领导者习惯 管理的22个技能 马丁·拉尼克 著 企业管理书籍 经营管理学书籍 不懂带团队你就自己累 营销管理书籍
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情境领导者(美)保罗·赫塞,麦肯特企业顾问有限公司中国财经出版社（正版旧书）9787500561811 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
如今，人员开发对组织的成功日益重要，有效地利用人力资源是组织取得高绩效的基础，这本书为人员开发和提高生产率提供了一个独特的架构。
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自我觉察：领导力提升的起点与终点 丛龙峰//(美)张伟俊|责编:杨振英 机械工业 【新华书店自营】 正规电子发票 多仓就近发货
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领导力必修课:动员团队解决难题 刘澜 北京联合出版有限公司 店主推荐！退换无忧！可开发票！优惠多多！
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【正版】横向领导力 ：.哈佛大学 受欢迎的职场沟通教程 罗伯特 罗杰·费希尔 北京联合出版公司 正版现货，可开发票
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变革领导力:动荡年代如何复杂、持续的变革 Bill Pasmore(比尔. 帕斯莫尔) 沈小 电子工业出版社【可开电子发 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
变革不能像坐过山车，不为自己所掌控，而被外在环境所左右！变革不能盲目行事，跟着感觉走，缺乏理性思考与理论指导。美国创新领导力中心副总裁、领导力大师比尔?帕斯莫尔给出了领导变革的良药，让变革有流程可偱，让变革有行动指导！ 要想变革，要想掌控变革，要想成功变革，你要如何行动？ 所有这，在本书中皆可以找到。变革领导关键行动：发现，决策，执行，辨识。变革领导思维方式：减法思维，稀缺思维，快速思维，善学思维。
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打造你的领导力:从“管人”到“管全局”的突破【可开发票】 可开发票，团购联系在线客服有优惠
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管理有道领导无形大全集 鲁克德 著 9787542937452 立信会计出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
为什么领导已经事无巨细，事必躬亲，而企业的发展还是缓慢？为什么下属只想被动地完成任务而不是主动地拿到成果？为什么你的激励措施有很多，可下属就是不买账？如何避免以上问题，让企业快速拿到成果，是每个企业领导人必须要考虑的问题。如何解决上述问题？绝对有效的解决之道--研读《管理有道领导无形大全集（超值金版）》，您将知晓其中的一切！
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领导力是什么？领导者的品质有哪些？领导者和管理者有什么区别？ 怎样成为领导者？领导者应该如何领导？ 一本浓缩的领导力百科全书 十位大师全面解答关于领导力的一切问题！
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作为20世纪的风云人物，丘吉尔和希特勒的政治立场和领导风格迥科不同。他们在获取权力、民从和理、权力运用、用人之道、时局把握以及对待敌友的态度等多个方面，展现了各有千秋的领导智谋，但两人最终的命运却有着天壤之别，个中的经验教训和功过是非，值得每一位志存高远的领导者深思。 领导力的核心不是要和蔼可亲，而是要保持正确且坚定不移。 ——澳大利亚前总理 保罗·基廷
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管理思想大系，全景展现世界百年管理思想史，82位大师的管理思想、技巧之精粹。 强化理论的大师：斯金纳；探讨领导模式的大师（1）：坦南鲍姆，施密特，布莱克，莫顿。探讨领导模式的大师（2）：利克特，赫塞，布兰查德，弗罗姆，探讨领导大师（3）：卢因莫德勒，豪斯，领导与变革的当代大师：约翰?科特，成就动机理论的大师：麦克利兰。 《管理学家》思想史栏目精粹，追寻管理学的发展脉络，走向管理实践成功之路。 管理被人们称之为是一门综合艺术——“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。 ——彼得·德鲁克 管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。 ——杰克·韦尔奇
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领导力打造执行力的十个方略 ——破解执行力问题的“道”与“术” 做好决策、抓好执行、打好基础、修好自身！应用十大方略，带出高效执行力的好团队
做好决策、抓好执行、打好基础、修好自身！应用十大方略，带出高效执行力的好团队 本书针对企业管理中存在的执行难问题，经过抽丝剥茧式的分析，提出执行难的根本在于领导力不足，由此提出以提升领导力来解决执行问题的观点，同时给出领导力打造执行力的十个具体方略，帮助企业领导者破解执行力问题，解决企业的这一软肋和痛点。 企业领导工作，从宏观上讲，归结起来无非两个主题：经营和管理。经营管理的全部活动归结起来也有两个永恒的主题：决策和执行，而执行力问题却是企业的软肋和痛点。无数实践表明，企业经营管理的成败输赢皆取决于：决策是否正确，执行是否有力！ 如果说决策寄托着领导者获取成功的梦想，那么做好决策之后，就一定要以清醒的头脑，有力的举措，去抓好决策的执行，因为 执行 是将决策转入践行进而将其转化为
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新一分钟经理人 (美)格林 电子工业出版社【放心购买】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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自变:迈向自变的人生，成为自者 东方出版中心 9787547314388 人天书店
“自变”已成为人类解决问题的*思维模式之一，是改变自我、迈向理想人生的关键。 世界500强和国内企业咨询顾问、《人力资源管理》杂志专栏作者，基于胜任能力的全链条的人才管理力发展咨询服务的多结，了解自力。 未来的应该具备的自力，但没有“做正确的事情”为依托，可能很力*终都会坍塌，变得毫无意义。 商业乔布斯、马斯克、任正非、张瑞敏都是典型的自变。 ;
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现货创新管理理论与案例 戚涌 科学 9787030700063 高等工商管理类专业精品系列教材
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萧条中的生存智慧+一万小时天才理论全2册越是不景气，越要成为引擎般的存在正版书
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用人管人36计 柯维 著 地震出版社 9787502827083 【正版图书，满额减，电子发票】
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有问题找自己 何坤锋 著 花山文艺出版社 9787806738818 【正版图书，满额减，电子发票】
《有问题找自己》已经成了现代企业管理者的制胜法宝。 《有问题找自己》的前身是手抄本，不仅被各企业高管层传抄、仿效，也在渴望创业、追求成功的人士中间秘密流传，被奉为民间管理。
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给力执行-领导到位才能执行到底 龚银坤 著 机械工业出版社 9787111475200
延伸阅读：《带队伍（钻石版）》
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企业家决策心理锚 9787513032872 知识产权出版社 【新华书店正版书籍】
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给你个领导,你能当吗?邢一麟中国华侨出版社9787511335395
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官网ISO 9001 2015质量管理体系文件 第2版 刘晓论 柴邦衡 编制原则 注意事项 新版标准 程序 岗位作业 小
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徐兵智、谢寒梅编著的《受益一生的北大领导课》结合北大实践经验，总结出了一套被北大实践证明的行之有效的领导实践方案——领导者的用人之道——取人之长，容人之短！不求完人。但求能人！领导者的处事之道——大事讲原则，小事讲团结！难事讲坚持，办事讲公道！领导者的管理之道——借脑而用，求创新！借势而为，给自己造势！借力而行，且行且远！
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NLP原理与教练式领导力【正版书籍，满额减，电子发票】 正版
将NLP和教练技术引入企业运营管理的创新之作。 十几年企业教练咨询经验。 10000小时的教练实践总结。 通过本书的1个系统模型、3个层次架构、6个激发行为，我们可以了解人才发展的动力，评估组织的氛围，提升目标。
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绩效导向的领导力—领导者业绩提升的关键【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
“本书大概是领导力论丛中惟一值得一读的佳作，尤里奇、曾格以及斯摩伍德集该领域中各种冗杂论述大乘，有力夺论证了有效的领导力是‘领导特质’和绩效两方面都同时实现的产物”。 《绩效导向的领导力》是源于西方企业的领导力理论与实践之集大成者，但它同时可为具有东方文化背景有中国企业家、‘领导者’和高级管理者提供简易可行的理念指引和行动指南——本书确实能够让各级领导得真正领略到领导力实质的精髓、领导力艺术的真谛和领导力文化的精华。
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变量7 为了不下牌桌的创新 何帆 得到2025跨年演讲书籍 经营管理案例解析 经济转型企业个人生存之道经济学类书籍 当代
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领导方式和领导方法创新张荣臣,李聚山 编著新华出版社（正版旧书）9787501162444 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
现代领导工作是一项十分复杂的系统工程，需要领导者综合运用政治、经济、哲学、科技、社会等多学科的知识。中国共产党80多年的光辉历程启示我们，党要领导得好，党的干部必须掌握科学的领导方式方法。只有这样，党的领导水平和执政水平才能进一步提高，才能更进一步巩固党的执政地位，在中国特色社会主义道路上实现中华民族的复兴。
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不懂沟通就当不好经理 叶舟 立信会计出版社 【新华书店正版书籍】 正规电子发票 多仓就近发货
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德胜员工守则(全新升级版) 编者:周志友|责编:余红//楚啸原//孟晓琳 机械工业 【新华书店正版书籍】 正规电子发票 多仓就近发货
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六关登顶 AI时代顶尖培训大师通关指南 郭美 著 职业培训师系统成长指南 企业内训师课程开发设计教程 电子工业出版社
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中国领导思想史田广清 著上海交通大学出版社9787313046130 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《中国领导思想史》的特点在于：第一，贯通古今；第二，纵横结合。各种思想史的体例以断代体居多。而这部领导思想史进行了大胆创新，除按朝代顺序，对历代思想家、政治家、军事家主要领导思想进行介绍外，还对中国领导思想史的主要流派、基本范畴和争论的主要问题，分专题进行了系统梳理，条分缕析地概括了中国领导思想史研究的主要内容，便于读者从纵向与横向的结合上整体把握中国领导思想的内在逻辑关系，而不致感到漫无边际或支离破碎。第三，填补了某些空白。在中国历史上占有突出地位的一些重要历史经典文献，如《周易》、《国语》、《左传》、《战国策》、《史记》、《大学》、《中庸》、《墨子》等文献中的领导思想，此前少见有人系统地发掘和归纳。作者在深入研究的基础上，对其进行了概括和分析，弥补了这方面的不足。这既有
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推荐一：一本为普通员工定制的领导力课程。不是主管就只能被动接受现状？不是主管就只能对团队的低效视而不见，或者牢骚满腹？错！只知道发号施令是最平庸的领导方式，用影响力法则影响团队成员才是最有效的。本书通过策略、五大步骤，帮助你实现对团队的侧面领导，主动把握自己的职场生涯。 推荐二：只懂自己带人可以维持团队绩效，让每个员工都懂得带人才能成倍提升团队执行力！就算是神一样的管理者，也带不好猪一样的员工。培养员工的横向领导意识，促使员工主动参与团队建设，才能把整个团队拧成一股绳，爆发惊人的战斗力。 推荐三：联合国发展署主导编写，罗伯特·西奥迪尼、查理·芒格、史蒂芬·柯维激赏推荐！大至一个国家，小至一个公司，领导者最为头痛的一个问题就是团队沟通不畅、效率不彰，有鉴于此，联合国发展署
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《可复制的领导力》《可复制的领导力》《可复制的领导力》%26nbsp;%26nbsp;《可复制的沟通力 樊登的10堂表达课》1.百万册畅销书《可复制的领导力》系列，樊登博士核心作品。2.2个原理，10个维度，19本参照书目清单，49个沟通工具与方法，让每个人都能成为高效沟通者。3.知识结构化，多学科支撑，层层探明沟通机理，让你知其然更知其所以
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心智力 商业奇迹的底层思维 第2版 李中莹,舒瀚霆 着 领导学经管、励志 籍 电子工业出版社 温馨提示: 正版保障 贴心售后 可开具发票 极速发货 部分书籍卖价高于定价 介者慎拍. 部分赠品赠完为止。
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企业家可能是当今中国最尴尬的一个群体。他们一方面被视为“国家英雄”和“财富榜样”，另一方面则遭遇“原罪”的质问。他们一方面是势的阶层，最被羡慕和，甚至被赋予秩序重装的责任，另一方面，却又被仇视和边缘化。他们为什么会陷入一个自我认知和社会认知都如此紊乱的处境？
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提高领导干部知人善任能力 孙庆聚 编 9787802167452 中国方正出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书贯彻以人为本的科学发展观体现在干部和人才工作中，最重要的就是要做到知人善任。本书从科学人才观、识人用人的重要性、人才素质以及知人善任的方法等方面，多角度地阐述了领导干部在正确对待人才和合理使用人才方面所应具备的见识、胸怀和谋略，是新时期领导干部提高人才鉴别能力，惜才爱才，为党和国家培养人才，建设强大的人才队伍所的优秀读物。
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