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将才:企业如何招才选将 七星人才战略,激发企业效能 打造行之有效的人才系统
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"过往的二十几年中,中国人力资源服务业迎来的第一个业务风口是2007年至2008年《中华人民共和国劳动合同法》的颁布及实施,今天不少的人力资源公司是在当时发展起来的,产品以劳务派遣及人事代理为主。2019年社保税征的新政以及个人所得税法的修改,给行业带来了第二次风口。新风口伴随新风险,新风险需要新的风控策略。这轮风控和风口一样,对于大家来说至关重要。因此,风口下谈风控,势在必行!"
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1.更适合本土企业的管理哲学适逢中华民族伟大复兴的历史时期,中国企业与企业家的创业经验、管理思想、经营智慧应总结出来,给更多本土企业及企业家以启发。2.30余年实战经验倾囊相授本书中,作者倾囊相授,分享了自己在创业、管理、创新等方面的心得和体会。这些宝贵的经验对于正在或即将步入商业领域的读者来说,无疑是一本的商业管理著作。3.有思想、有理论、有案例,更有实践方法本书不仅是一部理论著作,更是一本实用的商业管理指南。书中结合了大量的案例分析和实战技巧,为企业家、管理者提供了一套完整的管理方法。4.商业向善,弘扬并传承企业家精神本书在总结中国本土商业智慧的同时,也强调了企业家精神的重要性。不仅总结了过去的经验,更提出了许多前瞻性的思考和建议,旨在引导读者共同探索商业的未来发展方向。
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自1988年至今20多年,华为公司成长为全球通信设备产业的企业。靠的是什么? 靠的是竞争力。华为的核心竞争力,来自于它的核心价值观,即以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗。当把15万知识型人才聚集在一起的时候,你才会深切地感到,尽管技术很重要,资本很重要,但更重要的还是人力资源管理。 《以奋斗者为本》由华为管理层联合编著,取材于任正非及其高管的人力资源管理思想精髓,是对《华为公司基本法》的继承与创新。 内部读物,公开出版,以期吸收社会各界的真知灼见,也为提供可参考之经验!
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在你的公司里,是谁始终如一、出色地完成各项工作?是谁充满斗志,鼓舞他人的士气?是谁有着非凡的想法,果断的行动力,得到整个团队的爱戴与尊敬?对这样的员工,我们有很多称谓,例如,优秀员工、明星员工、造雨人、千里马,等等,而通常情况下,这些员工对公司所做出的贡献大大超出了他们在员工人数中所占的比例。 对于组织而言,这样的员工当然越多越好,对于个人来说,成为这样的员工是实现自我价值的途径。不管你处于组织的任何位置, 优秀 都是你或组织必须具备的品质,那么,就请阅读这本书,来实现你或组织的与众不同吧!
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