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正版!可持续领导力:卓越领导者知行合一的7项法则9787111516842机械工业出版社【正版图书可开发票】 图书价格为单本 如有需要请联系客服
打破领导力培训无效的魔咒,让理念转化为持续不断的行动,成就领导者。 打造可持续领导力7法则 领导者要善于化繁为简,聚焦于几种能够改进的行为,以及能取得很大成果的关键领域。 只有花费足够的时间,才能展现出新行为或建立新的行为模式。 期望获得持续成果的领导者,必须确保个人和组织都能够承担责任。 当期望推广的行为通过个人辅导的方式进行强化,并在人力资源实践中予以制度化时,就更有可能持续下去。 为了增进组织变革的可持续性,领导者需要对组织的各项流程及其产出进行跟踪,看它们能否带来预期结果。 在追求变革时,领导者往往不确定最终的状态是什么,但一旦确定方向,他们便会迈出 步,并逐步改进,日趋。 当领导者能正确认识情感能量,并能平衡处理情感和理性信息时,他们就更有能力持续地推进变革。
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【正版】激活组织:从个体价值到集合智慧陈春花 著 著机械工业出版社【博阅图书】 现货 包邮
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识干家精选 卓越领导力6本套:自我觉察+总裁魅力学+领导力21法则+领导这样点燃你的下属+领导力是锻炼出来的+有效领导的
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领导者之剑:成功人士的5大突破思维技巧 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
最近的一项研究表明,与个人能在某种境况下做出70%正确率的判断相比,组织的这种判断只有60%的正确率。而本书,正是应运而生来帮助你大幅度提高自己的决策正确率,让你的公司取得更大的成功。 在信息时代,传统的成功路线不再那么令人信赖,我们看到天分、激励、经验甚至包括知识都不能直接导向成功。为了获得成功,你必须学会更有效地学习,因此处理信息的能力开始变为成功的关键。通过本书,我们将教会你如何更有效地处理过去和现在的各种信息,如何面对未来的各种变化,你也将学会如何处理各种混乱、复杂的局面,以及如何在需要创新的时候获得新的知识。 新时代领导者的特点在于批判性的思维和强大的执行力,本书致力于使您获得这两项能力,掌握领导者之剑。 在未来。走在别人前面的人并不一定需要比别人更努力、更有
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忠诚 责任 执行力 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《忠诚责任执行力》主要讲述了:没有强大的职业化员工,就没有强大的企业世界500强企业就强大在千千万万个极为职业化的员工身上,正是由于这些真正的职业人的支撑,才能让这些企业越来越强大,基业常青。而企业发展壮大起来,最终受益的,还是企业里的每一位职业人。那么——如何从业余走向职业,成为真正强大的职业人?如何让如同散沙的团队重新凝聚起来,变得更有竞争力?如何在经济不景气的环境下,彻底改变现状,实现逆势而上?——这就是《忠诚责任执行力》所要解答的问题
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做一个有影响力的人:北大领导力十课堂 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
领导力的核心是对他人产生的一种持续的影响力。影响力来自以下三个方面: 思想家。影响力的第一源泉是领导的思想特质。这里所说的思想家,是指那些具有自己独特的思维模式和哲学理念,对复杂问题有独到判断,并具有完备价值体系的人。 专家。在专业领域里的扎实基础和精湛技能,能使领导者成为一名受人敬仰的专家。专家在特定领域具有权威的话语权,对特定问题有着超过常人的理解和认识,并且具备把这种认识运用到实践中的能力。这样的专家也往往具有相当的影响力。 品格。有些领导者具有某种闪光的品质。这种品质既包括为人处世的道德准则,也包括人在困难面前所表现出的坚韧不拔的毅力,在人与人交流过程中的同理心和换位思维能力,对持有不同性格和思想的人的宽容,在处理危机时的勇敢和沉着。对世人的爱心,等等。
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多问,少说,才是好领导 关苏哲 著 领导学经管、励志 正版图书籍 【正版速发 包邮】 【畅销品 假一罚十正版图书 请放心下单,本店所有商品均可开票】
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领导力的修炼 出版社【馨悦图书 正版】 正版可开发票 请联系在线当当客服
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中国历代君臣得失之道:不可不知的历史博弈经典 唐忠民 著 中国言实出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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掌控力 吴宏彪 著 北京理工大学出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,欢迎选购。
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谦逊领导力:关系开放与信任的力量(少外衣) 书籍非全新,8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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力的49个执行细节 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
执行首先是作为一种制度和文化。执行力的关键在于透过企业文化影响员工的行为,因此很重要的角色定位就是营造企业执行力文化。哈佛商学院教授拉姆·查兰指出:“培养‘执行力’的目的在于为组织提供一个良好的示范,从而使组织形成一种执行文化,进而促使各级的执行水平得到改善。”应当懂得,企业持续增长的源泉在于制度与文化对“人性中善的弘扬与恶的”,只有在这样一个“道”的前提下,对执行“术”的追求才有意义。如果不身体力行,以身作则去推动计划的执行,而是把执行力挂在口头上,长此以往,这种作风就会变成企业的破坏执行力基因。结论只有一个:企业执行力文化比任何管理措施或经营哲学都管用。 当然,执行仅仅是力中一个非常重要的方面。在一个团队中,通常还要发挥三种作用:寻找路径,以激发出员工对自己所承担
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《道德经》的柔性领导力 王丽平 著 人民日报出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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教练型领导 用提问帮助和领导团队 [美]Steve Gladis(史蒂夫·格莱迪斯) 著;王玮、仲方亮 译 电子工业 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,欢迎选购。
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领导力打造执行力的十个方略 ——破解执行力问题的“道”与“术” 龚银坤 中国宇航出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书内容共分10章,分别是流程管控法、机制治理法、慎度处置法、常策新用法、差异应对法、正负激励法、沟通协调法、教育引导法、作风培塑法、文化落地法,即领导力打造执行力的十个方略。 十个方略旨在为企业领导者破解执行力问题提供一些基本招式,帮助企业领导者在打造执行力的过程中,不断将其创造性地运用于领导管理工作实践,使之升华为自己的领导艺术。 本书适合大、中、小企业各层级管理人员阅读。
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卓越领导者激励团队的50种方法 [美]约翰·巴尔多尼 著;饶军 译 现代出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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管理下属的技巧 申望 编著 企业管理出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
管人没有什么大法,也没有什么所谓的真理或是绝招,真正有用的大都是管人者在实践中逐渐摸索出来的一些“土办法”、“土政策”,在本书中作者将为您一一介绍。 掌握了管人的技巧,并灵活运用,就会在管理下属的过程中随时出彩,使自己始终处于管人的主动地位,从而开创一个上下和谐、积极进取的管人局面。
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领导鉴人学 耿晶 主编 企业管理出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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中层领导说话处事方略 第3版 中层领导提升执行力与领导力智慧 企业领导管理指南手册 高情商聊天沟通 说话处事策略技巧【可
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卓有成效的领导者 (美)钱门 等著,郑春蕾 译 京华出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书满足需求的领域 1、领导力课程的基本教材。 2、传统管理学课程的补充。 3、社会团体、培训研计会以及领导力涵盖的场所。 4、个人学习以及自我激励。 每个人天生都具有领导别人的潜质。但是,只有那些能发现自己的领导力特点并悉心培育的人,才能成长为真正的领导者。 我的员工在行动,我必须洞悉他们将去向何方,这样我才能领导他们。 ——Alexandre Ledru-Rollin 发现,然后培育你的领导力;实践,然后成为领导者。 领导力成长模型是一幅真实的路标图,帮助各个层面的人将更多的领导力要素纳入自己的风格中。积极的态度是领导力成长模型的核心,在你的领导力发展过程中,这是一个非常重要的因素。这个领导力成长模型是在研究了无数成功的领导者后实践的结果。
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下一个倒下的会不会是华为 田涛、吴春波 著 中信出版集团,中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
过去的20多年,华为从未一帆风顺,今后的20年,华为也将困难重重。 是什么驱使着10多万知识分子在全世界攻城掠地、开疆拓土? 又是什么支撑着华为强大的思想力量和意志力? 为什么发展如火如荼的华为一直思考着“生存与死亡”的问题? “下一个倒下的会不会是华为?”这正是本书期待解开的谜题!
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学会反思 通过反思提升洞察力 创造力和领导力 小约瑟夫 巴达拉克 如何处理复杂棘手高风险难题 沉静领导企业领导项目战略管
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【新华书店】 下一个倒下的会不会是华为,田涛,吴春波 著,中信出版社,9787508678719 新华正版全新 正规发票 广州成都无锡天津辽宁 五仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询在线客服!
推荐一:中美贸易摩擦背景之下,面对来自美国的重重封锁与打压,下一个倒下的商业巨头会不会是华为?支撑华为强大的思想力量和意志力是什么?《下一个倒下的会不会是华为》一书围绕华为“以奋斗者为本”“以客户为中心”“开放、妥协、灰度”等经营哲学给出回答。推荐二:《下一个倒下的会不会是华为》第1版修订版本,历时3年精修原著,超过一半内容大幅度增改,新增100多位中高层近身访谈、300多万录音资料,再次
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立人领导:赋能共创12法则 加里·伯尼森(GaryBurnison) 着 社会科学其它经管、励志 正版图书籍 中国广播影
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影响力核能:赢得人心的领导力沟通法则[英]西蒙·兰卡斯特 著;田金美、洪云 译中国友谊出版公司97875057 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《影响力核能》是世界知名演讲撰稿人西蒙.兰卡斯特的全新力作,他以23条法则,介绍了一种秘密的影响力语言,融合修辞学和神经科学,通过分析把握大脑和语言之间的关系,教导我们如何在沟通中实现领导。 《影响力核能》中的内容多是作者总结自己给英国前首相内阁、世界500强企业首席执行官撰写演讲稿的经验总结。剑桥大学、卡斯商学院、亨利商学院也都聘请作者前去分享这些经验。 掌握《影响力核能》中的23条法则,你就能在任何场合轻松领导他人,成为人群的焦点。
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《奇正领导力》是作者基于中国本土文化的领导理论蕴含深刻的智慧。 《奇正领导力》阐述了奇正领导力的概念,介绍了作者的三维十二度领导力模型:借助国学理论,将领导力分为三维硬实力和十二度软实力,并借助魔方的比喻,升华为“魔方巧实力”。 通过立体的视角诠释了全新的领导力理论,内容结构清晰,逻辑性强。 《奇正领导力》作者在军队和金融行业有数十年的领导经验,将军事领导与商业领导进行互通比较,了适合中国领导者和管理者的领导力理论和方法。
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领导科学与艺术MBA/MPA案例王益 著清华大学出版社9787302068051 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《领导科学与艺术MBA/MPA案例》辑入国外著名企业和中国知名企业案例15例。重点阐述企业“领导信念的培育”、“战略和目标管理”、“组织再造”、“组织文化与人员鼓动”、“有效沟通”等多个主题。借助大量的史实,列举大量的数据力表,说明领导科学和管理艺术在事业发展不同阶段中的决定性作用。通过阅读理论知识在实践中的应用案例,分析企业崛卢、奋斗、壮大的历程,可以更切身直观地了解和把握全球化背景下经济发展环境和发展脉络。树立理想,坚定信念,将自己的事业做大做强。
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上任100天:新领导行动指南【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
? ???升入新的领导岗位是每一位管理者最渴望也是最棘手的挑战。调查显示,有半数以上的领导者在上任18 个月内惨遭解雇,这场失败的罪魁祸首常常源自他们进入新岗位后的100 天内所犯下的致命错误。这头100 天很可能是你在组织内的最后100 天。 ??? 《上任100 天:新领导行动指南》通过鲜活的案例、简洁的表单,向我们展示了一个全面且易于操作的行动计划。在这些实战工具和技巧的启发下,你定能在新的岗位得心应手,并掌握领导艺术的真谛。 ? ? ?? ?? ? ?? ? ? ?? ? ? ?
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世界领导与变革领域人 约翰 P. 科特 力作! 赢取认同的关键,不在回击反对者,而是保持尊重并坚持己见,争取更多中立的人。
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领导力是每个人都应该掌握的一种能力,也是我们做好每件事的核心,实用有效的游戏帮你快速发现、挖掘自身所具备的领导潜能。
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教练培训已证明是领导者提高其工作业绩的最有力和最有效的途径之一。然而,一对一的教练培训并不是总能实现的。如果你想要到最富技巧的教练培训的话,《提升您领导力的教练》这本书会为你提供一个高效的并且能让你负担得起的解决办法。 建立在作者非常成功的大师级教练培训方法之上,《提升您领导力的教练》旨在帮助你对付你所遇到过的最难应付的领导力、商业和事业上的挑战。 在全书大师级的教练中,罗伯特·哈格罗夫和米歇尔·雷纳德让读者置身于一个“教练培训对话”中,对话的内容都是关于最重要的目标,关键的决定、麻烦的问题以及让你左右为难的事情。《提升您领导力的教练》利用从数千小时的教练对话中吸取的精华,模拟了让你与自己的私人教练共同工作的过程。它为你提供了你所需要的观点,帮助你建立你所渴望实现的目标、掌握公
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新官上任 [英]米尔 著;王本东 译 上海人民出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《新官上任》能够帮助你在管理岗位上应对一系列令人激动的挑战,塑一个不同以往的你。彻里·米尔为你带来娓娓而谈的建议、有用的管理技巧和易学易用的管理计划,帮助你充满自信地开始管理工作。基于对多个商业领域新上任管理者的观察和作者本人的经验,本书为你带来以下内容:帮助你穿越上任后的第一个100天——为确保长期的成功,优先要做的和重点要做的工作;行动——发展使用重要的管理技巧;在团队内部和公司高层树立影响和威望;应对各种陷阱险境——处理好与你的前任、比你年长和有经验的同事以及你的反对者的关系;建立可以支持和帮助你的关系网络。
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《大学》之道:致圣领导力 钱林涌著 北京理工大学出版社 经济 《之道—致圣领导力》
本书借助《大学》的智慧深度解读了现代企业家或者管理者在管理困境中力问题。需要极强的个人素质,《大学》贯彻的智慧正可以加强的个人修养,从而获力。书中处处渗透力的**智慧力是一种软实力,与《大学》强调的修身齐家的智慧与修养不谋而合。现代企业家如果想做得更大,需要效法《大学》之道。 ;
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组织行为学/北京市高等教育精品教材 赵慧军,肖霞 编 育儿其他文教 书店正版图书籍 教育科学出版社F 978750416
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智慧书:源自哈科学舒天戈四川大学出版社9787561487365 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
舒天戈、孙乃龙主编的智慧书(源自哈科学)/新时谋略与智慧丛书》以东西方理论相互借鉴、中外思想相互参照的方式,阐述了当代美国及欧洲前科学艺术的突出特点,力图实践的具体途径和有效方法做一大胆剖析要以人格力量实现人,以思维锤炼做到理决策,以挑战传统把握未来战略,以有效沟通建立机制,以大智大勇化解危机与矛盾。
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本书是专门为那些繁忙的领导人、培训师、咨询专家、教师和导师设计的。适用于领导者的个人学习、了解成功领导的基本要素、掌握适合您所处条件的最恰当的领导方法并设计高效的组织。它还可以作为领导者培训的教材,用以指导组织中的人员与他人合作。此外,本书更适用于具有领导经历的人们,如MBA、MBA学员;它也用于作为现任领导“修身养性”的指导。从人具有的社会特性角度看,任何人都是领导,任何人也都在被另人领导。因此,本书适用于任何领导者以及被领导者。
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我更害怕由1只狮子领导的100只羊,而不是由1只羊领导的100只狮子。 ——塔列朗 领导力和学习能力对每个人都是必不可缺的 ——约翰·菲茨杰拉德·肯尼迪 管理在系统之内起作用,领导力对整个系统起作用 ——史蒂芬·柯维 管理是把事情做好,领导力是做正确的事情。 ——彼得·德鲁克
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美国培训与发展协会领导力发展指南 正版图书,下单速发,可开发票
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《麦肯锡本色》作者是麦肯锡公司创始人,西门子、奔驰、壳牌等公司CEO的精神导师,现代管理咨询之父60年领导力心经。他缔造了现代管理咨询行业,他将麦肯锡打造成世界上的CEO学校。
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