本项研究从规范和实证两方面展开对政府管制的考察。本项管制研究力图对政府政策的充分界限及市场中政府行为的作用加以考虑，同时对行政管制机构与市场参与者之间的相互关系加以考察，并估价管制活动的福利含义。本书既适用于研究人员，也可当作管制经济学研究生课程中的一本教材。
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人才是企业的未来，而九型人格**的贡献就在于它的科学分析理论和分析方法可以完全用在企业的人力资源管理和绩效评估环节上，帮助企业更全面地了解员工的工作状态和贡献程度，使HR能够在制订选人计划和用人方案时更加高效——什么样的员工适合销售，什么样的员工可以参与管理；哪些员工更适应团队，哪些员工需要充分的自我空间等。石淼编著的《九型人格与选人用人（企业因才施用的秘密）》带给您全新的启发，让您豁然开朗！
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人力资本与区域经济增长(温州与苏州比较实证研究)/区域经济比较研究丛书
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人力资源开发与管理教学案例精选——工商管理（MBA）教学案例精选.第2辑
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行政管理的基本宗旨是追求公共效益，行政管理的宗旨是保护和促进公共效益，而不是以营利为目的，更不是为某一个特定阶层、集团或私人服务。
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职业指导师（上册）（国家职业资格四、三、二、一级）—基础知识篇
《职业指导师》教材分为上、下两册。本教材为上册，共9个单元，主要内容包括：走进职业指导、了解职业知识、就业理论、职业指导理论、职业生涯发展理论、职业素质测评理论、职业指导与人力资源管理、职业指导人员的基本素质要求和职业指导常用政策法规等。为便于读者掌握本教材的重点内容，每一单元后附有思考题。下册教材*后附有各级别的鉴定考核模拟试卷及答案，用于检验和巩固所学知识与技能。 本教材可作为职业指导人员（国家职业资格四级三级二级一级）职业技能培训与鉴定考核教材。 点击进入， 更多”职业指导师“相关图书--国家职业技能鉴定指定用书，创新职业指导新思路 《职业指导师-（国家职业资格四级、三级、二级、一级）（上册）1+X职业技术 职业资格培训教材》 《职业指导师-（国家职业资格四级、三级、二级、一
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改革开放以来，我国的经济得到了巨大的发展，我国的企业也在逐步地发展壮大之中。但是应当看到的是，这些发展大多是依靠物质资源的大规模投放所换回的，而在企业发展到一定规模后这种单纯依靠资源投入的粗放型增长显然不能持久，更不能适应知识经济时代的要求。美国经济学家舒尔茨曾经估算，物力投资增加4.5倍，利润增加3.5倍；而人力投资增加3.5倍，利润将增加17.5倍。因此，注重人力资源的作用才是实现一个企业可持续发展的关键。
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人力资源管理研究与实践：前沿量表手册（管理学二十年科学量表集锦，学术研究实践调查工具）
人力资源管理学界专家作序力荐 科学调查前沿量表系统化工具书 精选近二十年国际**学术成果 创新设计四大篇章洞察职场实践
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Excel具有强大的数据计算、管理和分析功能，能解决日常工作中各个方面的数据问题，特别是在人力资源管理方面，Excel更具有突出的优势。但如何有效地利用Excel的各种特点，将其有目的地应用到人力资源管理中，提高数据编辑的准确性和高效性，是所有读者颇为头疼的问题。为此，余慧娟编写《中文版Excel2010人力资源管理***手册》一书，以**版本的Excel和大量人力资源管理实例，解决广大读者的燃眉之急，希望通过本书的学习，使读者快速成为使用Excel进行财务管理的高手！
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绩效考核出现“大锅饭”现象改怎么办？ 绩效考核与工作不对等改如何解决？ 如何落实绩效考核计划？ 如何制定绩效考核指标？ 如何使绩效考核产生正向激励的效果？ 《*常见的100个绩效考核管理问题》以绩效考核管理体系为主线，选取绩效考核管理的关键工作，包括绩效体系、绩效指标、考核标准、考评方法、绩效计划、绩效辅导、绩效考评、反馈面谈、绩效改进、结果运用、硬件建设、软件建设、绩效管理模式、绩效诊断分析、绩效持续提升等主要业务，旨在帮助企业规范绩效考核管理工作，提供解决核心业务存在的问题的指导性方法和工具。
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探索式推销：职业销售的12条黄金法则(团购，请致电400-106-6666转6)
世界超级推销大师独创的12条黄金法则 汤姆 霍普金斯、齐格 金克拉、博恩 崔西联袂推荐 全球500强有100多万人接受过他的培训 马上阅读——比你的同事快一步成功
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个体—组织文化契合对员工敬业度的作用机理研究 提高员工敬业度，达到员工与组织的共赢
员工敬业度因对组织绩效、利润及顾客满意度等产出变量有重要的预测作用而得到全球知名的经济管理类期刊及咨询公司的持续关注，国内外咨询公司的调查结论均显示，中国企业员工敬业度相对偏低。本研究从社会交换理论出发，重点关注个体需要与组织文化的交互作用，从互动的角度来分析影响敬业度的深层次原因，以期达到员工与组织的共赢，从理论上能丰富敬业度前因变量的相关研究，从实践上能更有价值地指导员工敬业度的提升。
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好员工是企业发展的不竭动力，令企业快速发展；好员工更是悦耳动听的进行曲，谱写企业辉煌的乐章。由李明海编著的这本《好员工成就好企业》以独特的视角，强调了好员工对于企业的重要意义与价值，从九个方面挖掘出 好员工胜过好领导 的独特理论。
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掌握把钱真正装入自己口袋的能力！ 说白了，不懂营销技巧，就不能成交！企业就赚不到钱，个人就是穷光蛋！
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不让老实人吃亏，不让投机钻营者得利，历来我们不党选用人的重要原则。 ——2008年1月11日《人民日报》
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秘书学,高等学校,教材
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卓越员工自我修炼的理念和行动准则，打造不找借口找方法的一流员工！ 《光明日报》、《经济日报》、《中国经营报》、《经理日报》、《中华工商时报》、《中国企业报》等报纸，《中国企业家》、《中外管理》、《经理人》、《销售与市场》等杂志，新浪网、搜狐网、TOM网、中国人力资源网、企业培训网、中国人才网、中国博客网等网络共同宣传并推广。
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＆E系列包括了工商管理核心课程、经济学、金融学、会计学与财务学、营销学、管理学等六大子系列，出版规模将超过百本，可谓“百门精品教材”。“百门精品教材”坚持“新观念与本土化”的创作思想，力图与海外教材接轨，即既有海外经典教材的严密逻辑，同时又配有丰富的中国本土化案例。
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如何设计评价中心的整个流程？ 如何实施评价中心？ 如何能在短时间内掌握评价中心？ 从本书中你可以一一找到答案。 这本书特别适合那些想要在短时间内了解并实施评价中心的企业管理者和人力资源人员，也适合作为高等院校人力资源管理和人才测评相关课程的参考书。在书中，作者Ian Taylor由浅入深，娓娓道来，仿佛一位经验丰富的专家正在与我们交流，全程监控与指导评价中心的设计与实施。
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开心看故零，高效做领导。 对于公司或企业中的领导，判断其能否成功，并不是看他能否用活权渫、玩转潜规则，也不是看他能赚取多少财富，而是看他能否带出一支坚不可摧、所向披靡的团队。 手段是指为完成一定的目标或任务所使用的技巧，可以说，任何一种手段，都会导致一种结果，精明的领导总是会选择**的手段，达到*完美的效果，这是非一股人所能做到的。
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企业绩效管理与业绩提升攻略系列--酒店经理绩效管理与业绩提升笔记
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人力资源法律风险防控从入门到精通 人力资源法律风险防控从入门到精通 第2版 新版 点击查看
风险和利益，是企业家关注的两个基础性问题。企业家只有将风险和利益并重对待，才能够保证企业价值的持续增长。目前法律风险已经成为企业爆发率高、杀伤力大的风险之一。法律风险一旦决堤，将会给企业带来不可挽回的损失。 作为管理者/HR，你是否已经发现了企业存在的问题:法律意识不充分、用工体系不完善、规范化办公不全面、对劳动者管理不合法等问题。目前越来越多的劳动者学会通过法律途径保护自己，用人单位如果不加强法律风险防控的意识，那只能是双方博弈中的失败者。 本书总结了企业人力资源管理中各个阶段法律风险防控的关键技能、操作步骤和相关法律规定，并结合了大量的实操案例，专注解决企业在法律风险的防控和处理层面的难题。
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店铺员工工资、福利管理手册 （本书关于店铺员工工资、福利的理念和方法受到人力资源管理者和企业管理者的高度赞誉。）
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高级秘书、老板的左膀右臂、上司的特殊助手，对企业的成败起着举足轻重的作用。高级秘书、永远令人羡慕的职业：让人出类拔萃的职业。
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《秘书写作(普通高等教育十一五***规划教材)》由郭冬主编，是普通高等教育“十一五”***规划教材，是普通高等教育“十五”***规划教材的修订版。本书分为秘书写作的基本理论、行政公文写作、常用事务文书写作和专用文书写作四个部分。这些内容可以适用于行政机关、企业、商业、涉外机构等不同专业秘书的需求。本书理论简明实用，例文丰富、示范性强，同步练习设计合理，学生们可以边学边练。本书的教学内容设计，既考虑到高职高专秘书专业学生的需求，也考虑到了高等教育文秘专业自学考试学生教材的选用。与**版相比，本次修订按照实用性原则，删简了部分不太常用的文种，创新了编写体例，更新和补充了一些例文，同时配套开发网络课程、例文库等辅教、辅学资源，使之更加符合当前的教学需要。本书可作为高职高专教育各类院校秘书专业写
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优秀企业*推崇的用人理念。这是一本为企业寻找真正人才的标准读本。 “忠诚**，能力第二”对现代员工提出了哪些具体的要求？我们认为应当包括勇于负责、忠诚于公司、忠诚于老板、忠诚于团队、忠诚于自己、具有较强的执行力、自动自发、注重细节、敬业乐群等诸多方面，具备了这一系列的优秀品质，就具有强大竞争力，就可以使自己从容地走向优秀、卓越和成功。本书正是站在这样的立场上，从十个方面详细论述了“忠诚**，能力第二”的观念，既有耳熟能详的经典案例，又有深入浅出的分析展开，希望能对大家培养忠诚观念、提升综合素质有所帮助。 忠诚是工作的美德，也是人生的大智慧，谁能够坚守忠诚，谁就会成为职场赢家！
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山西大学建校110周年学术文库
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具体到每一个新员工培训实施的环节 细化到每一类新员工培训方案的设计 7类新进与新任人员培训方案设计
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无论是纵横捭阖的跨国公司，还是不断改革的国有企业，以及跃跃欲试的民营企业，作为市场经济中的主角，为了增强竞争能力，都对人才求之若渴。那么，企业怎样才能获得合适的人才？人才的获得，一是从企业外部市场化的“人才库”中直接选择；二是从企业内部的“后备军”中挑选并培养。 王少华、姚望春编著的《员工培训实务》从培训需求的分析、培训计划的制订、培训计划的实施、培训效果的评估和培训的延伸等培训的各个环节和层面展开，以流程和表单为主要形式，系统地介绍了培训的相关内容和具体操作方法，对提升员工培训效果有较强的指导性和可操作性。
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20张表单做培训 可落地的企业培训实操手册 企业培训用书 多年企业培训实践经验 务实的操作性表单 让培训变得更简单 企业人力资源从业者参考书
1.本书特点不在于讲授理论，而是提供具体的方法和工具，用20张表格把培训体系系统化地贯穿。 2.书中的方法论融合了很多经验，更具实操性，有利于提升培训的价值。 3.作者此前著作《培训进化论》销量过万，广受读者喜欢。 4.作者是实践派，每年讲 人才培养 培训设计 方面的课程近150天。自建的公众号 培训每日谈 已有近40000名粉丝。
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1.绩效考核领域*权威、*经典图书，畅销五年经久不衰，销量超过几十万册，是集量表、方案、制度于一体的企业绩效量化考核大全集 2.横跨20个行业、涉及126个部门的量化考核指标 3.提供264个企业各级别人员通用职位绩效量表 4.分享64套各类人员(团队)的考核方案及16套企业考核制度 5.配有本书部分绩效考核指标量表、绩效考核方案及绩效管理制度的光盘
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