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相人术识人驭人心经【放心购买】 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
人与人是不同的,德有高下,智有贤愚。你知道何为圣人,何为智者,何为英雄,何为豪杰,何为儒、法、术、道吗?知道了各类人等的确切定义,做人才能知道自己该做一个怎样的人,管人才能知道是在管些什么样的人。清朝末期儒学大家曾国藩结合他阅人无数的实践和两千多年的相术理论,总结出两句经典的相人总则:一端庄厚蚕、谦卑含容是贵相;事有归着、心存济物是富相。 相人术的重点,在人与自然和谐,以此来观察自然界万物之灵的个体人身。人的形体实为外界自然宇宙的缩影,头圆像天,足方像地,眼目像日月,声音像雷霆,血脉像江河,骨节像金石,鼻额像山川,毛发像草木等。天有三宝:日、月、星,人有三宝:精、气、神。日月无光,天昏地暗;四时失调,万物不长。宇宙万物如此,人也概莫能外。
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从混沌到有序:协同学简介王贵友 编著湖北人民出版社9787216001656 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
西德学者H·哈肯创立的协同学,揭开了无序-有序-混沌之间的奥秘。它涉及到广泛的数学和自然科学。本书介绍了与协同学内容有直接关系的基础、核心的部分。
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领导管人,流程管事 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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正版图书 领导的艺术 电子工业出版社 9787121132063 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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正版书籍 上任后的100天 原子能出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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经理人的权杖:经理人的权杖 景素奇 著 中国发展出版社【可开电子发票】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《经理人的权杖(增订版)》一书出版之后,深受职业经理人和老板的欢迎,以致传闻此书“经理人看了不想让老板看”,“老板看了不想让经理人看”。由此可见,此书确实道出了职业经理人与董事会或者老板之间那层难以言说的复杂关系。本书之所以有如此微妙的效果,是因为洞悉了人性和人心在组织中的诸般表现形式,具有高端职场最稀缺的深刻。
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赢在行动学习 段泓冰 著 北京联合出版公司【达额立减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
行动学习提倡“在做,在学中做”。它能够帮助企业管理者聚焦并解决真实问题,激发团队整体智慧,有效提升团队执行力,实现领导力和绩效的双重提升。 《赢在行动学习》是WFA国际促动师协会(中国)会长段泓冰老师和认证促动师团队多年推广和实践行动学习成功经验的总结。在书中,认证促动师们针对21世纪管理者已经沦为五“累”分子的现实,提出“行动学习是团队能力和绩效双提升的法宝”的观点,并介绍了九种简单易行的促动技术,从而帮助管理者聚焦所带团队遇到的真实问题,连接团队智慧,并最终解决问题。 本书可以帮助企业管理者打消顾虑,在自己的具体商业实践习提升企业绩效和自身领导力。
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领导力21法则 [美]麦克斯韦尔 著;路卫军 译 中国青年出版社【放心购买】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《领导力21法则》是一本有力的,不受时空限制的领导原则集锦。如果你希望自己成为出色的领导者,这些原则是你必须要遵循的,无论你的领导影响范畴在哪里,家庭、工作还是教会。 在每一章里,约翰直击领导法则的核心,他借着他人的成功和借鉴,让你看到你该怎样把这些原则应用在自己的生活中。你可以实践每一个法则。如果你是一个成功的学习者,你就能够学会这21个法则并能把它们付诸于行动。 约翰·C.马克斯韦尔从自己的心得中把这些法则提炼出来,深入浅出,以实用的形式表现出来。一旦你开始应用这些领导力法则,你会注意到你周围所有的领导者都在使用。
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为什么企业突然间将它们的市场拱手让与新的竞争者?要避免这样的命运,需要无情地抛弃那些过去使它们成功的技能和产品,那么究竟哪些企业能够做到这一点呢?企业如果总是墨守成规、因循守旧,那么长期下去,必然无法以市场的速度及规模进行革新或创造价值。这样的企业会像得州仪器、施乐等市场者一样,被一些资源较少、技术较差、市场支配力较弱的竞争对手超越,而这些所谓进攻者的优势,正是基于它们的创新优势。许多人认为,创新是一个孤立的过程,这一过程需要创造力和天赋,也许甚至还需要漫长的过程。在他们看来,创新
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领导三明-明大局、明权势、明关系 正版图书,下单速发,可开发票
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领导讲话实用全书 魏星 编著 9787510704963 中国长安出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
针对领导口才的重要性和掌握领导口才的迫切性共分十八章,涉及领导口才的方方面面:从掌握卓越口才的基本法则到口才的训练方法;从恰当地赞美下属到委婉地拒绝他人;从攻心说服下属到与员工真诚交谈;从激情洋溢地发表演讲到挥洒自如地展开辩论;从轻松地主持会议到与对手进行机智地谈判等。
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做领导的五星级助手 兆海 著 9787802550339 企业管理出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
领导与助手,是互相补台、荣辱与共的角色关系。一位高绩效领导,背后必定有一位高绩效助手。作为高绩效助手,必须具备48种特质,这48种特质由四大方面构成,即职位认知、职位职责、职位能力与职位态度。各类型助手如果从这四大方面增强自己的工作能力,工作起来自然会得心应手、应付自如,成为领导理想的、不可或缺的亲密战。
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管人的18个大原则和180个小手段 张振学 编 9787801795212 中国致公出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
管人一定要坚持原则,不能像管奴隶一样呼来唤去,任意驱使,这是管人的大前提。在这一前提下,领导者或管理者可以采用灵活多样的管人手段,令其甘愿服从,尽忠和效力,不管是行政组织这是管理组织,只有既坚持管人原则又善于运用各种管人手段的领导者或管理者,才能建立高效能团队,才能推动事业的迅猛发展。 原则是不可违抗的根本法则,手段是灵活采用的具体方法。你是羊还是狮子?一只狮子可以率领一群羊战胜由一只羊率领的一群狮子。你的能力决定了你属下能力的发挥,没有人天生就会管人!但是我们可以通过学习管理艺术,来创造自己的成功里程!让我们做那只率领一群羊的狮子吧!
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邓小平的领导艺术 袁南生、伍国用 著 中国文史出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
邓小平作为成功的领导者,已得到国内外的公认。毛泽东曾赞扬他“人才难得”,“论文论武,邓小平都是一把好手”。《邓小平的领导艺术》生动而具体地描述了邓小平在几十年来的领袖生涯中,是怎样把马克思主义的普遍真理与中国具体实际相结合,怎样举重若轻,怎样绵里藏针,怎样善抓机遇,怎样注重实效,怎样统筹兼顾,怎样淋漓尽致地发挥高超的领导艺术,怎样充分地展示他令人倾倒的领导魅力的。
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【新华书店】 学会反思:通过反思提升洞察力、创造力和领导力:how to bring the art of reflec
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![领导者性格:从文学故事中透视管理 [美]小约瑟夫·L·巴达拉科;Joseph L.;Jr. Badaracco 9787](images/model/guan/url_none.png)
领导者性格:从文学故事中透视管理 [美]小约瑟夫·L·巴达拉科;Joseph L.;Jr. Badaracco 9787 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
该书是一部别开生面的经管著作。书中以阐释经典文学作品这种新颖、有力的方式展示典型的领导力困境,帮助已经在位或渴望在位的领导者做好应对机遇和考验的准备。 哈佛商学院教授巴达拉科开设了一门非同寻常的MBA课程。学生们不是阅读案例,而是阅读小说。巴达拉科从这些经典文学作品中归纳了领导力所遭遇的八个问题,对于领导,或者想要成为领导的人,这些问题都可以归结为性格问题。在迎接挑战的过程中,领导人一边学习,一边成长。通过努力应对性格问题,人们能够获得更深刻的自我认知,发现更有效的领导办法。
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领导梯队 (美) 丹尼尔R. 托宾,玛格丽特S. 佩廷格尔 著,徐中 机械工业出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《领导梯队》具体实施的操作手册。 来自美国AMA全面、实用、有效的管理者能力发展体系。 帮助组织培养管理和领导人才的战略工具。 建立全面有效的管理者能力发展体系。 了解并管理自己(10项能力) 了解并管理他人(17项能力) 了解并管理业务(19项能力)
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【新华书店】 跨文化交际(第4版) 王蓉,张爱琳 重庆大学出版社 9787568908900
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如何做一个优秀的中层领导 李颖 著 9787506486378 中国纺织出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
对任何一个中层管理者来说,只要掌握了管理的真谛,管理工作就会变得轻松自如。其实做到这一点并不难,只要用心去感悟“中层”的真正寓意,所有管理上的问题都会迎刃而解。 《如何做一个优秀的中层领导》对中层管理者如何与领导交往,如何与同级共进,如何与下属沟通,如何管人,如何授权,如何激励等十几个方面进行了阐述。书中没有空洞的理论,唯有令人茅塞顿开的管理案例,相信定会对中层管理者有重要的借鉴意义。
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领导力与愿景力 阿尔达格(AldagRamonJ.) 9787810365789 汕头大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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![这样的干部才称职 [日]畠山芳雄 著,赵静,赵玉华 译 东方出版社,【正版可开发票】](images/model/guan/url_none.png)
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领导论 乔盛 著 中共中央党校出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
中文里的汉字,同样是“领导”一词,名词与动词的表示是两种截然不同的含义。《领导论》中,领导概念阐述的问题侧重于作为“名词”——领导本身,至于“动词领导”只是当做文字表达形式而略加带过。这本由乔盛创作的作品,共分为领导处事论;领导率先论;领导作风论;领导气度论等六章内容。
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五大品质:卓越领导力心理基因解码 风里 著 上海财经大学出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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提高领导干部沟通协调能力 蒋玉林 中国方正出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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领导力:理论解析与案例实践 闫淑敏9787030828910正版书籍【可开发票】
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![领导者三面观:管理者、艺术家、牧师 [英]玛丽·乔·哈奇 著;秦德茂、田希宝 译](images/model/guan/url_none.png)
领导者三面观:管理者、艺术家、牧师 [英]玛丽·乔·哈奇 著;秦德茂、田希宝 译 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
之所以写这本书,是因为我们观察到企业领导正在向更加艺术性和精神性的方向发展,也就是说逐渐走上了广义的组织和管理美学的轨道。当然,我们并不认为,在21世纪,一个成功的企业领导者可以没有前辈们所拥有的技术能力和雄心壮志,但是,他们需要重新确定目标,也就是说不应该再把所有精力都集中在纯理性目标的实现上,如利润是否提高和业绩是否优秀等。
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大手笔是怎样炼成的:升级版:基础篇 谢亦森著 长江文艺出版社 社会科学总论 大手笔是怎样炼成的.基础篇:修订升级版 /谢亦森 著
1、这是老秘立足实战、从实践中打拼出来的真经验,不花哨,不绕圈,是真传授! 全书内容,既有各类公文文体的分类概述,又对写作的每一环节,如知识准备、写作立意、结构安排、撰写润色到修改完善等步行贴心指导,还从“大手笔”的高度,传授文秘人员提升职业素养和个人修养的技巧,是文秘工作者阶宝典。2、作者的个人经历,既是写稿者,又是用稿者,能从写稿和用稿两个视角提供经验。双重视角,双重体会! 作者有多年秘书工作经历,深谙公文写作面临的各种困惑,熟知打造高质量文稿的要点与难点,其宝贵经验对文稿撰写与打磨有重要参考价值。 同时,作者有多工作的经历,能用稿的高度,对各类文稿提出要求,也从另一视角对秘书工行指导。 怎样才能写出以文辅政的文稿?怎样才能做好秘书工作?都能在此书找到答案!
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精细化领导能力持续改善高伯任 著北京理工大学出版社9787564067410 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
原则反映的是领导管理工作中的本质规律,没有原则的领导者,终将失去自己的追随者,从而也将失去领导能力。《精细化领导能力持续改善》是一本写给管理者,尤其是经理人的书。它从精细化管理的角度出发,告诉管理者尤其是经理人如何在坚持原则的基础上持续改善,进而将自己打造成为优秀的管理者。
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如何训练出高效执行力汪文辉 著人民邮电出版社9787115385291 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
没有执行力,再好的想法都是空想。那么如何训练出高效执行力呢? 无论是个人还是团队,如果能运用好训练高效执行力的4大法则,自己都会被自己感动的。《如何训练出高效执行力》告诉你,首先,你需要根据实际情况确立自己的目标;其次,你需要学会分解目标,将大的目标分解成一个一个可以实现的小目标;第三,你需要制定一系列的流程和制度,规范自己的行为;然后,你要及时回顾和总结经验,在执行的过程中不断修正自己。 充实的生活,让人幸福。借鉴高效人士的方法,用21天打造你的超级执行力,让你和你所在团队每天都能充实高效。
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正版书籍 狼派CXO新思维:基于马基雅维利策略的成功领导力 [美]蒂娜.侬诺,CIO自媒体小组 机械工业出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
适读人群 :各种组织的各级别管理者 1.英文版已经多次再版; 2.全球咨询研究公司高德纳(Gartner)著作; 3.极少见的、另类角度解读领导力的书; 4.适合任何组织、各种岗位和级别的管理者阅读。
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浙江省小微企业创新指数研究报告(2017) 李书进 经济科学出版社 【新华全新正版书籍】 新华书店,电子发票,多仓就近发货
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老板不 狠 公司不稳 9787502838232 地震出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
当我们仔细分析那些的公司的时候,如通用、松下、华为,当我们认真总结那些困顿的企业的时候,像太子奶、德隆、国美,不得不发出“老板不‘狠’,公司不稳”的感叹。 请把握现在的机遇,吸取前人的经验,磨炼自身的能力,力行强势的管理,创造稳固的基业,迎接成功的喜悦! 《老板不狠公司不稳》(作者赵强)包括了谁强谁就能活下来、制度高于一切、用核心价值观创造企业、老板带兵的八大法则等七章。
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![灵巧领导力 [美]奈 著;李达飞 译 9787508614953 中信出版社](images/model/guan/url_none.png)
灵巧领导力 [美]奈 著;李达飞 译 9787508614953 中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
作为奥巴马政府新当选的国务卿,希拉里于2009年1月13日出席了参议院外交委员会举行的听证会,阐述了美国新政府的外交思维和各项方针。她在听证会上反复阐述的一个词让人印象深刻——这个词就是“灵巧力”。而希拉里在2009年2月的中国之行中也暗示,要以中美合作应对气候变化为重要议程、以提升战略对话为核心话题,这显然是希拉里灵巧力一次绝妙运用。 毋庸讳言,美国政府的奥巴马-希拉里时代将会是一个灵巧力的时代。 作为美国家喻户晓的人物,约瑟夫·奈是一位能够引领美国“领导潮流”的学界、政界巨擎。他在这本《灵
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![什么是真正的领导 [美]艾柯卡、[美]惠特尼 著;魏平 译 9787508610092 中信出版社](images/model/guan/url_none.png)
什么是真正的领导 [美]艾柯卡、[美]惠特尼 著;魏平 译 9787508610092 中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
福特汽车、克莱斯勒前任总裁酝酿二十年最新力作,坦诚分享领导者的“9C特质” 荣登亚马逊网站、《纽约时报》畅销书排行榜! 在全球化浪潮的席卷下,我们的企业将由谁领导?他们如何领导?甄选领导的标准是什么?他们将如何引导我们应对当前时代的重重危机?他们能否拯救M型社会的中产阶级……在一连串政治、社会和金融风暴中,美国产业界传奇人物、家喻户晓的商界精英李·艾柯卡直言领导者的“9C特质”。 好奇心:领导必须聆听身边除了“是,长官”那群人以外的民意。 创造力:愿意出奇招,尝试不同的事物。
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![冠军团队 [美]伍登、[美]贾米森 著;李兆丰 译 9787506038409 东方出版社](images/model/guan/url_none.png)
冠军团队 [美]伍登、[美]贾米森 著;李兆丰 译 9787506038409 东方出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
以运动员和教练员双重身份入选奈史密斯篮球荣誉纪念馆的,目前在篮球王国——美国的篮球界只有一人,他就是德高望重的约翰·伍登,20世纪最伟大的篮球教练员。1964-1975年间,他率领加利福尼亚大学洛杉矶分校校队,十次获全美大学冠军,七次蝉联大学联赛冠军,八次以不败纪录获联合会赛冠军,曾连续88场保持不败,连续38次在联合会赛决胜期中获胜和保持四个赛季不败的纪录。因此,伍登曾六次赢得大学最佳教练员称号。伍登和他的球队更耀煌的业绩在于创造了很多几乎再也不可能被打破的纪录,他被公认为美国篮球史上最杰出的大学教练员。
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卓越领导统御权谋 李睿 主编 中国财富出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
统御的最高境界就是“御心”,故领导者首先要足智多谋。比如,善使软鞭子,善用“胡萝卜”赶驴拉磨;善于与下属交朋友,成为他们中的一员;故意忘却自己的权威,以赢得一群忠心的伙伴。如此这般,部属多半会尽力效忠。 本书吸收了*的研究成果,运用鲜活的故事、简练的语言解读领导权谋,让统御智慧变得灵动,富有质感。本书重点探讨了权谋艺术在管理工作中的应用,从树立权威、巧妙攻心、知人善任、两手管束、拉拢关系、控制平衡、柔性管理、利益鞭策、呐喊鼓劲、恭维赞扬、令出必行、打拉下属、妙用冲突、善变脸谱、圆滑管理、消除不满、从容指挥、提防败局18个方面入手,对统御智慧进行了翔实的阐释,并给予了相应的建议。除此之外,还对一些经典案例进行剖析和归纳,不仅让您看得清悟得透,而且还能够学得来用得上,真正实现“活学
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![关键任务——千日规则下的领导模式[美]米勒 著;梅志翔 译人民邮电出版社9787115114914](images/model/guan/url_none.png)
关键任务——千日规则下的领导模式[美]米勒 著;梅志翔 译人民邮电出版社9787115114914 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《关键任务》给那些希望将其组织机构引领到新经济中的传统经济管理者提供了新的领导框架。结合众多公司中的实际工作基础,本书教给管理者怎样对组织机构进行改造,从而使公司能够比其竞争对手更加迅捷地思索、行动并实现转变。 本书提供了康柏、宜家、英国电信、英国、航空等多个组织机构中发生的商业案例,同时还穿插了一些评估性的问题列表,可以为组织或个人提供评估参考。
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21天成为管理高手正版管理书籍8个管理思维51条管理法则提高领导力成就卓越高情商管理高手指南管理有温度执行有力度带队伍得
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