
亚马逊网络书店五颗星评价,《华尔街日报》畅销书作者**力作 点击免费阅读更多章节:拥抱你的员工
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中华哲学,全球视野,是汉哲咨询的执业理念。在这一思想的指引下,实现新理念、新思维、新技术与中国管理实践的对接,是汉哲的重要使命之一。对于经由实践证明能够带来巨大思想价值、管理价值与经济价值的新工具、新方法,如何推广而令更多的企事业单位导入、应用、受益,一直是汉哲在思考的问题。 《汉哲管理论丛》[以下简称《论丛》]正是基于这样的愿望而产生的。 首辑《论丛》包括《企业集团管控:理论、实践及案例》、《企业大学**实践与建设方略》、《专业之道:专业服务公司的运营管理》、《人力资源四维审计HRA4:改善人力资源管理的绝佳利器》、《事业单位组织人事改革实务》、《职业规划与人才培养》六本专著,分别从六个领域,将国外组织与人力资源管理领域的**实践与国内企事业单位的管理创新**地结合起来,为正在
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《行政管理制度与表单精细化设计》涵盖了企事业单位行政管理规范化制度体系建设中的关键问题和细节,书中所设计的管理制度与表单具有系统性、实用性的特点,行政管理相关工作人员可以“拿来即用”或者“稍改即用”。 1.全面构建了规范化管理制度体系 《行政管理制度与表单精细化设计》从制度与表单的设计与执行入手,设计了行政管理过程中各项工作使用的制度与表单,构建了完善的行政管理制度与管理表单体系,一方面便于读者系统地理解并掌握行政管理的工作方法;另一方面便于读者在实际工作中的具体执行,从而使执行达到事半功倍的效果。 2.提供了制度与表单的设计思路和范例 《行政管理制度与表单精细化设计》首先介绍了管理制度与表单设计的方法、思路和要求,然后针对行政管理工作中的57大事项逐一细化,详细
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培训游戏是企业培训的一个重要元素,它对于破冰、活跃现场气氛、认识培训的一些基本原理和规律具有重要作用。陈国海编著的《员工培训与开发》在每章末均提供与本章内容相关的培训游戏,教师可根据场地、器材和时间加以选择。对不熟悉的培训游戏,认真阅读游戏规则、课前精心准备以及必要的试做是很有必要的。 本书语言通畅、条理清晰、例证真切、内容丰富、资料翔实,可操作性和实务性较强。它适合作为高校人力资源管理专业的本科教材,也适合作为企业内部的培训教材,或者作为有志于企业培训和管理人士的读物。本书具有如下特点。
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秦剑军编著的《知识经济时代的人才强国战略》以知识经济的兴起为切入点,深入探讨当代中国社会主义现代化进程中实施人才强国战略的必然性,进一步论证科学发展观对我国人才工作的重大指导意义,通过对我国现阶段人才状况和发展特点的理性分析,借鉴发达国家实施人才强国战略的经验,提出我国实施人才强国战略的总体思路,并着重探索如何实现我国人才工作的体制和机制创新,为实施人才强国战略提供对策研究。
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本书带给广大读者是全球9位商业领袖和管理大师,在各自的人生实践中,都积累了丰富的、可供借鉴的识人用人方法和管理经验,每位大师的做法都有很多值得学习和借鉴之处。能够给读者有益的启迪,开阔思路,提高自己的管理水平。在识人、选人、用人、管人方面,享誉全球的商业领袖和管理学大师是我们的**榜样。
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Excel具有强大的数据计算、管理和分析功能,能解决日常工作中各个方面的数据问题,特别是在人力资源管理方面,Excel更具有突出的优势。但如何有效地利用Excel的各种特点,将其有目的地应用到人力资源管理中,提高数据编辑的准确性和高效性,是所有读者颇为头疼的问题。为此,余慧娟编写《中文版Excel2010人力资源管理***手册》一书,以**版本的Excel和大量人力资源管理实例,解决广大读者的燃眉之急,希望通过本书的学习,使读者快速成为使用Excel进行财务管理的高手!
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《企业人力资源开发与管理研究 基于人力资本的视角》从企业人力资源管理的角度探讨该问题,分析如何将企业人力资源转化为人力资本,从而使人力资源在企业中发挥出更大的作用和价值。该书成功地吸收、借鉴了人力资本理论、人力资源开发与管理理论以及心理学的研究成果,综合运用了多学科的研究方法,特别是作者运用自己深厚的心理学和行为科学的理论知识,对人力资本的概念及其在人力资源开发与管理各环节中的应用进行了全面透彻的分析,并从人力资本的选择、人力资本的投资、人力资本的使用、人力资本的价值计量四个相互联系、相互影响的环节出发,构建了一套基于人力资本的企业人力资源开发与管理的框架。
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生命有基因,人才有密码。本书授人以渔,有助于读者成为发现人才的伯乐。人才识别和培育多有文章论述,但本书理论简朴,逻辑清晰,方法易练,在人才测评技术的应用实践上做到了创新突破。以人才趋动发展的互联网+时代,请不要错过这本好书。 ——南航集团人力资源部副部长、高级职业指导师 张青松 国以才立,业以才兴,《破译人才密码》以作者多年来从事管理咨询实战为基础,融合互联网时代的创新思维,全景展示了现代企业人才管理的实战方法和技巧,为我们把握人才管理的关键要素、破解诸多现实困境提供了一把金钥匙。 ——中南大学商学院教授、博士生导师熊勇清 作者以“互联网”的思维模式,分析了传统企业人才管理存在的问题,在人才招聘、培养、选拔、评价等多方面提出了自己独到的见解,给出了新的方法和管理技巧。本书是作者
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谭融主编的《公共部门人力资源管理(公共行政核心课程系列教材)》,很显然它区别于企业人力资源管理的教材。从严格意义上说,公共部门的范畴指的是隶属于国家的部门,包括国家政府部门、事业单位和隶属于国家的企业。但由于企业的构成和运作特征以及由此显现出的在管理中的特殊性,人们一般将之归入普遍的企业人力资源管理范畴。因此,本教材所涉及的内容主要是国家政府部门和事业单位的人力资源管理。
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HR+三支柱:人力资源管理转型升级与实践创新 腾讯人力总经理马海刚、人大教授彭剑锋联袂写作,诠释适合中国企业的HR转型之路,帮你成为懂业务、晓战略、有发展的新型HR。团购电话:4001066666转6
作为HR从业者,你是否经常遇到这样的情况: 公司高管抱怨你对组织发展与变革、人才梯队建设不能提供战略支持 业务部门抱怨你不懂业务,无法对其工作提供针对性、定制化的帮助 员工抱怨你提供的服务低效、不便捷,缺乏一站式服务 甚至,拉姆 查兰撰文《是时候拆掉人力资源部了》。HR从业者该何去何从? 戴维 尤里奇指出,是转型的时候了,HR从业者需要升级角色定位 IBM在尤里奇理论的基础上提出了可操作性的HR三支柱模式 腾讯、华为等中国优秀企业对HR三支柱进行了创新实践 HR三支柱模式为中西方优秀企业的HR从业者注入了新活力,赋予了新价值 两位大咖级作者首次梳理了HR三支柱的中西方探索与实践 书中为中国企业构建HR三支柱模式提供了框架,为HR转型升级指明了方向 当你为升级为新型HR做好了准备,才能成为企业未来不可或缺的人
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每一位雇主都必须通晓如何招聘,这是商界权威者的忠告。面试主管都知道很多求职者有能力在面试过程中表现出众,但是,如何才能将真正优秀的求职者从“赝品”中区分出来呢?《猎头眼光——寻找**秀的人为你工作》将为面试主管提供一些方法和工具,帮助他们成为科学招聘的高手。
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《人力资源管理(英文版·第11版)》由韦恩·蒙迪、朱迪B.蒙迪所著,系统阐述了人力资源管理职能之间的相互关系系统地阐述了人力资源管理各项职能之间的相互关系以及技术的加速应用,内容涵盖了人力资源管理环境与法律、人员配置、人力资源开发、报酬与福利等。《人力资源管理(英文版·第11版)》主要针对首次接触人力资源管理的读者,使他们在思考大量实例和公司资源的过程中了解这一领域,并向他们强化一种观念,即所有管理者的工作都必然与人力资源有关。全书自始至终都贯穿着大量的实际公司事例和材料,以说明理论概念在组织中的应用。《人力资源管理(英文版·第11版)》适合工商管理、人力资源管理、公共管理及其他相关专业本科生、研究生、MBA以及企业管理人员使用。
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老子说:“天下难事,必作于易;天下大势,必作于细。”工作中,没有任何一件事情小到可以被抛弃,也没有任何一个细节细到应该被忽略。有的人一心渴望成功、追求卓越,但成功却了无踪影;而有的人甘于平淡,认真做好每件小事,成功却不期而至。这就是小事的魔力!世界500强企业优秀职业人*为推崇的工作理念。 小事成就大事,细节成就完美。
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《企业管理户外拓展训练全书(附光盘管理培训类畅销珍藏版)》臧道祥、林军。未来*成功的公司,是那些基于学习型的组织。有效的学习和培训正在成为企业发展的新的动力源泉。“谁停止变得更优秀,谁就不再优秀”成为许多企业的镇山格言。在这场学习型组织革命当中,新兴的培训师正在企业的日常管理当中扮演着越来越重要的角色。本书历经几年时间收集整理而成,在编辑过程中,参考了国内外的许多书籍资料,并且得到从事管理和培训工作多年的众多朋友的支持与帮助,在此深表谢意。希望本套丛书能成为广大管理人员和培训师的**助手和工具,也希望读者朋友将它巧妙地运用于自身的工作和生活,使工作与生活更加丰富和完美。
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《*常见的100个人力资源管理问题》作为企业实施人力资源管理工作的工具书,主要有如下三大特点: 1.聚焦人力资源管理的关键工作内容; 2.明确人力资源管理问题分析的模块; 3.提供人力资源问题解决的精细指导。
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《人力资源方程式》这本书简洁朴实。向我们表明,企业组织若是支持、鼓励、建立组织员工的技能,则他们定能超越他们的所有竞争对手。向往共同的目标又具有敢于承诺的愿望和勇气,这就是企业的一股力量,它不仅会赢得今天的胜利,它更能够建设美好的明天。
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《企业人力资源管理工作阶梯丛书:企业人力资源管理导论》探讨企业人力资源管理的基本理论与方法,面向所有人力资源实践和研究工作者,适用于高校人力资源和企业管理专业教学。 企业人力资源管理的中心线索,是在劳动市场的约束条件下,建立有计划的员工价值测评与实现机制,吸引和保留合适员工与企业共同发展。本书为建立企业人力资源管理知识体系提供了理论基础。
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( 1 )内容全面。《人力资源管理一本通 行政管理一本通》涵盖了人力资源管理及行政管理所有的工作模块及要点,相关人员可以了解到本部门的职责权限以及自身的工作内容;掌握在工作中需要用到的各种管理知识;学到本岗位需要掌握的各种实操技巧和方法。 (2)提供了大量图表、范本和案例。本套图书 针对人力资源管理及行政管理技能,提供了 300 余张 工作图表,还设置了 范本 实例 等栏目,对相关知识点进行了丰富和拓展,便于读者的阅读和使用。 (3)实操性强。本书充分考虑到现代人工作节奏快、压力大的特点,在编写时尽量做到去理论化、注重实操性,以精确、简洁的方式描述所有知识点,尽可能满足人力资源管理和行政管理人员希望快速掌握实操技能的需求。 (4 )随书赠送 200个行政管理实用图、表、案例、范本,人力资源管理及行政
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