
正版 释放内在潜能:激励人心的艺术与奥秘 哈尔滨出版社9787548477167戎教著团队管理 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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引导力:提高人效的八项核心技能 马文·温斯伯德、桑德拉·杰诺夫 著;洪云 李杨惠子 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《引导力》是马文·温斯伯德和桑德拉·杰诺夫在世界各地领导了无数团队,50年来的经验总结,运用非常规领导方式,取得出色的成果,让领导从紧盯员工到激活员工主动性。 《引导力》里提出了一套独特的观点,在原有的领导力技能基础上增加8项技能,这8项技能颠覆传统,打破惯例,让领导者轻松掌控小团队,获得更多的控制权。在减少对员工掌控的同时,引导员工,提高工作效率,获得更好的结果。
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【正版】乡镇(街道)社会工作服务站建设指南:::安徽科学技术出版社9787533788827陈世永,何瑞菲主编农业经济 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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不会管理如何当好班组长(手把手教你从会干活到善管理)团队班组建设管理书籍
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【新华书店】 企业文化建设 第6版,王吉鹏,中国人民大学出版社,9787300298047 新华正版全新 正规发票 广州成都无锡天津辽宁 五仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询在线客服!
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打造伟大的团队精神 杨立军 编著 学林出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
世界500墙企业奉为不可或缺的员工精神准则!打造团队精神的培训手册和优化方案!提高团队意识的员工读本和深度指南!本书以生动的现实性案例,以通俗易懂的语言充分展示团队精神对于个人、企业乃至一个民族的重要意义。
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虚拟团队成功的秘诀 杰西卡·利普耐克 经济管理出版社【可开电子发票】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
虚拟团队就是指一群人为了实现共同的目标而跨越时间、空间和组织的边界通过技术进行的互动。人们对老式团队合作模式的典型印象,就是统一组织内的成员面对面进行互动。而虚拟团队的不同之处在于跨越时间、空间以及组织的边界共事。虚拟团队的独特之处在于通过互动的技术将彼此联结。组建虚拟团队可以降低成本费用、缩短循环周期、增强创新能力、促进不断学习,虚拟团队是获得成功的关键。纵观杰西卡·利普耐克、杰弗里·斯坦普斯著的《虚拟团队成功的秘诀--创建和运行虚拟团队的有效方法(第2版)》,虚拟团队的本质可以用四个词来概括:人员、目标、联系和时间。
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![比狼学得快 [美]大卫·哈彻斯 著,包蔚然 译 东方出版社,【正版可开发票】](images/model/guan/url_none.png)
比狼学得快 [美]大卫·哈彻斯 著,包蔚然 译 东方出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
通过故事进行学习的方法简单而历久常新。不过,在现代组织中,这种方法已经大多被遗忘了。很荣幸能将《第五项修炼·寓言集》这套图书呈现给中国的读者。同时,我更加盼望您能够从故事中得到启示,自我反思那些真实的学习体验,并能够与他人分享。如果您想要开始组织学习的旅程,的方法就是现在就采取行动。
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让会议卓有成效 (日)清宫普美代,李彦霞 中国人民大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
清宫普美代在书中具体介绍了提问会议的开展方式和机制,阐释提问会议的有效性。通过展开实际的提问会议案例,让读者感受到提问会议的现场气氛。同时说明提问会议和通常意义上的会议有何不同之处,以及提问会议对个人和团队能力的影响。 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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【正版】 赢的答案 杰克·韦尔奇,苏茜·韦尔奇 著,扈喜林 译 中信出版社 9787508674049 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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远程经理 金博尔?费西尔;马雷恩?顿肯?费西尔 华夏出版社 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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博士德经管:带团队就是带人心 启航 著 9787516607398 新华出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《博士德经管:带团队就是带人心》是一本教给领导者如何真正赢得员工尊重和忠心的管理书籍。本书提供了日常管理中应该遵循的行为原则,也对工作中常见的问题解决做出了好的启示,帮助领导者了解员工的内心感受,激励员工工作热情的同时,也帮助领导者培养自己的领导素质,大限度地发挥自己的领导才能。 《博士德经管:带团队就是带人心》共分为十章,全面而细致地讲述了领导者如何领导人心的方式方法。《博士德经管:带团队就是带人心》是不可多得的管理实用手册,它从管理中挖掘了一些奇妙的激励人心、凝聚人心、打动人心等方面的内容,让领导者更好地了解自己的角色、完善自己、提高自我素质,从而提高团队的竞争力,使企业不断地发展壮大。
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引导:团队群策群力的实践指南任伟 著电子工业出版社9787121132407 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
引导,是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力,它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者的一项核心能力。也是建设学习型组织、提高团队决策力的重要方法。《引导:团队群策群力的实践指南》提供了团队引导的核心技能和过程工具,包括问题清单、评估要素、决策方法等,它们均来自于近二十年间各种场合被验证过的有效的实践经验,适用于组织内外部的引导者在工作场所、团队会议、甚至任何需要调动大家群策群力的场合。
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凝聚力的产生:培养高效团队的学问 何致远 编 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
凝聚力,是指怎样集合团队成员的所有力量。它表现为团队成员间的关系和谐顺畅,个人目的与团队目标的一致,团队成员的个性色彩纷呈,形成团队的整体个性和力量。 没有凝聚力,任何团队都是一盘散沙。也就是说,没有凝聚力,即使你的团队里遍布精英,也不能称为一支高效的团队。 随着市场经济进程日益加快,市场竞争将会更加激烈,而市场竞争的核心武器也就是你是否拥有一支高效的团队。怎样全面提升团队的凝聚力,使管理者精通各种有效的管理技巧,掌握“带人又带心”的要诀,真正成为一位拥有高效团队的“掌舵人”。 《凝聚力的产生》讲述了凝聚力的本质,解析了凝聚力的形成要素,生动地层示了当今世界企业的凝聚力产生的全过程。审视这一过程,你将获得一场几近完美的管理体验。
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【正版】 ISO 9000族标准质量管理体系内审员实用教程 徐平国,张莉,张艳芬 北京大学出版社 97873012886 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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三分管人七分做人 不懂带团队你就自己累 管理方面的书籍人力资源员工培训高情商时间管理幸福学企业管理书籍 领导力 畅销书排
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丛林冒险故事儿童绘本系列?我喜欢做我自己!.我参与,我快乐!.你相信我吗?.做*棒的团队! 北京大学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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本书有: 1.方法论上的。彼得·霍金斯所言“系统性团队教练”涵盖了“团队引导—团队绩效教练—领导力团队教练—变革型领导力团队教练” 诸多层级的教练技术。这些技术也扩充了一对一的教练技术, 每一层级的方法都是教练可以运用的。 2.教练对象的。 教练对象是企业、组织的成员,但身处VUCA 时代的团队,要达成高绩效,不仅要满足自身的需求,还要考虑多个层级的利益相关者的需求的整合与综效,并对共同的目标形成共识,进行教练。 3.意识的。任何系统都存在相依与相克性,某个系统发生的变化,可能就会因蝴蝶效应而影响到其他系统。系统性团队教练提出了一种“共生意识”,让教练对象的本体和它的利益相关者都能共存共荣。
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不懂说话,怎么带团队书系3册套装 2021版<优选包邮好书> 吉田幸弘、矢野香、佐佐木圭一 著 北京联合出版公司
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执行就是要结果 团队执行力修炼 正版图书,下单速发,可开发票
团队执行力的修炼法宝,企业竞争力的提升秘籍。 全面讲解团队执行力的通俗管理读物; “团队执行力训练营”全国大型公开课核心教材; 近千家企业受益的团队执行力课程。 执行,就是把目标变成结果的行动,这不是一个人的战斗,是一群人的战役。 告别单打独斗的个人英雄主义,迎向的团队执行力制胜的时代。 企业靠结果生存,不靠理由活着,没有结果的企业就没有利润; 没有利润的企业就不会给员工任何保障,也无法承担社会责任。
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【正版】 商业模式基因重组 陆建东 民主与建设出版社 9787513925730 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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![克服团队协作的五种障碍:领导者·经理人·培训师的实用指南 [美]帕特里克·兰西奥尼(Patrick Lencioni【正](images/model/guan/url_none.png)
克服团队协作的五种障碍:领导者·经理人·培训师的实用指南 [美]帕特里克·兰西奥尼(Patrick Lencioni【正 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
作者兰西奥尼是旧金山一家管理咨询公司的总裁,也是著名的管理类畅销书作家。《克服团队协作的五种障碍:领导者·经理人·培训师的实用指南》以其畅销书《团队协作的五种障碍》为基础,围绕建立信任、掌控冲突、兑现承诺、增强责任感、关注结果这五种克服团队协作障碍的模式,给出了研修的工具、练习、评估方法和实用案例。《克服团队协作的五种障碍:领导者·经理人·培训师的实用指南》提出以下问题,促使团队深刻思考: 我们是否是真正的团队? 我们团队目前的表现如何? 我们是否准备用更多的时间和精力去建设团队? 明确了这些问题后,应该如何进行团队建设?《克服团队协作的五种障碍:领导者·经理人·培训师的实用指南》为领导者、各级管理人员和咨询顾问提供了高效的培训工具,将帮助你的团队朝着成为世界级卓越团队迈进。
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![破冰游戏 [美]韦斯特 著,冯涛,俞瑶 译 上海科学技术出版社 9787532371426](images/model/guan/url_none.png)
破冰游戏 [美]韦斯特 著,冯涛,俞瑶 译 上海科学技术出版社 9787532371426 【正版图书,满额减,电子发票】
破冰游戏是一种非常有效的手段,可以使大型的团体更加融洽,鼓励害羞的人更多地参与,活跃团队会议的气氛,使完全陌生的人群建立起凝聚力。事实上,破冰游戏可以有效地应用于任何团队情境,你所要做的只是选择一个最恰当的破冰游戏。
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《志愿服务组织建设与项目管理》一书是中国志愿服务联合会和中国志愿服务会联合组编的“志愿服务实务丛书”中的一本,以帮助志愿服务组织提升自身的组织建设和项目管理能力、推动中国志愿服务组织的发展为目标,系统阐述了志愿服务组织建设与项目管理的理论和实践。全书首先阐述了志愿服务组织的基本概念、特点与类型,进而从定位、组建、治理、管理、社会资源等角度系统论述了志愿服务的组织建设,并从项目的设计、执行、评估,以及项目的财务管理和风险管理等角度论述了志愿服务项目管理的主要内容。本书以“案例+点评”的形式安排了大量志愿服务案例,以帮助读者能更好地理解和掌握相关理论和方法。
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协同:如何打造高联动团队 马克·欧文 中信出版社 9787508698656
《纽约时报》书榜冠军《艰难一日》作者新作。 海豹突击队前指挥官、击毙本·拉登行动亲历者教你打造高联动团队。 商场如战场,面对高压和风险,胜利和荣誉,属于坚不可摧的协同团队。 激励复杂综合体的行动方案:重压下的决策力、思维训练、双向信任、反思机制、适应不适、忠于选择,你需要这些品质,来锻造自己的思维力和执行力。
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给你一个团队:你会怎么带?,刘漠,应急管理出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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企业招人难,留着以前的员工勉强干?我的团队人数也不少,怎么业绩这么差?给了员工权力,没想到他却开始浮躁,不好好工作,怎么办呢?……如果管理者遇到以上这类问题,这本书可谓是为您量身定制。陆丰老师在本书中将帮你解决团队管理中令人头痛的七大问题:员工管理:招人用人、激励员工、抓执行力、员工的“权”“利”分配管理者自我管理:遵守行为准则、处事心态、打造团队文化这是一本帮你解决带队伍、管员工疑难杂症的书,从团队管理的小事入手,解决团队绩效提升的大问题,是一本真正的经营实学,帮助你成为的管理者。
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