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本书特色如下： 强调基本原理，避开过于专业的工艺知识，满足管理专业师生需求。 扩大了使用范围，既可作高等院校人力资源管理专业教材，又可以作劳动定额定员实际工作者的培训教材和自学读物。 更新观念方法，贴近企业实际，将高新技术工艺制造方式和先进管理方式一并纳入书中。 体例新颖，内容活泼。每章由简明的引导案例导入，课后有习题供读者练习。文中配有大量的图表、实例，使内容更易理解。 劳动定额定员是企业人力资源管理中一项极为重要的基础工作，它对科学地规划和匹配人员，正确地组织企业的生产和分配，起着重要的作用。本书在第1版的基础上融入了有关劳动定额定员学新的内容，形成了鲜明的特色。
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*简单、*实用、*有效的行政部管理模式全书 计划落实操作方案 “三步”成为优秀管理人员 实现高效运营管理
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人力资本与区域经济增长(温州与苏州比较实证研究)/区域经济比较研究丛书
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21世纪全国高等院校财经管理系列实用规划教材—人力资源管理(第2版)
传承创新：秉承了第1版的编写特色，吸纳当前**理论、**教改成果以及使用院校的宝贵意见。并遵循**发布的各项准则、规范科学实用：注重专业知识和操作技能，并培养学生的实践能力案例教学：融入了**的实例以及操作性较强的案例，并对实例进行有效的分析，着重培养学生的职业意识和职业能力人文融入，将人文知识融入理论讲解，提高学生人文素养学生为本：站在学生角度思考问题，考虑学生学习的动力，强调锻炼学生的思维能力以及运用知识解决问题的能力。 跳出人力资源经理视角，企业管理全面把握 轻松掌握人力资源管理技巧，内容活学活用 深入解析54个经典案例，有效提升操作水平。
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《教练的智慧》作为华帝公司引入企业教练技术的教材，它对改变华帝，改变我和我的同事，产生了很大的影响。 ——中山华帝燃具股份有限公司总经理 黄启均 公司2003年的业绩超越目标，达到3.5个亿，比2002年增长59%这里面，教练技术发挥了很大的作用。而《教练的智慧》正是关于教练的生动有趣而富有价值的丛书，阅读本书时对我在激励团队方面也颇有获益。 ——上海康佳公司总经理 李斌
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畅销管理类图书推荐： ★ 人力资源管理实用全书（合格管理者的指南，优秀HR的案前书。） ★ HR经理问答手册（美国亚马逊人力资源类连续8年蝉联畅销榜前列！美国管理协会人力资源圣经！附赠美国管理协会人力资源管理经典图书《绩效对话101个范例》一书光盘！） ★ 绩效对话101个范例（第二版）美国管理协会HR经典、美国**版销量十万册的人力资源工作经典手册，附赠送光盘 ★ 以人为本（挖掘人的无限潜力，彰显人本企业文化魅力。） ★ 管理员工有绝招 ★ 管人的艺术（来吧！依靠艺术性手段去征服你的下属。）
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拖延，可以把企业拖垮；拖延，只能让他人领先。 任何憧憬、理想和计划，都会在托了延中落空。把今天的工作拖到以后去做，所耗去的时间和精力。其实本可以把今天的工作做好。过分的谨慎怀缺乏自信都是工作的大忌。 立即执行，便会感到简单而快乐；拖延执行，便会感到艰辛而痛苦。避免拖延的惟一方法，就是随时主动地工作。 决策是困难的，也是痛苦的，正确的决策一旦做出就要立即执行决不拖延。
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不抛弃自己，不放弃责任，不抱怨环境！ 没有管理，只有责任！没有借口，只有执行！
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少数民族人才资源因族开发战略研究—理论建构及对红河哈尼族人才资源开发的实际分析
这本《少数民族人才资源团族开发战略研究——理论建构及对红河哈尼族人才资源开发的实际分析》由曾豪杰所著，作者对我国少数民族与民族地区人才与人力资源开发思想与理论进行了详细疏理和归纳总结；对因族开发进行了概念界定；对因族开发战略的指导思想、地位和意义、愿景、目标、思路及对策进行了比较清晰的说明；对因族开发战略的理论与现实依据、战略对策进行了相当详细的分析和阐述，并且进行了多角度的实证分析，使其理沦建构比较成功，使因族开发理论体系显得比较完整，使整个研究显得重点突出。作者提出的因族开发战略实际上是对前人及其他研究者关于民族地区人才资源开发思想与理论的继承与发展。
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在招聘面试过程中，不论是倾听与观察，还是提问与评价，都需要面试官具备一定的素质并掌握精湛的面试技巧： 从个人履历着手，启动面试；双向沟通；目光柔和，面带微笑；注意倾听，点头鼓励；消除晕轮效应，避免以偏概全；以应聘者为中心；平等地对待应聘者；记录谈话内容，便于事后分析；客观谨慎地作出面试评价；招聘的核心：“德”为先，“能”为后。 将合适的人请上车，不合适的人请下车。 ——管理学者詹姆斯·柯林斯 短短几十分钟的面试就像是一场战斗，面试官和应聘者就像攻守的双方。面试官如何在短暂的时间内守住“阵地”，易守为攻，打好一场博弈战，是成功招聘金员工的关键。 面试官的工作智囊，应聘者的求职操典。 TO面试官：科学标准的招聘方法和测试程序，让面试官轻松搞定招聘事宜。 TO应
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作为企事业单位行政的高层管理，行政部经理、主管及一线工作人员，您是否经常为解决以下问题而感到烦恼： 1.行政接待管理流程图如何绘制？ 2.行政接待礼仪考核说明有哪些？ 3.行政文书起草管理工作标准是什么？ 4.档案借阅资料相关表单有哪些？ 《行政管理关键点精细化设计》是“弗布克企事业单位行政精细化管理系列”图书中的一本。本系列图书紧紧围绕“精细化”这一主题，在提供行政管理各岗位职责的同时，还为行政岗位任职者提供了各种可以借鉴的制度范例、文书模板、执行流程和工具表单，能够帮助企事业单位有效避免行政管理浮于表面、流于形式的问题。《行政管理关键点精细化设计》提供了11大项目管理业务，36个项目业务流程图，33个项目业务关键点，142个关键点配套工具，解决了行政管理过程中出现的各
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凡是有商务活动的地方，就有客户关系。随着体验经济（Experience Economy）时代的到来，客户关系管理（CRM）已经成为企业的立身之本。本书将改变你对CRM的刻板印象，使你从全新角度重新完整审视CRM的全部理念。
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让老板更策略，让经理更顺畅，让员工更忠诚，让工作环境更惬意！
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一名优秀的培训经理，可以彻底改变企业员工的价值观、工作态度和工作行为。那么，培训经理应该如何进行具体操作呢？本书全面阐述了培训经理的岗位职责、岗位要求、基本技能和实操技巧，是培训经理全面提升个人能力，有效培训企业员工，进而促进企业业绩增长的宝典。
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当代中国管理学家文库 中国企业的人力资源管理：全球视野与本土经验
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本书给我留下了非常深刻的印象，作者深刻理解了薪酬管理的本质。同时本书对传统的薪酬设计进行了创新，具有很好的借鉴作用。作者以丰富的实战经验，介绍了许多有用的理念和工具，这些理念和工具就像催化剂一样，大大提高了企业薪酬管理的水平，这是一本符合中国国情，对中国企业深有帮助的书。
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从零开始学做人力资源经理 本书让你不再眼高手低、视野狭窄，看完就能上岗，做好人力资源管理，hr管理
招聘、培训、绩效考核、薪酬管理 难or不难？ 想做人力资源经理，不了解基本知识，不熟悉工作流程，怎么可以？ 本书让你不再眼高手低、视野狭窄，看完就能上岗，做一名合格的人力资源经理！ 了解人力资源管理基本知识 掌握招聘面试的基本技巧 想尽办法做好员工管理 采取多种措施留住人才 吃透工时制度，做好休息休假管理 加强人才培训，防止人才流失 有效运用绩效考核方法，提升业绩 做好薪酬管理，提升员工积极性
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40％学完能用，40％明天能用，20％将来能用。 工具化，本土化，实战化，系统化，让你的职业生涯从此发生实质性改变。 中国培训行业的领军品牌 影响力教育训练集团是中国培训咨询行业的先行者，见证了中国培训咨询行业发展的全过程，并以自己卓越的成就成为该行业的领军品牌。 集团创始人易发久先生1996年携手多位业内知名人士初创影响力品牌，1999年正式注册公司。以“教育产业报国”为使命、“为中国企业普及必修课程”为己任，旨在为中国企业打造“十万CEO、百万经理人”。 十年磨一剑 在影响力集团进入第10个年头的今天，已拥有培训事业部、拓展事业部、科技事业部和义化事业部四大独立运营体系。自2005年起，已经在上海、北京、天津、青岛、济南、苏州、南京、无锡、宁波、杭州、义乌、温州、成都、厦门、重厌、两
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行政管理基础（第二版）（21世纪高职高专精品教材·现代秘书系列；中国高等教育学会秘书学专业委员会“十一五”规划教材）
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注明了制度及工具的背景、成因、必要性，使读者能够不但知其然，而且知其所以然，可以知道每个条款是否适合本企业的需要。 注明了制度及工具的法律依据，使读者能够有的放矢，规范引用。 借鉴了GE、IBM、HP、麦当劳、华为、万科等中外企业的成功经验，让制度及工具更具科学性和参考价值。 每一个制度及工具均由作者本人亲自设计，并经过在多家企业的实践检验和持续修订，其实用性已得到充分证明。
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周小虎、恢光平主编的《江苏科技创新人才管理研究》对江苏省科技创新中的人才管理及其政策做了全面研究，共分为八章，包括：人才引进与培养的现状研究、现状分析与多层面适用人才培养、人才供求预测及比较分析、管理体制与创新机制研究、提升科技创新人才引进与培养政策措施、人力资源政策绩效评价、人才引进和培养案例、苏北科技人才政策研究。本书依据《2002～2005年全国人才队伍建设规划纲要》就如何服务江苏经济发展进行了制度创新探讨，这些成果具有较强的可操作性。本书提出要改变重引进、轻培育的局面，要在创论。
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职工薪酬核算与管理（中等职业教育会计专业“行动导向”规划教材）
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国内首次由海尔、联想、一汽、创维、力帆、格兰仕等50家名企联合评点、推荐。他们是一群富有激情的员工，坚韧、忠诚、敬业、进取！正是这种影响深远的磐石精神，成为企业腾飞的强劲动力。 备受中国企业推重的员工典范，50家名企联合评点、推荐。 对得起职业 选择敬业，就要把所有的爱都奉献出来！ 用韧性把失败变为成功 失败是在所难免的，关键是在失败面前我们选择什么？ 以差异化服务凝聚人心 从客户需求的角度考虑业务流程、服务方式，才能*终赢得市场。 改革创新的领军人 锐意改革、大胆创新才是企业发展的正确之路！ 在平凡的岗位中演绎精彩 辉煌出自平凡，精彩靠勤奋演绎。 用真诚叩开客户的心灵之门 服务是有形产品价值的无形延伸，并逐步成为现代企业新的竞争力源泉。
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人力资源管理：理论与实务（21世纪经济管理精品教材·人力资源管理系列）
瞿群臻等编著的《人力资源管理--理论与实务》是针对管理类专业学生学习编写的，系统阐述人力资源管理基本理论和具体做法的一本基础平台教材。全书博采众长，力求反映近年来国内外在相关理论与技术方面的**研究成果，使其在系统性与前沿性、实用性与可操作性、创新教学方法等方面形成 自身特色。全书力求视野清晰、概念解释详细、理论阐述深入浅出、论述充分、内容编排紧凑、相关知识前后呼应，非常适用于经济与管理类本科生、研究生（包括MBA）对人力资源管理理论和实践知识的学习，也适合其他对人力资源管理感兴趣的人士阅读和思考。
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在现代企业管理中，人的管理是核心。在市场经济条件下要生存发展，就要重视人的因素，加强人力资源管理。重视和加强企业人力资源管理，对于促进企业生产经营的发展，提高企业劳动生产率，保证企业获得*大的经济效益并使企业的资产保值增值有着重要的作用：**，有利于促进生产经营的顺利进行。第二，有利于调动企业员工的积极性，提高劳动生产率。第三，有利于减少劳动耗费，提高经济效益并使企业的资产保值。第四，有利于现代企业制度的建立。一个企业只有拥有一流的人才，才会有一流的计划、一流的组织、一流的领导，才能充分而有效地掌握和应用一流的现代化技术，创造出一流的产品。因此，现代管理者都十分注重加强对企业人力资源的开发和利用，但是，如何才能做到人力资源的开发和利用？侯章良、水藏玺编*的《人力资源管理就该这
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定工资的学问（本书薪酬管理的理念和方法受到人力资源管理者和企业管理者的高度赞誉）
让老板更策略， 让经理更顺畅， 让员工更忠诚， 让工作环境更惬意！ 在人力资本飞涨的今天，如何通过有效的薪酬激励管理人才，真正实现 能者多劳，多劳多得 ，是每个企业管理者、人力资源工作者面临的难题。
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责任不是压力，也不仅仅意味着付出！责任是一种担当，是一种磨炼，它从内心激发斗志、信念、坚忍的心智能量，成就不一样的人生。孙科炎等编著的《责任的力量》将心理学理论运用于职场生活中，深刻剖析了责任感缺失是怎样产生的，无法承担责任对企业、对自身会造成怎样的危害，哪些方法才能真正有效地唤起员工的责任感。
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本书是“企业人力资源管理丛书”之一，全书共分12个章节，主要对人力资源管理知识作了介绍，具体内容包括人力资源管理概述、人力资源战略与规划、工作分析、员工招聘、绩效管理、薪酬管理等。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
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在当今竞争日益激烈的知识经济时代，由于科学技术的飞速发展，技术就成为决定一个国家或企业是否具有竞争力的一个重要因素，而技术创新与进步是由核心的人才完成的。因此，技术的较量归根到底就是核心员工的较量。掌握科学技术知识的核心员工，日益成为各企业争夺的对象。核心员工的供需缺口，以及全球化和信息化的不断深入，为核心员工的流动创造了需求并提供了可能，核心员工日益频繁的全球流动，已经成为当今企业员工流动的一大特点。那么那些企业该如何管理这些核心员工呢？ 本书首次全面披露世界**企业管理核心员工的秘密。
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“江三角人力资源法律管理金钥匙丛书”涉及解雇管理、女职工管理、特殊员工管理、互联网与新媒体时代企业用工管理、工时与休假管理、薪酬福利与绩效管理、规章制度管理、群体性劳动争议管理八大领域。 “江三角人力资源法律管理金钥匙丛书”由屡获国际权威法律评级机构钱伯斯（ChambersandPartners）“年度劳动法律师事务所”大奖、入选ALB（《亚洲法律杂志》）“2015年度**劳动法律师事务所”的江三角劳动法优秀律师团队主创，吸收仲裁 法院、政府机关、HR法务、相关领域新闻记者等专业人士观点，以法律视角全方位优化HR管理。 “江三角人力资源法律管理金钥匙丛书”从劳动法各个角度进行细致的人力资源管理的探讨与研究，相较于市面上同类图书具有创新和示范意义： 多视角切入，与时俱进：囊括了劳动法涉及的各方面内容，
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