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《凯洛格管理学院欢迎的团队创业课》中您将学到：新业务设计的基础是什么？团队创业的主要模式有哪些？如何将创新规划与战略紧密联系？发展新业务的领导力要求有哪些？在你的公司，如何真实地孕育出全新的商业模式？对于一个与整个团队战略紧密联系的新业务，应该如何定义其范畴？如何将所有的片段巧妙而有机地组合在一起，使其达到有组织的水平？如何将新的风险变成现行的商业单元？
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三分管人七分做人 不懂带团队你就自己累 管理方面的书籍人力资源员工培训高情商时间管理幸福学企业管理书籍 领导力 畅销书排
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打胜仗常胜团队的成功密码田涛等著 当当正版心理学历史传记童书中小学用书科普读物自然科学小说文学动漫/幽默育儿早教
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新书你的团队需要一个会讲故事的人用故事思维解决问题安妮特西蒙斯著营销企业团队管理和谐团
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赋能 打造应对不确定性的敏捷团队 斯坦利麦克里斯特尔 教你从0到1打造强悍如美军的团队企业经营管理畅销书籍中信出版社正版
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团队驱动力：带出正能量团队的激励心理学 雷哲 著 人民邮电出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，欢迎选购。
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团队成就梦想 [美]约翰·麦克斯韦尔（John C. Maxwell） 著；宋强 译 中信出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
团队就是团队，就是团队。莎士比亚对此说过许多遍。 团结一致是一种进步，并肩战斗是一种成功。 最优秀的团队也不总是能够获胜——获胜的常常是相处最为融洽的团队。 许多人都不敢梦想做更大的事情。因为害怕失望，他们甚至不愿意去奢望太多。因此他们仅以做平凡的事情来获得满足。 实际上，你只需稍稍改变策略。不要再孤军奋战，尝试着融入团队之中，情况就会有所改观。 团队的力量真是令人难以置信。在团队合作下，没有完成不了的任务，没有实现不了的成就，也没有遥不可及的梦想。团队精神可以令梦想变成现实。
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管人三绝 会选人会用人会带人 经济管理畅销书籍 品质销售推销带团队500强企业高管系列读物 团队管理心理学 企业管理者参
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销售团队就该这样管五星评定销售管理实战指南陈军著以五星评定创新管理系统赋能销售团队实现绩效倍增中信出版社
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像解放军一样带队伍华风 著中国城市出版社9787507426298 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
向军队学管理、借鉴军队的管理经验，是世界成功企业和组织的常见思路。在经济发展陷入困境的不利大环境下，中国企业如何能坚韧地存活下来？如何能踏踏实实迈好发展的每一步？《像解放军一样带队伍》由华风所著，《像解放军一样带队伍》提出——要向军队取经。本书案例真实而鲜活，解读充满说服力，在总结中国人民解放军成功经验的同时，为企事业单位领导者提供了有价值的团队建设经验、中层管理经验和基层执行经验。只要真正贯彻落实本书提供的宝贵经验，必将有助于企业经营更上一层楼。
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管理就是带团队（视频学习版）：带出高效团队就靠这几招张子凡中国经济出版社9787513652261 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
管理者带团队，为什么总是身心俱疲？管理者身先士卒，为什么团队执行力一直没有提升？团队缺乏激情，士气涣散，管理者应该如何解决这些问题？其实，管理者只需做20%的重要事情，其他80%的工作应该让团队帮你解决；而你要做的就是，从公司战略层面激发团队战斗力，提振企业经营力。本书从企业各级带队管理者的角度出发，从团队思维、团队制度、团队执行、精准授权、形成共识、情感投资、有效激励、完善进化等八个方面，以丰富的案例、实用的方法、详尽的视频讲解，让团队自动自发、自律协作，让结果执行到位，让管理者解放自我，将身边的“庸才”变“干将”，变“你要”为“他要”。
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团队教练释放团队的力量和潜能,电子工业出版社【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
通过使用本书的方法，你不仅可以帮助团队改变团队环境、加强团队协作，还可以通过释放团队成员潜能使团队提高绩效，成为优秀团队。
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本书内容力求原创，突出理论模型与案例研究相结合，相关理论和实践为智能制造企业供应商管理特定问题提供了针对性的思路和和建设性的参考。
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一枝独秀，拿不到圣杯 西迪 著 中国纺织出版社 9787506431804
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本书借鉴了外相关学者的研究，构建了价格博弈模型，并运用非线性理论和动态经济学理论对博弈模型的动态演化过程进行了研究。 本书基于企业的创新和服务，从多个角度深层次分析了创新和服务投入对供应链稳定性及企业价格博弈的影响，相关研究成果对中国家电企业的管理实践具有指导意义。
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《魔术般打造高效团队》编辑推荐：快速增强团队凝聚力与战斗力的方法。从无到有魔术般建立高效团队；从散到紧魔术般凝聚团队向心力；从小到大魔术般激发团队战斗力；台湾二十年的团队魔术师简文亮老师，向你倾情奉献，他是如何:打造数十个台湾知名魔幻团队，锻造数百位 影响力的团队领导人，培养数千位最能出业绩的业务骨干。
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刺猬效应：打造高绩效团队的秘诀 [荷兰]曼弗雷德 著；丁丹 译 东方出版社【放心购买】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
叔本华讲过一个关于刺猬的寓言。说的是一群刺猬想要在冬天挨近取暖，但是它们一挨近彼此就会被刺痛，分开又会感到寒冷。反复尝试之后，刺猬发现它们必须保持一定的距离，才能既不受伤又感到一点温暖。在组织环境下，同样可以看到这种刺猬的两难现象。人们应该靠的多近？我们可以敞开多少心怀？多大程度的亲密是足够的？何时需要设置隔离带？过于开放，我们可能暴露出自己的弱点，在羞愧和犯错时更易受伤害。这个难解的谜——我们既需要亲近又想保持距离——正是人们之所以在组织和团队中很难顺利工作的问题根源。在《刺猬效应：打造高绩效团队的秘诀》中，曼弗雷德针对这个问题，进行了深刻和详尽的阐释，教你如何解开悖论，打造真实活力型组织。
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成功引导者10步骤刘晓红 著；美国培训与发展协会 编中国铁道出版社9787113113636 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《成功引导者10步骤》解释了引导的含义，阐述了引导者的作用，并细致地描述了引导工作如何有条不紊地进行。在《成功引导者10步骤》的帮助下，你可以提高团队的效率，建立有效的引导计划并终完成任务！这10个步骤是：第1步理解引导的真正含义；第2步制定引导计划；第3步细化引导会议；第4步调动与会人员的积极性；第5步善用辅助工具；第6步准备引导工作；第7步化解团队争端；第8步创造高效氛围；第9步实施引导计划；第10步评估引导进程。
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如何打造高效团队 王前师 广东旅游出版社 9787807667186 【正版书籍，可开发票，满额减】
《如何打造高效团队》是一本讲团队打造模式的书，更是一本让你成为团队领导者的宝典。 团队建设的根本就是搞定人，搞定事。在《如何打造高效团队》一书中，王老师将中国的管理思想与西方的管理工具相结合，创建了独具特色的高效团队打造模式：靠机制用好人，靠制度管好事。
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睁开眼睛摸大象岗位价值评估六步法 水藏玺,冉斌,唐晓斌 著 中国经济出版社【可开电子发票】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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虚拟团队成功的秘诀 杰西卡·利普耐克 经济管理出版社【可开电子发票】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
虚拟团队就是指一群人为了实现共同的目标而跨越时间、空间和组织的边界通过技术进行的互动。人们对老式团队合作模式的典型印象，就是统一组织内的成员面对面进行互动。而虚拟团队的不同之处在于跨越时间、空间以及组织的边界共事。虚拟团队的独特之处在于通过互动的技术将彼此联结。组建虚拟团队可以降低成本费用、缩短循环周期、增强创新能力、促进不断学习，虚拟团队是获得成功的关键。纵观杰西卡·利普耐克、杰弗里·斯坦普斯著的《虚拟团队成功的秘诀--创建和运行虚拟团队的有效方法(第2版)》，虚拟团队的本质可以用四个词来概括：人员、目标、联系和时间。
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团队角色:在工作中的应用 Meredith R Belbin 机械工业出版社【可开电子发票】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
为什么在同等资源与规则下，不同团队的业绩差异很大？为什么大家都很努力，业绩却没有起色？为什么由明星成员组成的团队，却没有明星业绩？如何解读团队绩效与团队角色配置的关系？“团队角色理论之父” ——大学亨利管理学院的R.梅雷迪思?贝尔宾博士——经过九年半的研究和实验，揭开了团队角色配置的秘密。贝尔宾博士因《管理团队：成败启示录》和《团队角色：在工作中的应用》两本书被誉为“团队角色理论之父”。贝尔宾的团队角色理论，已经为全世界的经理人和管理培训界所熟悉。在过去的10年间，随着人们对团队工作的兴趣暴发式的增长，人们对梅雷迪思?贝尔宾著作的热情大大提高。贝尔宾的团队角色分类被证明是极其准确的，并被各类组织所广泛采用。如今，贝尔宾的团队角色理论和e-INTERPLACE测评系统，已经被翻译成22种语言，包括法文、
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