
精品课程立体化教材系列是根据*建设***精品课程的要求,由各学科领域全国知名教授领衔,精心编写而成。各门课程按照立体化教学的需要进行建设,努力构建出一个包括主干教材、多媒体教学课件、教学参考用书、学生辅导用书、习题安全集、教学录像、教学支持网站等丰富教学支持资源的立体化教学体系。选用该课程主干教材的教师可通过以下联系方式与出版社取得联系,以获得相关支持。
¥26.20定价:¥35.00 (7.49折)

¥21.80定价:¥29.00 (7.52折)

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《先德管理顾问丛书培训系列:员工职业素养培训》特点: ★将员工职业素养所需培训内容汇编成一本完整和系统的教材。 ★以全球成功大企业培训课程与专业管理顾问公司授课资料为蓝本,编著中力求知识点的权威与专业。 ★详细指导素养提升的具体方法与可操作性技巧,.使读者深刻理解各素养的内涵,并掌握素养修炼的方法,真正做到知而力行。 ★注意深入到素养提升的每一个细部,如详细讲解了表达的要领、发音练习、对话的空间和距离设定、谈话时的礼貌、谈话时的技巧、谈话时对视线与表情的处理等。 ★从企业内训课堂讲义的角度编写,各章节中穿插问卷、案例、图示、思考题等工具,结构清晰、风格生动、言词精练,可以作为员工职业素养培训教材直接使用,也可作为企业培训师设计相关教程时的参考资料,拿来就用
¥25.20定价:¥32.00 (7.88折)

进入21世纪以来,中国的市场经济得到了进一步的深入发展,而正式加入世界贸易组织更是为中国经济的增长和中国企业的发展提供了广阔的市场空间。但是,我们必须清醒地看到,与国际经济一体化相伴随的是更为激烈的市场竞争以及对企业、政府包括个人所提出的更为严峻的挑战。作为一个后发展国家,中国在与各强国的竞争中有着明显的弱势,这样,我们就必须努力挖掘中国*有潜力的资源,并且是*有可能为中国及中国企业提供竞争优势的资源,来帮助我们在世界经济以及国际市场上争得一席之地。一个无可争议的事实是这种资源就是人力资源。
¥12.70定价:¥15.00 (8.47折)

¥21.00定价:¥23.00 (9.14折)

竞争日益激烈的21世纪, 同在一起跑线上的不少企业正脱颖而出,但更多的企业在规模渐大的同时,倍感后继乏力,渐成落后的一群。 企业竞争的因素很多,但究其根本,可以从两个指标加以评鉴:一是人才的量,二是拥有人才之后的整合力量。成功的企业为什么成功,失败的企业为什么失败,差别之处就在于以上两要件是否拥有优势。所谓企业成也在人,败也在人,不过如此。 国内知名企业管理专家、企业管理常年畅销书《管理技术》、《品质管理》作者林荣瑞先生(台湾)实际操作经验讲述,加上与有着丰沛实战经验的顾问师群深入地案例分析探讨,将协助面临新世纪挑战的管理人士在人的培养与发展问题上赢得更强的竞争优势。
¥49.10定价:¥68.00 (7.23折)

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办公室工作实务规范手册(第三版)(针对党政群机关工作人员、企事业单位办公室人员工作实务编写,报考公务员考生及秘书类专业学
★全新视角配戏办公室工作内涵 ★系统简约阐释办公室工作规范 ★操作层面介绍办公室工作流程 ★立竿见影提高办公室工作效能 ★内容充实、联系实际、力求出新、地域特色、讲求实效、注重规范、务求有用
¥36.10定价:¥65.00 (5.56折)

这是一本 大 书,从大处立意,提出薪酬管理这一企业内部管理的核心问题 这是一本 小 书,从小处入手,对薪酬管理各方面的内容进行全方位的讲解
¥35.50定价:¥45.00 (7.89折) 电子书:¥15.99

培训学习手册:全球500强广为推崇的快速学习法(第二版)(职业培训师系列经典译著,与《赢在培训》《交互式培训》《专业培训
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¥27.60定价:¥40.00 (6.9折)

本书是在麦可思人力资源信息管理咨询公司“中国2009届大学毕业生求职与工作能力调查”数据的基础上,由麦可思公司与西南财经大学共同完成的2010年度大学毕业生就业暨重点产业人才分析报告。从大学生就业水平、薪资、工作能力、求职等各个方面,分析了2010年大学毕业生在就业流向、就业与收入、工作能力、自主创业、读研与留学、高考志愿填报和大学毕业生的满意度分析等方面的状况,并提出了相应的对策建议。其数据对社会各界都有重要的参考价值,特别是在当今就业难、毕业生多的现实面前,本书具有相当的参考价值和借鉴意义。
¥73.50定价:¥98.00 (7.5折)

你的企业是不是总有没完没了的冲突产生?可是出现问题了员工之间又相互推诿?不涨工资员工抱怨,涨了工资员工还是要闹……本书列举的这十种现象,就是胡八一博士在长期的咨询实践中,根据企业经常遇到的管理难题,进行搜集和整理得来的。 《管人的10大难题破解》是柏明顿秉承了“细节、落地”的咨询实战风格。不但给“症状”号脉,更开出了实用的“药方”。所有各章均采用“现象—原因—对策”之逻辑加以阐述,除对照立现以明察自身之外,又分析了之所以形成该现象的可能的种种原因,并分别提出改善对策。 《管人的10大难题破解》在为读者呈现的,不仅仅是单个的“问题—解决”之道,更重要的,是希望帮助企业在逆境中前行,在危机前反思。集中内力,才能向外攻城略地;解决人的问题,才能真正形成企业合力。
¥30.20定价:¥42.00 (7.2折)

本书堪称指导企业高效成长的教科书,从书中您可以了解到:■丰田和佳能的共通点——擅长主动思考问题并付诸于行动 ■“自发、自治、自觉”——佳能“DNA” ■为谁而工作——领会佳能工作*快的方法■使工作成功的**力量——“执着”在佳能 ■何谓把工作摆放在“脑袋正中心位置”的生活方式 ■支持佳能实现梦想的“四个行动方针”
¥20.80定价:¥32.00 (6.5折)

人们常常夸奖某人“训练有素”,企业家在说到著名跨国公司的员工时,也羡慕人家的员工“训练有素”。这说明“有素”是可以通过“训练”来得到的。我出版的这套学习方案,就是希望通过一系列的训练方案来提高企业员工的素质。训练,首先是对观念的改变,只有观念改变了,才会有行动的变化。如果观念没有改变,那么行为上的变化就是假象,是骗人的行为。
¥7.90定价:¥10.00 (7.9折)

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¥8.00定价:¥10.00 (8折)

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人力资源管理大数据:改变你吸引、猎取、培养和留住人才的方式 探索大数据时代下的人力资源管理新模式,助力人力资源管理的变革与转型升级
在这个大数据时代,下一代管理者将需要将艺术(传统的人类直觉和经验)及科学(大数据分析智能)结合起来,以便获取成功。这将需要更为资深领导者的支持,渴望通过将数据分析注入劳动力这个他们管理周期中*为宝贵的资产来提供竞争力。 《人力资源管理大数据》通过运用数据分析为企业有效管理人才库描绘了美好蓝图。作为全球领先的人力资源企业----美国巨兽公司(MonsterWorldwide)负责预测分析和商业智能的全球副总裁,作者在书中分享了许多深具操作性的方法,帮助我们挖掘、招募、吸引、保留、提升和管理公司亟需的*人才。该书将数据分析应用于招聘流程的每个阶段,应用于人力资源规划和管理周期的整个过程,让我们从一个独特的视角领略到了将数据分析此入人力资源管理所带来的实战效果。 如果您已经被各种各样的员工数据所淹没,为何不对这
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好员工是培养出来的,优秀员工是“喂养”出来的! 让你的员工不再做大棒底下追着胡萝卜的小毛驴,将你的员工养成积极主动、忠诚尽责的千里马
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战略执行不到位是许多企业的共同困扰。企业的壮大和员工的个人发展都离不开高度的执行能力。本书以具体有效的实际方法帮助员工提升执行力,使得企业战略目标能够有效实施,从而获得快速发展的机会,同时员工个人的能力也会得到显著提升。 本书内容主要围绕以下五个方面: 职业理念:拥有一流的职业理念,成为企业看重的人才。 目标计划:以科学的方式进行工作,使得预定目标能够高效实现。 沟通协作:掌握有效沟通的原理和技能,建立良好的上下级关系,打造紧密协作的工作团队。 时间效率:有效利用时间是职场的核心理念之一。 创造性思维:创新是通向成功的天梯,只有创新者才真正拥有未来。
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一本需要老板和员工来共同学习的枕边书,一本能**化实现老板和员工双蠃的企业管理奇书。 你想过要永久留住企业的好员工吗? 权威统计,任何一家企业,几乎都是20%的好员工在为企业创造80%的绩效!好员工一旦流失,则意味一家企业可能会损失80%的利润! 你想过该如何成为企业的好员工吗? 同等的学历,同属一家企业,同样的产品,为什么别人可以为企业创造数倍于你的业绩而你的业绩却平淡无奇呢?如果你迟迟不能成为企业的好员工,在这个优胜劣汰的年代,你可能随时会被企业迅速淘汰!如果你想成为企业的好员工,你必须比他们学习得更快!因为你的成长,你将创造出更大的奇迹! 激发企业员工潜能,增强企业员工凝聚力的权威指南;企业职业化,股份化是未来企业基业长青的源泉;国内著名企业注册教练首度奉献;历时6年,
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秘书们在潜心学习如何与老板共事的同时,不妨送给老板这本书。肯定是双管齐下,更奏效!本书讲述了老板和秘书如何有效率,有绩效地在一起共事。内容包括时间管理、文字工作、会议、口述交待、有效授权以及如何使用临时秘书等。作者认为,老板常常不能恰当使用秘书,以致秘书的才能被白白浪费了。此书的目的就是告诉老板发挥秘书的作用的关键所在。
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四度春秋、四次改版,数万HR的一致选择! **法条、*细解读,人事操作的百宝全书! 以帮助HR选好人、用好人为宗旨, 全面、专业解读HR常见的法律问题。 《这样做HR*有效(第五版):**企业劳动人事管理全书》 点击购买 更多hr相关好书推荐: 《 当HR经理遇上资深律师:**企业人力资源管理全书 》 《 **HR疑难问题解决方案 》 《 怎样做好HR:**人力资源法律实务操作指引 》
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新任经理人的领导秘籍。 通过阅读本书,你可以学习到: 将正确的工作分配给正确的人;激励员工超越竞争对手;建立并授权高效的团队;同时管理多个项目,并使其保持正确的发展方向;激发员工的信任,在变革时期发挥领导作用。
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《基层工会工作创新与实践》可供电力企业基层工会工作者和管理人员参考使用。
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国家人事人才培训网顾问《人力资源管理》特约撰稿人 桑郁 耕石文化传媒创始人、《商业嘹望》总编辑 单鸿亮 管理咨询专家、百万年薪职业经理人 邱庆剑 现代企业,无论是大企业还是中小企业,管理者所有面对的,不外乎是“人”、“事”。对于一个组织而言,*关键的工作就是了解所有的员工,帮助他们发挥独特的才干。
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把招聘做到极致——我这样做到世界500强招聘经理,10年资深招聘经理职场自我提升经验分享,博瑞森
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随着企业之间在传统的市场竞争手段上的差异不断缩小,在科技进步日新月异的时代,要保持或建立竞争的优势,除有效地组织资源、发展技术以外,更具决定性的因素只有“溯源到人”。就是说,在现在以及未来的很长时间内,企业之间的竞争,归根结底将是人的智慧的竞争。因此,如何求才、用才、育才及留才也就成了企业现在的主攻方向。而有效的激励机制将是实现这个目标的根本基础。
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本书以人力资源管理的基本理论为基础,以我国人力资源管理实践工作为背景,紧密结合我国的人力资源管理实际,提供丰富的案例和实践材料,使知识的阐述和理论的学习变得生动形象。与此同时,本书的前沿追踪还为读者提供人力资源管理领域的发展动向,使本书成为未来学习的起点,其前瞻性不言而喻。 全书共分十章:人力资源管理概述、工作分析、人力资源规划等。
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通过对美国几百家著名公司的调查,作者发现,一些传统上认为是“非奖励”的做法,包括一对一沟通、培养员工独立自主……与认同和奖励同等重要,它们同样能激发员工的主动性、参与意识和对工作的全力投入。本书囊括了管理者成功改善员工业绩的金点子,从激励员工到激励团队、公司……这些经过实践检验的方法已经帮助无数公司获得了骄人的业绩和极大的竞争优势,同样能为你的公司带来更高涨的士气,以及更大的生产力。
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人力资源统计学(21世纪高等继续教育精品教材·人力资源管理系列)
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1. 这是一本专为总经理量身定制的用人管人书。针对企业中、高层管理者的需要,彻底把人才管理的根本问题讲清楚。 2.一看就懂,一学就会,高效实用、轻松便捷。
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市场竞争、技术变革以及全球化产业布局给企业的生存与发展带来前所未有的挑战,对每一家企业来说,战略指向的正确性和管理行为的有效性都显得至关重要,然而,所有这些相应措施都离不开企业员工,离不开人力资源,因为企业员工是一切企业行为的*终载体,是**的、*重要的执行力量。 总部人力资源工作的开展,不仅是集团直属单位人力资源部的风向标,更关系到集团战略目标的实现,我们认为没有胜任力,就对上没有承接集团战略的执行力,也对下没有让战略落地的领导力,基于此,构建总部员工胜任力模型,识别具有航空特色的、符合航空人特点的能力特征,作为总部人才选拔、培养和考核等管理工具,显得尤为必要。同时也是实现人力资源管理科学化、推进人力资源升级的积极探索与创新,以“**推动力将战略进行到底”的一项重要举措。
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管理工具移植到中国为什么南橘北枳?在国际化浪潮中如何看待和正确引进西方的管理工具?本书以战略绩效管理为切入点,通过对BSC、MBO、KPI考核、利益相关者计分卡等管理工具的系统介绍与经验总结,揭示了中国企业在引进管理工具的实践中需要注意的特色问题。
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