三井帝国启示录—探寻微观经济的 正版图书,下单速发,可开发票
梦系中国人自己的综合商社，倡导中国新经济的财团机制，促进国民企业的振兴与发展，捍卫国家经济的主权与安全。
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《群体智慧》“60-30-10”原则：团队有效性有60%依赖于本书提到的六个促成性条件，30%可以归因于团队运作的质量，而只有10%取决于领导者手把手的实时指导。 《群体智慧：用团队解决难题》基于Hackman教授的“头脑风暴”的研究项目，将团队前沿理论与案例研究有机结合，提出团队领导如何创造条件促进团队有效性的途径。在本书中Hackman教授提出了任何团队成功的六个条件：将团队构建成一个边界清晰的、稳定的、成员彼此之间相互依赖的单元；选择合适的人构成团队；为团队确定一个富有挑战性的目标；为团队建立起明确的行为规范；创造一个支持性的组织环境；提供以团队为核心的指导和培训。并用来自美国的具体事例证实了上述条件是如何推动一个团队有效运转的。
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极度成功 科学新研究揭示高绩效团队的三个密码 畅销书 一万小时天才理论 作者新作 企业团队管理书籍 保证正版 现货速发
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专业团队的管理 大卫 著；[美]帕特里克、J.麦克纳(Patrick、J.、McKenna、林屾 译 机械工业出版社【售 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书为需要带专业人员团队的人而作。这些团队的管理者并不专门从事管理工作，也不一定有正式的职位和权力，他所领导的团队成员也并非他的下属，而是他的同事。他既要完成自己的业务指标，也需要完成团队的领导、统筹、协调、指导等职能。这些专业人士，如工程师、程序员、咨询顾问、律师、会计师等，普遍具有高学历、高自主性、厌恶被领导等特征。
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让会议卓有成效 清宫普美代、李彦霞 著 中国人民大学出版社【放心购买】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
25年前，我第一次出于工作需要造访了北京、上海等地，那时的经历至今仍历历在目。此后，每次来中国，都不禁为她的巨大变化感到惊讶。或许，这种“变化”就是吸引我的原因吧。
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【正版】 计划管理:优化产供销协同，提升精益运营效率 中国物流与采购联合会 人民邮电出版社 9787115610379 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】 复合成长:AI时代管理者的修课 章珏 人民邮电出版社 9787115672957 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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西游团队进化手记 王成吉 北京时代华文书局【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
探索吴承恩400多年前的管理智慧，解析西游团队成员的职场心得 取经团队的性格管理，西游中层的管理心经 西游团队的领导艺术 一部独具价值的团队管理真经 解读西游，古为今用
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正版全30册 企业管理类书籍稻盛和夫活法可复制的领导力樊登三分管人七分做人不懂带团队你就自己累狼性企业管理创业职场书籍畅
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网正版 关键跨越 新手篇 从业务高手到主管 北森人才管理研究院 团队 新经理人 职场晋升 个人转型 职业发展 经理人
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正版书籍 成为变革谢丽尔克兰企业管理与培训团队提高生产力你的团队沟通突破性变革公司参考阅读使用中国人民大学出版社
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全2册 认知红利 效率红利 谢春霖 个人激励认知思维提升脑力学习思维能力认知深度思考学习能力书 如何提高职场个人团队工作
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富爸爸如何打造一个制胜团队[美]布莱尔·辛格 著；黄延峰 译四川文艺出版社9787541140686 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
如果销售是企业的第一技能，那排在第二位的就是将普通人凝聚在一起并打造一支冠军团队的能力。 无论是创办或经营一家企业，还是进行投资理财，抑或是创业家精神，甚至你个人生活的方方面面，想要在这些领域取得成功，都离不开荣誉守则。《富爸爸如何打造一个制胜团队》通过对诸多典型案例进行分析，并为读者在如何制定荣誉守则方面提供详细步骤。因此，对于任何想要制定强有力的荣誉守则个人、群体或公司来说，《富爸爸如何打造一个制胜团队》不失为一本极具可行性的行动指南。 阅读《富爸爸如何打造一个制胜团队》，你将在以下几个方面得到帮助： ★制定你自己的荣誉守则 ★如何快速执行和强化这些守则 ★利用守则控制组织的成长 ★通过选择合适的人将你的团队凝聚在一起 ★借助团队的力量提升业绩
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行之有效-IT技术团队管理之道 蔡为东 主编 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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打造团队--团队改进的现成工具 (英)斯蒂夫·史密斯(Smith,S.)编 上海人民出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
打造团队 能够将领导人、协助人、成员以及与整个团队一同改进项目的管理人员凝聚起来，共同奋进。 能够帮助你的团队披荆斩棘、无往不胜！
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团队合作24策略 (美)麦金 著,王成 译 中信出版社 9787508603544
本书是麦格劳—希尔出版公司的“员工培训课程系列”之一，作者总结了24条促成团队合作的策略,如锻造一个清晰的共同目标、明晰成员的能力和责任、推行团队制度、充分发挥团队成员的创造力、寻求共同观点等。麦金博士美国麻省哈密尔顿Singularity集团公司的总裁兼CEO。二十多年来，马金博士曾为北美、欧洲和亚洲多个公司做咨询，帮助客户在团队绩效、领导效力、销售和管理方面，实现了持续性的成功和不断提高。
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高绩效团队领导者行为及其作用机制 曹仰峰 著 生活·读书·新知三联书店【达额立减】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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管理团队：成败启示录 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
“没有完美的个人，但有完美的团队。”任何企业的领导者要想使自己的企业能够快速地发展和成长，就必须对团队建设的重要性有正确的认识。《管理团队：成败启示录》围绕团队角色理论展开。根据贝尔宾团队角色理论，一支结构合理的团队应该拥有九个团队角色，即：鞭策者、执行者、完成者、外交家、协调者、凝聚者、智多星、审议员和专业师，这九个团队角色在团队中起着互为补充但同样重要的作用。贝尔宾博士所提出的团队角色已经成了全世界的公司内部语言的一部分。《管理团队：成败启示录》（原书第3版）对原有理论进行了全面更新和修订，作者重新写就部分内容，对贝尔宾团队角色理论做出了新的解读。此外，贝尔宾博士还特别为中文版写了“致中国读者”，并授权译者在中文版中增加了阿里巴巴等本土案例，以使读者更易于理解本书。
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噪声 NOISE人类判断的缺陷 丹尼尔卡尼曼著 商业管理心理学书籍 思考快与慢 诺贝尔经济学奖获得者新作 决策类管理认知
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两位管理大师的旷世经典 国内首度引进中文版 我们仍喜欢时时阅读这本书，经常让人更惊奇的不是现在知道但过去不知道的事情，而是那些曾经知道但已经忘记的事情。 ——马奇和西蒙 美国的管理学家西蒙和马奇发展了巴纳德的管理理论，特别是决策理论。 ——《西方管理思想史》 对组织而言，有两个层次的决策至关重要： ——个体是参与组织还是离开组织，他们对组织的参与程度有多少、投入热情有多大。 ——如何管理业务，如何进行组织，设定什么目标，如何协调以实现目标，何时改变方向和结构。
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团队正能量：带队伍就是带人心 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
给你一个团队，你要怎么管？ 你的身边是不是存在这样的情况：生产进度缓慢、产品质量糟糕、意外事情频发、服务态度恶劣、员工流失严重、下属消极怠工…… 死气沉沉的团队无法成就卓越，只有正能量团队才能够创造奇迹。本书作者归纳自己二十多年的管理咨询经验及全新研究报告，集德鲁克、韦尔奇、法约尔等管理大师卓越思想，将打造正能量团队的方法分享出来，你将从中学会激励员工、激励团队达到表现的秘籍： 创造出正能量环境以激发团队内所有人产生卓越绩效。 不掌控，便能激励员工。 把过失产生的负面情绪转化为追求更高质量的正能量。 训练团队足够“正能量”以适应甚至热衷于变化。
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本书以小说的形式，从一般管理入手，深入到管理的高层次，阐述了管理中的诸多难点，特别对团队合作问题进行了全面介绍，行文流畅，寓意深刻，极具阅读感和很高的实用价值，极易引起管理者的共鸣，旨在帮助读者深入了解职场规则，获得团队建设的深层感悟。
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给你一个团队，你能怎么管？2（千万读者翘企盼，团队2季实践版震撼登场！赵伟江苏文艺出版社9787539966816 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
《给你一个团队，你能怎么管？》**部上市半年，销量累计达到五十万。 应读者需求，部实践版震撼登场！ 通用电气、丰田、联想、苹果、微软等500强企业都在运用的“团队指数”提升法则！ 本书描述：团队管理的六项原则；提升团队凝聚力的五种粘合剂；的16个心理游戏；团队沟通的25个原则；择出团队中的10种害群之马；团队管理者需要的30把“团队金钥匙”…… 本书将为你解决团队管理中的如下问题： 如何对团队成行个体考核？ 如何对团队管理者自行考核？ 如何对团队整体绩行考核？ 如何建立共享机制？ 如何建立团队互信机制？ 如何制定团队游戏规则？ 如何对成行优势管理？ 如何强化团队上原则？ 如何打造健康的团队氛围？ 如何集中分散力量、提升凝聚力
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课程开发项目管理可电子工业出版社9787121451232 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
具有甲乙方双向经验的咨询培训师15年的研究与实践心得 华为、顺丰、达能、安利、中移动、时代等知名企业推动成果产出的项目运营实践 0个以上课程开发项目经验沉淀，覆盖了团队会议、向上汇报、跨部门沟通、供应商谈判等多个常见的职场沟通场景 超过55个知识模型、110个表单、多个综合案例 一本随查随用的工具书，一本在学开发专业知识前需要优先学业项目管理理论书籍
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所谓情商高就是会说话+不懂说话你怎么带团队+话要这么说人要这样带 佐佐木圭一、吉田幸弘 著 978755026980 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《不懂说话你怎么带团队》 用一句话成功引导下属。看似微不足道的一个措辞，既有可能让下属干劲十足地主动投入工作，也有可能令下属陷入沮丧。 本书配合事例，针对不同场合——附和、询问、夸奖、委托、鼓励、传达、责备——进行讲解，教我们如何采取合适的措辞，如何用一句话拯救陷入困境中的下属。 《所谓情商高，就是会说话》 说话不只是一种“感觉”，还是一门“技术”！就像烹饪有食谱一样，说话也有它的“秘方”。古往今来，但凡不通说话之道者，都难成大事，而能成事者，一定在语言方面具有其独特的能力。一句恰到好处的话，甚至可以改变一个人的命运。人际沟通中怎样措辞？怎样把握说话的场合和时机？如何领略说话精髓，悟透说话之道，很快在众人中脱颖而出？ 作者通过自己多年来掌握的语言措辞技巧告诉大家该如何修
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敏捷教练：如何打造优秀的敏捷团队 Rachel、Liz Sedley 著；徐毅、袁店明 译 9787302325734 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《敏捷教练：如何打造优秀的敏捷团队》取材于国际知名敏捷教练的真实经历，展示了他们在辅导团队进行敏捷实践过程中所积累的辅导技巧，凝聚着他们在对敏捷辅导的真知灼见，每章还针对特定主题总结了在转型过程中教练和团队可能面对的障碍及其应对方案。 《敏捷教练：如何打造优秀的敏捷团队》具有较强的实用性和指导性，适合项目经理、技术总监和敏捷团队的所有成员阅读与参考。
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本书足国家自然科学基金项目“基于角色匹配的企业高层管理团队信任互动机制研究(NSFC：70902022)”、“创业团队信任契约衍生机制及其绩效关系研究(NSFC：71172160)”的部分成果，并获得中山大学“985工程”资助。
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怎样承担责任，怎样坚守责任，怎样构建自己的完全责任，就成了很多渴望成功人士需要思考的问题。 那么，到底要怎样做呢？《完全责任》(作者温礼杰、白山)一书告诉人们没有完全责任的人，生活就是一团乱麻！
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总经理不吼不骂做管理120招:培训畅销版 兰涛编著 中国华侨出版社 经济 总经理不吼不骂做管理120招-畅销培训版
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【关注有礼】 我们的生态化二十年转型辑录 温铁军团队乡村建设二十年实践成果案例 农村与区域发展比较研究 东方出版社【卿墨
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不懂带团队你就自己累 做人做事细节走向成功职场生活细节生活心灵鸡汤企业经济管理 人生哲学 羊皮卷成功励志书籍
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这是一本“工具书”比较全面、详细地介绍了研究开发组织管理的主要内容，同时比较详细地探讨了我国企业应当特别注意的一些话题。可以说，《研发组织管理》给我们很大帮助。 ——高旭东，麻省理工学院斯隆管理学院管理学博士，清华大学经济管理学院教师
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团队正能量：不做木桶的短板 9787515816401 中华工商联合出版社
什么叫团队？什么是正能量？ 大家一起经历过风雨洗礼、跌宕起伏、浴血奋战、荣辱与共、艰难困境，却依然迎难而上，创造奇迹，这就叫团队，这就是正能量！ 一个人没有团队精神难成大事；一个企业没有团队精神只是一盘散沙；一个国家没有团队精神将难以强大。 切记：团结就是力量。
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发现团队的力量 9787115453372 人民邮电出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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打通培训价值链：培训体系的定位、规划、需求与价值呈现之道【组织变革与创新管理系列 可开发票，现货速发
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霍桑实验 为什么物质激励不总是有效的 人际关系学说之父梅奥经典作品团队精执行力效率优化激励机制谷歌微软苹果阿里华为践行 ＜＞＜＞正品图书，可开发票＜＞＜＞
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差异：激活团队能量的四个密码[美]苏比尔·乔杜里 著中国人民大学出版社9787300256108 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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1.怎么样让你的团队勇往直前、无所不胜？管理重要的是“搭班子、定战略、带队伍”。 2.一个都不少！轻松管理，把合适的事交给合适的人去做。 3.培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！ 4.管理者如何才能做到既管人，又管事，本书将帮您找到答案！
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保险营销团队管理之道【正版书籍，可开发票，满额减】 【正版】
本书围绕如何建立一个高绩效的保险营销团队而全面展开。全书道寓术中、术以载道，充满了作者对行业的深深挚爱之情，以及较强的思辨色彩和深厚的人文关怀。作者希望通过自己多年的管理实践和总结，能给保险业和营销界的同仁带来有益的启发和借鉴。
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正版 社区儿童之家活动与管理指导手册西南大学出版社9787569705119李姗泽，刘璐主编工人、农民、青年、妇女运动与 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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执行就是要结果·团队执行力修炼 孟志强 著 人民邮电出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
团队执行力的修炼法宝，企业竞争力的提升秘籍。 全面讲解团队执行力的通俗管理读物； “团队执行力训练营”全国大型公开课核心教材； 近千家企业受益的团队执行力课程。 执行，就是把目标变成结果的行动，这不是一个人的战斗，是一群人的战役。 告别单打独斗的个人英雄主义，迎向的团队执行力制胜的时代。 企业靠结果生存，不靠理由活着，没有结果的企业就没有利润； 没有利润的企业就不会给员工任何保障，也无法承担社会责任。
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【正版】 创新官手册:如何成为的创新 陈劲,宋保华 机械工业出版社 9787111754763 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【领券立减100】共5册不懂带团队你就自己累+管理三要+领导力+高情商管理+如何说员工才会听 团队说话技巧团队管理法则企
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管理就是定制度走流程:企业制度与流程设计落地全案 正版图书,下单速发,可开发票
1、管理的瓶颈不在于管理者的水平，而在于制度是否完善合理，流程是否规范高效。制度 流程，无疑是破解企业管理难题的两个点，本书将这两个点结合在一起，让好的制度管人，让好的流程管事。
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移动你的巴士:美国 酷校长克拉克的管理课 正版图书,下单速发,可开发票
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不懂激励员工，怎么做管理 作者在为近1200家企业咨询的基础上，总结出一套让员工自己“跑”起来，从而达成企业经营目标的激励方法！
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不懂带团队你就自己累 管理方面的书籍 高情商管理学书籍 领导力带团队领导者管理的成功法则 用制度管人经济学企业管理说话技
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