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薪规则—开启薪酬管理的4.0时代 一本书帮你解决企业薪酬管理难题
知薪、知人、知法、知由，一本书帮你解决企业的薪酬管理问题。摆脱员工不满、HR不满、老板也不满意的困境
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企业人力资源管理统计学(新编高等学校人力资源管理专业系列教材)
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本书从行政团队建设、工作环境管理、日常事物管理、文书处理、协调与监督、会务管理、接待管理、公关管理、档案信息管理、物资财产管理、总务后勤管理等方面，阐述行政主管应该“怎么做，如何管”的问题。对于每个方面，不仅提出了管理或执行的内容、难点、标准和要求，还给出了具体的工作评价和考核方法，以期帮助行政主管实现轻松管理。
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对于企业来说，利润就是命脉，没有利润，一切都是空谈。而人力资源部和利润创造，似乎长久以来都被视为互不相干的存在。利润中心型人力资源管理模式，恰恰就旨在改变这种观念和操作方式，实现从成本型到利润中心型的变革。它的建立，给僵化的人力资源管理带来了活力，也给企业注入**战略意义的竞争活力。以利润说话，既给人力资源部正名，又是激活企业*宝贵的资源——人力资源的*好途径。
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企业管理和治理丛书—上市公司高管权力、公司绩效与报酬激励问题研究（精装）
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全国职业培训推荐教材，劳动和社会保障部教材办公室评审通过，适合于农村进城务工人员、就业与再就业人员、在职人员等职业技能短期培训使用。这套教材短、薄、易，内容通俗，图文并茂，容易学习和掌握。本书为文秘基础知识与技能培训，着重介绍了秘书人员所应掌握的基本工作及其操作方法，内容包括秘书的职能与素质要求和秘书一般所担负的文书、信息、调研、会务、档案管理与保密、协调与接待等工作。
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要想管好人、用好人，要拥有揣摩人心、把握人心的本领。职场中的人通常会把自己深深地隐藏起来，如何才能看出下属的真才实学，如何让他们在岗位上发挥**的作用？如何做到威严有度又和蔼可亲、平易近人？如何才能让那些不服管理的员工踏踏实实地为企业奋斗？白山编著的《员工管理道与术——办公室难搞人物完全实战手册》为领导们介绍了一些驾驭处理这些难搞员工的方法及绝招。这些绝招简单易行，便于借鉴，直接针对领导所面对的管理问题，可以帮助你解决在工作中所遇到的难题。在实践这些绝招的过程中，你将融会贯通，领悟管人用人的秘诀，掌握领导者的看家本领，这样你不仅能够建立起良好的人脉关系，而且能够使事业成功，企业不断发展壮大！
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管理每个部门＆让部门规范化动作的解决方案 职责→人人有职责 制度→事事有制度 表格→执行有表格 流程→办事有流程 方案→工作有方案
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老子说：“天下难事，必作于易；天下大势，必作于细。”工作中，没有任何一件事情小到可以被抛弃，也没有任何一个细节细到应该被忽略。有的人一心渴望成功、追求卓越，但成功却了无踪影；而有的人甘于平淡，认真做好每件小事，成功却不期而至。这就是小事的魔力！世界500强企业优秀职业人*为推崇的工作理念。 小事成就大事，细节成就完美。
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《全力以赴》是我们为许多大公司提供培训的教材，它在实践中取得的卓越效果让我们吃惊，它为一个又一个公司注入了活力，锻造了一种进取的精神和文化。 《全力以赴》所起的作用是无法估量的，它使一个国家的态度从消极变为积极，使整个世界都感受到了它的巨大魔力。 这本书犹如黑暗中的一盏明灯，当我在人生的路途徘徊的时候，为我指明了前进的方向，使我能够鼓足勇气，重新确立起生活的目标，这本书成了我事业和人生的转折点，使我拥有了辉煌的事业和幸福的生活。
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《做正能量员工：带着答案来找我》主要讲中小企业的员工如何对待问题、如何处理问题等内容。作者结合自己的亲身经历，用丰富的案例详细阐述了自己的观点：问题留给自己，答案上交领导。丰富的案例，实用的方法，让你快速成为*给力的员工。
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每一项能力更加细化，每一次培训更加系统，每一个游戏更趋合理。
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世界500强企业都在运用人力资源战略
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体验学系列丛书 企业文化体验培训教程--基于公司企业文化的体验培训课程整体解决方案研究成果
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《秘书写作(普通高等教育十一五***规划教材)》由郭冬主编，是普通高等教育“十一五”***规划教材，是普通高等教育“十五”***规划教材的修订版。本书分为秘书写作的基本理论、行政公文写作、常用事务文书写作和专用文书写作四个部分。这些内容可以适用于行政机关、企业、商业、涉外机构等不同专业秘书的需求。本书理论简明实用，例文丰富、示范性强，同步练习设计合理，学生们可以边学边练。本书的教学内容设计，既考虑到高职高专秘书专业学生的需求，也考虑到了高等教育文秘专业自学考试学生教材的选用。与**版相比，本次修订按照实用性原则，删简了部分不太常用的文种，创新了编写体例，更新和补充了一些例文，同时配套开发网络课程、例文库等辅教、辅学资源，使之更加符合当前的教学需要。本书可作为高职高专教育各类院校秘书专业写
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卓越HR：世界500强人力资源总监高端访谈 国内富有影响力人力资源媒体公司与31家世界500强企业人力资源高管深度对话，解密管理“潜规则”，微软、立邦、3M、沃尔玛、佳能等多家公司联袂推荐。
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本套丛书所涉及的经验范围包括电子、塑胶、五金、机械、印刷和化工等多种行业，书的内容是以点带面，深入浅出；风格是图文并茂；原则是看之有物，用之有效。当然，是否真正具备了这些特点，还有待广大读者给予公论。
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人力数据分析精要：建立数据驱动人力决策的思维 人力数据分析大师David Green作序，国内标杆企业HR、HRBP都在阅读的书，学人力数据分析，做更有价值的HR！HR进阶读本，用数据驱动人力决策！
人力数据分析（People Analytics）是近几年在人力资源领域里被讨论得越来越多的一个话题。这个神秘领域里的先行者们希望通过使用数据和分析技术，从而推动更好、更快和更准的商业决策。人力数据分析就是把数据科学及其原则应用到人员管理领域中，它也是基于事实管理人员的一种方法。
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本书是关于研究“项目部岗位绩效考核与实施细则”的专著，书中细化了项目部的项目调研、项目企划、项目推广、项目成本、项目执行、项目质量、项目销售、项目公关等31个岗位的绩效考核方案，并设计了“五位一体”的绩效考核体系。 本书适合从事相关研究工作的人员参考阅读。
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优秀企业*推崇的用人理念。这是一本为企业寻找真正人才的标准读本。 “忠诚**，能力第二”对现代员工提出了哪些具体的要求？我们认为应当包括勇于负责、忠诚于公司、忠诚于老板、忠诚于团队、忠诚于自己、具有较强的执行力、自动自发、注重细节、敬业乐群等诸多方面，具备了这一系列的优秀品质，就具有强大竞争力，就可以使自己从容地走向优秀、卓越和成功。本书正是站在这样的立场上，从十个方面详细论述了“忠诚**，能力第二”的观念，既有耳熟能详的经典案例，又有深入浅出的分析展开，希望能对大家培养忠诚观念、提升综合素质有所帮助。 忠诚是工作的美德，也是人生的大智慧，谁能够坚守忠诚，谁就会成为职场赢家！
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企业的人事 （世界上*伟大的管理书之一，20世纪**革命性的管理理论）
世界上*伟大的管理书之一，一本对彼得?德鲁克、汤姆?彼得斯以及沃伦?本尼斯影响至深的书； 管理理论的奠基人之一，X-Y理论管理大师，人际关系学派**有影响力的思想家之一。 麦格雷戈有一种天赋，他能理解那些真正打动实际工作者的东西；
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聚焦2012中国就业 点评中国就业成就，观察中国就业趋势，展望中国就业进程
《聚焦2012中国就业》主要是连续记载中国就业改革发展的进程，并集中反应2012年我国就业工作及国际就业动态。在本书中，专家们以宽广的视角和深邃的思考，评述了2012年中国就业的市场走势和方针政策，分析了世界就业的形式和特点，介绍了**论著观点和就业新概念，汇总了年度统计数据，梳理了年度重大事件和就业活动纪实，并配以相关照片，内容丰富翔实，语言生动流畅，文字简约朴实，编排独具特色，真正做到了好读好用。
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《*常见的100个人力资源管理问题》作为企业实施人力资源管理工作的工具书，主要有如下三大特点： 1．聚焦人力资源管理的关键工作内容； 2．明确人力资源管理问题分析的模块； 3．提供人力资源问题解决的精细指导。
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个体—组织文化契合对员工敬业度的作用机理研究 提高员工敬业度，达到员工与组织的共赢
员工敬业度因对组织绩效、利润及顾客满意度等产出变量有重要的预测作用而得到全球知名的经济管理类期刊及咨询公司的持续关注，国内外咨询公司的调查结论均显示，中国企业员工敬业度相对偏低。本研究从社会交换理论出发，重点关注个体需要与组织文化的交互作用，从互动的角度来分析影响敬业度的深层次原因，以期达到员工与组织的共赢，从理论上能丰富敬业度前因变量的相关研究，从实践上能更有价值地指导员工敬业度的提升。
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《绩效量化考核与薪酬体系设计全案》：依照 目标设计 目标分解 目标量化 量化考核 薪酬设计 五位一体的模式，为企业的生产、销售、采购、财务、人力等近30个部门的绩效考核与薪酬管理提供精细化解决方案。 目标设置 4大层面 战略-经营-业务-岗位 目标分解 4大体系 区域-企业-部门-岗位 目标量化 4大维度 数字-质量-成本-时间 量化考核 4大模块 指标-量表-制度-方案 薪酬设计 4大角度 战略-业务-行业-人员 附赠超值光盘，表格工具拿来即用。
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你是否还在为如何有效地开展培训管理工作而烦恼？ 你是否还在为如何编制年度培训总结而绞尽脑汁？ 你是否还在为编制培训预算而手足无措？ 你是否为评估培训效果而感到毫无头绪？ …… 《培训管理工作手册》为你构建了完善的培训管理工作体系，设计了不同类别岗位的培训管理工作流程，解析了了不同岗位所遇到的重点难点问题，系统展示了培训管理工作事项，提供了培训管理工作所需的各类工具，以有助于你成功实施培训管理工作，正确引导部门、员工的行为，提高企业的管理效率。
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人力资源管理实操从新手到高手 （中人网HR社区隆重推荐，HR案头工具书，多位资深HRD十几年工作总结，帮助读者从一名HR新手快速进阶为高手。）
本书是由几位HR总监与人力资源师共同编写，他们在写作过程中尽量避开传统、理论的人力资源专业知识，结合他们的实际工作经验，将多年的操作和经验与读者分享。本书适合人力资源管理专业的毕业生、从事人力资源岗位工作不久的初学者以及企业的高层管理者快速提升自己的认知水平与作业能力。当然，由于作者中有近15年人力资源高级管理经验的从业者，有些观点较为深入，在某些方面也突破了理论与专业人力资源管理的基本知识，剖析了企业经营与人力资源管理之间紧密的关系，所以也适合企业的高级管理者，尤其是值得总经理在实际经营过程中加以参考。 以下是 中人网HR社区 隆重推荐，HR案头***工具书！ 《员工培训管理实操从新手到高手》 、 《绩效管理实操从新手到高手》 、 《人力资源管理实操从新手到高手》
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好员工带着思想来高效工作，好员工自动自发，用结果复命。好员工明确自己的职责，做自己应该做的事。 好员工是企业的基石、老板的智囊，不断追求卓越。世界500强企业*为推崇的优秀员工工作理念，个人成长和团队成功的**培训读本。郭鑫编著的《好员工会工作》视角新颖，逻辑缜密，可读性和启发性强。并结合大量生动翔实的材料和案例，告诉读者如何才能成为一个好员工，为金融危机下的企业和自己的发展打下更加坚实的基础。
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海尔的成功归根结底在于造就了一种富有中国特色的企业经营战略和管理机制，这种战略和机制是什么，是怎么形成的，这是很有价值的提问和思考，在这方面，孙健教授的研究走在了前面。 ——德勤咨询（北京）公司副总经理 卢娅 透过该书系，读者可以栩栩如生地看到一个追求卓越、不断完善学习的现代企业形象！ ——首都经贸大学副校长 郑海航 孙健教授跟踪研究海尔9年，长期以来，他被认为是研究海尔管理的专家，他撰写的“海尔研究书系”是中国企业学习海尔管理经验*合适的教材。 ——出版者 这是我读到的*好的管理书籍之一，从中我学到了真正的“中国造”的管理！ ——北大2000届MBA 刘旭东 海尔是中国企业的
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2012中国劳动力市场报告：高等教育扩展背景下的劳动力市场变革
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人力资源管理（英文版·第9版）--21世纪经典原版经济管理教材文库
管理者一向都面对着人力资源管理的问题、挑战和抉择。每个管理者都必须是一个人力资源问题的解决者和诊断专家，能够灵活运用人力资源管理的概念、程序、模型、工具和技巧。本书关注人力资源管理方法在真实的组织环境和情境下的作用。现实主义、时新、理解和批判的思考在本书的每一个版本中都是重要的。 本书**版链接 《人力资源管理（英文版·原书第11版）》 （美）约翰M. 伊万切维奇
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《生产企业薪酬管理模式设计》是“制造业管理模式设计丛书”中的一本，以生产企业的薪酬管理为主线，从生产企业薪酬管理综述、生产企业绩效薪酬模式分析、生产企业薪酬模式设计流程、生产企业薪酬模式设计、生产企业薪酬管理与改善、生产企业管理人员的薪酬模式、生产企业作业人员的薪酬模式七个方面，全方位阐述了生产企业薪酬模式设计中的核心工作。 本书摒弃了抽象、理论化的知识，以“实务”、“可操作”为准则组织编写内容，通过大量的图表、流程，用简洁、凝练的笔触，力图将生产企业薪酬模式的构建、设计、管理以及工作流程、方法和内容阐释清楚。书中所有的流程、模型以及分析均以各业务模块的建设和管理为线索，充分做到内容充实，结构严谨、易于操作。 制造业管理模式建设的执行方案。 提供管理模式方案！提供管理模式参照
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Excel 2010人力资源管理实战技巧（配光盘）（从新手到高手）
本书通过上百个实例，以全新的角度全面地介绍了Excel 2010在人力资源管理中的实际应用技巧，每个范例都具有一定的实用性与可操作性。本书结构编排合理，步骤清晰、图文并茂，实例丰富，可有效帮助用户提升Excel 2010在人力资源管理中的应用水平。本书适合作为高职高专院校学生学习使用，也可作为人力资源与行政管理人员、计算机办公应用用户深入学习Excel 2010的培训和参考资料。 16段多媒体语音视频教程 136个完整实例素材文件 精美案例浏览图片 Word/Excel/Visio/PowerPoint附赠案例
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为企业人力资源管理人员量身打造；从几百家企业搜集的**实用的例文以供借鉴；制订程序、常用结构、基本内容、**例文；可现查现用，稍加改动，即可成文。
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企业培训工作主要涉及两个方面，一个方面是培训管理人员应掌握的能力与技巧，另一方面是接受培训的企业员工的实际培训效果。因此，本书重点解决了如下问题： 培训管理工作流程不明确，管理人员在工作中感到无所适从？ 培训管理的关键节点不清晰，出现问题后分不清是“没教好”还是“没学好”？ 培训需求不够具体和针对性，导致“供需”不对应？ 培训实施方案不规范，无法准确评估培训改进效果？ 培训经费超标，培训管理人员缺乏基本的成本意识？ 《培训管理流程与节点精细化设计》针对以上困惑： 设计了42套培训管理流程，供读者参考使用； 通过流程节点设计，明确界定了每一个执行主体的权责，提升培训管理工作效率。 《培训管理流程与节点精细化设计》是“弗布克企业培训精细化管理系列
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善用激励，留住人才薪酬激励 给员工看得见的盼头层级激励 让员工找到归属感与使命感股权激励 使员工积极主动地面向光明的未来激励方式分门别类，详细而不冗杂精选多类实用激励员工的方式，内容详尽而不繁琐，技法精炼，招招点中激励要害，拿来即用企业管理者执笔，内容贴合实际分享众多激励员工的实战经验，旨在教会读者灵活使用薪酬激励、层级激励，并学会股权激励手法典型案例解析，轻松学习上手快大量列举典型案例，深入分析，让读者更容易理解，简化学习，避免学习的枯燥感
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编辑推荐 1 ——畅销书《猎头笔记》作者，知名猎头专家刘佳全新力作 作者刘佳从业十余年，从普通的销售助理到猎头公司高管，经历了纷繁复杂的职场争斗，成功逆袭。根据亲身经历和见闻感受，为你讲述一场情节跌宕的猎头博弈故事，让你读后爱不释手！ 编辑推荐 2 ——资深猎头、专业 HR 大力推荐的职场励志宝典 企业里，到底什么样的人更容易被猎头猎取？如何借助猎头促进自己的职业发展？一名资深猎头，都有哪些神鬼莫测的挖人手段？在本书中你都会找到答案！本书受到了智立方品牌营销传播集群董事长杨石头、锐仕方达猎头创始人兼 CEO 黄小品、阅文集团副总裁汪海英等人的倾力推荐。
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