针对小团队管理者经常遇到的困惑和烦恼,从领导、干部和员工层面出发,阐述如何处理对上对下对平级的关系,提出大量实用的具体建议和方法,能帮助主管让下属人尽其才。
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从心开始带团队:超越团队梦想,创造销售奇迹林昊橪 著北京联合出版公司9787550264366 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
用人的艺术是“从心管理”,带团队的较强法则是“从心开始”。如何激励队员自愿地在组织中做出非凡的成就?如何通过实际行动,把理念化为行动,把愿景化为现实,把障碍化为革新,把分裂化为团结,把风险化为奖赏? 本书即是以团队的打造与管理为核心,强调“带团队,要走心!”“好团队是从心里带出来的!”,“心力合一”的团队才可创造奇迹。进而从销售团队的心态管理、技能提升及业绩突破三大方面,解决企业中的团队管理难题,帮助带团队的精英、领袖顺利实现管理上的系统化与规范化,同时帮助队员成长每一阶,带动团队强大每一步,提升管理者突破每一级,直到每一位管理者与每一位共同奋战的队友可以一起从心开始,直到创造出无限可能!
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团队领导力周剑熙 著中国商业出版社9787520806251 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
联想集团创始人柳传志曾说:“做企业就是三件事:搭班子,定战略,带队伍。”团队管理者如何营造带队伍的氛围,即具备怎样的控场力和领导力,直接决定了所带团队是攻无不克、战无不胜,还是屡战屡败、不堪一击。本书立足团队管理者人格魅力的养成和个人控场力的提升,从团队运营管控、人员调配、沟通激励、监督问责、绩效考核、凝聚人心、危机应对等若干方面,详细阐述了管理者如何营造更能调动员工积极性、更能带出人心的团队氛围,让管理者学会积累自身实力,释放管理能量,在提升团队综合竞争力的同时,真正成长为一名具备领导力和影响力的控场高手。
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【正版】 故事 《故事》编委会 中国轻工业出版社 9787518430161 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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