领导企业变革 (美)哈默尔 著,曲昭光,赖溟溟 译 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
“作为风险投资家，我喜欢为那些没有多余负担的新创公司融资。读完此书我非常兴奋，现在要慢慢地调整投资方向……因为如果你和你的公司将哈默尔的变革性原理讨诸实施，那些新创公司将难以你所获得的成绩。” ——德雷珀·费希尔·尤尔韦特松创业投资公司执行董事 史蒂夫·尤尔韦特松
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跨文化管理 陈晓萍 著 清华大学出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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全球领导力全球领导者的10项关键 (美)贡德林 等著,应洪斌 等译 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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【认准正版 量大优惠】VUCA环境下领导有效性探究 谭乐乐,蒿坡 中国经济出版社 9787513675666 正版新书 正规电子发票 联系客服领取
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为政之本 李小三,甘乐平 江西人民出版社【售后无忧】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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【正版】道德型领导对心理幸福感与心理所有权的影响研究:以关爱型道德气氛为调节、组织认同为中介经济科学出版社9787521 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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与官员谈领导科学与领导艺术 司江伟 著 华文出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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涡轮教练:教练式领导力手册 (美)崔西,(美)弗雷泽 著,李云 译 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
通过自我教练，了解自我，改变自我，成就自我。 博恩·崔西通过总结自己多年的培训和教练经验，将高价值的训练总结成一本全面的自我教练手册。 读者可以从本书的方法中找到自我修正的镜子，进行自我觉察和引导，从而发现自己内心的能量，实现事业、财富和家庭的突破与。
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突破型领导力—领导者如何发掘下属的潜力全面凝聚正能量，让员工更加的投入、更有激情、有责任感地工作 [澳]泰利·李 著,王 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
突破型领导力的核心就是让员工突破对工作的厌倦感，寻找到工作中的意义，进一步地树立信心和勇气对面各种挑战，让自身的潜能得到释放，能力得到拓展。本书作者泰利·李将在本书中与读者分享他的研究成果，指导领导者如何鼓舞员工发掘自身的潜能。
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提升领导能力六大策略 孟庆春 中国经济出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
常听一些领导干部抱怨：“现在的职工不像以前了，不好管了，当领导难了。”职工为什么不好管理了？问题出在哪里？现任的领导大学学过哲学基本原理，就分辨矛盾双方的主次而言，领导和职工相比，显然领导是矛盾的主要方面，因为领导手中掌握着权力。有些问题看似是职工，其实是领导出了问题。 那么我们应该怎样看待领导和职工这对矛盾？如何看待“领导难当了”呢？那么，领导者应该怎样“提升”自己的诸方面能力呢？在《提升领导能力六大策略》的六章内容里，有针对性地给予领导者比较系统的“解难”方式和方法。只要你慢慢品味，相信你会领悟其中之真谛，以此作为学习和工作实践的参考。
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麦肯锡领导力法则 李志洪著 台海出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
领导者发挥自身的效能，才能带领团队实现企业的核心价值
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沙叶文选 沙叶 企业管理出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
适读人群 ：企业高层管理者，企业职工，创业者，想了解企业内部结构、运营方式和成功之道的人群 沙老总结和提升多家企业成功之道的规律，开创性地提出，一个企业的成功，要有八好：从经营企业的目的来讲，要有产品和好的效益；从经营者主体来讲，要有的领导班子和坚强的职工队伍；从经营手段来讲，要有四个方面的创新，即创新的企业文化、创新的机制、创新的技术、创新的管理。企业家的成功之道要以“人”为本，提出经营之道、用人之道和为人之道。经营之道是超前意识、勇于开拓、善于决策、努力拼搏、精于管理；用人之道即知人善用；为人之道是虚心学习、公正廉明。 “以史为鉴，方知未来”。改革开放初期的经验和教训，仍有回顾的必要。
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德鲁克论领导力:现代管理学之父的新教诲 William A. Cohen 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
我和全体教师从科恩身上所学到的，与我们所能教授他的，几乎不相上下。 ——彼得·德鲁克 现代管理学之父 ? 领导力大师、德鲁克嫡传位博士生科恩之作，本探讨德鲁克的领导力思想精髓的著作！ ? 《百年德鲁克》 《旁观者：管理大师德鲁克回忆录（珍藏版）》时空的德鲁克，管理者永恒的导师 ?
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管理就是带队伍 如何带出一支打不垮、能成事、挖不走的优秀团队 陈智刚 人民邮电出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
对于一个企业来说，什么是重要的财产？是资金？厂房？设备？还是忠心耿耿的员工？对于这个问题，可以用美国钢铁大王安德鲁·卡内基的一句话来回答：“如果把我公司的资金、设备、场地、客户、原料拿走，只留下我的管理团队；四年之后，我还是钢铁大王。那么给你一支队伍，你如何才能带好？ 《管理就是带队伍 如何带出一支打不垮、能成事、挖不走的团队》从制度、选人留人、授权、沟通、流程管理、监督、考核、激励等九个方面着手，手把手教你提升团队战斗力,管好人心,带好队伍。
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激情胜于能力 [韩] 李采郁 著,徐涛 译 中信出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
它是通用不惜花天价引进的总裁，他是韩国企管界的“”，韩国CEO大奖得主，他曾领导三星医疗器械部连贯六年实现45％的高速增长，他是首位参加通用克罗顿维尔等级领导力培训的韩国人。 “不管出价多高，也不管三星愿意与否，通用公司都将出资借用李采郁。” ——摘自通用致三星的公文 李采郁曾经是三星在公开招聘中录用的一名普通员工，他靠自己的力量将自己缔造成为幸运儿。 尹钟龙 三星电子副会长 看一看李采郁那充满激情的开放性思考，我们就会明白，他不仅是一个“成功的人”，更是一个“胜利的人
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企业家成功之道 稻盛和夫 著,张丽颖,黄殿文,黄亮 编译 中国经济出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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【正版新书】 管理者20法则:看清领导力的底层逻辑 [美]丽莎·汉娜伯格著,酷威文化 四川文艺出版社 978754115 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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读历史学用人 赵涛 主编 北京工业大学出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
识人篇，事之至难，莫如知人；事之至大，亦莫如知人；诚能知人，则天下无余事矣。 ——陆九渊 择才篇，善相马者天下无弃马；善相士者无下无弃才。 ——龚自珍 任人篇，凡用人之术，任之必专，信之必笃，方能尽其才而共其事。 ——欧阳修 育才篇，一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木要；终身之计，莫如树人。 ——管仲 御人篇，严则使其守规，宽则予其甘雨。二者相成，可谓御人之道。 ——曾国藩 流传千载
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怎样提高领导绩效:值得领导干部深思的问题 庄汉山 编著 暨南大学出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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资政大参考：领导艺术手册 《资治文摘》 编 华文出版社【售后无忧】 正版图书，速开发票，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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《纽约时报》书，如果说彼得·德鲁克创造了管理，那么就是罗伯特·汤森创造了领导力。激活组织潜能帮助组织重焕生机。
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企业就像一艘船，领导是舵，团队是帆！ 领导者就好像船长、舵手，决定着企业这艘航船将抵达一个什么样的港口，只有卓越的舵手才有可能把船引向一个光辉的彼岸。对于一个优秀的管理者而言，要做到领导有方，就必须有方法、有策略来影响团队，共同实现企业目标。
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美国陆军领导力手册:在任何情况下实施领导的技能、策略与方法 北京大学出版社 【出版社旗舰店】
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三国中的领导智慧 陈树文 著 9787561144954 大连理工大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书将100个脍炙人口的故事和100个与故事对应的领导智慧感悟，归结为十一篇。应该指出的是，归到每一篇的故事和领导智慧悟语，并不是严格按照形式逻辑的同一律对号入座的，而是按照故事的完整性或悟语的主旋律进行归类的。因此，每篇故事或悟语所涉及的内容，也有溢出篇名的，这能够给读者提供无限解读的广阔空间，帮助读者更全面、更透彻地去理解和体味《三国志》和《三国演义》中这些不朽的故事所包含的领导智慧。
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关键的少数：任正非说干部培养：华为集团干部培养体系首度公开，任正非选拔得力干将的内部资料；国内更擅长 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书分为八章，从高层干部选拔、考核、薪资制度等方面详细介绍了任正非培养干部的策略以及管理智慧—— “没有奋斗意志的人，不能带兵”：考核干部，要看奋斗意志，要看干劲，不能光看技能。 “干部就是要克服困难去攻克山头”：干部不是对内来施加压力的，当公司还在手忙脚乱，内部又来威胁我们，这种干部有什么存在的必要？ “干部要有领袖心态”：对下属要无私公正，不亲不疏，坚持以责任结果导向来评价下属。 “坚持以奋斗者为本”：公司要团结的是有意愿、有能力、能干成事的员工，而不是为了团结而团结。 “面对现实，踏踏实实”：经常看到一些员工给公司写的大规划，我把它扔到垃圾桶里去了，而那些改进了自己的工作的员工，他们提的建议和批评我倒是很愿意听的。 “我们需要的是灰色的观点”：介于
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中国式领导：为领导解决各类实务疑难提供有效的方法 董志龙 著 9787504453235 中国商业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《中国式领导》阐述了要成为一个出色的领导者所必须具备的推动事业发展，带领团队前进的各种能力。这些能力是领导者最可靠的本钱，因为领导者是企业的首领，领导者的能力就是重中之重，所以领导者优秀与否在很大程度上决定企业的发展状态。 《中国式领导》结合中国改革的实际，全面系统地阐述了现代领导的工作特点、职能特征、工作内容和工作方法，其中包括塑造中国式领导的公共形象，驾驭权力、识人用人、协调关系、科学决策、简单管理，以及提高绩效等工作方式，以适应快节奏的社会。 《中国式领导：为领导解决各类实务疑难提供最有效的方法》专为党政机关领导、企事业单位领导、公司总经理撰写，适用于各界政府部门中的领导及企业高层管理人员中负责生产、技术、营销、财务、人事或公关等职能部门的主管，他们都可以在《中国式领导
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服务型领导力的实践智慧 的领导者，必须能兼顾“领导”和“服务” 知名管理咨询大师肯?布兰佳领衔重磅力作 将等级金字塔颠倒过来的“领导力哲学”
知名管理咨询大师肯 布兰佳领衔重磅力作，当今西方组织前沿探索的集大成，将等级金字塔颠倒过来的 领导力哲学 的领导者，必须能兼顾 领导 和 服务 。 清华大学经济管理学院教授、领导力研究中心主任杨斌，清华大学经济管理学院高管培训中心前常务副主任徐中联袂推荐！
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