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海盗团伙中有着严密的制度与管理文化.一个海盗团伙的首领通常会以制度为基本手段来制约他的同伴们。海盗成员本身就有着凶恶张扬的个性。难以束缚,也难以统一管理,因此,海盗首领通常会对触犯制度者处以极刑。这就是海盗维持铁的团队精神所使用的强硬手段。 今天,我们借鉴海盗团队的这种强硬手段来维持企业的制度和完善的企业文化,已成为现代企业制胜的法宝,也是企业发展的宝典,企业文化与制度的完美配合更是企业能否长久发展的基础。
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面对越来越小的地球村,面对国外先进的管理思想、管理模式的冲击,我们该如何让员工树立团队意识?增强团队的合作能力?加强员工的执行力?提高企业和公司的整体绩效?让员工和企业共同走向双赢?这是我们亟待解决的问题。 作为一部阐述个人与团队成功之间关系的著作,本书强调优秀的员工个体必须融入团队才能追求更大成功;团队领导要想获得更大成就更需要团队的支持和成员的坚定追随;团队和企业要想做大做久并具有核心竞争力,必须尊重员工的多样性,理顺团队人际关系,有效激励员工,建立良好有序的组织环境。 团队合作的力量远远大于个人能力之和。只有团结合作。才能使个人和组织达到双赢。 适用群体:政府工作人员,企事业领导者、管理人员、执行人员等。
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·本书来自沃顿商学院高管培训课的总结,作者马里奥·穆萨为沃顿商学院的教授,其作品在管理界久负盛名,其上一本书《The Art of Woo》受到读者广泛欢迎。 ·建立高效团队的书一直是市场的热点,但是性高的不多,本书达到了这个要求。 ·内容实操性强,三步骤清晰可用,适合各类团队的建设,并且其中有丰富的案例和实用的工具,读者可以随学随用。
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这是一本能够让老板体恤员工,让员工理解老板的书。 我们公司能有现在的成就都是员工们的功劳。 ——老板的想法 我们的老板识才善用。 ——员工的想法 员工们关心的只有他们的薪水,真是让人头疼! ——老板的想法 就给那么一点点薪水,却要我们拼命干活儿! ——员工的想法 企业的问题大多是因为管理者与员工之间疏于沟通,不能理解造成的。这本书以众多企业所面临的问题作为参考实例,教会你如何处理老板与员工之间的关系,从而形成一个凝聚力、行动力极强的团队,让我们从现在开始打破老板与员工之间那道无形的屏障,把公司建设成为一个健康成长的活力四射的大家庭! 这本书并没有将理论强加
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