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人力资源管理(第三版)(21世纪工商管理系列教材;“十一五”国家级规划教材)
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好习惯,让你拥有高效的执行力,出色的创新力!好习惯,助你成就不俗业绩,成为工作中的升职黑马! 习惯真是一种顽强而巨大的力量,它可以主宰人生。因此,人自幼就应该通过完美的教育,去建立一种良好的习惯。 ——弗兰西斯·培根
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海尔的成功归根结底在于造就了一种富有中国特色的企业经营战略和管理机制,这种战略和机制是什么,是怎么形成的,这是很有价值的提问和思考,在这方面,孙健教授的研究走在了前面。 ——德勤咨询(北京)公司副总经理 卢娅 透过该书系,读者可以栩栩如生地看到一个追求卓越、不断完善学习的现代企业形象! ——首都经贸大学副校长 郑海航 孙健教授跟踪研究海尔9年,长期以来,他被认为是研究海尔管理的专家,他撰写的“海尔研究书系”是中国企业学习海尔管理经验*合适的教材。 ——出版者 这是我读到的*好的管理书籍之一,从中我学到了真正的“中国造”的管理! ——北大2000届MBA 刘旭东 海尔是中国企业的
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培训界的超级畅销书! 梅尔帮助你让培训“活”起来! 如何达到培训的理想效果是培训师*关心的问题。 梅尔·希尔伯曼曾经为世界各地的教育机构、公司、政府和社会服务组织做过生动培训的讲座。本书一经出版就成为培训领域的超级畅销书。
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本书是充实培训知识体系的书目之一,内容实事求是,以作者本人和其他相关人员的研究经验为基础,读起来毫不枯燥乏味。本书内容精彩,语言清晰易懂,结构紧凑有序,让读者爱不释手。本书围绕作者称之为ACHIEVE的培训模式进行了详细描述,除此之外,对广泛应用的GROW培训模式中包含的七个步骤进行了细致研究。本书的精华在于它集教育、实践以及全球的焦点为一体,是一本既实用又具结构性的指南。
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高效销售法:成功销售的有效战略(团购,请致电400-106-6666转6)
运用本书所介绍的下述三种有效战略,你可以在销售中获得三大成功: 1、提高你对客户的影响力; 2、掌握高效销售技巧; 3、改善你的个人管理技术; 不论你是刚刚接触销售工作,还是经验十分丰富,你都会发现“布鲁克斯法”(Brooks method)简单实用、易于操作,而且非常用效。 高效销售法(High impact selling)为销售培训指出了一条新的发展方向——该方向已经得到了相当多的美国大型公司的认可。 不论是刚刚从事销售的人员,还是经验丰富的销售人员,都会发现高效销法体系(High impact selling system)实用、简单而且非常有效。它所进述的技巧与知识几乎可以让你在任何地方、任何时候把任何东西卖给任何人。
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一本需要老板和员工来共同学习的枕边书,一本能**化实现老板和员工双蠃的企业管理奇书。 你想过要永久留住企业的好员工吗? 权威统计,任何一家企业,几乎都是20%的好员工在为企业创造80%的绩效!好员工一旦流失,则意味一家企业可能会损失80%的利润! 你想过该如何成为企业的好员工吗? 同等的学历,同属一家企业,同样的产品,为什么别人可以为企业创造数倍于你的业绩而你的业绩却平淡无奇呢?如果你迟迟不能成为企业的好员工,在这个优胜劣汰的年代,你可能随时会被企业迅速淘汰!如果你想成为企业的好员工,你必须比他们学习得更快!因为你的成长,你将创造出更大的奇迹! 激发企业员工潜能,增强企业员工凝聚力的权威指南;企业职业化,股份化是未来企业基业长青的源泉;国内著名企业注册教练首度奉献;历时6年,
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薪酬体系设计实操从新手到高手 (腾讯COE专家李英霞倾力推荐!资深HRD多年工作总结 真实案例,真正站在HR的角度与立场,为你排忧解难)
绩效薪酬的计算方法 怎样解决新老员工薪酬不平衡的问题、 如何做好薪酬实施中的沟通 请咨询公司做薪酬体系设计的优势和弊端 。。。。。。 本书手把手教你如何做薪酬体系设计
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秘书们在潜心学习如何与老板共事的同时,不妨送给老板这本书。肯定是双管齐下,更奏效!本书讲述了老板和秘书如何有效率,有绩效地在一起共事。内容包括时间管理、文字工作、会议、口述交待、有效授权以及如何使用临时秘书等。作者认为,老板常常不能恰当使用秘书,以致秘书的才能被白白浪费了。此书的目的就是告诉老板发挥秘书的作用的关键所在。
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饭店人力资源管理(高等院校旅游专业系列教材、旅游企业岗位培训系列教材)
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人力资源数据分析:人工智能时代的人力资源管理 数据、传感器、分析、机器学习和人工智能在人力资源领域的技术分析宝典
超级智能化人力资源时代的数据分析指南 发现很好的招聘渠道,识别和评估很适合你的公司的人才,激发并保持员工的工作积极性 数据、传感器、分析、机器学习和人工智能在人力资源领域的技术分析宝典 运用数据做出更好的决策,运用数据来改进企业运作,运用数据来更好地了解客户 如果你想让你的人力资源管理职能更切合实际,并给组织、员工和职能本身带来更多的价值,那么你就必须阅读这本书。 大卫 格林,IBM人力分析解决方案全球总监 本书是极有见地的大师指南,每个人力资源专业人士都应该阅读。这本书表明,大数据、人工智能和物联网等工具已不再是人力资源的未来愿景,而是当今的现实。要确保你接受它! 亚尼斯拉瓦 什里斯多娃,Xogito集团公司人力运营总监 伯纳德 马尔向我们展示了,如何将人力资源放在拟定战略性组织决策的首要位
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四度春秋、四次改版,数万HR的一致选择! **法条、*细解读,人事操作的百宝全书! 以帮助HR选好人、用好人为宗旨, 全面、专业解读HR常见的法律问题。 《这样做HR*有效(第五版):**企业劳动人事管理全书》 点击购买 更多hr相关好书推荐: 《 当HR经理遇上资深律师:**企业人力资源管理全书 》 《 **HR疑难问题解决方案 》 《 怎样做好HR:**人力资源法律实务操作指引 》
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新任经理人的领导秘籍。 通过阅读本书,你可以学习到: 将正确的工作分配给正确的人;激励员工超越竞争对手;建立并授权高效的团队;同时管理多个项目,并使其保持正确的发展方向;激发员工的信任,在变革时期发挥领导作用。
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企业人力资源管理法律风险防范与操作实务(涵括HR整体流程、法律风险分析到位、实务操作贴切细致、图表案例问答实用)
本书立足于企业人力资源管理的日常实务,结合劳动法领域的相关法律规范,对人力资源管理各个环节的工作中容易产生的法律风险作出了细致的分析,并给出合理的操作建议。此外,本书还通过案例、问答、图表的形式,归纳出常见的疑难问题,便于读者查阅。希望本书能够为企业人力资源管理人员或者法务人员的工作提供参考。
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工匠品 在平凡的岗位上不断精进,细节处见匠心独运,把工匠的认真严谨品格传播到社会的各个角落
沉得住气,脚踏实地,练好真本事,致力于自我增值,贯彻厚积薄发的工匠品格将使我们受益终身。 每一个具有工匠品格的人,都具有 让世界再前进一小步 的使命感,由此产生的自豪感,会让我们的人生更加快乐。
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政府绩效评估(21世纪公共管理系列教材;国家级精品课程教材)
推荐图书: 金榜2014.12命题人大学英语四级终极预测试卷.新题型(基础卷)点击进入 金榜2014.12命题人大学英语四级新题型预测试卷(冲刺卷)点击进入 金榜2014.12命题人大学英语六级新题型预测试卷(基础卷)点击进入 金榜2014.12命题人大学英语六级新题型预测试卷(冲刺卷)点击进入
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老板要懂的人力资源管理 为您能有针对性的进行人力资源管理,提升业绩提供指导和帮助。以期在短的时间内助力您创业成功!
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激励员工,创造佳绩: 准确地测试激励; 发现员工优点; 战胜通常所遇到的挑战; 掌握正/负反馈的要点。 一本非常有价值的书,一本所有希望将自己和员工带向更好业绩的经理都值得阅读的书,管理者的指路书!当今的信息经济中,员工对于公司的潜在商务发展是*重要的财富。激励员工,给员工加油鼓劲,亚历山大.希亚姆《激励员工》一书是经理人的指路图。
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涉及到每一类关系的处理工具 细化到每一类事项的处理规范 10大员工关系管理方案设计
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一年来,《新主人翁精神》员工版,其发行量已经超过10万册,很多团体都纷纷学习新主人翁精神的新为商、为人之道。《新主人翁管理》,又会演绎什么样的传奇故事呢? 众所周知,改革开放30年来取得的巨大物质成就不可否认,但精神的发展上却无法与物质的发展形成正比。精神和物质相辅相成的发展是*理想的状态,精神文明严重不足,*为明显的就是企业中主人翁意识的集体缺失。正因如此,我们这个时代才更需要提倡、发展、普及这样的精神。这就是新主人翁精神能在一年内唱响大江南北的现实需求。 献出自己的所有的,才能得到需要的,做好自己该做的,就能得到该得的。
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领英中国智库借助领英人才大数据,将雇主品-牌建设理论系统化,十位高管倾囊相授宝马 拜耳 滴滴 DHL 丽思卡尔顿 麦当劳 默沙东 友邦保险 星巴克等名企人才战略揭秘
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薪酬的真相--让老板更策略,让经理更顺畅,让员工更忠诚,让工作环境更惬意
在人力资本飞涨的今天,如何通过有效的薪酬管理激励人才,真正实现“能者多劳,多劳多得”,是每个企业管理者、人力资源管理部门所面临的困惑。本书将为您解决这些难题。
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《企业劳动关系管理实务》一书虽然是一本讲劳动法律的书,但丝毫不显枯燥,同时,书中为人力资源管理者提供了翔实的解决方案,对一些常见的问题如社保审计、劳务派遣等从理论和实践的角度进行了分析,是一本难得一见的接地气的好书,完全可以作为人力资源管理者的案头工具书。
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员工培训到底应该培训哪些员工,培训课程如何设置,培训讲师如何挑选,培训时间如何安排? 培训通知、培训预算申请、培训合同等文书如何制作更专业、更规范? 培训管理工作真有这么琐碎?领导质疑:培训花了那么多钱,效果在哪?员工消极:工作这么忙,哪有时间参加培训? 本书告诉您:培训工作完全能做到井井有条、有声有色、省钱有效、皆大欢喜! 本书抛开枯燥的理论,通过案例分析,一一讲解了应对员工培训管理工作中出现的各种问题的解决方法及注意事项,并附以各类可以直接套用的HR管理操作模板,帮助HR在短时间内提升工作技能和管理技巧。
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百万招聘——如何让招聘的回报最大化 招对了人,带来百万效益;聘错了人,造成百万损失!
企业和政府每年在招聘上花费数百万美元。戴维 P.琼斯所著的这本《百万招聘(如何让招聘的回报**化)》展现优秀的公司如何再造自我,打败竞争对手,通过重新调整招聘流程获得回报。通过真实的案例,本书要说明招聘中所用的方法和工具,同样也可以用于获取其他高价值资产的实践中。本书将说明:如何用新技术监测网络,在竞争对手之前发现*好的应聘者。软件如何在几秒之内把上千份简历和公司的招聘需求匹配起来。优秀公司如何开发利用社交媒体工具发现人才,如Facebook,Linkedin,Twitter等。如何通过新的个性评估工具考察应聘者隐藏的一面,从而降低离职和不可接受行为发生的风险。如何估计每个招聘决策的财务回报,如何避免招聘中的法律风险。30多年指导财富500强公司和新成立公司设计招聘人才方案的经验,琼斯与读者分享当今招聘*科学的做法。本书将成
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激励的三要素:努力与绩效的关系;绩效与报酬的关系:如果员工缺少积极性,错在于管理者和组织,而不是员工!管理者不仅要惩罚他们不支持的行为,更要奖励他们期望的行为!*有力的激励方式是:认可、认可、认可!
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