
开公司就是定制度走流程 书籍非全新,8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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激活团队:如何培养一支团队9787111743675 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
为什么有些团队能够和济,有些团队却是一盘散沙?本书分析了各行业的经典案例,揭开了各行业团队的层层面纱,探寻“”团队的秘密,助力团队获得。 本书能够: 给你支招:用实用的方法帮助团队及成员合作,提。 避开陷阱:识别并避免团队协作中容易出现的问题。 寓教于乐:通过真实故事和采访学合作的方法。 不论团队成员还是团队创建人、赞助人,都要了解如何打造一支队伍,学会如何处理内部问题。 团队无处不在,工作上有部门团队、销售团队、策划团队、项目团队,运动上有足球队、篮球队、游泳队、桥牌队,社交时要支持团队、监督团队。你肯定也在餐厅、酒店、商店和活动中享受团队提供的服务。但你对团队了解多少呢?的团队具备哪些因素呢?团队失败的原因又是什么呢? 如何打造团队和如何开展有效的团队合作,是团和成员面临的永恒问
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打造幸福组织 书籍非全新,8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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组织与管理 弗莱蒙特.E.卡斯特 中国社会科学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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【正版】绩优企业是这样炼成的:企业佳生产管理一本通秦宇超内蒙古人民出版社9787204172276
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神奇会议如何召开座谈会 袁岳,张军 著 机械工业出版社 9787111179375
一个组在一起汇集的信息、见识和意见远比个人间访谈更为广泛。在座谈会中,一个与会者的发言会引起其他与会者的连锁反应。群体交流远比个体交流更易碰撞出灵感和创意。
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精益数据分析珍藏版9787115612380 正版新书正浩图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
·数据分析入门书,被译成8国语言,网易创始人丁磊曾发动公司全员学 ·内容校订,增补图灵社区访谈作者全文 ·精益创业运动者埃里克·莱 ·诗沐、史凯、邱岳、范冰、张溪梦、徐小磊、猴子、曾
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开公司就是定制度走流程 张国祥 著 广东经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
人们常说“逆水行舟,不进则退”,其实,办企业是比逆水行舟更残酷的事情,不进则亡。 企业寿命的长短取决于什么?长寿的企业都具备哪些基因?公司运作到底有没有客观的规律可循?这是全球企业界人士共同关注的话题,也是管理学家们孜孜不倦、梦寐以求想要破解的难题。谁拥有把握企业成长规律的方法,谁掌握了公司运作的密码,谁的企业就可以生存得更久、发展得更好。 作者作为企业规范化管理实战专家,在近30年的企业管理实践中,总结了一套自成体系的公司化运作管理方法论。他在多年的研究中发现,公司成长有三个秘诀:企业成长,靠关系不如靠体系;公司运作,管人不如管流程;基业长青,要利润不如分利润。如果企业管理者想要摆脱经营企业的痛苦、掌握企业成长的方法、拥有公司运作的密码、摆脱企业短命的宿命、打造
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![组织中的印象管理 [美]凯瑟 清华大学出版社](images/model/guan/url_none.png)
组织中的印象管理 [美]凯瑟 清华大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
“本书所覆盖的印象管理的理论与研究非常完整和全面……全书案例丰富,观点新颖,分析透彻。” —斯科特·艾利森(Scott Allison)美国弗吉尼亚里士满大学 作为组织中的印象管理这个新兴领域中第一本专著,本书重点突出了在组织环境中以下几个重要问题: ■个体印象管理的基本特性,以及对组织活动的意义和影响 ■印象管理的各种技术和手段 ■印象管理行为方面可测量的个体差异 ■印象管理与人力资源管理的关系 本书的三位作者是推动组织生活中印象管理研究和应用的先驱者。10多年来,他们在这个领域中从事了大量实证研究积累了丰富的企业经验。因此,本书最大特点是理论与实践结合紧密,不但有完善而全面的印象管理理论,而且旁征博引了丰富的企业案例和研究成果。
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管理与组织行为经典文选 李国洁 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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![组织协同:运用平衡计分卡创造企业合力 [美]卡普兰、诺顿 著;博意门咨询公司 译 商务印书馆](images/model/guan/url_none.png)
组织协同:运用平衡计分卡创造企业合力 [美]卡普兰、诺顿 著;博意门咨询公司 译 商务印书馆 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
大部分组织都包含多个业务单元,每个业务单元都有受过良好训练,经验丰富的管理人员和优秀的员工,但是许多业务单元之间无法协同工作。它们的工作目的各不相同,目标也互相矛盾。结果导致业绩不佳、错失良机、浪费资源、企业创造的总体价值小于各部分之和,总部滑起到应有的作用,实现1+12。 罗伯特·S.卡普兰和戴维·P.诺顿在本书中阐述了如何纠正这些组织失调的状况——不只在公司内部,而且包括公司与董事会、投资者、客户和供应商之间。 作者认为,促进组织协同的责任在于集团总部。他们阐述了企业高管如何制定集团层面的战略图和计分卡,形象地描绘出集团的“企业价值定位”——企业如何在不同的业务单元之间创造协同效应,以及运用革命性的平衡计分卡管理体系来设定、协调、监控高层战略的实施。 本书引用了大量的案例分析、操作性强
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现代管理学之父 大师中的大师 管理者永恒的导师 一日一读 德鲁克经典组织管理思想语录■ 企业管理的职责 ■ 企业的定义 ■ 战略计划 ■ 核心竞争力 ■ 顾客 ■ 市场营销 ■ 创新 ■ 生产率 ■ 利润 ■ 成本 ■ 决策 ■ 目标管理 ■ 人员管理 ■ 组织结构 ■ 社会责任
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供应链管理实用建模方法及数据挖掘 正版图书,下单速发,可开发票
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组织学与胚胎学精编速览学习指导精讲精练高等医药院校五年制临床医学专业同步辅导人卫第九版第八版临床本科期末考研辅导
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权力与规则:组织行动的动力埃哈尔·费埃德伯格上海人民出版社9787543214750 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书是法国杰出的组织社会学大师埃哈尔·费埃德伯格的经典著作之一,旨在探讨权力与规则的关系,研究并揭示行动层面的组织的性质、特征、结构、功能与运作方式。 作者超越相关研究中将组织与集体行动相互对立的二分法,认为组织本质上是动态的,是对行动领域进行构建和再构建的过程。通过将组织普遍化并视其为诸行动领域的一种,作者揭示了组织中的构造及秩序的本质所具有的不确定性,并透过行动的表面秩序,探索出现在其中的权力过程,协商过程和渐进的结构化过程。
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组织行为管理 熊勇清 等编著 湖南人民出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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破茧的蝶蛹 王吉鹏 著 中国发展出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
仁达方略始终用企业的语言,化复杂为简单,我们受益匪浅。 ——蒙牛乳业总裁 牛根生 仁达方略让我们真正感受到企业文化是一门科学。 ——华电国际集团党委书记 田沛亭 仁达方略的项目组做了大量的工作,工作严谨、求实,项目成果操作性强,提高了金融街内部的管理能力与企业的整体运营能力。 ——金融街控股股份有限公司总经理 刘世春 仁达方略提供方案的可操作性,是我们在与很多咨询公司接触过程中感受最深的。 ——中国土产畜产进出口总公司总经理 张正明 自咨询合作后,几年来,仁达方略已经成为我们决策所必需的拐杖,甚至可以说是我们的导师。 ——北京建房房地产公司董事长 张笠纯 14个维度,15种问卷、41个诊断点
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拥抱变革:从优秀走向卓越的48个组织转型模式【正版书籍,可开发票,满额减】 【正版】
曼斯等编著的《拥抱变革(从走向卓越的48个组织转型模式)》受“模式语言”的启发,提炼和总结了48个模式,这些灵活好用的模式来自于业内数百名变革先行者的实践,深入揭示了变革推动者的言行、组织文化和每个参与者的角色,适用于变革过程的五个阶段(知道、说服、决策、实施和证实)。的是,这些模式简单好用,而且真的很见效!
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组织韧性:如何穿越危机持续增长? 曹仰锋 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
企业经营过程中,总是会遭遇各种危机,而有的危机可能会让企业面临生死的考验。当危机来临时,企业的经营与管理者无法选择恐惧和退缩,只能直面危机、迎难而上。 从那些具有数十年甚至上百年发展历史的企业来看,活得越久,经历的危机越多,也正是在危机的一次次锤炼和磨难之中,这些企业从平庸走向了卓越。要想实现这样的涅,在危机中获得持续增长,就需要深入了解卓越企业成功穿越危机的原则和策略。 本书专注于探究组织韧性对企业可持续性增长的影响,聚焦于回答两个问题:是什么让高韧性企业走出危机并获得持续增长?是什么塑造了高韧性企业的组织韧性?曹仰锋教授采用多案例对比的研究方法,选择西南航空、苹果、微软、星巴克、京瓷、乐高等6家分别来自美国、日本和丹麦的高韧性企业作为研究案例,通过对比研究,提炼总结出打
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日经营:动企业50%增长的转速系统:an efficient system bringing your company 可开发票,现货速发
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组织革新 杨国安、戴维·尤里奇 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
市场变化莫测,而你的公司不够快,怎么办? 传统的等级组织已经跟不上时代,各种新型组织形式正在出现,比如合弄制、敏捷型、网络型、平台型、无边界组织等,但领导者真正需要知道的是,什么才是有效的。如何让一个组织既能及时应对快速变化的市场,又能创造更多价值?面对持续性的竞争和挑战,企业该如何革新自己的组织架构? 那些有远见、发展迅猛的大型企业,诸如脸书和谷歌、华为和腾讯,欧洲的Supercell),为了适应当下的竞争新形势,正进行自我重塑:挣脱过往束缚,迅速回应市场机遇,优化组织架构,围绕组织灵活性和企业创造力推进管理,赋予所有领导者做出与赢得市场息息相关的抉择的权力。 基于上述八家企业的卓越做法,以及当下流行的实验性组织架构,两位作者结合研究和实践,为企业领导人提供了革新企业的蓝图,提出了一
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保证完成任务:执行力文化核心的精神理念 郑国铭 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
“保证完成任务!请首长放心!”这是解放军战士在接受任务与命令时最标准的回答,是执行力文化最核心的精神理念。 “保证完成任务!请首长放心!”体现了敢于执行的决心。在执行力文化中,敢于执行是第一要义。解放军一直都在强大的敌人做斗争,能够以弱胜强,靠的就是“不信邪”的勇气。 “保证完成任务!请首长放心!”体现了敢地胜利的信心。只要是任务,就保证要完成,有条件要上,没有条件创造条件也要上。解放军是最善于完成任务的伟大团队,智慧地执行是解放军战胜一切强敌的根本原因。 解放军战士是所有优秀员工的学习楷模,解放军是所有卓越团队的学习榜样! 中国人民解放军是最大、最优秀的思想库与人才库,建军80多年来,培育了一代又一代的政治家与军事家,以及大量的各种人才。新中国的干部体系几乎都于解放
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组织行为学 纳尔逊【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书具有一些特色鲜明、新颖有趣的内容,这些内容经受住了时间的考验,同时还富有创造性。在第一章的开头,都明确指出了本章学习目标,可以让学生预先知道本章的意图。后面的“本章小结”与这些学习目标又密切相关。书中的图表可以使学生把握主题要旨,积极参与学习过程。各章中穿插的图片,包括图片说明,可以强化,甚至在很多情况下可以补充正文内容。 本书包括了多个行业(制造业、服务业、国防工业)中不同类型组织(多国组织、地区性组织、非营利性组织、公共组织)的案例。这些案例被整合到了正文之中。本书还有一个独一无二的特色,就是重点关注前面提到的六个典型组织。它们代表了组织的不同类型——大型和小型的,营利性的和非营利性的,制造业的和服务业的。这样做是为了追求单一案例所无法达到的连贯性和深度。
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![组织理论 [美]斯科特、[美]戴维斯 著;高俊山 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
组织理论 [美]斯科特、[美]戴维斯 著;高俊山 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《组织理论:理性、自然与开放系统的视角》被公认为介绍组织研究领域文献最为详尽和最具权威的著作之一。作者充分运用社会学和管理学的组织研究成果,广泛吸收其他社会科学对组织理论做出的贡献,不仅从研究者的角度,而且从组织管理者以及各种参与者乃至普通大众的视角来阐释组织理论问题,对我国组织研究学者和管理实践人员具有重要的借鉴意义。 全书共分l4章,第1章为导论,引入了三种不同的组织定义和三个组织研究的视角:理性、自然和开放系统观。第2~4章分别以三个视角为主线,梳理了组织研究的历史,包括对各个主要学派及其代表人物的简介和评论。第5章讨论了三个视角的融合与渗透,指出它们曾经以不同的组合方式出现,分别适用于不同层面的分析,提出了整合三种视角的分层模型。第6~1 2章从组织结构、组织内部机制与过
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![组织协同:运用平衡计分卡创造企业合力 [美]卡普兰、[美]诺顿 著;博意门咨询公司 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
组织协同:运用平衡计分卡创造企业合力 [美]卡普兰、[美]诺顿 著;博意门咨询公司 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
大部分组织都包含多个业务和职能单元,每个业务和职能单元都有受过良好训练、经验丰富的管理人员和有能力的员工,但是有太多业务和职能单元无法协调工作。他们的工作目标的各不相同,目标之间也互相矛盾。结果呢?造成业务不佳、错失良机、资源浪费,企业创造的总体价值不如各部分之和,集团总部没有起到应有的作用,实现1+1>2。 罗伯特·S.卡普兰和戴维·P.诺顿在本书中阐述了如何纠正这些组织失调的状况——不只在公司内部,而且还在公司与董事会、投资者、客户和供应商之间。 作者认为,促进组织协同的责任在于集团总部。他们阐述了企业高管如何制定集团层面的战略图和计分卡,形象地描绘出集团的“企业价值定位”——企业如何在不同的业务单元之间创造协同效应,以及运用革命性的平衡计分卡管理体系来设定、协调、监控高
¥3.91定价:¥107.94 (0.37折)
![卓有成效的组织 [加拿大]明茨伯格 著;魏青江 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
卓有成效的组织 [加拿大]明茨伯格 著;魏青江 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
关于如何阅读这本书,我觉得你应该把它当做一次盛宴来细细品嚼。我的意思不是说内容的好坏,而是指方式方法和顺序的问题。读这本书不能急急忙忙像吃快餐一般,也不能像吃自助餐一样信手拈来翻到哪儿算哪儿,而是要按部就班地从前往后看。 第1章是一碟开胃小菜,让你为后面的大菜做好准备。这一章介绍了两个重要的理念,这两个理念是全书的基础。 第2~5章浅尝组织设计的甜酸苦辣,我们称之为设计指标。这一部分的重点是分析而非整合。也就是说,我们的主要工作是理清结构设计的基本要素,但尚未进入到融会贯通的阶段。不过,读到第5章末尾的时候,你会发现这些滋味已经开始彼此交融了。第6章还是分析,是把这些设计指标放到环境要素中加以分析。实际上这一章介绍的是另一类滋味,妙处全在彼此混合之中。 第7~12章是宴会
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![权力:为什么只为某些人所拥有[美]杰弗瑞·菲佛(Jeffrey Pfeffer) 著;杨洋 译;郑晓明 校浙江人民出](images/model/guan/url_none.png)
权力:为什么只为某些人所拥有[美]杰弗瑞·菲佛(Jeffrey Pfeffer) 著;杨洋 译;郑晓明 校浙江人民出 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
斯坦福大学著名组织行为学教授集30多年经验之大成,惊世骇俗的颠覆之作。 领导力大师《从优秀到卓越》《基业长青》作者吉姆?柯林斯,书作者《影响力》罗伯特?西奥迪尼,哈佛商学院教授书《公司的王道》作者罗莎贝丝?莫斯?坎特,热力。 中国社会科学院国际问题专家张国庆,独立财经观察家、社会学者侯宁倾情。 彻底颠覆人们对权力的看法——世界从来都不是公正的,你想拥有的一切只有靠你自己去争取。 本书堪称普通人在强权社会中的生存指南,为每个人指出了通往权力和事业成功的真正路径。 在你获取权力的道路上,有三大障碍:相信这个世界是公正的,相信现有的领导力知识和成功人士的说教,而第三大障碍,就是你自己。在书中,作者为你破除偶像和传统的神话,让你了解到关系才是永恒的王道。
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组织行为学(第二版) 9787040639346 北京枫林苑图书专营店 温馨提示:划线价为图书市场价,不是定价!商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
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引爆人才效能的两把 金钥匙 林泽炎 等编著 中华工商联合出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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【官方正版】赢在升级打造流程化组织企业管理出版社管理变革增长方式赋能变革 华为原流程管理部(首任)总监陈志强20多年实践心得助力企业升级常赢,为职场人士赋
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U型理论(全新升级版) 奥托·夏莫 浙江人民出版社 9787213058325 正版图书,下单速发,可开发票
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组织行为学――新经济.新环境.新思维 顾琴轩 主编 格致出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
作为一本组织行为学领域的本土教材,《组织行为学——新经济?新环境?新思维》出版至今已经持续了近10年。 第三版《组织行为学——新经济?新环境?新思维》与时俱进,新增“组织中新生代员工行为管理与挑战”一章,针对80后、90后员工队伍不断壮大而带来的管理新课题进行讨论,分析了新生代员工截然不同于上一代人的价值取向和个性特征,以及由此与传统管理、领导方式所产生的冲突和解决方案。 除了管理类教材常见的案例,《组织行为学——新经济?新环境?新思维》每一章设置有“测试练习”项目,提供各种专门量表,大大丰富了教材的实用性和针对性。
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协同的力量 【美】道娜马尔科娃 【美】安吉·麦克阿瑟 中信出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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![别让员工瞎忙 [美]迪马可 著,王东华,王彬 译 机械工业出版社【正版书】](images/model/guan/url_none.png)
别让员工瞎忙 [美]迪马可 著,王东华,王彬 译 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
“松弛”是一种给公司培养变革能力转变为现代化企业的“药方”。它直击效率与弹性矛盾的核心:越有效率则意味着越没弹性。本书向经理们展示了如何稍微降低公司的效率来达到显著增强其应变能力的效果。为了达到这个目的,本书介绍了“松弛”这一对于变革来说不可或缺的理念。与以往为了追求效率而盲目消灭所有“松弛”的做法不同,本书提供了一种合理利用“松弛”的方法以作参考。
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组织行为学李伟 主编;王淑红 副主编;张文慧武汉大学出版社9787307099708 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《组织行为学》在全面系统地阐述组织行为学学科的基本理论和知识的基础上,用简洁精练的方式,突出介绍了组织行为学领域的新研究理论及热点问题。本书分为四个部分:第一部分导论介绍了组织行为学理论的起源与发展,组织行为学的概念、研究对象、研究目的及研究方法;第二部分个体行为介绍了人格理论、能力与学习、知觉与归因、价值观与态度、情绪与压力管理、激励理论等内容;第三部分群体行为介绍了群体理论与行为、群体沟通与决策、群体的冲突、群体中的人际关系、工作团队、领导理论与行为、权力与政治等内容;第四部分组织行为介绍了组织结构与设计、组织文化、组织变革与发展等内容。《组织行为学》由李伟等编著。
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服务礼仪9787513609333 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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在竞争越来越激烈的残酷市场环境下,不管任何组织,要么变革,要么死亡。组织只有不断变革、创新、跨越、再生,才能永葆青春,长寿百岁甚至千岁,实现组织的可持续发展。
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U型理论:感知正在生成的未来 奥托.夏莫(C.Otto Scharmer) 浙江人民出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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解放军执行力 李春夫 ,王乐平 ,孙军正 著 中华工商联合出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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201种破冰方法-促进融合活跃气氛与热身的有趣活动(上册)(修订本) 【正版书籍,满额减,电子发票】
破冰游戏是一种很有效的手段-可以使团体更加融洽-鼓励害羞的人更多地参与-活跃团队会议的气氛-使完全陌生的人裙建立起凝聚力。本书囊括了20种破冰游戏,大部分都经过实践的检验,可以有效应用于任何团队情境。本书是培训师、演讲家、主持人开展活动的有效指南,可帮助其通过简短有趣活动,创造和谐关系,建立高效工作环境。
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归属感:创造一个员工想要归属其中的组织【售后无忧】【 可开发票】
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![组织边界管理:多元化观点[英]尼尔·保尔森(Neil Paulsen)、[英]托·赫尼斯(Tor Hernes) 编;佟](images/model/guan/url_none.png)
组织边界管理:多元化观点[英]尼尔·保尔森(Neil Paulsen)、[英]托·赫尼斯(Tor Hernes) 编;佟 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书包括来自欧洲、加拿大、美国、澳大利亚和中东以及非洲的理论观点和案例。作者们提出:组织和组织之间的边界没有消失,它们不断地被重新绘制、商定,变得越来越复杂。
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组织与管理研究的实证方法 陈晓萍、沈伟 著 9787301296431 北京大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《组织与管理研究的实证方法》(第三版)是一部严谨、规范、高质量的研究方法指南——全书立足于思维方式、理论构建及管理研究的全过程,介绍了组织与管理研究中的各种实证方法,并在附录中给出了组织与管理研究方法论的经典文献。自第一版问世以来受到学界及广大读者的喜爱及好评。第三版新增了“元分析研究法”“纵向研究设计和分析”“事件历史分析法”“事件研究法”和“高频率跟踪问卷调查方法”等章节,帮助读者获取和理解前沿理论工具,寻找科学研究中的智力源泉。
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组织学与胚胎学 谢小薰,孔力 高等教育出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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学习提升自我,学习型班组推动企业成功 学习型班组建设是提升员工综合素质的“加油站”
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克里斯·科里逊带领英国石油公司向实施科学管理和提高工作效率的目标迈进。他向遍及世界各地的听众讲述BP科学管理的故事,曾出席过五大洲所有重要的管理会议,并和许多国家的政府及公司合作过。他在《金融时报》和《电信日报》等专业科学管理读物中发表过多篇文章。 杰弗·帕塞尔是个实践实。在BP工作期间,他从地球物理学家转变成管理专家,是20世纪90年代末BP科学管理小组的核心人物。他现在领导整个BP向化运作的方向迈进,即将科学管理的知识真正运用到公司的各项生产活动中去。
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卓有成效的组织 全新升级版 AI时代组织的生存法则与升维法则 管理学理论 中国财政经济出版社 ai人工智能数据科学 智能 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
管理领域伟大的离经叛道者、全 / 球知名管理思想家亨利?明茨伯格的重磅力作!揭秘 AI 时代组织的生存法则与升维法则。 ? 想要透彻了解组织这一 奇特生物 ,读这本书就够了!明茨伯格坦言, 这本书 是他对组织毕生经验的总结。 ? 在组织的世界里,没有什么是神圣不可侵犯的!本书帮助你从组织的正统观念中解放出来,以便在未来设计出更卓有成效的组织。 ? 海尔创始人、董事局名誉主席张瑞敏,华为管理顾问田涛,西交利物浦大学执行校长席酉民,清华大学经济管理学院教授杨斌,浙江财经大学校长魏江,智纲智库创始人王志纲,高潜咨询创始合伙人吕守升,正和岛总编辑陈为,润米咨询创始人刘润,中南大学商学院二级教授、博导王昶,智学明德国际领导力中心创始人徐中,联袂重磅推荐! ? 湛庐文化出品。
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有效管理的5大兵法:用文化管公司 孙陶然著 中国友谊出版公司 经济 有效管理的5大兵法(全新修订版)
: 书《有效管理的5大兵法》万册修订版,修订幅度达50%以上。 更新50%内容、40多张插图,12套思维导图,内容! 原书出版四年后,作者对管理有了更深的理解,所以决定修订再版。与之前的版本相比,核心思想没有变化,但补充了一些新内容,以确保所有的表述都是作者对企业经营和管理的认知。 简明本土管理实战指南!建班子、定战略、带队伍用得上! 本书是一本教人如何、经营公司的书。作为一名管理者,要处理的问题千头万绪:如何找方向、找人、找钱?如何建班子、带队伍?如何做产品、做市场、做管理、融资上路?做的过程中应该如何思考?如何决策?如何执行?都能在本书中找到答案。 全书详述了如何运用五行文化管理公司,将管理分为五个层次:使命、愿景、价值观,经营三要素、管事四步法、管人四步法和十二条令。层层,条分缕析,拿来即
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国际接待业概论 吴俐霓,刘轶主编 重庆大学出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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