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现代职业秘书实务（第二版）（21世纪高职高专精品教材·现代秘书系列）
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薪酬的真相--让老板更策略，让经理更顺畅，让员工更忠诚，让工作环境更惬意
在人力资本飞涨的今天，如何通过有效的薪酬管理激励人才，真正实现“能者多劳，多劳多得”，是每个企业管理者、人力资源管理部门所面临的困惑。本书将为您解决这些难题。
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由韩福明编著的《企业农民工管理中的心理契约》共分八章内容：**章为绪论，主要介绍研究背景，研究目的、内容、方法等；第二章为企业农民工及心理契约研究的文献综述；第三章为对企业农民工心理契约的理论思考与构想；第四章为研究设计与调查工具开发；第五章为企业农民工心理契约及相关问题的实证分析；第六章为企业农民工心理契约违背的实证研究；第七章为企业农民工心理契约的个案研究；第八章为研究主要结论与讨论。
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资深律师手把手教你搞定劳动争议:人力资源法律风险防范案头工具全书（第二版）(老HRD手把手系列丛书) 一本在手，收录大量人事管理法律风险防范实战文件与表单，跟资深律师一起挖掘员工关系解决方案。
1.有问有答，通过一问一答的方式，总结大量实战重点、难点，给予您权*、实用的解答，跟资深律师一起处理劳动争议案件。 2.有理有据，收录大量关键法律条文与实战案例，教您劳动争议的程序、审判依据以及证据规则，让您处理劳动争议心中有数，跟资深律师一起防范用工风险。 3. 干货 云集：一本在手，收录大量人事管理法律风险防范实战文件与表单，跟资深律师一起挖掘员工关系解决方案。
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身为企业人力资源管理者，你是否经常被这样一些问题困扰？企业人才短缺，花很大人力、物力招来的人，没用多久辞职了；员工对绩效考核百般不满、怨声载道；本来很努力地想了解员工实际工作需求，想通过培训为员工实实在在做点事儿，却发现员工们抱着敷衍了事的心态，收效甚微；还有一些员工对工作毫无热情 这些问题是如何产生的呢？归根结底还是由于企业的人力资源管理方式过于简单、粗放，没有深入到企业和员工的实际工作需要中去。没有既定的标准，无法抓住员工的心。把规范化管理落实到部门，进而落实到部门的每一个岗位和每一件工作上，是企业工作高效执行的基本前提，也是人力资源部门建立精细化管理体系的有力举措。本书帮你掌握计划制定的原则，理顺计划制定的流程，遵守计划执行的标准，厘清计划管控的要点，学会计划调整的方
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从《西游记》字缝中悟透的管理真谛，使能人垰为你所用的千古秘传直经。成功地驾驭能，不让能人跳出你的掌心而充分地为我所用，是一种领导者的王者霸气，是一种领导者的大智慧，能使你取得“真经”——不断地推动企业创造辉煌业绩。捧读此书吧，它将谆谆地告诉你其中的真谛。
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该书是一本全面介绍在企业（以及各种组织中）如何建立高信任关系的力作。该书成功地将“信任”这个抽象的概念运用到企业的实践中去，作者首先界定了高信任组织的四个特征：有能力的、开放的、可信赖的、公正的。同时通过八个步骤的实施过程，帮助管理者创建一个高信任、高绩效的组织。在书中，作者对每一步骤在企业中如何实现都有详细、具体的解说，并附有著名跨国公司的实际运作案例
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一个企业或者单位，没有制度是不行的。但是有了制度还不行，*关键的还是要落实到位。落实，就是把制定的制度和措施等，落在实处，达到解决问题、推进工作的目的，抓落实是工作的一个基本环节，也是任何组织成员的一项重要职责。一个决策、一项工作能不能收到预期的效果，关键在于落实。制度是银，落实是金！ 制度是基础，落实是关键。 没有制度，落实无从着手。 没有落实，制度只是浮云。
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员工激励100问 让员工干劲十足、提高团队归属感的100种方法；实战派管理专家20年员工激励管理经验首次披露；阿里巴巴，google都在用的一线员工激励方法
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工作分析与岗位评价（第2版）(团购，请致电400-106-6666转6)
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在当今社会，人才测评技术被越来越广泛地应用于企业的招聘选拔、培训管理、薪酬管理、绩效管理、人力资源诊断、关键岗位晋升等方面。本书结合人才测评实战中的真实案例，从人才测评的内涵、标准、方法、流程等方面向读者说明如何选择适合的人才测评技术，帮助读者重新认识人才测评在人力资源管理中的价值链，以达到提升人力资源管理水平的目的。
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精心组织的话题，解析人力资源经理常见到的招聘问题 透视职场的真实案例，挑战你的IQ和EQ HR九段扛鼎之作，有趣、耐读、有收益
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如何在工作中变得更加高效，使自己迅速变成高绩效员工，成为公司 以一当十 的精兵强将？如何改变自己，提升团队绩效，实现自我价值 新 的飞跃？本书将对以上问题一一给出答案。书中介绍的九大工作策略，能有效地帮助你改变职场生活，帮助你在工作中拥有更大的主动权，让你成为职场中*耀眼的明星。 高绩效员工和普通员工之间的差异是什么？组织中各色人等是如何成为翘楚的？难道你不想一窥究竟吗？ 翻开本书，寻找答案吧。
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弗布克部门精细化管理系列 培训部 “弗布克部门精细化管理系列”图书中的每本书都围绕企业的某一个部门，从12个维度设计、打造该部门的精细化管理体系。 部门是组成企业的基本单元，部门是发挥运营职能的载体，部门是达成企业经营目标的执行机构。对部门实行精细化管理，其目的一是有效打造和管理团队，二是确保企业战略和目标的实现。 不管你是部门主管还是部门经理，乃至主管该部门的总监或副总，管理好该部门、实现部门目标，都是部门管理者的首要任务。 阅读“弗布克部门精细化管理系列”图书，您将获得有关部门管理的组织结构、目标分解、岗位职责、主要业务、工作流程、绩效考核、问题解决等重要部门管理工作相关的模板、工具与范例，以及开展部门业务所需的文书模板、表单模板、法律法规，无须烦琐的思考，无须花费更
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弗布克部门精细化管理系列 培训部 “弗布克部门精细化管理系列”图书中的每本书都围绕企业的某一个部门，从12 个维 度设计、打造该部门的精细化管理体系。 部门是组成企业的基本单元，部门是发挥运营职能的载体，部门是达成企业经营目标 的执行机构。对部门实行精细化管理，其目的一是有效打造和管理团队，二是确保企业战 略和目标的实现。 不管你是部门主管还是部门经理，乃至主管该部门的总监或副总，管理好该部门、实 现部门目标，都是部门管理者的首要任务。 阅读“弗布克部门精细化管理系列”图书，您将获得有关部门管理的组织结构、目标 分解、岗位职责、主要业务、工作流程、绩效考核、问题解决等重要部门管理工作相关的 模板、工具与范例，以及开展部门业务所需的文书模板、表单模板、法律法规，无须烦琐 的思考，
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战略性人力资源管理系统重构：基于外部劳动力市场主导的雇佣关系模式
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企业经理人提升执行力的管理艺术，对于人行何一家拥有长远发展计划的小型企业来说，人力资源是十分重要的因素，有时甚至是其运行的真正资本。
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涉外秘书学纲要（修订本） 秘书学权威专家杨剑宇教授经典力作修订本！认识涉外秘书工作，造就国际化、专业化秘书人才指导手册！
本书以涉外秘书学为探讨对象，内容涉及涉外秘书的由来、现状和发展前景；涉外秘书的种类、层次、隶属关系、工作环境和任职资格(包括知识、技能、处理人际关系能力、心理素质、职业道德、应聘程序等)；涉外秘书工作的功能、作用、地位、职责范围、工作要求、工作特点；国外和我国香港特区的秘书工作等。认识涉外秘书工作，造就国际化、专业化秘书人才的指导手册。
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本书站在企业管理者的角度，充分考虑企业管理的方方面面，聚焦在企业管理*为关键的环节，借鉴国际通用的管理制度和文案，详细论述了企业管理中普遍涉及到的工作标准化、流程化、工具化，并提供了具体工作的相关理论知识、执行方法或流程、实用工具表格，使之具有可操作性，可在实践的层面上提高企业效率。 本书适合于行政管理从业人员、企业中高层管理人员、咨询培训企业人员以及从事行政管理专业的研究者、学生使用。
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“江三角·人力资源法律管理金钥匙丛书”涉及解雇管理、女职工管理、特殊员工管理、互联网与新媒体时代企业用工管理、工时与休假管理、薪酬福利与绩效管理、规章制度管理、群体性劳动争议管理八大领域。 “江三角·人力资源法律管理金钥匙丛书”由屡获国际权威法律评级机构钱伯斯（Chambers and Partners）“年度劳动法律师事务所”大奖、入选ALB（《亚洲法律杂志》）“2015年度**劳动法律师事务所”的江三角劳动法优秀律师团队主创，吸收仲裁&法院、政府机关、HR法务、相关领域新闻记者等专业人士观点，以法律视角全方位优化HR管理。 “江三角·人力资源法律管理金钥匙丛书” 从劳动法各个角度进行细致的人力资源管理的探讨与研究，相较于市面上同类图书具有创新和示范意义： 多视角切入，与时俱进：囊括了劳动法涉及的各方
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本书主要讲述了企业激励制度的缘起基理论基础；人力资本产权与企业治理结构；股权激励：人力资本产权的实现；国外企业股权激励的实践；中国企业股权激励的改革；绩效管理：股权激励的优化设计；中国企业薪酬激励制度的重构。
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你还在为如何从庞大的文山字海中快速获取所需的信息而苦恼吗？ 你还在为如何将杂乱的内容变得更规范、将复杂的工作变得更简单而愁眉不展吗？ 你还在为如何将绩效管理工作的每个时期、每个阶段所面对的大量管理工作规范化、标准化和科学化而犯愁吗？ 《*有效的280张量化图表》将通过图表化的管理为你解决上述困惑，即选取了11项典型量化考核项目，挑选了38个量化考核关键点，提供了280张绩效考核量表，附加了153张考核关键图表，为你提高自身的管理水平。
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工匠精神(团购，请致电400-106-6666转6) 直击当下互联网喧嚣： 在这个“商人精神”横行的互联网时代， 少一些浮躁，多一些纯粹。
直击当下互联网喧嚣： 在这个 商人精神 横行的互联网时代， 少一些浮躁，多一些纯粹。 不要害怕门口的野蛮人： 传统行业在习惯互联网后更容易颠覆互联网公司， 只有偏执狂才能成功。 工匠精神是一种缔造传奇的伟大力量。 锤子科技CEO罗永浩
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《人力资源操作与风险规避指引手册》 本书是国内权威专家首次针对人力资源管理操作与风险规避而编写的专业书籍，是人力资源管理的制度大全，具有实用性、便利性、科学性，是人力资源工作者***的案头工具书，也是各企事业单位人力资源管理工作者的必需书。 《人力资源常用法规速查手册》 本书是国内首次针对人力资源管理专业人士编撰的法规速查手册，内容涵盖了劳动合同、集体合同、培训、商业秘密与竞业限制协议、经济补偿金、违约金、赔偿金、生活补助费、工作时间、休息休假、劳动报酬、法定福利、社会保险(养老、医疗、工伤、生育)、住房公积金、劳务派遣、非全日制用工、个人所得税、劳动安全与劳动保护、劳动争议调解与仲裁、劳动监察、港澳台居民大陆就业及外国人在华就业、违反劳动法律法规的行政处罚、工会组织
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个体—组织文化契合对员工敬业度的作用机理研究 提高员工敬业度，达到员工与组织的共赢
员工敬业度因对组织绩效、利润及顾客满意度等产出变量有重要的预测作用而得到全球知名的经济管理类期刊及咨询公司的持续关注，国内外咨询公司的调查结论均显示，中国企业员工敬业度相对偏低。本研究从社会交换理论出发，重点关注个体需要与组织文化的交互作用，从互动的角度来分析影响敬业度的深层次原因，以期达到员工与组织的共赢，从理论上能丰富敬业度前因变量的相关研究，从实践上能更有价值地指导员工敬业度的提升。
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好员工是企业发展的不竭动力，令企业快速发展；好员工更是悦耳动听的进行曲，谱写企业辉煌的乐章。由李明海编著的这本《好员工成就好企业》以独特的视角，强调了好员工对于企业的重要意义与价值，从九个方面挖掘出 好员工胜过好领导 的独特理论。
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本书根据我国多年来尤其是近期在人员招聘管理方面的理论与实践的发展，结合多年的教学积累编写而成。从战略的角度，既全面又有重点地论述了招聘管理新的理念、技术和一般流程，特別是基于当前管理实践的需要和特点，增加了招聘外包管理与招聘成本收益分析等**的内容，体现出在理论一上的综合性和创新性。本书适合大学相关专业教学使用，也是企业管理者和人力资源主管很好的参考书。我们向您郑重推荐本书，作为您在招聘管理工作中的助手。
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学习和创造是渐进的、现实的，是具体的步骤和行动，是每月的指标和每日的工作。人生是一种自我的选择与设计，我们需要在日积月累中成长和成功。所以，《企业人的成长》起点在人，过程在人与文化的适应，终点在一种视野：“CEO的视野”，是一幅管理的图画。
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世界500强企业精细化管理经验系统总结，企业规范化标准化管理**参考范本！本书着重向企业各级管理人员尤其是人力资源工作者介绍员工甄选与聘用的方法、流程、技巧，以便能选出适合自己企业的优秀员工。
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