
UML团队开发流程与管理 赖信仁 清华大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
举例详述UML2.4中14个图形的使用场合 全面分析如何用UML传达设计意图 指导您根据平台需求开发Java或C#程序 精彩练习带您体验软件开发的各个方面 介绍各种高级功能,呈现团队开发要领
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【正版】 质与量的未来 杨钢 著 机械工业出版社 9787111660385 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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这样带团队,主管不用做到死 高伟 著 民主与建设出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
作者高伟在其20年的一线管理实战经验基础上,总结9大提升法和76条实操性的管理法则,手把手教导你MBA商学院里学不到的“中国式”实战技巧,无论你在团队管理中遇到何种难题,本书都有现成的答案。完善团队制度、科学考核、员工激励、高效执行、时间管理、以目标为导向、自动自发,每一个管理法则都辅以鲜活的案例,让你真正挖掘出团队的潜能!
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团队管理 阎剑平 编著 中国纺织出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
我们应该不仅仅使用自己拥有的大脑,还要使所有能借来的大脑。 ——伍罗德·威尔逊 许多商业人员用大量的时间去数钱,而用很少的时间去衡量企业人员的绩效,这是企业失败的一个重要原因。 激励团队成员不仅可以完成整个团队的共同目标,同时从中还能得到一些土气高昂、工作高效的雇员——这样的团队是不可战胜的。 ——安东尼·罗宾
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正版!宝洁高效团队管理课9787511336644中国华侨出版社【正版图书可开发票】 图书价格为单本 如有需要请联系客服
上下同欲者胜!跟宝洁学习团队的内部沟通与协作 5步教你学会基本管理之道,延续170年的宝洁式经营理念 如果你属于这几类人,这本书正是为你量身定做! “想将自己的经验再提升到一个档次”的打工族 “想提高自己的组织能力,想出更好成果”的管理层 “想让自己的业务全球化”的经营管理层
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学习型组织研发团队管理指南 (美)马瑟森,(美)马瑟森 著,孙非,王骋骋 译 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书的对象,是那些关心通过公司的更新和成长去创造价值的执行官们。尽管本书以新技术、新产品和新过程和为范例,但它与涉及战略性商业决策的任何人都有关系。它既为这些人提供了实际的工具,又提供了基本的原则。
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员工病:收获工作喜悦和重建团队合作的诊断与处方 (日)柴田昌治 著,赵净净 译 中信出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
陆续被索尼、、、吉野家等数万家企业采用!“企业风气改革系列”突破100万册,引起商界巨大反响!
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科技的发展日新月异,领导想要让企业立于不败之地,必须要做好两方面的工作:定制度和带团队。好的制度可以让企业的管理井然有序,好的团队可以让企业的发展突飞猛进。《带团队就这么简单》《定制度就这么容易》就是分别从这两个方面出发,让领导能够更好地管理企业,让企业在井井有条之中取得长足进步和发展。
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带团队就这么简单 中国言实出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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明星店铺 四川新华书店教育专营店

平装:如何管员工才会听,怎么带员工才愿干明理吉林出版集团股份有限公司9787558159251
管理是一门学问,是一门艺术,更是一种高深的谋略。你不能因为自己是“官”就对人吆三喝四,又不能与他们称兄道弟失去威严;你既不能疑神疑鬼又不能偏听偏信……因此,对于管理者来说,用职权管人不是本事,通过人格服人才是本事;颐指气使不是本事, “不令而从”才是本事;用惩罚使人害怕不是本事,凭魅力赢得追随才是本事;自己有本事不是本事,让有本事的人为己所用才是本事。
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快速打造团队的126条定律,高子深 著,经济管理出版社 【新华书店总店自营】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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多样性团队,(英)马修·萨伊德,天津人民出版社 【新华书店总店自营】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
★英国亚马逊商业书NO.1,《星期日泰晤士报》畅销榜NO.1★英国皇家特许管理协会年度图书★解答各行各业的团队都关注的问题:避免盲点、正确决策、快速反应和应对、自我修正、自我成长、保持新锐前沿视角……★剖析全世界最成功的“多样性团队”操作案例:亚马逊“会前15分钟黄金沉默” | 谷歌“心理安全”原则 | 桥水基金“特别透明”沟通法则 | 古驰“影子董事会”……
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乔家的发迹始祖乔贵发为何能从一个孤儿成为富翁?乔家为何能从一个口外小镇的小商号发展成为纵横大半个中国的巨商豪门?乔家的商业为何又能持续繁荣200年之久?……究一家穷富之变,演万世成败之理!本书通过诸罗事例,全面总结了乔家的经商方略及为人处世之道,深刻揭示了乔家的经商奥秘。
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创业团队动态股权激励机制(理论与实践) 陈冲//赵俊强 著 企业管理经管、励志 正版图书籍 人民出版社
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大客户团队与目标管理郝雨风、李朝霞 编著中国经济出版社9787501768615 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书探讨如何建设与管理面向大客户的团队目标管理,评估大客户团队管理的核心能力,制定团队行动计划,提升团队成员的自我效能管理、知识、销售和人际能力,掌握大客户经理的管理模式、管理方式和自我检核方法等。
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华为大学:用优秀的人培养更优秀的人孙科柳、丁伟华 著电子工业出版社9787121356438 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《华为大学:用优秀的人培养更优秀的人》为读者打开了一扇全方位认识华为人才培养体系的窗口,从培训理念与定位、培训组织与职责、多样化的培训方式、新员工转身计划、职业成长解决方案、管理干部的培养与使用、继任管理与人才转身、业务发展与人才需求、营造组织学习氛围9个方面,对华为大学的运营与人才培养实践进行了深入浅出的解读。 《华为大学:用优秀的人培养更优秀的人》可以作为学习型组织建设、内训师培养、培训课程体系搭建的参考用书,也可以作为人力资源工作者、企业大学管理者的学习用书。
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![不懂带人,你就自己干到死:把身边的庸才变干将 [比利时]路易斯·卡夫曼 著;若水 译 印刷工业出版社](images/model/guan/url_none.png)
不懂带人,你就自己干到死:把身边的庸才变干将 [比利时]路易斯·卡夫曼 著;若水 译 印刷工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
★1个理念 培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题! ★4个原则 1) 员工的方法可以解决问题,哪怕是很笨的方法,也不要干预! 2) 不为问题找责任,鼓励员工多谈哪个方法更有效! 3) 一个方法走不通,引导员工找其他方法! 4) 发现一个方法有效,那就把它教给你的下属;下属有好的方法,记得要学习! ★7个步骤 1) 创建舒服的工作环境,让员工有更好的积极性、创造性去解决问题。 2) 调节员工的情绪,让员工从积极的角度看问题,找到合理的解决办法。 3) 帮员工把目标分解成一个个动作,让目标清晰有效。 4) 调用你的资源,帮员工解决问题,达到目标。 5) 赞美员工的某个行为,而不是泛泛赞美。 6) 让员工对工作进度做自我评估,让员工找到完成剩余工作的办法。
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管理就是带团队:带出高效团队就靠这几招 正版书籍,满额减,电子发票
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正人正己 用人用心:打造团队精神的黄金法则 正版书籍,满额减,电子发票
组建一个团队简单,带好一个团队不易。建立团队精神是管理中的难题。本书从领导者本身要先做好即“打铁还须自身硬”和要真正地关心下属、要取得下属信任即“以理服人以情感人”两点入手,阐述要建立一个团队精神的必要条件。 本书篇幅短小,语言生动简捷、通俗易懂。
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阿米巴团队激励 胡八一 9787513645683 中国经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
阿米巴团队激励主要以短期、长期受益和物质、精神奖励作为激励手段,变公司与员工之间的雇佣关系为平台与人才之间的合作关系,变员工的“打工者心态”为“经营者心态”,释放个人“愿”力,激活组织活力,提高各个职能板块的组织效能。主要解决以下问题:企业如何设计薪酬方案? 企业如何设计奖金分配方案? 企业如何设计股权激励方案? 企业如何进行人才梯队建设? 如何用阿米巴合伙制实现内部创业?
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店 职业素养课程体系与实践 巫云 个性场合魅力时间管理沟通艺术团队合作 创业服务意识 中职教材书籍 电子工业正版
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有效冲突管理 张珈豪 著 海天出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
中国执行力专家张珈豪为您揭秘企业冲突化解之道!传授执行力法宝!
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团队管理H·威廉斯中信出版社9787800732072 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《团体管理》一书系统地介绍了一个人如何管理一批人的理论和方法。全书共分三篇十一章,分别介绍了团队的特性:团队的运作方法;团体工作的技能。每章后有练习和案例供读者进一步研究掌握书中内容。
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![向会议要效益4:用会议激活团队[日]堀公俊、加藤彰、加留部贵行 著;高超 译东方出版社9787506074919](images/model/guan/url_none.png)
向会议要效益4:用会议激活团队[日]堀公俊、加藤彰、加留部贵行 著;高超 译东方出版社9787506074919 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
你目前处在一个充满活力的团队吗?如果答案是否定的,那么你曾经在充满活力的团队里工作过吗?迄今为止,你认为有活力的组织是哪一个呢? 关系公司命运的项目、学生时代的社团活动、地区活动实施委员会……相信每个人都有自己心目中理想的团队。 我们会发现这些理想团队的共同点:培养成员的自主性、充分激发成员之间的相互作用。 有些领导认为,团队建设就是开会喊喊口号、表表决心,大家似乎也被激发得热情高涨。 但在实际工作中问题就出现了:成员们心口不一,缺乏交流,导致士气低落,业绩下降。 实际上,团队建设是否成功,80%取决于团队的计划和设计。你的准备又如何呢?《向会议要效益4:用会议激活团队》从设计团队活动的框架、成员的类型和数量、召集的方法和顺序,到团队工作场所的环境、布局乃至各种细节,都加以详细
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![通用管理能力认证指定培训教材:个人与团队管理[英]霍尔默斯(Holems.K)、[英]里奇(Leech.C.) 著;天向](images/model/guan/url_none.png)
通用管理能力认证指定培训教材:个人与团队管理[英]霍尔默斯(Holems.K)、[英]里奇(Leech.C.) 著;天向 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
主要讲述了如何提高自身的能力和提升自己的管理水平。自我管理能力是一切管理活动的基础,也是管理者基本的职业素养。通过《个人与团队管理(上册)(第2版)》的学习,可以培养多方面的自我管理能力,良好的自我规划能力、优秀的沟通能力、高效的时间管理能力以及快速融入组织的能力。 《个人与团队管理(上册)(第2版)》包含了大量的工具方法、案例讨论、场景模拟以及自我测试,有助于学习者更好地理解和掌握相关的知识及技能要点,并能应用于实际工作和生活中。
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超级激励者 苏西 译 9787549621712 文汇出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
有些人只是名义上的管理者,而有些人是伟大激励者。名义上的管理者或许身居要职,而伟大激励者能够鼓舞他人。伟大激励者拥有伟大的目标和使命,他们善于培养团队凝聚力,带领团队做出创新的产品,拥有强大的市场号召力与客户忠诚度,从而带领团队获得永续的成功。我们会追随那些伟大激励者,不是因为我们被迫这么做,而是因为我们想要这么做。 在本书中,作者列举了大量的实际案例,提炼出激励团队员工的可行方法,那就是统一团队目标、行动与价值观,这是公司获取成功的关键因素。如果你想成为一名伟大激励者,想要鼓舞、启发他人,那么这本书正是你所需要的。 翻开本书,看斯涅克为你揭开成为伟大激励者的秘诀,助你赢得他人的衷心认同与鉴定追随。
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华为灰度管理法+华为团队工作法 套装2册 华为团队管理 人才管理 中信
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高效的机器学习团队 (新加坡)大卫·谭(David Tan),(澳)艾达·梁(Ada Leung),(澳)大卫·科尔斯(
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凝聚力李国宁中国华侨出版社9787802221987 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
一个团队的建设关键取决于发挥团队的协同效应,协同效应在于部门与部门之间、员工与员工之间的良好合作,而这种合作是以沟通、协调为前提的。一个企业的强劲对手是自己,是自己在跟自己竞争。换句话说就是只有首先战胜自己、发掘自己、突破自己、提高自己,才能在众多的竞争对手中立于不败之地。本书所要介绍的正是:打造高效团队文化的六项模式。希望本书能够满足众多企业管理者的需求,也能够帮助他们走完他们企业的变革征程! 企业要向一种正规的团队环境进行转变,就需要实施一次实实在在的团队文化变革。然而企业界如何才能达到这一可望而不可及的目标呢?“打造高效团队文化的六项模式”能够满足众多企业管理者的需求,也能够帮助他们走完他们企业的变革征程!
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的团队需要一个会讲故事的人 书籍非全新 85-99成新,更多详情请联系在线客服,介意
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不懂带团队.你就自己累,秋泉,吉林文史出版社【新华书店总店自营店】 正版图书 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
如何提高团队执行力,是所有管理者关心的问题。团队管理百万书作者秋泉在2014年的团队管理书《不懂带团队你就自己累》一书的基础上,重点讲述了团队执行的多个管理方法,手把手教你提高团队执行力。 在团队管理中,到底什么是重要的,怎样才能让团队发挥出大的功效?该书针对诸如以上的各种问题,做出了系统而全面的解答,希望能帮助管理者打造出一支高效的团队,同时,也希望能对管理者的进一步晋升有所帮助。
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狼道 (美)特尔瑞 著,谭垚 译 哈尔滨出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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赋能:打造应对不确定性的敏捷团队 斯坦利·麦克里斯特尔 中信出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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稻盛和天的实学:经营和会计——译林传记译丛 正版图书,下单速发,可开发票
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【正版】 读书·思考·实践—打造21世纪企业的解决方案 李在卿 中国电力出版社 9787519846114 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】人心红利(3)中信出版集团股份9787521770582江南春著国内贸易 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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正版 能成事的团队浙江教育出版社9787572288883社会科学参考工具书 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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刺猬效应打造高绩效团队的秘诀 (荷)弗里斯,丁丹 东方出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《刺猬效应》是一本有关如何打造高绩效组织的理论和实践的杰作,对今天的全球性组织来说,打造高绩效组织尤其重要。 本书就团体教练提供了详细的操作指南,还提供了很多实际案例。对管理者、HR专家和经理人教练师来说,本书是一个很好的资料库和实践手册。
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【正版】图解管理学 中国原子能出版社9787522131603(日)远藤功编著管理学理论 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】智能体时代中信出版集团股份9787521774757刘志毅, 著自动化基础理论 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】 创新管理学报 陈劲,刘海兵 科学出版社 9787030768186 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】 增长四极:企业破圈升级的黄金法则 陈国环,苗朝辉 机械工业出版社 9787111746850 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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打胜仗的团队,(意)安吉·摩根,(意)考特尼·林奇,(意)肖恩·林奇,台海出版社 【新华书店总店自营】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
● 2020年8月31日,任正非在华为总裁办电邮中呼吁:让打胜仗的思想成为一种信仰,没有退路就是胜利之路!如何做到?答案都在重磅推出的“打胜仗系列”中。华为管理顾问田涛7500字长序鼎力推荐!● “打胜仗系列”由湛庐文化于2020年重磅推出。这个系列由《打胜仗的思想》《打胜仗的团队》《打胜仗的策略》组成,“打胜仗系列”是关于新技术时代的领导力原则和组织变革的一套新观念丛书,也是关于在变化与动荡
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![天才团队:如何激发团队创造力 [美]凯斯·索耶 著;汤超颖、高鹏 译 9787300104133 中国人民大学出版社](images/model/guan/url_none.png)
天才团队:如何激发团队创造力 [美]凯斯·索耶 著;汤超颖、高鹏 译 9787300104133 中国人民大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
未来的创新型公司需要哪类领导者?在创新型的组织中,领导者的基本任务是让员工和组织的创造潜力得到最好的发挥。不幸的是,许多人错误地认为公司的创新取决于一些杰出的、有创造力的发明者和企业家。也就是说,管理者将雇佣最有创造力的员工,或者将一部分有天赋的员工培训成为最具创造力的人,如此而已。对于组织的其它人而言,不存在什么创造力,多数的员工只需要在重复的、非创新性任务上开展有效率的工作即可。 本书中介绍了最新的研究,告诉我们这种观点是种谬论。在创新型公司里,除了令人敬仰的少数天才外,每个人都参与创造。创新研究者发现创新从来都不是由一个独立的个体所带来的。相反,创造力依托于社会,最重要的创造性的灵感来自于合作性团队。成功创新的公司有能力将来自诸多团队的合作性创意转化为某个产品。
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![虚拟团队成功的秘诀 [美]杰西卡·利普耐克、[美]杰弗里·斯坦普斯 著;勇生 译 9787509629574 经济管理出](images/model/guan/url_none.png)
虚拟团队成功的秘诀 [美]杰西卡·利普耐克、[美]杰弗里·斯坦普斯 著;勇生 译 9787509629574 经济管理出 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
今天,工作环境不存在任何边界。来自全世界的虚拟团队能够通过技术来进行合作,比如互联网、内部网和群件,但是对这些团队来说失败率比较高,《虚拟团队成功的秘诀(第二版)》对虚拟团队产生的大量问题进行了考察并提供了一些证明有效的解决方法。 《虚拟团队成功的秘诀(第二版)》的两位作者是研究网络型组织的一流专家,为你展示了如何有效地组建和运行虚拟团队并提供了一个综合性的框架结构,使得虚拟团队具有实践意义。同时,《虚拟团队成功的秘诀(第二版)》介绍了一些正在使用的虚拟团队的最佳案例,以便使你的团队变得更加优秀。
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重构绩效 用团队绩效塑造组织能力,机械工业出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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【领券立减100】共5册不懂带团队你就自己累+管理三要+领导力+高情商管理+如何说员工才会听 团队说话技巧团队管理法则企
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A管理模式.集团企业版 刘光起、李志平 编著 9787801472205 企业管理出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
¥4.08定价:¥50.38 (0.81折)
![重新定义团队:谷歌如何工作 [美]拉斯洛·博克(Laszlo Bock) 著;宋伟 译 9787508654294 中信](images/model/guan/url_none.png)
重新定义团队:谷歌如何工作 [美]拉斯洛·博克(Laszlo Bock) 著;宋伟 译 9787508654294 中信 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
谷歌何以网罗到世界上优秀的人才为其工作? 为什么在谷歌人力管理中,招聘是头等重要的大事? 谷歌如何培养人才,留住人才,大限度地发掘人的创造力? 谷歌为何要提供餐饮、洗衣、医疗、游乐场、公立学校等免费福利给员工? 谷歌如何让每一个员工都像创始人一样富有激情地工作? 谷歌如何赶超苹果、微软等公司,成为世界人才心目中的较好雇主? 在《重新定义团队:谷歌如何工作》中,谷歌首席人才官拉斯洛·博克结合自己9年来领导谷歌人力部门的实战经验,首次公开谷歌人力和团队管理的核心方法,其中包括: ·?赋予工作意义; ·?相信员工,向所有员工开放公司信息; ·?只聘用比你优秀的人,不计时间地找到他们; ·?限制经理人的权力,赋予员工足够的自由度; ·?规避直觉,重新定
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![激励为王:如何激发自我与团队的动力 [英]理查德·丹尼 著;王龙 译 9787806408001 海峡文艺出版社](images/model/guan/url_none.png)
激励为王:如何激发自我与团队的动力 [英]理查德·丹尼 著;王龙 译 9787806408001 海峡文艺出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
理查德·丹尼为我们提供了奇妙的灵感,《激励为王》应该是领导者和管理者的一本书!在这本最新修订的《激励为王》中,理查德·丹尼向我们说明,任何个人和团队只要充分激发自己的动力,都有能力把自己的梦想变成现实。这本激动人心的书包括激发动力的各个方面:管理与领导的区别;有效的激励和竞争因素;如何激发自己的动力;克服自我怀疑;激励他人,鼓舞他人;避免使人泄气的因素;激发团队的动力;学习和激励是现代企业的秘密……
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正版高效能人士的七个习惯钻石版史 史蒂芬柯维高效执行力 高效能人士7个习惯思维掌控马云成功励志企业团队管理方面畅 万卷图书专营店24
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