
领导有方余世维 著北京大学出版社9787301157770 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
沃尔玛、英特尔、联邦快递都拥有良好的企业文化,领导者在其中起了怎样的作用,他们的成功是可以复制的吗?东京到大阪的“新干线”的连动误差一年总计只有36秒,怎样的管理流程造就了如此精确的运行?麦当劳迅速应对企业的一次季度亏损,实现业绩上扬,靠的是领导者怎样的魄力? 余世维先生从多年的管理与咨询、培训经验出发,对领导力的精髓进行了深入的阐释,告诉领导者如何提升领导能力,成为富有成效的领导者。他从员工管理、目标规划、魅力塑造、团队建设、沟通技巧、企业文化、领导素质七个方面展开讨论,让领导者深刻领会管理的真谛:他利用大量鲜活生动的案例开阔领导者的思路,帮助领导者走出管理的误区,突破管理的瓶颈,解决管理中的难题,实现领导能力的全面提升。 在书中我们可以看到一位睿智而幽默的余世维
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企业家管理丛书:领导力丁栋虹 著清华大学出版社9787302280163 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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可复制的领导力 全套六册可复制的沟通力不懂带团队你就自己累 管理三要领导力法则 如何和说员工才会听怎么带才愿干高情商管理
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领导者如何提高讲话水平?怎样提高讲话能力?怎么样提高讲话技巧?通过什么途径和办法让自己的讲话水平得到良好的历练和锻炼?这本书所提供的方法非常实用有效,每一位领导者都值得一读。
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领导力18项修炼张振学著九州出版社9787510828065
有的人说领导力是天生的,有的人说领导力只可意会不可言传。其实,领导力是可以通过后天的训练培养出来的。著名成功学大师詹姆斯。库泽斯曾说过:领导力是普通人也能使用的,把他们自己和其他人的*好状态发挥出来的一个过程,当你把自身的领导力释放出来的时,你就能成就非凡的事业。 领导力就是影响别人,让别人跟从的能力。领导力来自两个方面,一种是职位本身赋予的能力,另一种是自己本身的个人魅力对别人的影响力。 目 录一、组织能力修炼1.1 组织能力的分解与合成1.2提高组织能力的根本途径 二、决策能力修炼2.1领导决策的原则 2.2领导决策的方法 2.3领导决策的基本步骤 2.4领导决策能力的培养 三、用人能力修炼3.1领导者识人的原则和标准 3.2领导选人的方法 3.3选拔人才的程序一、组织能力修炼1.1 组织能力的分解与
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影响力(升版) 新版 罗伯特西奥迪尼著 增加近5年内50万商业案例 社会心理学管理学市场营销领导力
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影响力大师 如何调动团队力量 原书第2版 精装版 约瑟夫 格雷尼 机械工业出版社 正版书店 支持开票
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正版卓有成效的 8项核心技能帮你从到 机械工业出版社 管理书籍 9787111544029
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![领导力的5个层次 [美]约翰·麦克斯韦尔(John C.Maxwell) 著;任世杰 译 9787802516083 金](images/model/guan/url_none.png)
领导力的5个层次 [美]约翰·麦克斯韦尔(John C.Maxwell) 著;任世杰 译 9787802516083 金 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
真正的领导力不在于拥有一个职位或头衔。事实上,被赋予某个领导职位只是领导力5个层次中的第1个层次,,要想成为超过“老板”层面的领导者,要想使员工追随你不是因为他们不得不听你的,那么你必须掌握投资于人并鼓舞他们的能力。为了实现个人角色的进一步突破,你必须卓有成效地领导并建立一个富有生产力的团队;你还必须帮助他人提升自我技能,进而使他们成长为新一代领导者。如果你具备了上述技能与奉献精神,你就攀登上了领导力的巅峰。如此,你的影响力将泽被深远,使更多人为之受益。 领导力的5个层次分别是: 职位--人们追随你是因为他们非听你的不可 认同--人们追随你是因为他们愿意听你的 生产--人们追随你是因为你对组织所做出的贡献 立人--人们追随你是因为你对他们所付出的 巅峰--人们追随你是因为
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1.NLP界领军人物戴志强博士、黄启团等人倾情推荐 2.这是一本解读人心密码,理解人性,高品质交流宝典 3.这是一本激活沉睡多日的潜意识,掌握催眠式沟通的力作 4.跨越沟通鸿沟不再难,让沟通助力个人领导力的提升 5.释放无限的大成智慧,每个人都能顺畅沟通,打破屏障与难题
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幸福领导力 可以激励任何团队的游戏、工具和实践 正版图书,下单速发,可开发票
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五花八门的任务和目标可以通过使用本书提供的相应游戏加以解决,使其在工作中达到事半功倍的效果。创新的动力;有创新人有相信自己是有创新能力的;创新的挑战 :把的观点就是把创意集中到一起;创新的技巧;把各种创新进行分类、判断和筛选,选择一种的方案运用于实践;创新的思维;反复捶炼你的思维,只见眼前火光一闪……tt
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创新领导中心:领导力发展手册 【正版图书,满额减,电子发票】
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企业的成功,从提升员工凝聚力开始。 管理者提升团队战斗力的实战法则。 激励、沟通、授权……带好队伍就几招! 企业管理者经常为以下问题感到困惑: 为什么选不到合适的人才? 为什么下属对自己的指令总是阳奉阴违? 如何让团队表现出强大的凝聚力和战斗力? 如何使团队效能实现1 1>2的效果? 对员工的管理究竟靠情感还是靠职权? 等等。 《带队伍就是带人心》以知名企业常用的团队管理法则为基础,从凝聚人心、识人选人、有效授权、奖优罚劣等11个团队管理技巧入手,提出高效实用的解决方法,手把手教你打造团队!本书将管理理论与鲜活案例相结合,语言简洁,内容精炼,确保读者一学就会,快速提升团队管理水平。 获取团队管理相关知识,还可参考《给你一个团队,你该怎么带》。
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【正版】立人领导赋能共创12法则 加里伯尼森 徐中 领导力系列故事驱动沟通倾听 领导力的5个层级 21法则可复制的领导力
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![评估价值论 [美] 欧内斯特·R.豪斯,肯尼斯·R.豪 著,周作宇 编 教育科学出版社 9787504193308](images/model/guan/url_none.png)
评估价值论 [美] 欧内斯特·R.豪斯,肯尼斯·R.豪 著,周作宇 编 教育科学出版社 9787504193308
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![跟总统学领导:白宫实习大揭秘 [美]加西亚 著;毛乐、蒋竹怡 译 9787030256010 科学出版社](images/model/guan/url_none.png)
跟总统学领导:白宫实习大揭秘 [美]加西亚 著;毛乐、蒋竹怡 译 9787030256010 科学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《跟总统学领导:白宫实习大揭秘》收集了200多名白宫实习生的亲身经历。跟随这些有趣而深刻的故事:你将如临白宫,与美国最聪明、最优秀的实习生们一起,以最便捷的方式,学习他们一生中最为珍贵的领导力课程;你将穿越时空,跨越从约翰逊到奥巴马的不同时代,了解那些发生在美国总统身后鲜为人知的故事;你将身处其中,与白宫实习生们一同,聆听着那些来自杰出的白宫导师们的谆谆教诲…… 无论你身处哪个领域——商业、政府、非盈利性组织或者教育机构,你都可以从中获得指引,学会如何激励他人,成就自己。白宫实习生计划是美国竞争最激烈.最具声望的实习项目。该计划每年都要从全美青年中选出不到20人,与美国的最高决策层,也是全球事务的重要决策者们一起共事。众多的白宫实习生后来都成为了各个领域中鼎鼎有名的领导人,他们包括:
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别输在不懂管理上--成为出色领导的106个细节 武庆新 编著 北京工业大学出版社 9787563929788
《别输在不懂管理上:成为出色领导的106个细节》编辑推荐: 让领导者在管理上得心应手,迅速提升领导管理能力的智慧手册。 如何成为一名出色的领导者?如何在激烈的竞争中立于不败之地?《别输在不懂管理上:成为出色领导的106个细节》就是针对领导者需求而写的书,《别输在不懂管理上:成为出色领导的106个细节》通过翔实的叙述,为领导者提供一条从平凡到出色的成功之路,让领导者在管理上游刃有余。 精于出色的领导艺术,科学有效的管理方略。
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寓言领导 东篱子 编著 中国华侨出版社 9787801208293
以寓言故事为底料,精心烹制的领导智慧快餐。
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三分管人七分做人 白金版 李伟 著 外文出版社 9787119084404
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释放天赋:激活潜能的三种领导力对话 正版图书,下单速发,可开发票
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信任的速度实践版:可以改变一切的五种行为 正版图书,下单速发,可开发票
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左手领导力,右手影响力:世界500强企业管理者的领导力必修课 正版图书,下单速发,可开发票
张佩星所著的《左手领导力右手影响力(世界500强企业管理者的领导力必修课)》将从管理者如何构建领导力,影响力的技能获得和行动实施,领导者如何识人、选人、育人、用人,领导者的战略影响力和变现力四个方面来阐述:什么是真正的领导者,什么是有效的领导力和影响力,什么是能够从骨子里激发员工、能够让人们众望所归的高明的领导艺术;作为领导者,如何利用权力和魅力双管齐下、有效发力,如何施展强大而深远的影响力,如何智慧地配置、利用、调动和激励人力资源,从而带领人们实现更宏大的目标;作为管理者,如何从平凡到杰出,如何具备更高层次的战略领导力、行业影响力以及相应的执行力和变现力,如何推动产品和业务的增长、占据市场的有利地位、保持企业的持续发展,并在企业发展的同时,为社会创造价值,为社会贡献出兼具价值
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卓越教练:卓越领导者如何帮助他 正版图书,下单速发,可开发票
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万丈高楼平地起,夯实的根基是关键。基础不牢,地动山摇! 班组管理是一种长期实践的过程,实践成就的大小,取决于班组长自身能力和素质的高低。
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种能力:安身立命的定位能力 副手,敏感的职业;第二种能力:上下逢源的处世能力 副手,可上可下,岌岌可危;第三种能力:用权宜忌的职务能力 副手,“夹心饼干”到底香不香;第四种能力:深谙秘诀的晋升能力 副手,水可载亦可覆的一叶小舟。 难担当是副手,承上启下玄机大。 副职是各类组织机构的中坚力量,兼有和下属的双重身份。在“上挤下压”的夹心环境中,如何营造一个良好的工作环境,使自己能够游刃有余地展开工作,并在关键时刻脱颖而出,是每一个“二把手”都必须面对的课题。
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王熙凤是个好领导:家庭企业的细节管理 正版图书,下单速发,可开发票
道不尽的凤姐 学不尽的领导艺术 时代需要凤姐儿这样的好领导
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二手 权利的48条法则 罗伯特·格林/ 东方出版中心 原版【馨悦图书 正版】 正版可开发票 请联系在线当当客服
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“失败的企业各有各的因素,但是成功的企业都有相似的原因:那就是拥有的执行力。”从这个意义上来说,高效的执行力应该是企业永远追求的目标。只有打造出了的执行力,企业才能做到基业常青。这就是黄埔军校给我们留下的的启示之一。本书以执行力为主题,深入挖掘黄埔精髓,创立中国企业管理模式。
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有的放矢:《孙子兵法》与领导者战略思维 金庭碧著 中国言实出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
《孙子兵法》是中国战略思想目前的一座高峰,也是中国战略思维发展目前的一座高峰。本书以《孙子兵法》战略思维观为“矢”,攻战略思维缺乏之“的”的路径,故美其名曰:有“的”放“矢”。
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《领导心理学(第二版)》共分15章,覆盖了领导心理学的主要内容。结构上保持了传承的一面,但在内容的广度和深度上都有了很大的改变,且在每章的最后提供了一个经典案例分析和内容小结。全书仍然分为部分:领导心理学概述、领导者有效性理论、领导力开发和测评。
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决策定成败 中国历代决策定成败百例金鉴 赵桃山编 正版书籍 中州古籍出版社
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领导有方I 舒兆平,安馨平 醉 北京大学出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
企业就像一艘船,领导是舵,团队是帆! 就好像船长、舵手,决定着企业这艘航船将抵达一个什么样的港口,只有的舵手才有可能把船引向一个光辉的彼岸。对于一个的管理者而言,要做到领导有方,就必须有方法、有策略来影响团队,共同实现企业目标。
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青少年领导力:卓越领导五种习惯行为 (美)James M. Kouzes(詹姆斯.M.库泽斯),Barry Z. Pos 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
你是否有想成为的志向?在本书中,你将在作者的引导下,通过学习全世界像你一样的青少年的故事,深入探索和理解“领导五种习惯行为?”,反思自己的领导经历及能力,运用作者给出的具体行动建议和指导,踏上领导力自我提升之旅。
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