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老秘书都是情绪管理高手3本套＜优选包邮好书＞ 韩玉芬 浙江大学出版社
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正念领导力：卓越领导者的内在修炼【目丰图书专营店】 【正版图书 开具发票 满额减 有问题咨询客服】
贾妮思·马图雅诺亲自践行过领导力，懂得真实世界中领导力面·临的挑战。在《正念领导力（领导者的内在修炼）》一书中，她以专注力训练的方法回应了这些挑战，建议大家培养时刻觉察当下的能力。书中提到的系列练习不单单能转化你的领导力，更能让你重新认识自己。
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开会开不好，怎么做公司领导李宗厚北京时代华文书局（正版旧书）9787569900385 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
8090后的职场主力军 开会不能再讲“老三篇”！ 手把手地教中高层领导开会，解决冗长、扯皮、无聊、无趣的生产会、例会、研发会等各种会议，解决中国人的开会问题！ 有方法、有实践、有案例！为中国人量身定制！
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关键能力：企业管理者软技能提升丛书·软技能实战案例分析 吴冬梅 编 9787111455196 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《关键能力：企业管理者软技能提升丛书·软技能实战案例分析》着眼于企业管理者软技能提升的九大方面，通过丰富而详细的案例解读全面地阐述了如何提升这些软技能，包括了创新技能、决策技能、执行技能、合作技能、变革技能、授权技能、冲突管理技能、团队管理技能及沟通技能。以此来达到管理者技能提升的目的，切切实实地增进个人的工作效率，塑造自己的核心竞争力。不是一般性的案例集，它是企业管理者软技能提升系列丛书的一个有机组成部分。案例在内容上和结构上都对应着本系列丛书学习的需要，以帮助读者理论联系实际地进行学习。除少量范本性案例外，其他所有案例都进行了系统的分析，每一个案例分析均包括提示性分析、软技能分析要点、关键行为事件提示和深度反思四个部分。本书可作为企业中高层管理者学习用书，也可以作为M
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哈佛商业评论领导力手册:如何影响、激励和带领组织持续向前 (美)RonAshkenas(罗恩·阿什肯纳斯),BrookM 【正版图书，满额减，电子发票】
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高效战略领导 让你的战略变为现实 EFFECIVE高效领导力系列 企业经营管理指南 领导思维培养 浙江人民出版社. 97
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本书不仅会提醒你沟通的时间和理由，还会教给你沟通方法。这里的方法是广义上的，也就是成为的沟通者必须磨炼的技能。本书不会传授以牺牲沟通艺术为前提的狭义技巧。你要认真培养最基本的能力，不能投机取巧。本书中有大量通过文本框展示的内容，其中包括相关研究成果和其他参考资料，可以帮助你完成的快速阅读。当然，你可以有选择地参考。就算你略过这些文本框，也不会对理解本书有什么影响。
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提升执行力的68个关键 边建强、白山 著 9787509002629 当代世界出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《提升执行力的68个关键》从企业的实际出发，结合企业的实际案例，分析和阐述了构建执行力、提升企业和管理者的执行力的基本思路和方法，凸显实用性，是一本通俗易懂，适合解决中国企业执行问题的本土化读本。它能切实地帮助企业高层管理人员、董事长、总经理了解工作执行的基本理念与流程，提高执行工作的能力，在面对问题时泰然自若，处理起来游刃有余，便于更好地掌控工作进度与工作质量，促进企业的发展。
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领导力：真正领袖的26项特质 [美]麦克阿瑟 著；吴震环 译 9787544333399 南海出版公司 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《领导力》以《使徒行传》和《哥林多后书》为基础，以使徒保罗为典范，探讨领导力的基本要素和形成方法，为你揭示领导力的奥秘。阅读《领导力》，你会了解：真正领袖所具备的26项特质。哪些人适合做领袖，哪些人不适合。不合格的领袖容易犯的错误。保罗的领导原则：做事主动，带动他人、以身作则.诚实待人，百折不挠。 真正的领袖是人们可以跟随的榜样。领导力的关键并不在于一个人的领导风格以及方法、技巧，而是在于这个人的品格。使徒保罗正是这样的领袖典范。 领导力意味着影响他人。无论男女老幼，我们都蒙呼召要去影响他人。无论在工作场所、学校、家庭、社区……人们都需要杰出的领袖，带领前行。 《领导力》不仅能提高你的领导能力，并且能帮你明白如何成为一个蒙神祝福的领袖。
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从关爱到挑战：领导力提升新路径 [美]乔治·科尔里瑟、苏珊·高兹沃斯、邓肯·库比 著 9787512352513 中国 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《从关爱到挑战：领导力提升新路径》将心理学依附理论延伸出的安全基地理论运用到领导力研究中，三位作者通过大量的访问和研究，总结出了安全基地领导者的特征，即提供关爱的基础上给予挑战所需要的鼓舞和能量。全书通过真实的案例和练习方法介绍了如何成为自己的安全基地，成为他人的安全基地，以及组织如何成为员工的安全基地。本书适合广大企业和其他组织领导者及管理者阅读。
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正版现货 纵向领导力 关键人才识别与发展 冯皓 著 依据自我发展理论 为读者提供一套提升纵向领导力的系统方法 电子工业
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小群大势 从社群走向更好的社交 魏琪 著 以社群思维重塑 在深度连接中掌握时代话语权 创造大势 电子工业出版社 可开发票，支持7天无理由退换货
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带队伍 抓执行 懂激励 不会带团队，你就只能干到死 3册装！正版
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物理效应及其应用 陈宜生 编 9787561808399 天津大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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落实重在中层 陈海波 著中华工商联合出版社9787515800714 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《落实重在中层》从多角度来分析中层对于决策落实的重要程度，诸如中层管理者的人格特点，中层落实的保障体系，目标设定与监测机制等等。同时提出了建构中层落实决策的软件、硬件、人办资源的通道。为解决企业中层决策落实效果提供了很有效的细节操作办法。
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西点军校的领导力 [美]Doug Crandall(道格·克兰德尔 电子工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书精选来自西点军校的专家和领导者学会（Leader to Leader Institute）的优秀领导力课程内容或论文，系统介绍了关于领导力问题的理论，这些理论不仅适用于军事指挥领域，更适合各种行业、各种机构的领导者学习借鉴。来自各个领域的军事专家从其专业研究的角度对领导力的概念、组成、模式、重要性等进行了准确生动的阐述。如何有效地关心成员、组织学习、引领变革？领导力不仅关乎一场战斗的胜败，更深刻影响组织的发展前途。通过阅读本书，你将更深入地理解领导力，更有效地提升领导力。
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快乐领导/中国领导科学前沿丛书 胡月星 著 国家行政学院出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
不是成功才快乐，而是快乐才成功。领导生涯既是难忘的职场经历，是积极愉快的美好心理体验过程。做一位有作为、有业绩、有能力的领导者，需要做一个具有积极心态、乐观向上的领导者，这是领导获得威信威望、树立良好形象的重要保证。 《快乐领导/中国领导科学前沿丛书（第二辑）》以健康心态为主线，以快乐领导为主题，就领导如何感受快乐、赢得快乐的话题内容予以深入浅出的阐释。书中所汇集的篇篇文稿，犹如颗颗五光十色的彩石，勾画出快乐人生的美丽图案，令人欣喜，让人回味。
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成为下属愿意追随的上司：50个带人先带心的领导艺术 书籍非全新，8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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卓越领导术 优秀领导者的工作艺术 侯书生、谢开宇 著；舒天戈、孙乃龙 编 四川大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
领导者需要领导方法，也需要领导艺术。成功的领导者，必有高潮的领导艺术。本书着重分析了领导技术的特点，分别就领导实践的具体途径和有效方法进行了深入探讨，如领导者要以人格力量实现人性化领导；以思维锤炼做到理性决策；以挑战传统把握未来战略；以有效沟通建立高效机制；以大智大勇化解危机与矛盾等内容。
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高效精进的七个原则-在你的领域内成为专家（美）Kelly Palmer（凯利?帕尔默）, David Blake（大卫?
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金矿3 精益领导者的软实力 迈克尔 机械工业出版社 【新华书店正版书籍】
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《领导即席讲话实用手册》编著者毕志伦。 你经常需要即席讲话吗？ 这本书，教你举一反三！ 你希望熟谙即席讲话吗？ 这本书，助你触类旁通！ 你想成为即席讲话能手吗？ 这本书，让你恍然大悟！ 本书是中国本关于在各类会议、场合 如何即席讲话的实战型著作！ 《领导即席讲话实用手册》是中国本关于领导干部在各类会议、场合中如何即席讲话的实战型著作！本书既是作者最近八年的思考和感悟，也是作者60余载的思想沉淀。书中除了对领导即席讲话的理论与技巧进行精心提炼之外，还整理、收录了近60个作者即席讲话的珍贵范例和点评，浓缩了作者数年来的即席讲话经验与技巧。
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做得力的副职-副职工作的26个技巧【正版书籍，满额减，可开发票】 正版
《做最得力的副职 副职工作的26个技巧》提出再造卓越副职的六个核心要素，包括主动出谋划策——当好正职的参谋长 干好分管的工作——走在前面，当好突击队长 正职交办的工作——集中力量，打好歼灭战 尽好代行的职责——做一个让正职放心的人 人格也是战斗力——不愧组织，不愧正职，不愧同级，不愧部属 言行要符合身份——说你该说的，做你该做的。在于提高副职管理者的执行力，告诉副职管理者怎样做才能 让正职认可你 让同级支持你 让部属拥戴你。
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卓越领导之道：《群书治要：韩诗外传》讲记【正版书籍，满额减，可开发票】 正版
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领导力开发实践手册:案例、【正版书籍，满额减，可开发票】 正版
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《领导力教练（实践篇）》是《领导力教练 世界企业教练们的实践心得》（原书第3版）的实践手册，旨在帮助那些想要成为成功的、企业教练和行为改变代理的人理解组织生活。这本书的独特之处在于，它以叙述的形式讲道理，包括图解、练习和有趣的故事，使读者可以轻松掌握那些复杂的管理与领导理论。如果你想成为一位成功的、可信的商业教练、有效的咨询顾问或者变革的有力推动者，那么你尽可能在职业生涯早期就理解组织活动的规律。如果你找到一位导师、向导或者的同伴，那么你就可以避免数十年令人难受的经历。同伴能够让你的职场经历更加愉快，而一位向导可以让你从导师的经验中学到应该选择什么道路。本书写给那些即将进入一个未知领域的人，他们相信如果有一位经验老到、知道捷径、避开陷阱与禁区的人做朋友是很明智的。
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全新领导学 刘松博 著 介绍了领导的基本概念 领导的特质与风格 领导什么样 以及领导该做些什么 中国人民大学出版社 97
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中资海派 配货正版 未来-以价值本位的管理方式引爆组织持续繁荣 多弗.塞德曼 广东人民
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【【全10本】高情商管理手册大合集 】 复制领导力+21天成为管理高手如何让团队和行动更成功队伍塑造卓越协作的团队学会领 【店长推荐正版图书 请放心下单，本店所有商品均可开票】
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数字时代的领导力 [芬兰]佩卡·维嘉凯南（Pekka Viljakainen）、[芬兰]马克·穆勒·艾伯斯坦（Mark 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在我们正在经历的这场数字革命中，透明化、网络化、公开化和分享成为领导力文化的核心。出生于1985年后的年青一代（数字牛仔）是这场变革的推动者，作为他们的领导者，如何充分理解他们的思维方式、工作方式、生活方式，从而更有效地领导，并培养他们成为未来的新一代领导者，正是《数字时代的领导力》的主题。 在中国、俄罗斯、印度等新兴市场国家，数字革命及数字牛仔的力量表现得尤为明显，《数字时代的领导力》对此专门做了讲述。《数字时代的领导力》作者佩卡·维嘉凯南（PekkaViljakainen）在过去10年中一直与顶端商业机构打交道，拥有不同凡响的领导能力。他以多年的领导者和创业者的工作经历及对未来发展趋势的深刻把握，为我们展示如何在数字时代做一名优秀的领导者。
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5D项目领导力:在巨变时代成功交付项目价值的奥妙张斌电子工业出版社9787121460098
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电商-得到名师刘澜领导力套装 刘澜极简管理学+领导力就是说对十句话（10周年纪念版） 套装全2册 刘澜 著 机械工业出版
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全新正版图书 孕育青力力通用模型与案例罗伯特·安德森北京师范大学出版社9787303269501蔚蓝书店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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领导学:从平凡到卓越的领导力开发 经管教材 上海财经大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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领导梯队 [美]丹尼尔（Daniel R.Tobin）、玛格丽特 S·佩廷格尔（Margaret S.Pettingel 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
很多大型央企、高成长企业、跨国公司、咨询培训机构都把《领导梯队》作为领导人才培养的“圣经”，要求各级领导者对照各自的领导力阶段进行学习、提升、胜任。《领导梯队》最大的价值是提出了领导力转型六个阶段的胜任能力模型，以及每个阶段的特征和存在的主要问题。 《领导梯队》为企业提供了一个建立领导梯队的模型，就如同一栋高楼大厦的整体设计与“四梁八柱”，接下来就是室内设计与装修等操作性、具体性内容，而《领导梯队》（应用手册篇）即是《领导梯队》具体实施的操作手册。 有着85历史的美国管理协会（AMA）长期致力于管理者能力发展，全球每年通过公开课或者定制课程参加AMA研讨班的人数超过16万人。AMA的客户经常提出两个问题： AMA针对个人贡献者、一线经理和中层主管的能力模型是什么？ 我们的组织应该
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这是你的船 [美]阿伯拉肖夫（Abrashoff Michael） 著；刘祥亚 译 机械工业出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
当阿伯拉肖夫舰长接管“本福尔德号”的时候，这艘舰艇拥有当时美国海军最为先进的装备，但其管理水平和作业效率都很差。经过努力，阿伯拉肖夫舰长为美国海军造就了一支充满自信、干劲十足的团队，大家同舟共济，每个人都学会了为自己的行为负责，“这是你的船”成为全体船员的口号，“本福尔德号”也被公认为美国海军的典范。阿伯拉肖夫舰长在这本书中与我们分享了他成功的领导经验和管理技巧，包括：·树立典范·积极聆听·有效沟通·建立信任·注重结果·理性冒险·打破成规·培养人才·同心协力·提高生活质量
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中坚力量：中层管理者的九“力”修炼 一品 著 新华出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
《中坚力量：中层管理者的九“力”修炼》由一品著，中层处于一个承上启下的位置，地位非常重要。中层干部要想让自己实现由“中间力量”到“中坚力量”的蜕变，需要加强对自身的修炼。 《中坚力量：中层管理者的九“力”修炼》从胜任力、领导力、凝聚力、沟通力、融合力、执行力、影响力、信念力和学习力这九个最为重要的方面展开叙述，希望广大中层干部在此九“力”的支撑下，全面实现自身素质提升的需求，真正成为企业的“中坚力量”。
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中西方视域下的领导理论 汪来杰等著 河南大学出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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掌控力——让所有人对你讲真话 菲利普·休斯顿、迈克尔·弗洛伊德、苏珊·卡尼瑟洛 著 江苏文艺出版社【放心购买】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
审讯间谍、商战博弈、职场斗法、谈判交涉…… 掌控力无处不在，如何叫ta知无不言? 本书作者来自一个实打实的精英团队，他们在情报和执法领域摸索和积累的技术，不仅在审讯领域屡试不爽，也同样适用于生活场景，不管我们的目标是谈判公司合并条款、让零售店员工道出偷窃真相，还是识破推销员的不实之词，或是侦破孩子们撒的小谎。如果我们熟练地掌握了书中介绍的方法，就更有可能在这些场景中游刃有余，了解我们所面对的是何方神圣，并且让他对你吐露真相——他知道什么、想要什么、原因是什么。
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有效的激励艺术 曾仕强、刘君政 著 北京联合出版公司【达额立减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
根据《领导与激励》（消华大学出版社，2003年）修订而成我们之所以主张公正未必公平，乃是基于较有效的激励精神，在于“有本事就来拿”。拿得到的人当然很高兴，拿不到的人也不应该怪别人，较好反求诸己，再充实自己，以便下一次顺利拿得到。 美国人偏重个人主义，采取个别激励方式；日本人重视集体主义，激励团体而不针对个人。那么，中国人呢？中国人喜欢把事情合起来想，而不分开来看。既不是个人主义也不是集体主义，而是两者兼顾并重：个人依赖集体，集体重视个人，可以说在团体中体现个人。 激励的目的，不在改变员工的个性，而在促使员工自我调适，产生合理的行为。员工自我调适的方向，如果朝向企业的目标，所产生的行为即属合理；若是朝向自己的个人目标，与企业的目标不相符合，甚至于互相矛盾或冲突，那就是不合理的偏差行
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领导的真功夫 曾仕强、刘君政 著 北京联合出版公司【售后无忧】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
圆通的领导，是真正的中国领导艺术，也是有效的中国领导功夫。不论身份、职位如何，若是不够圆通，领导起来就会吃力不讨好。职位愈高，实际上愈需要讲求圆通，才不致苦口婆心却乏人理会，显得软弱无能。 领导的难题在两难，管也不是，不管也不是。中国人不喜欢被管，却喜欢管人，作为领导该如何处置？《领导的真功夫》从领导的两难状态入手，多方面、多角度地阐述了如何解决领导的两难，以及在中国如何做一个圆通的领导，从而领会真正的中国领导艺术。
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商业领袖的七副面孔,中国财富出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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“做人”是当领导的人脉基础。做人要以个人修养为圆心，处理好与上、中、下级的关系。曾国藩初出茅庐时屡受挫折，后来才悟出挺经之道，总结出“耐冷、耐苦、耐劳、耐闲”的四耐要诀，以隐忍之心谋求长远建树。领导者既要会鉴别人才，还要将人才用到最合适的位置上，发挥其长处。知人善任，用人如器，正是曾国藩的独到之处。 ……本书结合曾国藩一生的从政经历，深入发掘曾国藩的领导艺术，从入局策略、形象策略、做人策略、布局策略、挺经策略、鉴人策略、协调策略和自保策略八个方面，告诉今天的读者如何成为一名会做人、有手腕的领导者。
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你是一个领导者吗？你想成为一个领导者吗？你对领导知道多少？你能培养他人成为领导者吗？指向性思考、后果思考、影响战略、交流技巧这4种能力是成就成功领导者的关键要素。本书精心设计了从评价到执行的一整套方案，帮助读者认识领导要素、发挥领导潜能、提高关键能力、掌握领导技巧。
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网 关键抉择 对与对的较量+沉静领导+学会反思+灰度决策 套装全4册 小约瑟夫 巴达拉克 领导力领导学 企业经营管理学书
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中层培训团购图书之首要选择！ 同名课程受到企业和政府部门的普遍欢迎！ 中层是企业乃至所有组织的核心力量，是连接“头脑”和“四肢”的“脊柱”，?但中层的问题往往也是高层头疼的。中层觉得自己累，高层觉得中层执行不力，基层觉得中层瞎指挥。面对这种“上挤下压”的困境，中层该怎么办？ 本书结合古今中外大量生动鲜活的案例，讲述了中层应该“怎样想”、“怎样做”，为中层摆脱困境，进而创造辉煌业绩与前程提供了行动指南。 无论是渴望突破的中层，还是期待中层提升的高层，甚至是希望被提拔的基层，都会在本书中找到自己所需要的智慧。
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