本书并没有侧重实务的操作，相反作者主张突破细节的拘泥。作者在各个比喻中从历史、哲学、心理、政治等各个方面对组织的起源、发展、走向进行了一个高屋建瓴的论述，让人感觉耳目一新。它的意义在于，读者完全没有必要对此书的观点死记硬背，也许你在阅读过程中就会与作者碰撞出思想的火花，也许萦绕你心头良久的一些困惑会迎刃而解，也许合上本书再回头看看现实的管理世界你已经有了点滴心得，又或者聪明的读者会尝试从本书所述的各个比喻角度对现代组织加以诠释并沉淀出真知灼见。对组织研究抱有浓厚兴趣的学者或者研究人士，本书无疑也将会为您找出一个新的研究途径，给您新的启示。总而言之，本书向读者介绍的是一种新的关于组织的思维方式。把握了这一点，各种纷繁复杂的因素便不会挡住去路，读者在信息世界中便不会迷失方向。
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![协同的力量 [美]道娜﹒马尔科娃、[美]安吉·麦克阿瑟 著 9787508670003 中信出版社](images/model/guan/url_none.png)
协同的力量 [美]道娜﹒马尔科娃、[美]安吉·麦克阿瑟 著 9787508670003 中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
这本基于50多年调查研究的巅峰之作就协作这一话题展开，既发挥了道娜·马尔科娃博士在认知神经科学领域的背景知识，又融入了安吉·麦克阿瑟的实践经验。马尔科娃和麦克阿瑟擅长让那些聪明却不易合作的人走到一起，共同思考为团队贡献自己的价值。她们曾在经济危机时刻，为财富500强的领导者们排忧解难，在企业一蹶不振的时候为其团队加油打气。这部作品对一些世界著名CEO和创意专业人士来说将是“专业思想合作伙伴”，对于还处于打造团队阶段的人来说，可谓一剂致病良药。 人们往往关注的是彼此之间的隔阂，而非珍惜人类智慧的多样性——即每个人是怎样与众不同，我们怎样过滤信息、廓清问题，什么事让我们疲于奔命，又是什么事对我们起到鼓舞和激励作用。通过一系列实践和策略，作者将教会我们如何确定自己的思维模式，如何为自
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2016年新版企业并购会计重点、难点及案例分析 企业并购相关会计实务及案例分析 股权投资合并财务报表等立信会计出版社正版 详细介绍了 与企业并购 相关的 会计实务 附案例
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让数字说话 审计就这么简单 世界上最简单的会计书 2册会计书 零基础学习会计 统计会计基础会计实操书 会计审计入门教程书
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组织行为学 组织行为学 北京理工大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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引导工具箱 解决组织问题的49个工具 森 时彦 引导工具基础知识书籍 引导方法技术书 团队管理 企业管理 人力资源管理正
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正版 交通运输会计全流程真账实操 张凌云著 管理学书籍 会计做账 实务做账 会计书籍 财管理学书籍 交通运输会计管理务管 真实案例、海量图表、全景展示！
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董事与公司治理 [英]特里克 著；刘文军、庄磊 译 中信出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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企业低碳人力资源管理娟机械工业出版社9787111778509 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
随着“双碳”目入攻坚期，企业在碳排放管理、绿色技术创新等关键领域普遍遭遇专业人才的结构短缺。这种人才缺口不仅制约着企业ESG战略的有效落地，更成为影响全产业链低碳升级的系统挑战。 低碳人力资源管理正在掀起组织变革新浪潮，以人力资本价值重构为核心，通过碳素养培育、绿色绩效管理和生态型组织建设等，实现“认知重构—行为转协同”的式变革。这种从人力成本向生态资本的范式转换，不仅重塑着组织DNA，更构建起企业绿色竞争力的核心支点。 作为该领域的系统教材，本书系统地构建了企业低碳人力资源管理理论框架，为企业提供人力资源绿色转型思路，通过隆基绿能、国家电网、北汽集团等行业实践案例，解析“个人碳账户”“碳普惠平台”等创新工具，为企业提供可的低碳管理范式，助力企业在战略、管理和合规等各个层面实现低碳转
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不会刷任务，你怎么带团队横山信弘中国科学技术出版社9787504697257 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
提率的步，学会“刷任务”！职场阅读指南，管理者的秘籍。用“以任务为导向”的观念替代“以工作为导向”的观念。7个步骤带你了解并掌握“刷任务”技巧，教会你“带团队”的正确打开方式。企业家、心理学大师横山信弘，倾情奉献500强企业的培训心得。本书由作者到多家世界500强企行指导的经验汇聚而成，助你先“了解”团队，再“建设”团队，帮带你适应职场小白到者的角色转变。轻松提升管理力，带出团队！
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管理基:成为管理者的十项基础管理技能曾双喜机械工业出版社9787111777076 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
掌握基，管理变轻松。 本书以下管理痛点： 思考没逻辑、时间不够用、能力成长慢、目标欠策略、员工不服管、团队缺活力 ....... 萃取、华为、、美团等标杆企业管理智慧。 系统的技能框架，实用的工具方法，落地的实战案例。 助你突破困局，迈上新台阶。
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组织行为的心理分析蒋云根 编著东华大学出版社9787810386968 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书从管理与人的关系入手，阐述了管理与人性，管理与个性，管理与知觉，管理与态度，管理与群体，管理与沟通，领导行为等内容。
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激励理论:动机与信息经济学- 【正版书籍，满额减，电子发票】
唐纳德·E·坎贝尔编著的《激励理论：动机与信息经济学（第2版）》考察了受雇执行具体任务的代理人的绩效，从出租车司机到首席执行官。它研究了制度的绩效，从选举制度到肾脏移植，从而理解这些制度是否提高了整体的福利。还考察了各种各样的市场交易，从拍卖到劳动市场到整个经济。
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无人公司：打造未来超级商业体 李智勇 著 人民邮电出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
·AI领域专业实践者李智勇前沿洞察力作，AI时代个体生存指南； ·真实案例拆解，揭秘无人公司如何成为“利润引擎”和“组化加速器”，在真实降本增效中讲述可复用的逻辑； ·商业变现地图，拿来即用的策略，突破“只懂技术、不会商业”的瓶颈，规避AI转型“深水区”； ·上海创智组织管理数字技术研究院院长陈春花、微软中国裁苏坦作序，中国工程院院士郑纬民，北京大学国家发展研究院博雅特聘教授张维迎，北京大学国家发展研究院教授、副院长、BiMBA商学院院长黄卓，面壁智能CEO李大海，虎嗅创办者李岷，惠达卫浴股份有限公裁。
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组织行为学 唐代盛主编 人力资源管理 企业管理 管理 西南财经大学出版社 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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组织行为学 罗倩文主编 西南师范大学出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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人人文化： 锐意发展型组织DDO 9787303257799 北京师范大学出版社
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你就是公司顾问：经理用制度说话 唐晓斌 编；冉斌 9787806549599 海天出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书的书名主要有两个方面的原因：第一，我们希望您所在的企业是一个制度化的企业，我们认为一个没有规范化管理的企业是一个不健康的企业，是一具治的企业而不是一个法治的企业。第二，我们希望经理们在管理企业时，工作和行事的依据是制度，而不是权力或自己的主观意志，这就是我们通常所说的标准化管理——制度第一，权力第二。
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成立企业大学的重要目的在于打造企业的学教型组织氛围，来快速传播先进理念、知识信息和培养人才，企业大学要成为企业快速发展进行持续变革的发动机，因此创建学教型组织成为当前企业快速走向卓越的必由之路。本书是集各知名企业大学校长众多观点，深入谈论企业大学建设的过去、现在和未来，充分显示了企业大学所面临的困难和挑战，以及这些企业大学在面临这些问题时，所探索出的实践。
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组织行为学 15版斯蒂芬·罗宾斯清华大学出版社9787302465560 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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请给我结果 姜汝祥 中信出版社【放心购买】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
为什么无数的公司都拥有伟大的构想，却只有少数的公司获得持续？为什么企业大了，支管理不过来，你的时间不够用？为什么你的团队执行力越来越差？ 这就是本书要回答的问题！ 《请给我结果》对此的回答是：做大做强是一个结果，而这个结果只能从员工获得。由此《请给我结果》旗帜鲜明地提出一个口号：企业靠员工提供的结果生存，所以如果你要造就一个强大的公司，那么请你先学会打造强大的员工！ 没有强大的职业化员工，就没有强大的企业！ 任何一个有执行力的员工，或者任何一个有志于成为企业家的员工，请记住一点，企业中存在各种问题，无论是老板不懂管理，还是同事不配合，无论是产品质量有问题，还是市场不景气，都不是你不提供结果，不创造价值的理由。你提供价值，只与你做一个职业化员工，与你未来做一个优秀的商
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变革之舞 [美]彼得·圣吉（Peter M.Senge）、[美]彼得·圣吉（Peter M.Senge） 著；王秋海 译 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《变革之舞：学习型组织持续发展面临的挑战》以生态学的观点，描绘组织实际推动深度变革时如何启动，以及如何克服随后各个阶段中所可能遇到的各种挑战。
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对话 杰德 教育科学出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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中国近代企业制度的生成、演变与终结,国有企业卷 张忠民主编 上海人民出版社 经济 中国近代企业制度的生成、演变与终结-国有企业卷
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激活个体：互联时代的组织管理新范式 陈春花 著 9787111517429 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
管理是否到了终结的时候了？曾经的时代巨人都显得非常力不从心，那些原来成功的管理模式，如今都成为了企业发展的负担。组织的臃肿，层级的复杂，条块的分割，让那些具有创新精神的员工望而却步，优秀人才不断流失，企业的创造力逐渐丧失。 工业时代的管理在当今这个复杂多变的环境里，越来越无能为力。管理需要在互联网时代提供新的范式，一种基于共享价值为基础的新范式。互联网带来的个体价值的崛起和市场的快速变化，让整个组织管理需要转型，当组织能够为个体提供价值贡献的时候，这个组织就会有持续的生命力。 管理本身更需要强化，而不是淡化或者去管理化。因为，个体价值崛起，更需要平台与导引；创新与创造力如何转换成真正的价值更需要加以推动；而价值观演变剧烈更需要明确价值判断。“我”如何成为“我们”，
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权力：为什么只为某些人所拥有 [美]杰弗瑞·菲佛（Jeffrey Pfeffer） 著；杨洋 译；郑晓明 校 浙江人民 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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管理教材译丛：组织行为学[加拿大]史蒂文（Steven L.McShane）、[美]玛丽·安·冯·格里诺（Mary An 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《管理教材译丛：组织行为学（原书第5版）》是全球范围内140多位学者和教师在过去3年间共同努力的结晶，他们持续不断地检索文献和反复推敲促成了日臻完善的教材体系和内容。《管理教材译丛：组织行为学（原书第5版）》涵盖了组织行为学领域传统的基础内容，如社会认知、激励理论、工作团队、领导行为、组织文化、组织变革等，也引进了众多刚刚出现甚至正在形成的概念和理论，如心理契约、情绪智力、高阶教练、工作狂、价值探索、受雇能力等。《管理教材译丛：组织行为学（原书第5版）》设计了很多案例，同时，大量的小组练习有助于读者更好地将概念应用于管理实践。 本教材适于人力资源管理专业的本科生使用，也可作为人力资源领域从业人员的参考用书。
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组织变革 马作宽 主编 中国经济出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
在竞争越来越激烈的残酷市场环境下，不管任何组织，要么变革，要么死亡。组织只有不断变革、创新、跨越、再生，才能永葆青春，长寿百岁甚至千岁，实现组织的可持续发展。
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集团层面的组织设计 大师力作！为解决复杂的组织设计问题提供了严谨的路径9787111699491 正版新书希望阶梯图书专 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
你的组织设计方案合适吗？你是否曾在职责不明确的组织中做过艰难决策？你是否曾在层级制组织中工作过，高管放缓决策，却不贡献价值？你是否想知道为什么组织设计经常使战略难以实施行有效的组织设计可以为面临这些困难的管理人员提供实际帮助。本书为解决复杂的组织设计问题提供了严谨的路径。作者根据大量的企业实践和丰富的个人经验，为评估组织设计方案提供了一个创新框架。古尔德和坎贝尔使用9 项设计测试以及新的、更的术语来描述组织角色，为管理人员提供了创建精心设计的组织所需的工具。他们强化的网络式组织的价值所在，但也认为要有足够充分的结构设计以使之运作良好。尽管组织设计决策绝非易事，但使用本书勾勒的组织设计流程的管理者，更有可能做出明智的选择，并提升公司整体的竞争率。如果是将组织设计放在“太难”的选
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进阶 李家晔 编著 中国经济出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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共识：同心组织的核心竞争力 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
本书以“共识”为关键词，系统阐述组织与员工之间如何形成“共识体”——通过利益共识、制度共识、事业共识、命运共识四个方面的建设，打造“同心组织”，最大限度地激发员工的认同感，增强组织的凝聚力。 本书作为职场励志图书，可供职场人士阅读，以帮助员工明确职业定位、不断提高自身素养，同时也可供相关企业和咨询机构在员工培训中作为教材使用。
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走向形而上的管理学 魏文斌 著 吉林人民出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书是一部具有开拓性意义的著作，它从科学哲学层面反思和总结了百年管理学理论，对管理学提出了许多新的理解和解释，有助于管理学的研究与发展。 本书重点探讨科学哲学层面的管理学，反思和总结管理学成为一门科学的基本问题，涉及的内容包括诸如管理学的学科体系和学科性质、管理学的理论流派演变、管理学的人性假设、管理学的方法论、管理学的伦理反思、管理学的文化范式和后现代管理等问题。 本书力图反映国内外对管理学理论研究的前沿性成果，但囿于笔者的学识和能力。
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问题即答案 组织行为学 中信出版集团股份有限公司 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
1. 打破思维遮蔽，激发创新活力。用“问题风暴”重塑思考框架，让“催化问题”成为你工作和生活的有力助推！ 2. 创新提问者赫尔·葛瑞格森深度采访0多位创新创意人士结提炼出一套关键提问法，帮助你用正确的提问走出僵局，打造职场核心竞争力。 3. 如果你是一个职场管理者，这本书帮你打造适宜的提问环境，开辟提问的绿洲，用催化问题开拓局面；如果你是一个普通打工人，这本书教你不盲从、不焦虑，用突破的思维方法拓展格局和眼界。 4. “颠覆创新之父”克里森力荐，皮克裁艾德·卡特姆作序，胡泳、、喻颖正、成甲。
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个人与团队管理:上册 组织行为学 清华大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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组织变革管理/工商管理经典译丛·战略与组织系列 [英]科林·卡纳尔 著；皇甫刚 译 中国人民大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《组织变革管理（第5版）/工商管理经典译丛·战略与组织系列》是英国专业学者科林?卡纳尔教授的经典之作，深入研究了如何在组织中实施有效的变革。 全书分为五篇。第Ⅰ篇“组织变革的挑战”讨论了如何确定应该变革什么，以及如何构建具有雄心的战略性变革。第Ⅱ篇“组织变革理论”回顾了变革的传统模型，提出了变革理论的批判性视角和战略管理模型。第Ⅲ篇“组织变革中的相关议题”探讨了增值型组织、变革中的领导力、学习型组织等问题。第Ⅳ篇“变革管理技术”谈论了怎样评估组织的绩效，以及怎样管理组织变革的流程。第Ⅴ篇“战略性变革”提出了一个新的战略变革模型，即战略整合模型，并介绍了其在实际部门中的应用。 本书适合作为商科类本科生、研究生和 MBA的教材或教学参考书，也适用于管理人员的培训，对于组织变革与
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一口气漫画新手带团队 张宏伟 天津科学技术出版社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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1、《第五项修炼》作者彼得·圣吉,《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬·柯维鼎力推荐！ 2、 团队中的每个人思考方式不同、性格迥异、行为方式也大相径庭，如何让不同的人发挥出各自的力量（即协同的力量）走到一起共同思考是每个团队或组织不可回避的问题。大到跨国公司小到创业团队长久以来都致力于解决这个问题。本书作者通过多年的实践研究解决了这个问题。 3、这本书给出了了解自己及他人思维方式、思考方式的直接方法。为团队领导、企业领导者、培训讲师打开了了解企业员工一个崭新的窗口。为企业更好地了解员工提供了独特的角度。 4、本书作者通过研究发现我们每个人获取信息的方式不同，思考方式也不经相同。因此对待不同的员工，在不同的情境下可以用书中提供的不同的方式引导和对待员工以提高工作效率。
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精益管理极简落地工作笔记 程亚辉 化学工业出版社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
1.人工智能时代精益管理落地全案，涵盖精益管理基础知识、经营精益管理、运营精益管理、制造精益管理。 2.本书内容丰富、文字精炼。 3.大量实际案例，颇具参考价值。 4.图表为主，文字为辅，一目了然。
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这本开创性的著作给管理的进化提供了一个发展观。《重塑组织》以人类意识进化的视角来观察领导力。该书的伟大贡献来源于12个实例研究，用一组崭新的管理流程与做法集中展现了人类合作的进化之道。之所以选择这些组织，绝非仅仅看重其出类拔萃的业绩表现，而是因为它们组织进化的持续性和规模化。《重塑组织》同时也升级了管理者与领导者的管理语境，让他们在回应颠覆性的时代挑战时，超越传统思维的束缚。而正如那些敢吃螃蟹者的实践所证明的，进化之道并不是简单照搬或移植已有的流程和做法——这样做往往无功而返，而是必须修炼内功，从源头入手，实现组织的集体意识从“自我”向“生态”的精微转化，这也是21世纪的管理基石。
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高校创新型科研团队的组织与行为模式研究 刘国新 著 人民出版社【售后无忧】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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流程型组织：21世纪的组织管理新模式 刘新华 中国财富出版社 9787504745439
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任务型组织结构研究：生成、体系与结构周雪梅 著首都师范大学出版社9787565609909 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《任务型组织结构研究——生成体系与建构》的特色就是通过对比分析能够更深入和鲜明地阐述任务型组织结构的特征和其建构的必要性。具体包括：任务型组织结构特征的分析；对任务型组织结构构建的可行性途径的探索和考察；对任务型组织的目标结构、关系结构和规范结构在任务解决过程中如何与组织成员的自主创新进行互动的分析与阐述。本书由周雪梅著。
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会议革命 (日)斋藤孝 著,刘莹慧 译 世界图书出版公司 9787506274524 【正版书籍，可开发票，满额减】
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文化与组织：心理软件的力量（第二版）（当代世界学术名著）【正版书籍，满额减】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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解放军执行力 李春夫 ,王乐平 ,孙军正 著 中华工商联合出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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关键7问迈克尔·邦吉·尼尔中国科学技术出版社9787504697523 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
1. 扫清 3 大常见带人误区”在日常工作中收获2. 团队成员离了你不出成果，没有耐心地带人？工被杂事打断，没有精力地带人？丧失工作目标感和价值感，没有意义地带人？本书将提供简单实用的带人工具和方法，帮助忙到焦头烂额的你在10 分钟甚更短的时间内带人。3. 带人＆提问的科学 、带人＆提问的艺术、带人＆提修课，培养好奇心而打造你专属的带人
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手把手教你管好10人以下小团队邓振怀电子工业出版社9787121481741 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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企业管理的逻辑:结构、演变及应用李崇高中国经济出版社9787513681018 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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AID敏捷课程设计与开发——人人都可又快又好地做出精品课程 崔连斌，胡丽著 电子工业出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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组织结构设计咨询实务 王璞 著 9787800736773 中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
组织结构是企业实现战略目标和构造核心竞争力的载体，也是企业员工发挥各自优势获得自身发展的平台，是每个员工都必须考虑的问题。 本书第一部分介绍了组织结构设计咨询的一般内容，民营企业在国有企业组织设计咨询的特点、常见问题及相应对策。第二部分介绍了组织结构设计的权变因素、组织结构的类型和组织运行的设计。第三部分详细描述了组织结构设计咨询项目的运作程序，辅有大量可直接参考的过程文件。第四部分全方位介绍了组织结构设计咨询项目的全景，包括项目背景与进场准备、内部信息收集、组织结构诊断、组织结构设计和相关制度。
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13+1体系：打造持续健康的组织 黄旭 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书为企业核心管理层提供*基础的企业管理知识，讲述构建健康组织的13 1个关键模块，这些模块分精神、商业、组织、执行力四个层面，精神层面：1使命2愿景3价值观，商业层面：4战略5三年规划6一年1-3件事，组织保障层面：7架构8KPI9计划10激励，执行力层面的11沟通12考核13人才盘点 1领导力。 13 1个关键模块，每个模块讲清楚 “What”、“Why”和“How”，帮助企业核心管理层统一语言，提升管理效率，促进企业持续健康发展。
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还在兢兢业业地学时间吗？管理时间，不如深刻了解、合理分配、充分利用你的注意力，排除外界干扰，分出轻重缓急，做出*明智的工作决策。 格雷厄姆·阿尔科特是英国知名职场管理与培训专家。 他创办的 Think Productive 与英国、英国国民信托组织、易趣、喜力、英国电信、葛兰素史克、布里斯托尔大学等机构与企行过合作。他会用明快、好懂的语言，帮你掌握足以颠覆你工作技巧。 《忍者结了8种忍者式思维——让你工作、轻松无压的行为阿尔科特通过书中的大量实例与练你将这些思维融入日常工作，掌握如下工具和原理，把每一分注意力都用到*需要的地方去。 什么时候做什么事 ——老板与员工模式 再也不怕邮箱爆满 ——邮件系统化归档 优化升级工作流程 ——CORD 模型 掌控项目关键 ——五大节点式模型 开*有价值的会，不然逃跑 ——四二
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始于改变:欧姆龙式团队创新法 (日)竹林一著 中国科学技术出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
1来，欧姆龙的和环境业务领域的业绩显著增长，其增长的动力源自哪里？本书正是全球知名自动化控制及电子设备制造商欧姆龙的之道——欧姆龙的“SINIC理论”(种子革新需求刺激的循化）的实践方法。2.欧姆龙创始人立石一真说：“要想通过事业解决社会课题，创造更美好的社会，必须创造社会需求。”欧姆龙以此为立足点，每个人都在思考问题，志同道合的人聚集在一行创新，通过“起承转合”地拆解创新，从个人小想法到社会大课题，不断取得。3.本书基于作者曾经在欧姆龙工作的亲身经历展开，例如，欧姆龙的“站务系统”“非接触式 IC 卡”的设计开发过程，借助这些经验，作者提出创新是一切的开始，而这又始于行动的改变。
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