管理学原理 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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如何打造营销团队 狄振鹏 北京大学出版社【达额立减】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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带队伍：不会带团队，你就只能干到死！（向往的生活张艺兴同款！）【可开发票】
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敏捷教练:如何打造优秀的敏捷团队 (英)戴维斯 清华大学出版社 9787302325734
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读懂MBTI再工作：职业性格助您提高团队绩效 [美]Jane A.G. Kise（简·A·G·凯斯） 著；李娜、赵雪 译 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书基于MBTI性格测试，可以作为MBTI图书的补充。本书介绍了几十种实践活动，描述了干预过程，研究了很多具体案例，为经理、咨询师、企业领导人或者人力资源部的专业人士提供了团队建设和指导的策略，致力于促进交流、减少压力、鼓励持久的改变，以及创建强大的、高效的团队。
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团队教练 [美]库恩 著；无言 译 水利水电出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
迄今为止思考和研究团队问题最好的一本著作。读者可以从中领悟到团队管理的真谛、丰富的团队建设和维护技巧以及如何规避团队领导的陷阱。 本书立足前沿、内容精辟、实用性强，深刻剖析了所有高效团队管理的盲点，并破除了大多数人对于团队管理的种种迷思，以人为本，从匹配团队成员、处理团队事务、评估团队角色到建立团队效率模型都提供了有效的解决策略，是任何规模的营利或非营利组织的入门读物。
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识人·用人·带队伍:九种个性与团队建设【正版书籍，满额减，电子发票】 正版
部关于九种个性与团队建设的理论性专著：科学地阐释了九种个性学说与团队建设理论的内在联系和变化规律。 部关于九种个性与团队建设的实用性专著：清晰地讲解了不同个性在团队建设不同方面的具体应用。 部实现九种个性与团队管理科学对接的通俗性专著：有助于满足不同层次管理者的不同需求。 部实现九种个性与团队发展理性匹配的适用性专著：有助于团队中的不同个体融于团队。
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华为沟通力 周锋电子工业出版社（正版旧书）9787121356452 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
华为人在沟通工作中奉行的基本原则，来源于任正非的思想和华为的企业文化。“灰度”“宽容”“自我批判”这一系列的重要价值观念，都体现在华为人的日常沟通中。可以说，华为人的沟通行为与其文化和价值观是浑然一体的。本书从8个方面详细解读了华为的组织沟通方法，并通过具体的案例，生动地再现了华为人的沟通场景。
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随着对国外著作的介绍，以及一些先行企业的践传播，团队管理在中国已不再陌生，团队管理不仅成为管理界一个流行的词汇，而且正有越来越多的企业希望得到成功运作的引导。团队管理产生于实践也在实践中得到发展，由于其实用性，很大一部分研究集中在团队形工作方法上，各具特色、多姿多彩的团队管理方法可谓珠玉纷呈，极大地丰富了我们的管理实践，切实帮助一些企业走向了成功。然而与此同时，仍然有大量企业面对各式各样的团队管理方法无所适从，他们认真地按照这些方法去做，但在实施的过程中却遇到种种障碍，遭受失败的打击。
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【正版】 客户稳定性对企业创新影响的理论与实证 文旭倩 西南交通大学出版社 9787564397227 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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执掌团队 薛灿宏 著 9787801809490 经济日报出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《西游记》大家都很熟悉，里面有一支很不错的团队，就是以唐僧为首的团队，唐僧就是唐总。接下来有三个部门经理：孙悟空孙经理，猪八戒猪经理，沙和尚沙经理。应该说这个团队是不错的，在这个团队里面我们说谁是英雄？大家马上就能想到，孙悟空是一个大英雄！非常的阳刚，七十二种变化，非常厉害的一个人（猴），他是一个英雄！ 但是在这个团队里面谁是领袖呢？当然是唐僧。我们的唐总是领袖是不是？但我们唐总打架打得过孙悟空吗？打得过猪八戒吗？恐怕连小白龙马都比不上，是不是？论打架，他什么本事也没有，但在这个团队里面大家服从谁？这就是英雄跟领袖之间的区别！
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引导会议之火:激发团队潜能，引导团队高效决策【正版图书，满额减，电子发票】 【正版】
引导激烈高压会议犹如熊熊大火，火有摧毁之力，也有创造之能，的引导者将伫立于火，引火之能，为企业创造无限价值！
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引爆团队正能量 叶玉宏、寄勇 著 北京工业大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
团队没有激情就等于是废了，管理者作为教练，一定要对团队的激情负责。怎样才能调动起团队的激情呢？首先就是要人尽其才。工作的时候不看资历，也不看学历，就看你有没有能力，只要有能力就可以在这个位置上干下去，如果没有能力，就算你资历再老，学历再高，也要坚决换人。当员工们感受到这种公平竞争的气氛时，他们就会激励自己做得更好，因为未来掌握在自己手中，所以他们会更加激情地投入到工作当中。 奇虎360之所以能迅速发展壮大，成为互联网上的巨头企业，就是因为它能做到人尽其才，把合适的人放到了合适的岗位上。360的杀毒软件永久免费，看起来它根本赚不到钱。但就是这样的一个企业，偏偏能够迅速做大，就是因为它的团队充满激情，每个人都做着自己喜欢做的事。 360要给互联网提供一个更加安全的环境，要为没有钱
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入职数据分析师精选套装(2册),邢书田,电子工业出版社【新华书店总店自营店】 正版图书 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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分布式商业 马智涛 等著 微众银行团队 数字经济时代 新商业变革 商业模式 经济读物 经济格局演变 中信正版
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从“碎片化”到“分布协同”：高职院校专业教学团队运行调研报告 9787568092869
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行之有效-IT技术团队管理之道【正版书籍，可开发票，满额减】 【正版】
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别把权利太当回事 管别人首先要理自己 正版图书,下单速发,可开发票
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本书注重团队运作的过程，反映团队管理本质和特色的奥妙所在。书中将团队氛围、团队压力、团队领导、团队学习等重要的团队过程概念独立成章，并辅之以大量案例作为参照，帮助读者加强理解。本书还对一些团队形态做了深入的剖析，比如自我管理团队、虚拟团队和公共事务团队。
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授权真诀:掌握用人之道，发挥团队整体优势 正版图书,下单速发,可开发票
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想带出一个攻无不克、战无不胜的好团队吗？向解放军学习是有效的途径之一。如何真正有效地把解放军团队管理的经验和方法移植到工作实践中，本书深入到解放军辉煌的军史细节中去，给出了切实可行的完整答案。
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第四代研发：管理知识、技术与革新——工商管理经典译丛·产品管理系列 正版图书,下单速发,可开发票
本书为知识经济中的革新而对体系结构进行的的、见解深刻的分析。技术专家、策略家和组织的设计者都会发现这本书值得一读，现代组织中的学生也同样。 ——施乐公司首席科学家 约翰·西历·布朗(John Seely Brown) 新的竞争环境期待革新和研发的新方法出现；本书回答了这个挑战。通过明晰的讨论和详细的案例研究，为计划和管理革新勾画了一个有力的范例。每一个关心革新及其作为战略资源角色的管理者都将从这个新的理解中获益。 ——全球商业网络总裁 劳伦斯·威尔金森（Lawrence Wilklnson） 《第四代研发》是一个绝技。它的论述而深刻，图表的设计使用非同寻常。它所描绘的连续革新与断续革新之间的差别，以及隐含知识与明确知识之间的差别都从根本上进行了阐述。 ——竞争委员会总裁 约翰·约根森（John Yochels
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专业团队的管理：如何激励知识型员工 [美]帕特里克·麦克纳 [美]大卫·梅斯特
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元数据:用数据的数据管理你的世界 正版图书,下单速发,可开发票
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1、向世界集体展示大师智慧，让读者能近距离地感悟大家思想精髓、全身心地追慕大师博大风范。 2、管理大师理查德·贝克哈德和埃德加·沙因共同主编的管理经典系列丛书之一。 3、本书作者为组织设计和管理人员培训方面的专家。 4、下列情况需要使用本书：新建的企业需要进行组织结构设计；原有组织结构出现较大的问题或企业的目标发生变化，原有组织结构需要进行重新评价和设计；组织结构需要进行局部的调整和完善。
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不懂带人，你就自己做到死！ [日]石田淳 著；孙玉珍 译 鹭江出版社【售后无忧】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书有三个“新”： 一个新理念。“行为科学”在团队管理中的使用尚属首例，而这个理论也包含了一个新的理念。我们常常执着于改善别人的态度、状态和性格，但是本书却反其道而行，认为不用改变别人的态度和性格，也能带好团队，因为行为科学理论能够让你引导、改变他人的行为，达到你所期望的目的。 一种新的阅读方式。本书并未浓墨重彩地阐述行为科学的理论，而是将重点放在这一理论引用于团队管理的55中可行的技巧，或者说是55个小贴士。让读者随便翻开其中一页都能迅速地运用于实践中、工作中，就像一本实用的带人手册。 一次首发。本书日版和台版的《不懂带人你就自己做到死》长期居于日本yamaxun同类书的di一名和诚品书店商业书畅销榜。本书是简体中文版的首次引进。
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电力企业经营与财务管理概论 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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香水之书+ 111香水巡礼 《鼻子》杂志团队撰写，专业与个性兼备 从现代香水创造史的角度，择选体现时代变化的香水
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众所周知，马云、任正非、宗庆后、雷军、史玉柱、陈天桥等一大批精英企业家都热衷研读毛泽东经典，并被称为“毛派企业家”。毛泽东的智慧、谋略和思想，已成为当代很多管理者效仿和膜拜的对象。很多企业家的团队管理风格都明显带有毛氏风格，处处闪烁着毛泽东的智慧。毛泽东的用人之道，如重视纪律和民主，鼓励竞争，弘扬牺牲精神，强调自我批评和发展等。随着时代的变迁，这些军事战略被引入到现代化的企业战略中，形成了独特的毛泽东式企业管理理论。使得毛泽东的团队领导精神熠熠生辉。
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优秀团队是这样炼成的 本书侧重于通过典型的案例，探讨青年教师如何通过团队的运作而实现自身专业发展的。毫无疑问，通过团队合作的机制，激发青年教师发展
本书为上海市中小学（幼）中青年骨干教师团队项目的纪实。通过本书，对参与教育培训的同行和教师会有很好的启示、借鉴作用。
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这才是牛团队从携程到如家、汉庭I【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
100万元的创业资金，却赢得风投3次追加投资，资金高达1800万美元，7年内将2家公司做到上市，并引发网络公司上市狂潮，他们是如何做到的？《这才是最牛团队》为你揭秘！融故事、理论、实战经验于一体，给你带来的创业体会，史玉柱最推荐团队，比尔?盖茨也渴望拥有，携程四人组，中国最牛上市团队的使用手册 行动指南。 携程和如家是我们团队的集体智慧。 携程创始人、汉庭连锁酒店CEO 季琦 我觉得包容性是很重要的，越是高层的领导，他能包容的人越多。我们几个管理层，分歧也有，但都是健康的。一开始的时候，包括模式的确立，大家都提出自己的观点。现在我们的分工非常明确，都是互补性的，大家的决策越来越准确，争吵会少很多很多。 携程创始人 梁建章 我觉得
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重新定义团队—好团队是这样带出来的 陈志云 北京工业大学出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
重构团队新思维，再造新团队！如何激发团队强大内驱力？如何打造适应互联网时代的全新团队？团队的五大标签：扁平化、专业化、速度化、年轻化、智能化！本书从如何提升团队管理技能，改变团队心态等方面透彻阐述团队管理提升之道，值得广大企业管理人员阅读和参考。
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团队合作24策略 (美)麦金 著,王成 译 中信出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书是麦格劳—希尔出版公司的“员工培训课程系列”之一，作者总结了24条促成团队合作的策略,如锻造一个清晰的共同目标、明晰成员的能力和责任、推行团队制度、充分发挥团队成员的创造力、寻求共同观点等。麦金博士美国麻省哈密尔顿Singularity集团公司的总裁兼CEO。二十多年来，马金博士曾为北美、欧洲和亚洲多个公司做咨询，帮助客户在团队绩效、领导效力、销售和管理方面，实现了持续性的成功和不断提高。
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300张现场图看懂精益5S管理提升企业效率的300张案例图片【正版书籍】9787515820446乐涛中华工商联合出版社
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本书是为培训师、促动者、咨询师、教育从业者和为员工提供各种类型培训的经理们而写的。其目的是在团队工作方面，以非传统的培训方式实现更传统的培训目标。尤其要提及的是，本书通过挖掘参与者潜在的创造力，达到拓展新视野的目的。活动通过运用各种艺术，激发更多的创新成果来实现上述目标。战略目标只有在持续的、集中的团队努力下才能够实现。
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研发组织管理：用好天才团队 杰恩【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书的亮点在于，为管理“有个性的、不服管的研发人员”提供了思路。 作者探讨了改善研发组织生产力和促进业绩的各种途径，对如何制定研发组织战略，如何建立高效的研究开发机构、如何进行针对科学家的职业设计，如何领导研发组织，如何对待组织中的冲突、如何评价科学家的贡献、如何实现技术转移等问题做了分析。从跨文化的角度论述了美国。欧洲以及环太平洋国家和地区研发组织的不同形式和政策，并讨论了研发组织特有的战略规划要素。 科研院所管理者。大学科研机构管理者、政府科技官员、企业管理者和企业研发机构管理者将会从本书中获益匪浅。
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华为基因：华为人的工作哲学 孙科柳 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在中国的众多企业中，华为绝对是最具有神秘色彩，并且令人称奇的企业之一。在短短的二十多年时间里，华为创造了数个奇迹，成为中国国际化程度和技术含量最高的企业，也是中国实施“走出去”国际化战略的成功典范。殊不知，能够让华为不断发展的诸多因素中，就有“华为精神”。 本书将“华为精神”分为七大模块――奋斗精神、务实精神、互助精神、敬业精神、批评精神、进取精神和乐观精神，并以华为人的真实案例、任正非的经典语录和一些华为人口述经验等形式，对华为精神进行详细解读。读者在轻松阅读的同时，能够深刻感受到华为精神并受到鼓舞，从而不断激励自己像华为人一样，真正成为一名职场中的成功人士。
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虚拟引导的秘诀:在线会议引导的实操指南 [美]Michael（迈克尔·威尔金森）、Richard Smith（理查德·史 【正版】
成为一名优秀的虚拟会议引导者，你需要精通以下三个领域：必须知道你正在使用的虚拟会议平台的功能；应该理解和熟练使用引导优秀虚拟会议的原则；应该有一个能够使参与者在虚拟的环境中保持专注和高产的参与策略工具箱。本书通过12章的内容为你提供了实现上述三个目标的路径和各种策略。那些熟悉《引导的秘诀》和《卓越会议的秘诀》的读者将会看到，在这两本书中所描述的具有威力的引导技术是如何进行调整和精简，以适应虚拟环境的。本书分为四个部分，分别介绍了虚拟革命、虚拟会议、应对挑战和虚拟会议示例。经过学习和实践，你将会得虚拟困境所带来的问题的答案，成为高效虚拟会议的组织者和实践者。
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重新定义团队 谷歌如何工作【新华书店总店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！
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一分钟经理人-打造高效团队-情境领导的四种风格【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
所有的团队都是动态、复杂的和不断变化的生态系统——就像生命个体一样有着各自的行为模式和生活方式。但是所有的团队，不论目标是什么、规模有多大或是会面频率如何，都要经历相同的发展阶段。在《一分钟经理人·打造高效团队》这本书中，一分钟经理人概述了所有的团队都会经历的四个阶段 定位阶段、不满阶段、整合阶段以及成果阶段。当管理者拥有三种技能，即 能够诊断出团队处于哪个阶段、在团队不同阶段采用不同的领导风格、将指导和支持的责任逐渐分配给团队中的每个人时，这个团队就能够发展成为一个高效团队。
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埃隆·马斯克品牌管理手册 团队管理 浙江教育出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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70个团队建设艺术工具奈曼 著；王淑娟 译；[美]范甘迪；童颖中上海远东出版社（正版旧书）9787547603871 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
我们生活的世界充满挑战，这要求组织在各个层面培养创新和创造精神。实践表明，理性、逻辑和科学并不能找到包括创造性在内的所有问题的答案。在欧美，越来越多的企业为提高组织的工作和协作水平，纷纷利用艺术工具进行培训，取得了独特的效果。 本书意在为咨询师、培训师、教育从业者和从事人力资源的管理者提供这方面的帮助。本书包含了以人文艺术为基础原则的70个培训专题，将绘画、拼图、诗歌、即兴短剧、讲故事和其他一些艺术形式融入到培训活动中以整合各种培训概念，提升团队内部的创新能力、沟通能力、领导力和问题解决能力，加强其他传统培训主题的培训效果。
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外向型团队 推动创新和组织成功的关键 原书第2版 黛博拉·安科纳等 著 管理
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即使面对难以战胜的挑战，团队终也会获得胜利。因为他们拥有一套看得见的荣誉守则，它可以让团队即使处于压力之下也能凝聚在一起。它让每个团队成员为特定的行为标准和业绩承担责任，重要的是，彼此负责。拥有这一方法的人就会拥有极大的市场优势。《富爸爸如何打造一个制胜团队》则给你拥有这一优势的机会。
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归属感：构建团队共同愿景、打造高效能执行体系的思维法则 新华书店 全新正版书籍 正规发票
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知识型员工的管理！专业服务管理界无可匹敌的管理大师大卫?梅斯特之作！适合各领域的专业人士：高学历、高度自主、充满个性的知识型员工2002年佳商业书籍奖，荣登美国、加拿大、澳大利亚商业类书，被译为9种语言9大领域，49家媒体携手专业公司联袂推荐！专业人员不能被“管理”，而应该被“教练”“激励”“引导”。专业团队更需要有规则，团队成员彼此负责、相互信任。团队成员既要关注自己的个人目标，也要为团队贡献，比如定期分享经验和教训。
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